【正文】 書面報(bào)告；管理部辦公室主任在報(bào)告上簽署意見后呈報(bào)獎(jiǎng)懲領(lǐng)導(dǎo)小組；總經(jīng)理批準(zhǔn)；財(cái)務(wù)部及相關(guān)部門等依照規(guī)定執(zhí)行；所在相關(guān)負(fù)責(zé)人與違紀(jì)員工面談并確定改進(jìn)計(jì)劃；對(duì)中層以上干部的任何處罰須由公司總經(jīng)理辦公會(huì)討論批準(zhǔn)。第三章 獎(jiǎng)懲細(xì)則第十一條 獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)間分為年度獎(jiǎng)勵(lì)、不定期獎(jiǎng)勵(lì)。在開拓市場(chǎng)、擴(kuò)大營(yíng)銷、服務(wù)用戶、贏取信譽(yù)等方面做出較大貢獻(xiàn)的。1員工連續(xù)一年未請(qǐng)假或遲到早退者，經(jīng)審查確認(rèn)后的；1檢舉或制止違規(guī)及損害公司利益的行為，為公司挽回一定損失的；第十三條 嘉獎(jiǎng)有下列事實(shí)之一者（但可能不僅限于以下事實(shí)）或產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益在1000元5000元者，可予以嘉獎(jiǎng)，同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金5001000元：在產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)進(jìn)步、工藝改進(jìn)、質(zhì)量提高等方面做出突出貢獻(xiàn)的。在企業(yè)改革、機(jī)制創(chuàng)新、制度建設(shè)、管理水平提高等方面做出突出貢獻(xiàn)的。全年度嘉獎(jiǎng)達(dá)到五次者記功一次，由管理部辦公室統(tǒng)計(jì)后，直接報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；在生產(chǎn)技術(shù)、管理制度或質(zhì)量體系運(yùn)作等方面，提出合理化建議并經(jīng)采納，產(chǎn)生了直接經(jīng)濟(jì)效益；大膽實(shí)施革新，節(jié)約物料或?qū)U料利用，在提高效率和產(chǎn)品質(zhì)量及成本控制方面有突出貢獻(xiàn)者；公司遇到非常事故，如災(zāi)害事故等，能臨機(jī)應(yīng)變，措施得當(dāng)，為公司減少損失具有功績(jī)者；對(duì)公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊行為者，如善行被國(guó)家有關(guān)部門樹立為典型者；在經(jīng)營(yíng)管理或質(zhì)量控制等方面有突出貢獻(xiàn)者；敬業(yè)精神或協(xié)調(diào)能力出色，部門凝聚力強(qiáng)，工作成績(jī)突出，足可為公司楷模者；對(duì)生產(chǎn)技術(shù)、管理制度或質(zhì)量體系運(yùn)作改進(jìn)建議，提出合理化建議經(jīng)采納施行，在提高效率和產(chǎn)品質(zhì)量及成本控制方面成效顯著者；第十五條 命名獎(jiǎng)命名獎(jiǎng)，是公司授予員工的崇高獎(jiǎng)勵(lì)，主要用來(lái)表彰員工獨(dú)創(chuàng)精神和進(jìn)取心，對(duì)于工具、生產(chǎn)工序、管理方法直接以發(fā)明、改革的員工的姓名進(jìn)行命名。該項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)一般在年底進(jìn)行。；（指安技部門留有備案的）；%（含）以上，所完成工作一次性通過率（達(dá)標(biāo)率）在90%以上；，從未出現(xiàn)過頂撞上級(jí)或拒不執(zhí)行上級(jí)工作安排的行為；；；5優(yōu)秀干部符合以下條件（但可能不僅限于以下條件）者，授予優(yōu)秀干部稱號(hào)，并獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元。