【正文】 0世紀50年代 B．20世紀60年代C．20世紀80年代 D．21世紀初期二、多項選擇題26．組織行為學(xué)研究方法的主要特性包括（　ABCDE　　　?。〢．公開性 B．可控性C．系統(tǒng)性 D．再現(xiàn)性E．預(yù)見性27．態(tài)度的特性有（　　ACDE　　　）A．社會性 B．廣泛性C．協(xié)調(diào)性 D．穩(wěn)定性E．兩極性28．群體可能達到的績效水平在很大程度上取決于群體成員個人給群體帶來的資源。霍曼斯C．庫爾特孔茨4．通常被認為涵蓋“科學(xué)管理”內(nèi)容的學(xué)派是( A )A．古典學(xué)派 B．人際關(guān)系學(xué)派C．系統(tǒng)學(xué)派 D．權(quán)變方法學(xué)派5．在組織結(jié)構(gòu)類型中，被稱為“虛擬組織”的是( A )A．網(wǎng)絡(luò)型 B．多維立體型C．事業(yè)部型 D．矩陣型6．按照湯普森的互賴類型分類，屬于間接影響的波及型互賴關(guān)系的是( A )A．大學(xué)各系之間的關(guān)系 B．醫(yī)院各部門之間的關(guān)系C．快餐店各業(yè)務(wù)部門之間的關(guān)系 D．汽車裝配線上工作小組之間的關(guān)系7．決策者在不能肯定決策的自然狀態(tài)、但能夠估計它們出現(xiàn)的概率的條件下所進行的決策是( C )A．確定型決策 B．不確定型決策C．風(fēng)險型決策 D．無風(fēng)險型決策8．把按職能劃分的部門同按產(chǎn)品(工程項目、服務(wù)項目等)劃分的小組結(jié)合成的組織結(jié)構(gòu)形式是( B )A．網(wǎng)絡(luò)型結(jié)構(gòu) B．矩陣型結(jié)構(gòu)C．事業(yè)部型結(jié)構(gòu) D．職能型結(jié)構(gòu)9．提出“理性”決策標準的是( A )A．哈羅德這一理論是(　　C　)A．行為科學(xué)理論 B．權(quán)變管理理論C．組織文化理論 D．人際關(guān)系理論25．世界著名的IBM公司和寶潔公司為其成員提供大量的專門培訓(xùn)，并安排他們在特定的職能領(lǐng)域從事各種專業(yè)化工作。這類組織文化是( B ) 二、多項選擇題( BC ) ( ACDE ) ( ABCD ) ，以下關(guān)于被領(lǐng)導(dǎo)者的說法中正確的有( ABCD ) ( ACDE ) 組織行為學(xué)試題2一、單項選擇題1．態(tài)度一旦形成將持續(xù)一段時間而不輕易改變，在這方面起著突出作用的是(B　　)A．認知 B．情感C．意向 D．行為2．把組織作為一個整體來研究組織的心理與行為規(guī)律的是(　D　　)A．行為科學(xué) B．組織科學(xué)C．微觀組織行為學(xué) D．宏觀組織行為學(xué)3．用數(shù)量指標對每種情況中可能有或可能沒有的心理現(xiàn)象進行分析的方法是(B　)A．趨勢分析 B．抉擇分析C．相關(guān)分析 D．因素分析4．把能力分為能力低下、一般能力、才能和天才，其劃分的標準是(　A　)A．差異性 B．傾向性C．適應(yīng)性 D．獨立性5．創(chuàng)造性行為的特點是(　C　　)A．社會性 B．系統(tǒng)性C．主動性 D．管理性6．在領(lǐng)導(dǎo)決策過程中必須提出兩個以上的方案進行比較，在多種方案中擇優(yōu)選用。這些現(xiàn)象說明( B ) ，使該行為重復(fù)出現(xiàn)，這是動機的( C ) ，下面正確的命題是( B )，人對關(guān)系需要的要求就越少，人對成長需要的要求就越多，人對成長需要的要求就越少，人對關(guān)系需要的要求就越多( B ) ：，其中表示的是( A ) ( C ) ，以下不屬于組織變革和發(fā)展應(yīng)達到的具體目標的是(D )、制度和條例、合理和系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)，對改革沒有把握，為改革的前途擔(dān)憂，從而表現(xiàn)得左顧右盼，猶豫不決，這是影響組織變革順利進行的( B ) ，屬于組織結(jié)構(gòu)方面改革的是( D ) 、年齡和經(jīng)驗，要求其成員具有極強的適應(yīng)性和忠誠感。