【正文】 識差，給施工管理帶來很大難度，對這些意識和做法要徹底改變。二教育既是對工人上崗前必須實行“三級教育”，進場前作好各項安全技術交底，并進行安全技術簽證。堅持自檢、互檢、抽檢相結合；堅持上道工序不合格不流入下一道工序的具體做法，特別對容易發(fā)生質量通病的工種及工序進行專職跟蹤施工，以強制的手段來克制質量通病，改變不規(guī)范的做法。在工程的管理上要嚴格按照“三檢查、二堅持、一過硬”（即自檢、互檢、復檢；堅持按圖施工，堅持按規(guī)范施工；產(chǎn)品過硬）的方針進行施工，做到掛牌施工，責任到人，思想到位。在安全管理方面，要加強安全教育，要加強安全教育，提高職工和民工的安全意識。在施工現(xiàn)場多張貼安全警示牌和安全標語，把安全動員起來，搞好安全生產(chǎn)。先以施工圖為依據(jù)，進行工料分析，并作大量的市場調查，杜絕不合格產(chǎn)品的進場使用。對工程的主要材料，進場必須有正式的出廠合格證及檢驗報告書。對進口材料、設備或關鍵部位所使用的材料，如砼、砂漿、防水材料、防腐材料等，應保證材料的配合比，先按規(guī)定做好試配，經(jīng)試驗室試配合格后方可使用。正確使用、管理和保養(yǎng)好機械設備，為此要健全“人機固定制度”，“操作證制度”，“崗位責任制度”，“安全使用制度”，“交接班制度”等等，來確保機械設備處于最佳使用狀態(tài)。在進入主體工程砌筑前，應盡快請建設單位決定外墻飾面磚的品種、規(guī)格，以便在砌筑時根據(jù)飾面磚的規(guī)格尺寸計算并放線定位，確定鋁合金窗洞口位置。因此，項目經(jīng)理在組織施工過程中，應把文明施工放在重要位置，切實把建設文明工地的工作抓緊、抓好、落到實處，并組織和成立施工現(xiàn)場文明領導小組與公司形成嚴密的管理網(wǎng)絡，以達到從縱到橫、從塊到條，塊塊保證，條條實施，從全局出發(fā)，多渠道地將工地的文明施工做好?，F(xiàn)場辦公室干凈、整齊，各種管理制度和崗位責任制及目標管理責任制，質量安全領導小組名單都張貼于墻面，一目了然，并做到全員有目標，人人有考核。施工現(xiàn)場設有茶水亭和茶水桶，有專門場地的吸煙區(qū)。為了確保省、市高指下達的施工任務按期、優(yōu)質、高效地完成，誓將本工程建成精品工程，奪取物質文明、精神文明雙豐收。⑶、分項工程對本項工程內的質量負責，并將各項施工內容、責任落實到人，檢查到位。質量安全部負責人：對該工程的質量、安全負有直接責任。b、原材料進場：本工程所需的各種材料都必須進行嚴格的檢查檢驗（質保書、廠家、規(guī)格、型號等），杜絕不合格材料進場。f、職能部門下達施工計劃時，應組織經(jīng)理部相關人員熟悉圖紙及技術要求，在施工過程中嚴格按施工圖紙及技術要求執(zhí)行。⑷、質量獎懲制度獎勵：凡在該工程中對質量工作作出積極貢獻的并被評為優(yōu)良工程的質量負責人，給予相應的物質獎勵，被評為精品工程的，對質量負責人給予通報表揚和相當數(shù)額的物質獎勵。⑸、質量與進度的定期表報記錄制度a、各施工作業(yè)組，應按每天的質量與進度情況以書面（表報）形式上報項目經(jīng)理部。四、質量管理制度日常匯報制度⑴、經(jīng)理部經(jīng)理，必須做好施工工作日記，并將該日記作為施工原始記錄、收回存檔，記錄必須清晰完整。⑵、會議要有主持人，討論和研究的內容，并做好詳細記錄。(不含需噴、刷涂料油漆的混凝土)表面工藝均要求達到清水混凝土,內實外光。 接受公司內部質量審核，對審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時予以糾正。 參加工程圖紙會審，負責新技術、新工藝、新材料、新設備的推廣應用工作。 生產(chǎn)經(jīng)理質量職責 負責施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)，進度計劃，產(chǎn)品保護工作。 合理編排施工網(wǎng)絡計劃以及材料、周轉工具和設備使用計劃。 參與施工過程每道工序檢驗，及時解決施工過程中的質量問題。 組織參加圖紙會審和技術交底，辦理技術核定和設計變更。 