【正文】 一。 從實(shí)際出發(fā)，注意針對(duì)性、真實(shí)性、可行性。 表意清晰；合乎事理；搭配合理； 成分完整；語序得當(dāng)。Date 11 五、把握公文寫作的基本規(guī)律 （三）符合行文的邏輯（嚴(yán)謹(jǐn)性）要求?題文 相符 ，首尾呼應(yīng)，前后貫通?橫向（并列）結(jié)構(gòu) 沒有嚴(yán)格的順序要求，重要內(nèi)容前排。 文無定法：具體問題具體分析，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)運(yùn) 用和掌握規(guī)則。 請(qǐng)求審批或批轉(zhuǎn)本機(jī)關(guān)制定的重要文件。Date 15（二）請(qǐng)示的分類： 解決 “ 我們請(qǐng)求該怎樣做 ” 的問題。 （ 2）主體： 明確提出請(qǐng)示事項(xiàng)。 “ 以上請(qǐng)示妥否，請(qǐng)指示。 接范文 接病文Date 18報(bào)告的起草 （一）報(bào)告的用途 用來向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)工作、反映情況，答復(fù)上級(jí)機(jī)關(guān)的詢問。Date 19 （三）工作報(bào)告正文的寫作方法 開頭： 對(duì)前一段時(shí)間的工作狀況作概括性說明。 以上報(bào)告如有不當(dāng)，請(qǐng)指正。 突出中心工作進(jìn)展情況及主要成績(jī)；在重點(diǎn)敘述的同時(shí)，對(duì)面上的情況要有概括性敘述，適當(dāng)引用數(shù)據(jù)材料，增強(qiáng)說服力。 接Date 21通知的起草 （ 一） 熟悉用途 用于批轉(zhuǎn)下級(jí)機(jī)關(guān)的公文，轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)機(jī)關(guān)和不相隸屬機(jī)關(guān)的公文，傳達(dá)要求下級(jí)機(jī)關(guān)辦理和需要有關(guān)單位周知或者執(zhí)行的事項(xiàng)，任免人員。Date 22（三）明確分類 1. 指示性通知 2. 規(guī)定性通知 3. 知照性通知 4. 事務(wù)性通知 5. 批轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)發(fā)、公布性通知 6. 任免性通知Date 23 （四）事務(wù)性通知（會(huì)議通知）篇段合一式： 用于小規(guī)模、臨時(shí)性、內(nèi)部會(huì)議 要素： 時(shí)間、地點(diǎn)、參加人、會(huì)議名稱等。? 結(jié)尾部分： 提出準(zhǔn)時(shí)到會(huì)的要求，或用結(jié)語 “ 特此通知 ” 。 通常包括： 基本原則、指導(dǎo)思想、工作任務(wù)、政策措施、方法步驟、注意事項(xiàng)等內(nèi)容。 。 ，便于閱讀領(lǐng)會(huì)理解。 計(jì)劃的種類、稱謂很多。加強(qiáng)行為控制，避免無序狀態(tài)。Date 29（四）主體內(nèi)容表述方式開列式： 把工作事項(xiàng)逐項(xiàng)列出，分項(xiàng)編寫。 （單獨(dú)或作為附件均可）Date 30（五）如何增強(qiáng)計(jì)劃的操作性? 內(nèi)容方面： 制定科學(xué)合理的目標(biāo)和指標(biāo)。? 注意制定預(yù)案，以防不測(cè)。（二）功能 ，制定切實(shí)的方針政策； ，提高管理水平。 實(shí)質(zhì)： 對(duì)人類社會(huì)實(shí)踐的再認(rèn)識(shí)。主體內(nèi)容?回顧完成工作情況：內(nèi)容、措施、方法、成績(jī)?提煉工作中的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)。Date 36（四）主體內(nèi)容表述方式（采用敘述＋議論方式 )（情況 — 成績(jī) — 經(jīng)驗(yàn) — 問題 — 意見）（分階段總結(jié)，注意各階段特點(diǎn)）（略寫工作內(nèi)容，重點(diǎn)論述工作經(jīng)驗(yàn)，以便發(fā)揮總結(jié)的指導(dǎo)作用）Date 37（五）如何發(fā)揮總結(jié)的指導(dǎo)作用 避免為了總結(jié)而總結(jié)的做法。 