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質(zhì)量保證體系(高速)-預(yù)覽頁

2025-07-16 08:01 上一頁面

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【正文】 的人員堅決不準(zhǔn)上崗作業(yè)。(三)、項目總工程師質(zhì)量責(zé)任項目部總工程師對項目工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織制定質(zhì)量保證措施,掌握質(zhì)量現(xiàn)狀,對施工中存在的質(zhì)量問題,組織有關(guān)人員攻關(guān),分析原因,制定整改措施和處理方案。參加質(zhì)量事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析原因,提出整改意見。參與施工過程的技術(shù)管理工作和不合格工程的評審與處置。深入實際調(diào)查研究,掌握第一手材料,建立臺帳,保證工作質(zhì)量。承擔(dān)本專業(yè)課題的研究試驗,制定檢驗方案,推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝。負(fù)責(zé)培訓(xùn)專業(yè)試驗人員。根據(jù)上級的規(guī)定,結(jié)合實際情況,補充制定有關(guān)質(zhì)量監(jiān)察工作的實施細(xì)則、制度、辦法等,對施工質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問題,提出改進意見。參加領(lǐng)導(dǎo)組織的定期工程質(zhì)量大檢查,并經(jīng)常深入到現(xiàn)場進行不定期檢查,對施工過程的質(zhì)量進行動態(tài)控制,對存在問題提出整改意見,督促施工單位采取措施糾正。迅速正確反饋質(zhì)量信息,以利提高施工技術(shù)水平。對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程,有權(quán)責(zé)令返工。如發(fā)現(xiàn)以下情況,要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。要經(jīng)過詳細(xì)地調(diào)查研究,按管理權(quán)限分工精心編制各種指導(dǎo)性、實施性的施工組織設(shè)計。要認(rèn)真地、全面地進行技術(shù)交底,重要工程、重要部門和采用新技術(shù)、新工藝的施工,要向參與施工的職工進行技術(shù)交底。要堅持在施工中經(jīng)常檢查,對發(fā)現(xiàn)不按技術(shù)交底要求操作,不加制止者,或工作不負(fù)責(zé),不深入現(xiàn)場,以致發(fā)生質(zhì)量事故,施工技術(shù)人員負(fù)有技術(shù)指導(dǎo)失誤,施工管理不嚴(yán)的責(zé)任。 負(fù)責(zé)對操作層的資質(zhì)、業(yè)績、信譽和質(zhì)量保證措施進行調(diào)查和評價,在評價的基礎(chǔ)上選擇合格的操作層隊伍,并與其簽訂承包合同。對中標(biāo)項目的綜合經(jīng)濟效益負(fù)責(zé)。按工期計劃審核施工的合理安排,采取有效措施,避免單純搶工而忽視工程質(zhì)量。管好用好資金,提高資金的利用效果,對資金運用有監(jiān)督、檢查責(zé)權(quán)。新材料訂購或發(fā)生材料代用時,必須經(jīng)施工技術(shù)部門和安質(zhì)部門同意后才能采購供應(yīng)。做好機具設(shè)備的管理、使用、保養(yǎng)、修理工作,按時進行大修及各級保養(yǎng)。對由于機械設(shè)備的原因造成的工程質(zhì)量事故負(fù)有直接責(zé)任。 負(fù)責(zé)本工程的試驗檢測工作,各種原材料及半成品的物理力學(xué)性能試驗。負(fù)責(zé)施工過程中的現(xiàn)場試驗和檢測,實行動態(tài)管理,隨時指導(dǎo)糾正。整理提供屬試驗檢測工作范圍的交竣工資料,參加交竣工驗收。