（包括檢驗(yàn)、技術(shù)）；，在產(chǎn)品質(zhì)量控制方面方面作出一定貢獻(xiàn)，在干部職工中有較好口碑的；；，且在3天（含）以內(nèi)，以及全年病假時(shí)數(shù)不超過7天者；%（含）以上，所完成工作一次性通過率（達(dá)標(biāo)率）在90%以上；，從未出現(xiàn)過頂撞上級(jí)或拒不執(zhí)行上級(jí)工作安排的行為；，對(duì)于本職工作能經(jīng)常提出合理化的建議（經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)證實(shí)），從不背后議論事非、造謠生事（含夸大事實(shí)）；8先進(jìn)個(gè)人符合以下條件（但可能不僅限于以下條件）者，授予先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)，并獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金300元。警告有下列情形之一者（但可能不僅限于以下情形）可以給予警告處分，并處相應(yīng)罰金。私自招收使用外來(lái)勞動(dòng)力的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即清退，并對(duì)責(zé)任人給予警告處分并罰款300元。因質(zhì)量或服務(wù)質(zhì)量問題，導(dǎo)致用戶投訴，給予直接責(zé)任人警告并罰款500元。1發(fā)生重大質(zhì)量問題，責(zé)任部門四小時(shí)之內(nèi)不報(bào)告質(zhì)檢部門；給予責(zé)任人警告并罰款200元。1在檢驗(yàn)工作中造成錯(cuò)、漏檢；導(dǎo)致不合格品入庫(kù)或流入下道工序；給予責(zé)任人警告并罰款200元。對(duì)質(zhì)量問題、質(zhì)量信息隱瞞不報(bào)或搜集不及時(shí)、錯(cuò)報(bào)，且造成一定后果的，給予責(zé)任人警告并罰款500元。2因責(zé)任心不強(qiáng)造成計(jì)劃差錯(cuò)，但尚未造成重大損失的；給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。2實(shí)際情況發(fā)生重大變化，未及時(shí)調(diào)整計(jì)劃造成重大損失的；給予責(zé)任人警告處分并罰款500元。3公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)涉及的各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表和各種臨時(shí)調(diào)查表，編報(bào)脫期3天以上的；給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。3不執(zhí)行的生產(chǎn)指令或未完成生產(chǎn)調(diào)度會(huì)決議。3不執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)管理整改指令的。3產(chǎn)品圖樣發(fā)放、更改差錯(cuò)，造成生產(chǎn)受阻的。4工裝、設(shè)備的原材料、毛坯沒有按計(jì)劃要求提供，影響生產(chǎn)準(zhǔn)備進(jìn)度的。給予責(zé)任人警告處分并罰款300元。給予責(zé)任人警告處分并罰款300元。給予責(zé)任人警告處分并罰款300元。4在公司道路吸煙的。5隨意使用非標(biāo)準(zhǔn)指示牌的。5不按規(guī)定正確使用、穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品。5生產(chǎn)作業(yè)區(qū)內(nèi)主要通道嚴(yán)重占道，而又無(wú)“臨時(shí)占道”標(biāo)牌。5各部門管轄內(nèi)的陰井沒有加蓋。5臨時(shí)挖的坑、溝等無(wú)護(hù)欄、警示裝置。6機(jī)械傳動(dòng)裝置有突出的鍵、銷、頂座、皮帶輪、明齒輪、鏈輪、飛輪、聯(lián)軸節(jié)和軸等沒有防護(hù)罩。6穿拖鞋、兩頭露的涼鞋進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)地。6未經(jīng)主管人員許可任意開動(dòng)非本工種崗位設(shè)備。