【正文】 識差，給施工管理帶來很大難度，對這些意識和做法要徹底改變。二教育既是對工人上崗前必須實(shí)行“三級教育”，進(jìn)場前作好各項(xiàng)安全技術(shù)交底，并進(jìn)行安全技術(shù)簽證。堅持自檢、互檢、抽檢相結(jié)合；堅持上道工序不合格不流入下一道工序的具體做法，特別對容易發(fā)生質(zhì)量通病的工種及工序進(jìn)行專職跟蹤施工，以強(qiáng)制的手段來克制質(zhì)量通病，改變不規(guī)范的做法。在工程的管理上要嚴(yán)格按照“三檢查、二堅持、一過硬”（即自檢、互檢、復(fù)檢；堅持按圖施工，堅持按規(guī)范施工；產(chǎn)品過硬）的方針進(jìn)行施工，做到掛牌施工，責(zé)任到人，思想到位。在安全管理方面，要加強(qiáng)安全教育，要加強(qiáng)安全教育，提高職工和民工的安全意識。在施工現(xiàn)場多張貼安全警示牌和安全標(biāo)語，把安全動員起來，搞好安全生產(chǎn)。先以施工圖為依據(jù)，進(jìn)行工料分析，并作大量的市場調(diào)查，杜絕不合格產(chǎn)品的進(jìn)場使用。對工程的主要材料，進(jìn)場必須有正式的出廠合格證及檢驗(yàn)報告書。對進(jìn)口材料、設(shè)備或關(guān)鍵部位所使用的材料，如砼、砂漿、防水材料、防腐材料等，應(yīng)保證材料的配合比，先按規(guī)定做好試配，經(jīng)試驗(yàn)室試配合格后方可使用。正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備，為此要健全“人機(jī)固定制度”，“操作證制度”，“崗位責(zé)任制度”，“安全使用制度”，“交接班制度”等等，來確保機(jī)械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。在進(jìn)入主體工程砌筑前，應(yīng)盡快請建設(shè)單位決定外墻飾面磚的品種、規(guī)格，以便在砌筑時根據(jù)飾面磚的規(guī)格尺寸計算并放線定位，確定鋁合金窗洞口位置。因此，項(xiàng)目經(jīng)理在組織施工過程中，應(yīng)把文明施工放在重要位置，切實(shí)把建設(shè)文明工地的工作抓緊、抓好、落到實(shí)處，并組織和成立施工現(xiàn)場文明領(lǐng)導(dǎo)小組與公司形成嚴(yán)密的管理網(wǎng)絡(luò)，以達(dá)到從縱到橫、從塊到條，塊塊保證，條條實(shí)施，從全局出發(fā)，多渠道地將工地的文明施工做好。現(xiàn)場辦公室干凈、整齊，各種管理制度和崗位責(zé)任制及目標(biāo)管理責(zé)任制，質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)小組名單都張貼于墻面，一目了然，并做到全員有目標(biāo)，人人有考核。施工現(xiàn)場設(shè)有茶水亭和茶水桶，有專門場地的吸煙區(qū)。為了確保省、市高指下達(dá)的施工任務(wù)按期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成，誓將本工程建成精品工程，奪取物質(zhì)文明、精神文明雙豐收。⑶、分項(xiàng)工程對本項(xiàng)工程內(nèi)的質(zhì)量負(fù)責(zé)，并將各項(xiàng)施工內(nèi)容、責(zé)任落實(shí)到人，檢查到位。質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)人：對該工程的質(zhì)量、安全負(fù)有直接責(zé)任。b、原材料進(jìn)場：本工程所需的各種材料都必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查檢驗(yàn)（質(zhì)保書、廠家、規(guī)格、型號等），杜絕不合格材料進(jìn)場。f、職能部門下達(dá)施工計劃時，應(yīng)組織經(jīng)理部相關(guān)人員熟悉圖紙及技術(shù)要求，在施工過程中嚴(yán)格按施工圖紙及技術(shù)要求執(zhí)行。