經(jīng)常組織技術(shù)比賽和練兵基本功活動,不斷提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。會同教育部門組織對新工人上崗前進行有關(guān)保證質(zhì)量的技術(shù)操作教育,經(jīng)考試合格后,方準(zhǔn)分配工作。會同勞資部門按部頒教學(xué)計劃做好新工人、合同工上崗前的崗位培訓(xùn),在保證質(zhì)量的技術(shù)操作考核合格后,方準(zhǔn)分配工作,所有職工都要逐步實行先培訓(xùn)后上崗的制度。經(jīng)常對全工區(qū)職工進行“質(zhì)量第一”和全面質(zhì)量管理的宣傳教育,組織并指導(dǎo)QC小組活動,開展創(chuàng)優(yōu)工程和質(zhì)量攻關(guān)活動,建立健全崗位責(zé)任制,努力提高全隊的質(zhì)量意識。施工中當(dāng)質(zhì)量和進度發(fā)生矛盾時,應(yīng)堅持“百年大計,質(zhì)量第一”的原則,在確保質(zhì)量的前提下,采取協(xié)調(diào)措施加快速度,嚴(yán)禁蠻干和違章指揮。加強對使用民工的管理,民工須經(jīng)培訓(xùn)后上崗,工程施工中安排內(nèi)部職工跟班輔導(dǎo)和管理。經(jīng)常對測量標(biāo)志進行檢查復(fù)核,確保測量標(biāo)志位置正確。嚴(yán)把材料檢驗、工序交接、隱蔽工程驗收質(zhì)檢關(guān), 審查操作者的資格, 審查并簽署檢驗批質(zhì)量驗收記錄。(十六)、試驗員職責(zé)1、了解試驗室的基本任務(wù),工作分類,試驗內(nèi)容及所有試驗材料的用途、性能。根據(jù)操作規(guī)程正確使用本專業(yè)的試驗儀器設(shè)備,并作好計量器具的周期檢定和送檢工作。掌握施工規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗標(biāo)及施工技術(shù)措施等,通過技術(shù)交底向班組長交待清楚,并在實施過程中認(rèn)真檢查和貫徹。幫助工班落實崗位責(zé)任制,輔導(dǎo)班組進行全面質(zhì)量管理活動,指導(dǎo)QC小組活動,提高質(zhì)量意識。(十八)、生產(chǎn)班(組)長質(zhì)量責(zé)任班(組)長是施工操作的組織者,對所施工的工程負(fù)直接責(zé)任。對技術(shù)人員、領(lǐng)工員進行技術(shù)交底,未及時向本班組人員交待清楚,造成返工浪費的負(fù)有經(jīng)濟責(zé)任。參加本工種和經(jīng)理部組織的質(zhì)量檢查,根據(jù)班組實際情況,組織QC小組活動,制定質(zhì)量對策計劃。特殊工種(電工、電焊工、試驗工等)必須持證上崗。凡屬不按操作規(guī)程、不按施工圖紙和技術(shù)交底以及不按應(yīng)知應(yīng)會操作,造成返工或質(zhì)量事故者,要負(fù)直接責(zé)任?! 。ㄒ唬⒐さ卦囼炇胰藛T配備 工地試驗室設(shè)1名具有試驗檢測工程師資格并具有高級技術(shù)職稱的工地試驗室主任。 試驗檢測工程師和試驗檢測員應(yīng)積極參加繼續(xù)教育,每個周期內(nèi)接受繼續(xù)教育的累積時間不少于24學(xué)時。施工測量樁點必須經(jīng)過復(fù)核滿足要求并經(jīng)監(jiān)理工程師審核合格后方能使用。施工組織設(shè)計由項目總工程師負(fù)責(zé)組織編制,施工組織設(shè)計編制完成后首先應(yīng)報公司總工進行初步審查,初步審查通過后報局總工進行審查。項目經(jīng)理組織所屬各工區(qū)有關(guān)人員在實施性施工組織設(shè)計批復(fù)后,就工程項目的內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程特點、設(shè)計意圖、施工方案與要求、施工順序、工期、進度安排、工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備物資供應(yīng)的安排、安全質(zhì)量及環(huán)水保措施、設(shè)計圖紙的會審紀(jì)要以及整個建設(shè)項目的管理體制等進行技術(shù)交底?,F(xiàn)場技術(shù)交底由現(xiàn)場施工技術(shù)員向施工隊長、工班長交底。