6不遵守特種設(shè)備操作規(guī)程。給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。的斜支撐面上，工作中不使用安全帶或吊籠。7未經(jīng)審批亂接亂拉臨時(shí)電源線。7危險(xiǎn)作業(yè)無(wú)人監(jiān)護(hù)或未經(jīng)安全部門審批。7任意拆除設(shè)備的安全、保險(xiǎn)、聯(lián)鎖、限止、照明、信號(hào)、防火、防爆裝置、警示標(biāo)志和顯示儀表等。80、車床卡盤沒有防脫落裝置。8高壓氣瓶在陽(yáng)光下爆曬。8鍋爐、壓力容器的儀表看不清或不按標(biāo)準(zhǔn)使用。8阻撓執(zhí)法隊(duì)人員執(zhí)行正常公務(wù)。8因違章或失職造成本人一般事故。90、安全防護(hù)措施不力導(dǎo)致輕傷事故責(zé)任者。9違反門衛(wèi)制度，無(wú)證出入或翻爬公司圍墻者。9私拆他人信件、郵包者。9侮辱、謾罵他人，不聽勸阻，造成輕微后果者。9妨礙執(zhí)法人員依法執(zhí)行公務(wù)，并有威脅行為者。100、在公司或集體宿舍內(nèi)打架斗毆，情節(jié)輕微的。10私刻公章，偽造證件，騙取公私財(cái)物，尚未造成損失的。10采取暴力拒絕、阻礙執(zhí)法管理人員依法執(zhí)行公務(wù)者。10結(jié)伙斗毆、尋釁滋事，侮辱婦女或者進(jìn)行其他流氓活動(dòng)，情節(jié)輕微的。10摩托車、輕騎、助力車停放在倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、宿舍、樓道口的。10液化氣瓶帶入公司，放在辦公室、車間的。11在作業(yè)工作區(qū)內(nèi)、操作現(xiàn)場(chǎng)吸煙的。11在更衣室、休息室、辦公室、宿舍內(nèi)存放汽油、酒精等燃料的，使用酒精、油爐的。部門的消防器材、消防箱不完好的、不清潔、無(wú)人管理的。11未經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，擅自在垃圾箱內(nèi)、公司范圍內(nèi)燃垃圾、紙張、樹葉的。11用氧氣作壓縮空氣使用的。1謊報(bào)火情、隱瞞不報(bào)或推卸責(zé)任，不保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的。12違反操作規(guī)程引起火災(zāi)事故的。12隨地吐痰、便溺的。12不文明用廁所或私拿廁所衛(wèi)生紙、垃圾袋的。12管道泄露搶修不及時(shí)，造成自來(lái)水、壓縮空氣、蒸汽大量浪費(fèi)。1能源計(jì)量?jī)x器儀表運(yùn)行不正?；驌p壞，不及時(shí)調(diào)換或修理，影響正確率及考核的，給予責(zé)任人警告處分并罰款300元。13該回收的密級(jí)載體未及時(shí)回收，但未導(dǎo)致發(fā)生泄密事件的。13泄密后未迅速采取有效補(bǔ)救措施的。13待客極不禮貌，引起來(lái)賓投訴的。13來(lái)賓在公司訪問期間有違紀(jì)違規(guī)的舉動(dòng)，接待人未立即加以阻止并采取有效措施消除影響的。14對(duì)外開放部門、接待部門及禮儀接待部門未做好現(xiàn)場(chǎng)管理及禮儀工作，影響企業(yè)形象，情節(jié)較嚴(yán)重的。違反社會(huì)治安管理?xiàng)l例受到公安機(jī)關(guān)拘留處分者。不服從管理，謾罵、毆打執(zhí)法人員者。停產(chǎn)4小時(shí)以內(nèi)的，對(duì)責(zé)任部門主要責(zé)任人記小過處分并罰款1000元。1在公司或集體宿舍內(nèi)聚眾賭博，數(shù)額較大，屢教不改者。1未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，擅自調(diào)整工資發(fā)放額度的，給予責(zé)任人記小過并罰款300元。給予責(zé)任人記大過并罰款2000元。拒不執(zhí)行計(jì)劃，嚴(yán)重影響公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的；給予責(zé)任人記大過處分并罰款1000元。