邯鄲商業(yè)區(qū)改造初步策劃思路及建議要素-預(yù)覽頁
【正文】 .........................................................................17 .........................................................................................................................17第七部分 對(duì)邯山商業(yè)步行街的規(guī)劃建議 ....................................21第八部分 項(xiàng)目拆遷階段應(yīng)該注意的問題： ................................23第一部分 邯鄲商業(yè)項(xiàng)目的策劃背景中國房地產(chǎn)正面臨急劇的洗牌，步入一個(gè)商鋪、寫字樓、住宅三分天下、鼎足之勢(shì)的全新時(shí)代。? 商業(yè)性更強(qiáng)，對(duì)于開發(fā)商和物業(yè)管理的商業(yè)經(jīng)營、管理水平要求更高。這正是邯鄲商業(yè)項(xiàng)目的策劃背景，邯鄲商業(yè)項(xiàng)目給策劃提供了一操作平臺(tái)，策劃將為項(xiàng)目披上一件成功的外衣。通過規(guī)范的調(diào)查研究方法為客戶提供清晰的數(shù)據(jù)和有效的營銷方案，是漢世佳的使命。? 電話訪問 ：漢世佳 在同業(yè)中較早建立了中心城市居民家庭電話樣本框，輔之以計(jì)算機(jī)輔助抽樣系統(tǒng)、專職電話訪問員等資源，保證了隨機(jī)撥號(hào)技術(shù)（ RDD）的應(yīng)用。定點(diǎn)訪問在專職督導(dǎo)的全程監(jiān)控之下，能夠在快速尋找特定受訪者的同時(shí)有效保證調(diào)查結(jié)果的真實(shí)性。通過傾聽一組從調(diào)研者所要研究的目標(biāo)市場(chǎng)中選擇來的被調(diào)查者，從而獲取對(duì)既定問題的深入了解。? 企 業(yè)訪談 ：由于中國企事業(yè)單位的強(qiáng)大購買力和獨(dú)特的購買決策，因而對(duì)單位用戶的深入研究也成為我們此次設(shè)計(jì)的要求之一。? 觀 察 訪談 ：如偽裝購物、觀察客戶等。調(diào)查內(nèi)容包括進(jìn)駐意愿調(diào)查、進(jìn)駐方式調(diào)查、經(jīng)營方式調(diào)查、對(duì)本案的看法。訪談邯鄲市政府意見，并了解邯鄲市商業(yè)項(xiàng)目改造之后期望經(jīng)營模式及目標(biāo)。競(jìng)爭(zhēng)者分析。經(jīng)營管理分析。集體討論法。次級(jí)資料收集法。第三部分 項(xiàng)目地塊周邊環(huán)境地理位置及現(xiàn)狀：該項(xiàng)目位于陵西街以西，和平路以北，環(huán)城西路以南，浴新街以東。其建筑密度較高，這與近兩年邯鄲市政府有意對(duì)該地塊進(jìn)行改造，大部分居民都希望通過擴(kuò)建原有住房面積獲得更多的補(bǔ)償有關(guān)。并且該商圈是擁有130萬城市人口的邯鄲市的市級(jí)商業(yè)中心，周圍分布著日月城、康德、邯山商場(chǎng)、新趙都、樂頤電腦大廈等商業(yè)項(xiàng)目。緊鄰項(xiàng)目的京廣鐵路是中國大陸南北交通的大動(dòng)脈，容易形成物流中心，無疑也給本項(xiàng)目的成功操作提供了一個(gè)極大的利好。2. 住宅多為平房和部分二層自建樓房。 道路系統(tǒng)未科學(xué)規(guī)劃定位。 成長(zhǎng)管理與城市活動(dòng)未加以結(jié)合。 2. 定位問題和定位的支持系統(tǒng)。每一個(gè)發(fā)展商都想使自己的物業(yè)能夠賣個(gè)好價(jià)錢，同時(shí)能經(jīng)營得好。 2) 投資回報(bào)和市場(chǎng)租金。項(xiàng)目所在的商業(yè)區(qū)存在著多種歷史遺留問題和商業(yè)經(jīng)營問題，這些問題更深層次地涉及到民俗民情、居住方式、經(jīng)濟(jì)體制、商業(yè)機(jī)制、商業(yè)形態(tài)、商業(yè)文化等很多方面。