五同同步帶(傳動帶輪)6s現(xiàn)場管理程序規(guī)定-預覽頁
【正文】 全 1． 消防安全設施管理是否完好，并易于取用 5 2． 使用搬運器具 是否 合理 ？ 5 3．生產(chǎn)各處是否存 在安全隱患，是否有安全措施和制度 5 總分 100 備注：如有違規(guī)操作造成的工傷按。 5 （二） 整 頓 1．是否對文件資料建檔管理，確定責任人 5 2．是否對物品定位化管理，并有必要的標識。 F,素養(yǎng)（習慣） (Shitsuke)：是 6S 中最基本和最具決定性的，即所有員工自覺遵守一切規(guī)定和標準，自發(fā)養(yǎng)成一種凡事求好、事事追求真善 美 . 辦公室通過 張貼 6S 要求的 標語 、 宣傳 和培訓 考試等 方式，讓每位員工知道 6S 要求 。 6S 管理 的內(nèi)涵 :6S 活動是 6 個以 S 發(fā)音開始的英語詞匯，指安全、整理、整頓 、清掃、清潔、 素養(yǎng)（習慣） (Safety):在產(chǎn)品設計過程就應考慮 ，涉及制造 工人 、 顧客、使用者及環(huán)境造成的影響 的產(chǎn)品安全 ，采取防患措施加以解決 (Seiri)：是指提高工作效率的第一步，即明確區(qū)分需要的物品和不 要的物品；丟棄或處理與現(xiàn)場生產(chǎn)活動無關的和多余物品 、 文件 （ Seiton）： 是物品放置方法的標準化，即按照生產(chǎn)流程、節(jié)省時間便于使用的原則，將現(xiàn)場所需的物品、工具、文件、定位（定置）擺放；工件有標識。 適用于本公司內(nèi)生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公現(xiàn)場 、 公共場所和倉庫的管理 3．職責 辦公室歸口組織 6S 管理 ,并負責實施情況的檢查 各部門具體 落實本部門的 6S 管理 .節(jié)約一切資源能源 ,養(yǎng)成良好習慣 ,提高工作效率和效益。除了環(huán)境外，上班的人員要做到個人衛(wèi)生，按要求著裝，從而保持旺盛的工作精神和飽滿的工作熱情。 4 總分 100 備注：如有違規(guī)操作造成的工傷按。 5 3． 需要的文件、資料等物品 是否 馬上取出？ 5 4．是否對辦公用品規(guī)定了相應的負責人？ 5 （三） 清 掃 1． 地面、桌上 是否 雜亂？ 4 2． 管理區(qū) 是否 有灰塵、污跡、垃圾、煙蒂等 是否保持整潔不亂 4 3． 門窗、環(huán)境設施、配線等基礎設施是否得到維護?？鄯?
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