計經(jīng)管理科質量職責 協(xié)助項目經(jīng)理對勞務隊進行管理和評定，會同質量部門驗評勞務隊制作的樣板間（墻）等，對勞務隊素質定期考核，驗證資質證等，擇優(yōu)選擇勞務隊，保證勞務人員素質能滿足創(chuàng)精品工程的需要，及時清退素質低劣的勞務隊及老弱病殘人員。 組織編制并實施本工程處質量計劃，明確各崗位人員的質量職責，認真落實公司質量體系文件。 工長質量職責 對所承擔的分部、分項工程的質量負直接責任。 負責進場物資的搬運、儲存、保管、維護和管理工作，防止物資損壞、變質或丟失，確保不合格的物資不投入工程使用。 定期匯總檢驗和試驗資料，妥善保管，及時歸檔。 交付安裝的各類設備基礎表面，應彈軸線和高程標識。 資料員的質量職責 負責工程從開工到竣工各單位工程的技術資料的收集、整理、編目和保管工作。 施工隊長（班組長）的質量職責 對承擔的分部、分項工程質量負直接責任。 接受技術、質檢人員的檢查和指導，堅決糾正不合規(guī)范、標準的違規(guī)行為。所以，要求對全部工序、全部過程進行控制管理，要求精雕細刻、一絲不茍、精益求精的進行強化管理，堅決消除質量通病，加強細部管理，確保每個環(huán)節(jié)、每個部位、每個分項、分部、單位工程都達到精品的要求。(3)施工方案、作業(yè)指導書及技術交底缺乏針對性或指導性。(7)上道工序不合格就進行下道工序施工者。 出現(xiàn)不合格品要及時向項目部質量管理科報告，并及時調查處理，進行不合格品評審，制定糾正預防措施；構成事故的要寫出事故調查報告，按質量事故報告和處理制度處理，并存檔。 獎勵 分部工程施工完畢，經(jīng)項目部組織驗收，施工質量達到質量目標要求的，獎勵施工隊1000－5000元，施工隊可根據(jù)實際情況對施工骨干人員給予獎勵。 處罰 對一般質量通病的處罰規(guī)定：一般質量通病系指常見的、輕微的、數(shù)量不多、面積不大的，經(jīng)返修后不影響觀感和使用功能的質量通病，如鋼筋砼工程存在的漏漿、麻面、鐵件不平、幾何尺寸不準確、施工縫留置不當；鋼筋幾何尺寸、鋼筋的焊接接頭超差；砌體垂直度、平整度超差；抹灰陰陽角不清晰、不平整、空裂；地面空裂、不平整；門窗縫隙超差、走扇、五金安裝不合格；油漆、玻璃色澤不一、咬色、漏底、流淌、膩子脫落；屋面積水、屋面卷材起泡空鼓、剛性防水屋面空鼓裂縫；鋼結構焊接表面不流暢、咬肉、焊渣、毛刺不清；垂直度、標高超標；水電工程的滴漏、倒坡；支架制作粗糙、管道標高偏差等。 對下述質量問題除按質量事故有關規(guī)定處理外，另每發(fā)生一件（處）處罰300010000元：（1）漏預埋件或插筋。（5）鋼結構（含欄桿、鋼梯、支架）返銹。（9）砼表面出現(xiàn)露筋、孔洞。實行質量“一票否決權”，并采用風險工資制等經(jīng)濟手段來輔助工程質量崗位責任制的實施。、嚴格執(zhí)行“三檢制度”，即自檢、專檢和互檢。裝飾工程施工前必須先做樣版，樣版經(jīng)各方檢驗合格后，方可進行大面積施工。成品保護、半成品鋼筋運至現(xiàn)場后，按型號和規(guī)格分類堆放，下墊方木或磚剁，以防鋼筋污染和銹蝕。、拆模時不得用大錘砸或撬棍硬撬，以免損傷砼表面或棱角。成型尺寸不準a、現(xiàn)象：鋼筋長度和彎曲角度不符合圖紙要求。b、原因分析：（1）模板表面清理不干凈，拆模時砼表面被粘損，出現(xiàn)麻面。（2）模板縫拼接嚴密，縫隙處粘貼膠帶或海綿條。（2）因配合比不當砼產(chǎn)生離析，澆搗部位缺漿或模板嚴重漏漿，造成露筋。（2）合理確定配合比，并認真堵好縫隙。b、原因分析：（1）砼配合比不準確，或砂、石、水泥材料計量錯誤，或加水量不準，造成砂漿少石子多。c、預防措施：（1）砼攪拌時嚴格控制配合比，經(jīng)常檢查，保證材料計量準確。（4）澆筑砼時，應經(jīng)常檢查模板、支架、堵縫等情況，如發(fā)現(xiàn)有模板走動，應立即停止?jié)仓?，并應在砼凝結前修整完好。c、預防措施：（1）砼水泥用量、水灰比和砂率不能過大，嚴格控制砂石含泥量。質量保證措施、全面推行質量管理，加強質量意識教育，建立以項目部經(jīng)理為第一責任人的質量保證體系。、制定成品保護實施細則，加強成品保護教育。、配合比要進行試配，并加強攪拌站的計量管理，執(zhí)行砼澆灌許可證制度。