重點部位、重要工序完后,實行施工技術(shù)員自檢,專業(yè)工程師進行互檢和質(zhì)檢負(fù)責(zé)人進行專檢的三級檢查制度,作為保證工程質(zhì)量的一種行之有效的一種預(yù)防措施,為保證工程質(zhì)量、減少浪費,杜絕質(zhì)量隱患起重要作用。將成立以總工程師為組長的質(zhì)量檢測小組,配齊專職質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員,制定相應(yīng)對策和質(zhì)量崗位責(zé)任制,推行全面質(zhì)量管理和目標(biāo)責(zé)任管理。成品、材料、機械設(shè)備等的檢查,主要檢查成品、材料等有無可靠的保護措施及其落實而且有效,以控制不發(fā)生損壞、變質(zhì)等問題。設(shè)立能滿足工程需求的工地試驗室,配備完善的試驗、計量設(shè)備,建立嚴(yán)密的檢查制度和檢查程序,組織有責(zé)任心、業(yè)務(wù)過硬的人員專職負(fù)責(zé)。 (4)認(rèn)真收集、整理、保管原始技術(shù)資料和質(zhì)量保證內(nèi)業(yè)資料,在工程竣工后應(yīng)實事求是按規(guī)定編制竣工文件,保證內(nèi)業(yè)資料完整、規(guī)范以及編制的竣工文件底稿齊全、準(zhǔn)確。 (2)加強對外協(xié)隊伍的監(jiān)督、管理和檢查,外協(xié)隊伍要進行施工操作和質(zhì)量意識的教育,嚴(yán)禁“以包代管”,放任自流。 C、崗位傳幫帶培訓(xùn) ②崗前培訓(xùn)課程體系 A、項目部培訓(xùn): a、項目部概況,了解項目部各部門的業(yè)務(wù)范圍和工作項目; b、介紹項目部主要管理制度; c、介紹職能崗位特征; d、介紹相關(guān)行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及安全知識。(2)發(fā)生質(zhì)量一般事故的單位要及時以電話、電傳等形式于立即上報項目部,項目部應(yīng)于2小時內(nèi)電話報公司安質(zhì)部,三日內(nèi)寫出書面報告;重大質(zhì)量事故必須立即用電話、電傳報給上級領(lǐng)導(dǎo)?!豆さ卦囼炇夜芾硎謨浴肺慈〉脮r不得開展工地試驗檢測工作。 (4)工地試驗室人員、儀器設(shè)備的配置應(yīng)滿足招標(biāo)文件及“工地試驗室人員、儀器設(shè)備配備基本要求”。⑤工地試驗室儀器設(shè)備及儀器設(shè)備均經(jīng)過標(biāo)定;⑥各項試驗檢測建立了臺帳,原始記錄及試驗報告格式統(tǒng)一。并有取樣人、見證人、收樣人簽字; (3)試驗收樣人員應(yīng)對樣品進行檢查,對照委托單進行驗收,樣品符合要求后,對試樣進行編號并在臺帳上進行登記清楚。裝訂成冊,由專人保管、存檔;試驗檢測報告 (1)試驗檢測報告編號由小到大的順序依次編號,每個編號對應(yīng)一份試驗檢測報告; (2)試驗報告使用微機打印,結(jié)論明確,必須簽字齊全并加蓋試驗專用章; (3)試驗報告不得涂改,系統(tǒng)編號、有涂改的試驗報告均無效,及時在臺帳上進行登記。 (3)各級試驗室應(yīng)按規(guī)定頻率獨立進行抽樣試驗。 材料,設(shè)備和構(gòu)配件供應(yīng)商的選擇對需采購材料、設(shè)備、構(gòu)配件的廠家,按質(zhì)量管理體系文件中《采購控制程序》的要求進行評價,建立合格分供方目錄,采購物資、設(shè)備和構(gòu)配件必須在合格分供方采購。 (2)試驗檢驗對材料、構(gòu)配件、設(shè)備的檢測,以設(shè)計要求和相關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),結(jié)合具體工程規(guī)定檢驗批次的規(guī)模數(shù)量和檢驗項目,按驗標(biāo)規(guī)定的檢驗數(shù)量(或抽樣頻率)和檢驗方法進行。 (2)計量器具的要求貯存場所使用的計量器具應(yīng)按規(guī)定進行復(fù)檢、校準(zhǔn),經(jīng)常維護,保持其準(zhǔn)確度和精密度。