房地產(chǎn)全程策劃理論模式是一種服從于系統(tǒng)論的操作模式，這種理論具有動(dòng)態(tài)性、系統(tǒng)性、全局性等優(yōu)點(diǎn)，是為房地產(chǎn)項(xiàng)目創(chuàng)造增值空間的尚方寶劍。本著以上基本情況，邯山商業(yè)街區(qū)營銷策略定義為兩方面核心內(nèi)容：其一，以點(diǎn)帶面，以面促點(diǎn)；其二，采取招商、管理、投資引導(dǎo)三位一體營銷策略。項(xiàng)目開發(fā)與城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展各階段相適應(yīng)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的價(jià)值最大化；尊重項(xiàng)目區(qū)域自然生成的商業(yè)環(huán)境，利用地塊交通、經(jīng)濟(jì)、文化等核心功能，提高商務(wù)社區(qū)的商業(yè)價(jià)值；整個(gè)項(xiàng)目統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一開發(fā)，“配套先行，滾動(dòng)開發(fā)”提高項(xiàng)目素質(zhì)和價(jià)值；分組團(tuán)自成規(guī)模開發(fā)，注意功能、配套設(shè)施建設(shè)的銜接和各組團(tuán)風(fēng)格的搭配，各期產(chǎn)品、價(jià)格要引導(dǎo)市場(chǎng)，具備強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力。? “復(fù)合功能，互動(dòng)成長(zhǎng)”外部復(fù)合——依托城市平臺(tái)，發(fā)展城市功能，促進(jìn)區(qū)域發(fā)展，提升社區(qū)發(fā)展空間，社區(qū)與城市、區(qū)域互動(dòng)成長(zhǎng)。? “創(chuàng)新理念，顛覆市場(chǎng)”顛覆規(guī)劃——打破傳統(tǒng)規(guī)劃顛覆價(jià)格——打破價(jià)格堡壘顛覆距離——打破距離障礙顛覆市場(chǎng)——打開市場(chǎng)空間顛覆生活——?jiǎng)?chuàng)新生活方式顛覆……? 項(xiàng)目啟動(dòng)點(diǎn)項(xiàng)目的啟動(dòng)要與持續(xù)發(fā)展相結(jié)合核心啟動(dòng)區(qū)是指找到市場(chǎng)突破口，集中優(yōu)勢(shì)兵力，形成項(xiàng)目的“引爆點(diǎn)”帶活全局。第七部分 對(duì)邯山商業(yè)步行街的規(guī)劃建議步行街的建設(shè)主要有重建、整建、維護(hù)三種基本形式，邯山商業(yè)步行街是在傳統(tǒng)成熟商業(yè)街區(qū)重建一條新的商業(yè)步行街，在規(guī)劃中，應(yīng)該采用的是以下幾項(xiàng)具體實(shí)施性原則： 人車分離，宜出宜進(jìn)、四通八達(dá)的原則：即運(yùn)用各種方式和技術(shù)使步行者與機(jī)動(dòng)車分開，同時(shí)為步行者提供一個(gè)內(nèi)外通達(dá)、進(jìn)出自如的步行系統(tǒng)。同時(shí)合理地利用土地和空間，合理地利用資源和資金。第八部分 項(xiàng)目拆遷階段應(yīng)該注意的問題：1． 按照該項(xiàng)目的整體定位，采取高舉高打的總原則，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行包裝和提升。通過這些包裝可以使拆遷工作更加順利的進(jìn)行。該研討會(huì)邀請(qǐng)各媒體參加，進(jìn)行深度報(bào)道。凡事預(yù)則立，在拆遷之前做好各種準(zhǔn)備工作，確保項(xiàng)目順利拆遷，在拆遷過程中盡量避免上訪事
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