⑷、質(zhì)量獎懲制度獎勵：凡在該工程中對質(zhì)量工作作出積極貢獻(xiàn)的并被評為優(yōu)良工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)人，給予相應(yīng)的物質(zhì)獎勵，被評為精品工程的，對質(zhì)量負(fù)責(zé)人給予通報表揚(yáng)和相當(dāng)數(shù)額的物質(zhì)獎勵。⑸、質(zhì)量與進(jìn)度的定期表報記錄制度a、各施工作業(yè)組，應(yīng)按每天的質(zhì)量與進(jìn)度情況以書面（表報）形式上報項(xiàng)目經(jīng)理部。四、質(zhì)量管理制度日常匯報制度⑴、經(jīng)理部經(jīng)理，必須做好施工工作日記，并將該日記作為施工原始記錄、收回存檔，記錄必須清晰完整。⑵、會議要有主持人，討論和研究的內(nèi)容，并做好詳細(xì)記錄。(不含需噴、刷涂料油漆的混凝土)表面工藝均要求達(dá)到清水混凝土,內(nèi)實(shí)外光。 接受公司內(nèi)部質(zhì)量審核，對審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時予以糾正。 參加工程圖紙會審，負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用工作。 生產(chǎn)經(jīng)理質(zhì)量職責(zé) 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)，進(jìn)度計劃，產(chǎn)品保護(hù)工作。 合理編排施工網(wǎng)絡(luò)計劃以及材料、周轉(zhuǎn)工具和設(shè)備使用計劃。 參與施工過程每道工序檢驗(yàn)，及時解決施工過程中的質(zhì)量問題。 組織參加圖紙會審和技術(shù)交底，辦理技術(shù)核定和設(shè)計變更。 計經(jīng)管理科質(zhì)量職責(zé) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對勞務(wù)隊進(jìn)行管理和評定，會同質(zhì)量部門驗(yàn)評勞務(wù)隊制作的樣板間（墻）等，對勞務(wù)隊素質(zhì)定期考核，驗(yàn)證資質(zhì)證等，擇優(yōu)選擇勞務(wù)隊，保證勞務(wù)人員素質(zhì)能滿足創(chuàng)精品工程的需要，及時清退素質(zhì)低劣的勞務(wù)隊及老弱病殘人員。 組織編制并實(shí)施本工程處質(zhì)量計劃，明確各崗位人員的質(zhì)量職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)公司質(zhì)量體系文件。 工長質(zhì)量職責(zé) 對所承擔(dān)的分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。 負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的搬運(yùn)、儲存、保管、維護(hù)和管理工作，防止物資損壞、變質(zhì)或丟失，確保不合格的物資不投入工程使用。 定期匯總檢驗(yàn)和試驗(yàn)資料，妥善保管，及時歸檔。 交付安裝的各類設(shè)備基礎(chǔ)表面，應(yīng)彈軸線和高程標(biāo)識。 資料員的質(zhì)量職責(zé) 負(fù)責(zé)工程從開工到竣工各單位工程的技術(shù)資料的收集、整理、編目和保管工作。 施工隊長（班組長）的質(zhì)量職責(zé) 對承擔(dān)的分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。 接受技術(shù)、質(zhì)檢人員的檢查和指導(dǎo)，堅決糾正不合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的違規(guī)行為。所以，要求對全部工序、全部過程進(jìn)行控制管理，要求精雕細(xì)刻、一絲不茍、精益求精的進(jìn)行強(qiáng)化管理，堅決消除質(zhì)量通病，加強(qiáng)細(xì)部管理，確保每個環(huán)節(jié)、每個部位、每個分項(xiàng)、分部、單位工程都達(dá)到精品的要求。