這表明了需要具有(D　)A．再生性 B．交替性C．轉(zhuǎn)移性 D．發(fā)展性20．美國的組織行為學(xué)教授奧德弗認為，在管理實踐中將員工需要分為三類較為合理，它們是(　B　　)A．生存需要、相互關(guān)系需要、合群需要 B．生存需要、相互關(guān)系需要、成長需要C．生理需要、尊重需要、權(quán)力需要 D．生存需要、尊重需要、成長需要21．吉林羊毛衫廠在實施全員塑形法過程中設(shè)立了“三獎”，這“三獎”具體是指(　　D　)A．增益獎、增輝獎、增效獎 B．增輝獎、增效獎、爭先獎C．增效獎、增益獎、爭先獎 D．增益獎、增輝獎、爭先獎22．組織成員愿意為組織目標而奮斗的精神狀態(tài)，或組織中成員的群體意識與群體態(tài)度的總稱，被稱為組織成員的(　A　　)A．認同感 B．協(xié)同性C．參與度 D．和諧度23．根據(jù)組織變革的力場分析方法，為開創(chuàng)組織變革的局面，管理者可以采用下列哪種方法?(　B　　)A．降低變革壓力的強度 B．增大變革壓力的強度C．增大變革阻力的穩(wěn)定性 D．把變革的壓力轉(zhuǎn)變?yōu)樽兏锏淖枇?4．20世紀80年代初興起了一個新的組織管理科學(xué)理論，它的興起標志著組織管理科學(xué)研究進入新的階段。韋伯 D．哈羅德這種管理是( D )A．扁平化管理 B．集中式管理C．“瞪羚式”管理 D．“模塊”化管理19．提出調(diào)和—沖突模型的是( A )A．布坎南—哈克任斯基 B．喬治這種觀點的提出者是美國管理學(xué)家（　B?。〢．菲德勒 B．杜拉克C．斯多基爾 D．萊克特17．決策程序中的最后階段是（　D　?。〢．決定決策方案 B．實驗決策方案C．評估決策方案 D．實施決策方案18．組織行為學(xué)中，把勝任工作、好奇、對客觀事物的操縱掌握、愛好活動及情感這類動機稱為（C　　）A．原始動機 B．優(yōu)勢動機C．一般動機 D．習(xí)得動機19．二十世紀六、七十年代在西方工業(yè)管理中出現(xiàn)的“工作豐富化”和“彈性工作時間”等勞動組織形式，其理論來源是（　D　?。〢．需要層次理論 B．ERG理論C．成就需要理論 D．雙因素理論20．提出公平理論的美國心理學(xué)家是（B　　）A．弗魯姆 B．亞當(dāng)斯C．斯金納 D．奧德弗21．綜合型激勵理論屬于（　A　?。〢．過程型激勵理論 B．內(nèi)容型激勵理論C．行為改造型激勵理論 D．公平型激勵理論22．組織的高層管理層負責(zé)制定總目標及方針政策，因此高層管理層也稱為（　C　　）A．執(zhí)行層 B．業(yè)務(wù)層C．戰(zhàn)略層 D．作業(yè)層23．美國的未來學(xué)家阿爾溫”這種觀點是下述哪種理論的主要觀點?（ B ） ——目標論 ，這稱作領(lǐng)導(dǎo)決策的（ A ） ，把整個動機結(jié)構(gòu)中對人的行為起決定性作用的、最為強烈的動機稱為（ B ） ，能使人們產(chǎn)生工作滿意感的因素是（ A ） （ C ） ：M=Vit+Eia(Via+)，其中Via表示的是（ B ） ，因此基層管理層也稱為（ D ） ，組織變革和發(fā)展的具體目標是（ B ）、合理和系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)，即向?qū)ο笏魅⊥晟菩裕髮ο笫冀K處在“十全十美”、“萬無一失”的狀態(tài)之中。這體現(xiàn)了需要具有( A ) ( D )，總是要通過行為表現(xiàn)出來，屬于激勵因素的是( D ) ，使職工避免不符合要求的行為以免發(fā)生令人不愉快的事件，從而使職工按所要求的方式行事，這種強化方式是 ( B ) ( D ) ，行為組織結(jié)構(gòu)理論是一種( C ) ( B ) ，進行人事方面改革的主線是( A ) 。弗魯姆C．力曼甘特 B．馬科思這項設(shè)計被稱為（ D ）A．管理方格圖 B．韋伯行政管理圖C．質(zhì)量圈 D．法約爾跳板4．在生產(chǎn)管理中，創(chuàng)造了線條圖來對產(chǎn)品生產(chǎn)活動進行計劃調(diào)度和控制的人是（ B ）A．弗蘭克P) =f(P183