必須建立管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行國家或行業(yè)有關(guān)保管、領(lǐng)用及銷毀的規(guī)定。屬一次性投入、構(gòu)成工程實體的物資(如水泥、鋼筋等)不允許緊急放行。機械設(shè)備工作時要檢查。進場機械設(shè)備運轉(zhuǎn)良好,外貎清潔,外貼醒目單位車牌。(十)、首件工程認(rèn)可制度 為規(guī)范公路工程施工質(zhì)量管理,努力消除質(zhì)量事故隱患,杜絕質(zhì)量通病,明確和統(tǒng)一施工組織(人員、機械配置和組合)、材料和施工工藝要求,使大規(guī)模施工達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和規(guī)范化管理。檢驗批和分項、分部、單位工程質(zhì)量的驗收,在各單位按行業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)自檢合格的基礎(chǔ)上進行,不合格的工程不得交工,因質(zhì)量驗收把關(guān)不嚴(yán),造成工程質(zhì)量隱患的,要追究質(zhì)檢部門和相關(guān)人員的責(zé)任。檢驗批和分項、分部、單位工程質(zhì)量驗收記錄必須真實反映工程質(zhì)量狀況,不允許弄虛作假,對故意弄虛作假或把關(guān)不嚴(yán)造成不合格工程投入使用造成經(jīng)濟損失的要追究相關(guān)人員的責(zé)任。 (2)隱蔽工程及關(guān)鍵施工部位的檢查驗收堅持自檢、互檢、專檢、交接檢的“四檢制”,以班組檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合。 (6)各單位應(yīng)按竣工文件編制要求整理各項隱蔽工程及關(guān)鍵施工部位驗收記錄,并按ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)《文件、資料控制程序》分類歸檔保存。對違反隱蔽工程和關(guān)鍵施工部位驗收制度造成經(jīng)濟損失的,必須追究相關(guān)人員的責(zé)任。建立健全各項管理規(guī)章制度,實行層層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)嚴(yán)格管理: (1)按照施工項目要求制定成品保護責(zé)任制; (2)段負(fù)責(zé)人對分段施工區(qū)域成品的防護負(fù)責(zé) (3)班組對工序成品的防護負(fù)責(zé) (4)對各項成品防護,由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督成品半成品保護的內(nèi)容: (1)路基工程施工成品保護; (2)鋼筋工程保護 (3)墩柱、蓋梁、預(yù)制梁成品防撞保護; (4)砼成品保護; (5)涵洞成品保護; (6)模板半成品及成品保護。②雨后路基徹底晾曬干之前,靜止一切車輛通行,防止車輛將路基碾壓成彈簧土。 b、塑料排水板不能露天堆放,嚴(yán)禁受潮、雨淋和暴曬,防止污染和暴露在空氣中老化。B、攪拌樁及高壓旋噴樁施工保護 a、攪拌樁、高壓旋噴樁在進行下道工序施工前應(yīng)予以保護,防止破壞樁體,破除樁頭時,保證有足夠的保護樁長。②存放鋼筋場地要進行平整夯實不得積水。④澆筑砼過程中,安排專職鋼筋工值班,發(fā)現(xiàn)鋼筋位移和變形后及時修復(fù),保證鋼筋間距、位置、保護層始終符合設(shè)計要求。②墩柱施工完畢,必須采用塑料薄膜整個的將墩柱包裹起來養(yǎng)生,保證實體砼強度達(dá)到設(shè)計要求。⑤預(yù)制梁砼澆筑過程中振搗砼時要注意振搗棒不要碰撞著波紋管,防止將波紋管搗破進水泥漿,將波紋管堵死,影響鋼絞線穿束。 (4)砼成品保護①所有混凝土結(jié)構(gòu)澆筑后均要覆蓋灑水養(yǎng)護,冬天要搭設(shè)暖棚生火養(yǎng)護。③混凝土澆筑成型后養(yǎng)護時間不少于7天。⑦不能用重物沖擊模,不準(zhǔn)在梁側(cè)板或吊板卜蹬踩。