統(tǒng)計(jì)報(bào)表和調(diào)查數(shù)據(jù)出現(xiàn)重大差錯(cuò)，影響公司聲譽(yù)或造成損失的；給予責(zé)任人記大過處分并罰款1000元。使生產(chǎn)受阻3次，實(shí)行加倍處罰，給予責(zé)任人給予責(zé)任人記大過。給予責(zé)任人記大過處分并罰款1500元。給予責(zé)任人記大過處分并罰款800元。給予責(zé)任人記大過處分并罰款500元。給予責(zé)任人留廠察看處分并罰款1000元。給予責(zé)任人留廠察看處分并罰款1000元。兩次因違紀(jì)受到記過處分的。對(duì)責(zé)任人給予開除處分并罰款300元。玩忽職守造成他人死亡或因設(shè)備事故造成重大傷亡事故的直接責(zé)任者。偷盜公司或私人財(cái)物，數(shù)額較大的。第十九條 關(guān)于獎(jiǎng)勵(lì)處罰的其他規(guī)定員工功過相抵消規(guī)定公司員工在同年度內(nèi)的功過可以抵消，以發(fā)生于同一年度內(nèi)者為限，具體規(guī)定如下： 嘉獎(jiǎng)與警告抵消，抵消記小過一次或警告五次所有因違反公司制度而給公司造成損失的，除按制度規(guī)定罰款外，均須按照下列規(guī)定賠償損失：（含5萬(wàn)元），責(zé)任人賠償10%50%，具體經(jīng)管理部辦公室確定報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；，由管理部辦公室報(bào)總經(jīng)理決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~。4說明 “獎(jiǎng)（懲）通知單”填寫時(shí)要說明獎(jiǎng)懲的原因，并由職能人員逐級(jí)簽字方可生效，特殊情況下，上一級(jí)可以跳過下一級(jí)別簽字； 財(cái)務(wù)部根據(jù)經(jīng)審批的“獎(jiǎng)（懲）通知單”實(shí)施獎(jiǎng)懲，獎(jiǎng)懲在當(dāng)月的工資中體現(xiàn)，原則上罰款在100以上（含）不得收取現(xiàn)金。，可根據(jù)實(shí)際情況，公司將進(jìn)行必要的修改。招聘各部門由于人員離職、辭退、開除或產(chǎn)生新的工作崗位，需要進(jìn)行人力資源補(bǔ)充時(shí)，由人力資源需求部門填寫《人力資源需求表》逐級(jí)批準(zhǔn)，管理部辦公室以主管副總經(jīng)理最終批準(zhǔn)的《人力資源需求表》為依據(jù)，根據(jù)人力資源需求計(jì)劃安排招聘。錄 用1 錄用原則本公司采用公平、公正、公開的原則，招聘優(yōu)秀、適用之人才，無(wú)種族、宗教、性別、年齡及殘疾等區(qū)別。如員工患傳染病，將被調(diào)任其他職位或在治療期間暫停工作。對(duì)于未畢業(yè)的學(xué)生，只能作為實(shí)習(xí)、培訓(xùn)期對(duì)待。3轉(zhuǎn)正后其工資依公司相關(guān)規(guī)定作適當(dāng)調(diào)整。 培 訓(xùn)培訓(xùn)目的通過培訓(xùn)，使員工達(dá)到并保持在本職工作崗位上進(jìn)行規(guī)范服務(wù)的要求。 培訓(xùn)項(xiàng)目包括：部門職能與工作目標(biāo)；部門崗位結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé)；崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)；操作技能和工作程序；本部門規(guī)章制度； 培訓(xùn)的考核結(jié)果與員工轉(zhuǎn)正評(píng)定相結(jié)合。，各受訓(xùn)單位配合。 公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)是一種組織行為，必須辦理正式批準(zhǔn)手續(xù)。辭職、自動(dòng)離職辭職、自動(dòng)離職為員工的主動(dòng)行為，轉(zhuǎn)正員工辭職須提前30天上交辭職申請(qǐng)單至管理部辦公室；即辭即走者必須經(jīng)公司主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。