(3)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書及技術(shù)交底缺乏針對性或指導(dǎo)性。(7)上道工序不合格就進(jìn)行下道工序施工者。 出現(xiàn)不合格品要及時向項(xiàng)目部質(zhì)量管理科報告，并及時調(diào)查處理，進(jìn)行不合格品評審，制定糾正預(yù)防措施；構(gòu)成事故的要寫出事故調(diào)查報告，按質(zhì)量事故報告和處理制度處理，并存檔。 獎勵 分部工程施工完畢，經(jīng)項(xiàng)目部組織驗(yàn)收，施工質(zhì)量達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)要求的，獎勵施工隊1000－5000元，施工隊可根據(jù)實(shí)際情況對施工骨干人員給予獎勵。 處罰 對一般質(zhì)量通病的處罰規(guī)定：一般質(zhì)量通病系指常見的、輕微的、數(shù)量不多、面積不大的，經(jīng)返修后不影響觀感和使用功能的質(zhì)量通病，如鋼筋砼工程存在的漏漿、麻面、鐵件不平、幾何尺寸不準(zhǔn)確、施工縫留置不當(dāng)；鋼筋幾何尺寸、鋼筋的焊接接頭超差；砌體垂直度、平整度超差；抹灰陰陽角不清晰、不平整、空裂；地面空裂、不平整；門窗縫隙超差、走扇、五金安裝不合格；油漆、玻璃色澤不一、咬色、漏底、流淌、膩?zhàn)用撀?；屋面積水、屋面卷材起泡空鼓、剛性防水屋面空鼓裂縫；鋼結(jié)構(gòu)焊接表面不流暢、咬肉、焊渣、毛刺不清；垂直度、標(biāo)高超標(biāo)；水電工程的滴漏、倒坡；支架制作粗糙、管道標(biāo)高偏差等。 對下述質(zhì)量問題除按質(zhì)量事故有關(guān)規(guī)定處理外，另每發(fā)生一件（處）處罰300010000元：（1）漏預(yù)埋件或插筋。（5）鋼結(jié)構(gòu)（含欄桿、鋼梯、支架）返銹。（9）砼表面出現(xiàn)露筋、孔洞。實(shí)行質(zhì)量“一票否決權(quán)”，并采用風(fēng)險工資制等經(jīng)濟(jì)手段來輔助工程質(zhì)量崗位責(zé)任制的實(shí)施。、嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制度”，即自檢、專檢和互檢。裝飾工程施工前必須先做樣版，樣版經(jīng)各方檢驗(yàn)合格后，方可進(jìn)行大面積施工。成品保護(hù)、半成品鋼筋運(yùn)至現(xiàn)場后，按型號和規(guī)格分類堆放，下墊方木或磚剁，以防鋼筋污染和銹蝕。、拆模時不得用大錘砸或撬棍硬撬，以免損傷砼表面或棱角。成型尺寸不準(zhǔn)a、現(xiàn)象：鋼筋長度和彎曲角度不符合圖紙要求。b、原因分析：（1）模板表面清理不干凈，拆模時砼表面被粘損，出現(xiàn)麻面。（2）模板縫拼接嚴(yán)密，縫隙處粘貼膠帶或海綿條。（2）因配合比不當(dāng)砼產(chǎn)生離析，澆搗部位缺漿或模板嚴(yán)重漏漿，造成露筋。（2）合理確定配合比，并認(rèn)真堵好縫隙。b、原因分析：（1）砼配合比不準(zhǔn)確，或砂、石、水泥材料計量錯誤，或加水量不準(zhǔn)，造成砂漿少石子多。c、預(yù)防措施：（1）砼攪拌時嚴(yán)格控制配合比，經(jīng)常檢查，保證材料計量準(zhǔn)確。（4）澆筑砼時，應(yīng)經(jīng)常檢查模板、支架、堵縫等情況，如發(fā)現(xiàn)有模板走動，應(yīng)立即停止?jié)仓?，并?yīng)在砼凝結(jié)前修整完好。c、預(yù)防措施：（1）砼水泥用量、水灰比和砂率不能過大，嚴(yán)格控制砂石含泥量。質(zhì)量保證措施、全面推行質(zhì)量管理，加強(qiáng)質(zhì)量意識教育，建立以項(xiàng)目部經(jīng)理為第一責(zé)任人的質(zhì)量保證體系。、制定成品保護(hù)實(shí)施細(xì)則，加強(qiáng)成品保護(hù)教育。、配合比要進(jìn)行試配，并加強(qiáng)攪拌站的計量管理，執(zhí)行砼澆灌許可證制度。