⑩冬季砼工程施工要采取防凍措施,一般應(yīng)選用硅酸鹽水泥或普通硅酸鹽水泥;砼攪拌時采取加防凍劑,澆注完畢覆蓋草袋或蒸汽養(yǎng)護等以防砼受凍。 (6)模板成品及半成品保護措施①竹膠板模板運至現(xiàn)場要集中堆放在模板加工廠,并且要有專人看管,加工場地要平整,模板要防止雨淋變形。重大復(fù)雜模板應(yīng)事先制訂拆除方案。⑦支完模板后,保持模內(nèi)清潔。對因變更設(shè)計使工程費用增加的項目,應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位同意后方可施工。工程施工資料由施工隊技術(shù)人員協(xié)助現(xiàn)場技術(shù)人員進行整理,整理后由檔案管理人員進行匯總,報監(jiān)理簽字。建立各種來往文件、資料的簽發(fā)制度,做好資料的臺帳工作。加快施工進度。 (十七)、質(zhì)量事故報告、調(diào)查和處理制度工程發(fā)生質(zhì)量事故,事故單位要及時向上級和質(zhì)檢部門報告,并逐級上報,并做好事故現(xiàn)場搶險及保護工作,同時按“四不放過”的原則進行事故的調(diào)查處理。發(fā)生事故不按規(guī)定時間上報或雖然上報但有意縮小事故損失、降低事故等級者,視為隱瞞事故。 (3)對事故的各項損失作出評估,確定事故造成的損失,提出補救措施。質(zhì)量事故處理 (1)根據(jù)事故的直接原因和根本原因劃分事故主次責(zé)任,對責(zé)任人和責(zé)任單位的處罰按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(十八)、信息管理管理制度為貫徹“發(fā)展理念人本化、項目管理專業(yè)化、工程施工標(biāo)準(zhǔn)化、管理手段信息化、日常管理精細(xì)化”五化要求,規(guī)范信息化建設(shè),建立和完善信息系統(tǒng),通過計算機及相關(guān)設(shè)備管理、軟件系統(tǒng)管理、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)管理和系統(tǒng)信息的控制,提高使用效率,最大程度滿足施工現(xiàn)場生產(chǎn)管理對信息管理的需求,推動現(xiàn)代化、信息化、無紙化管理,確保項目信息管理規(guī)范化、程序化。 (3)信息管理人員應(yīng)當(dāng)積極收集各類信息,分類后保管。 (1)實施“陽光工程”的第一責(zé)任人是項目經(jīng)理。各單位可以根據(jù)項目的具體情況,施工現(xiàn)場的位置、項目的重點部位(如預(yù)制場、砼拌和站、瀝青拌和站等)或分項工程設(shè)置現(xiàn)場監(jiān)控,運用先進的“物聯(lián)網(wǎng)”信息,對施工過程的實現(xiàn)動態(tài)管理和監(jiān)控,實現(xiàn)監(jiān)督現(xiàn)場安全生產(chǎn)、規(guī)范現(xiàn)場施工行為,使項目在所控制的范圍內(nèi)排除種種問題,安全、高效地完成既定目標(biāo),以期取得較高的經(jīng)濟和社會效益。 (1)執(zhí)行現(xiàn)行有關(guān)測量技術(shù)規(guī)范,保證各項測量成果的精度和可靠性。 (5)測量的外業(yè)作業(yè)必須采取多回觀測,并形成合格檢核條件,內(nèi)業(yè)工作,堅持兩組獨立平行計算和相互校核。物資采購控制:按招標(biāo)文件的有關(guān)要求和規(guī)定,嚴(yán)格控制材料的進貨現(xiàn)場檢驗,確保工程的所有材料均符合質(zhì)量要求。 b、施工現(xiàn)場堆放的塑料排水板盤帶要加以覆蓋,放置與潔凈干燥處,防止污染和暴露在空氣中老化。 f、提升攪拌:關(guān)閉送漿泵,攪拌機提升、兩組葉片同時正反向旋轉(zhuǎn)攪拌水泥土,至地表或設(shè)計樁頂標(biāo)高; g、伸展葉片:改變內(nèi)外鉆桿的旋轉(zhuǎn)方向,將攪拌葉片伸展至擴大頭徑;提升攪拌:提升鉆桿,兩組葉片同時正反向旋轉(zhuǎn)攪拌水泥土,直到地表或設(shè)計樁頂標(biāo)高以上50cm。當(dāng)注漿不
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