離職手續(xù)包括：　　退還公司宿舍及房?jī)?nèi)公物　　報(bào)銷公司帳目，歸還公司欠款　　如果與公司簽有其他協(xié)議，按其他協(xié)議約定辦理　 辦理工作交接手續(xù)，歸還公司有關(guān)資料、文件、工具、員工手冊(cè)及其它公物； 員工離職前，公司相關(guān)部門可根據(jù)員工意愿安排面談。由雙方簽署并經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門鑒證生效，具法律效力。簽定《勞動(dòng)合同》前，員工應(yīng)在確定時(shí)限內(nèi)如實(shí)提交以下材料：與其他單位終止、解除勞動(dòng)關(guān)系證明（原件）；學(xué)歷證明（查驗(yàn)原件，留存復(fù)印件）；職稱證明（查驗(yàn)原件，留存復(fù)印件）；身份證（查驗(yàn)原件，留存復(fù)印件）；指定醫(yī)院的健康體檢表（原件）；公司要求的其他必要資料。人事檔案凡本公司正式全職聘用的合同制員工必須與原單位終止勞動(dòng)關(guān)系，其人事檔案須轉(zhuǎn)入本公司指定或認(rèn)可的勞動(dòng)人事部門統(tǒng)一管理，以便辦理工齡計(jì)算、出國(guó)政審、職稱評(píng)定等人事事宜。員工還應(yīng)向人力資源部提供其它資料，如：通過各類考試、技能職稱、學(xué)歷的變化等，以便在有機(jī)會(huì)培訓(xùn)、晉升、職位空缺時(shí)受到優(yōu)先考慮。未刷卡，又未請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人簽字的，您將被視做曠工。 　上班期間如需外出辦理公務(wù)，應(yīng)事先得到直接上級(jí)批準(zhǔn)。工作時(shí)間：8:00——17:00 午餐時(shí)間60分鐘。請(qǐng)假員工請(qǐng)假時(shí)應(yīng)于事前填寫“請(qǐng)假單”，經(jīng)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，在管理部辦公室備案后（3天以上），方可離崗休假。計(jì)件制員工的工作在轉(zhuǎn)正后工資隨產(chǎn)量、計(jì)件數(shù)額、部門工資系數(shù)而變化?！」?jié)日福利　　每年端午節(jié)、中秋節(jié)以及春節(jié)，每位員工都會(huì)得到此項(xiàng)福利。根據(jù)需要，可以選擇性交納生育保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)。非正常申領(lǐng)由于個(gè)別員工的勞保用品意外損壞和丟失等；因不到期無(wú)法正常發(fā)放，為了員工的著裝標(biāo)準(zhǔn)化和勞動(dòng)者的安全防護(hù)；員工在交納勞保工本費(fèi)后，憑安技部開具的《領(lǐng)料單》至倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取。 各部門當(dāng)月辦公用品的金額如有節(jié)余,可累計(jì)到次月使用,但不變兌現(xiàn)金。 各部、廠、室、車間應(yīng)于當(dāng)月25日之前，將本部門次月的《辦公用品采購(gòu)申請(qǐng)單》送交管理部辦公室，由辦公室負(fù)責(zé)公司的辦公用品統(tǒng)計(jì)匯總工作。. 各部門領(lǐng)取辦公用品后應(yīng)簽字認(rèn)可。為節(jié)約成本，請(qǐng)慎重選擇郵寄的方式（郵政特快、掛號(hào)信、平信），如果是一般郵件，且緊急程度不高的話，建議使用平信郵寄。住 宿符合條件者，按流程申請(qǐng)；退宿當(dāng)天辦理手續(xù)，將鑰匙交回，以便宿舍管理員及時(shí)準(zhǔn)確扣除住宿等費(fèi)用；不得留宿他人、私自調(diào)換或轉(zhuǎn)讓床位；不從事非法或影響他人的活動(dòng)。物品運(yùn)出公司時(shí)必須有加蓋公司公章或公司認(rèn)可的相關(guān)人員簽字的送貨單，門衛(wèi)有權(quán) 對(duì)運(yùn)出公司的物品進(jìn)行檢查。管理部辦公室認(rèn)為沒有派車必要的。電池和墨盒耗材電池和墨盒耗材領(lǐng)用時(shí)實(shí)行以舊換新，各部門將廢棄的電池和墨盒等集中上交管理部辦公室作無(wú)公害處理。50 /