領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的總結(jié)應(yīng)當(dāng)少寫干了什么工作，多 寫工作中的理性思考。Date 38（六）寫好總結(jié)的注意事項(xiàng) 真正重視總結(jié)工作。 堅(jiān)持兩點(diǎn)論，反對(duì)絕對(duì)化，要 實(shí)事求是 地總結(jié)機(jī)關(guān)工作。 注重理性分析。Date 40按照會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容劃分 綜合性會(huì)議紀(jì)要 專題性會(huì)議紀(jì)要（二）會(huì)議紀(jì)要的格式要素文頭部分： 紀(jì)要名稱、編制單位名稱、編制日期。 抓住領(lǐng)導(dǎo)人和權(quán)威人士的發(fā)言。 學(xué)術(shù)性紀(jì)要，要寫清一致意見和重要不同意見。 結(jié)尾： 號(hào)召干部群眾落實(shí)會(huì)議精神； 強(qiáng)調(diào)落實(shí)會(huì)議精神的關(guān)鍵問題； 對(duì)會(huì)議作簡(jiǎn)要說明。 適合現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)和協(xié)調(diào)會(huì)。 適合日常辦公會(huì)、例會(huì)。語言簡(jiǎn)明，講究邏輯性和條理性。 （ 2）講話所要達(dá)到的基本目的。 （ 3）有關(guān)會(huì)議重要信息和相關(guān)網(wǎng)絡(luò)信息。 （ 3）注重廣泛涉獵各種知識(shí)。 認(rèn)真構(gòu)思和錘煉提綱，征詢領(lǐng)導(dǎo)意見。（當(dāng)前存在的主要問題）?從全局的角度看問題。（與上級(jí)要求相銜接，明確主要差距）Date 52（三）講話稿的格式規(guī)范與文體特征五大要素? 講話標(biāo)題? 講話日期? 講話人姓名? 稱謂? 正文（前言、主體、結(jié)尾）符合講話稿的文體特征 明顯的口語化特征 飽滿的感情化特征 多彩的藝術(shù)化特征符合不同場(chǎng)合講話需要 Date 53第三專題 加強(qiáng)辦公室建設(shè)與管理 一、辦公室人員崗位認(rèn)知與基本職責(zé)二、加強(qiáng)辦公室建設(shè)三、辦公室辦會(huì)工作基本規(guī)范四、加強(qiáng)辦公室的日常管理Date 54一、辦公室人員崗位認(rèn)知與基本職責(zé)（一）辦公室的地位與職能重要地位：中心： 管理運(yùn)轉(zhuǎn)中心、信息處理中心、文檔管理中心、 會(huì)議管理中心、綜合統(tǒng)計(jì)中心、信訪接待中心。職能定位： 行政助手、信息傳輸、綜合協(xié)調(diào)、參謀輔助。Date 56一、辦公室人員崗位認(rèn)知與基本職責(zé)（三）辦公室人員角色定位 辦事員、筆桿子、領(lǐng)導(dǎo)助手、參謀智囊（四）辦公室工作對(duì)人員的要求 2022年 2月 6月在中央辦公廳工作會(huì)議上，王剛主任傳達(dá)了江澤民同志對(duì)中辦工作的幾條指示： 一、要講事業(yè)心和責(zé)任感； 二、要認(rèn)真細(xì)致； 三、要講究程序 (不要打亂仗 )； 四、要講工作效率。 從政治角度、大局高度看問題，處理辦公室工作，聽招呼，能自律，嚴(yán)保密。 踏實(shí)肯干。 調(diào)研能力。 表達(dá)能力。 Date 59（四）辦公室工作對(duì)人員的要求心理素養(yǎng) 心理素養(yǎng)，指人對(duì)環(huán)境及其相互關(guān)系的適應(yīng)能力。 ? 意志力。辦會(huì)人員要主動(dòng)、全面了解領(lǐng)導(dǎo)的指示意見、思想意圖，了解得越透徹、越準(zhǔn)確、越詳細(xì)越好，切實(shí)做到全局在胸。要把握好三個(gè)環(huán)節(jié)： 把握重點(diǎn)程序。 其五：保證 “一支隊(duì)伍 ”?有一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好、善合作的隊(duì)伍。 明確領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于辦公室人員的期待Date 77四、加強(qiáng)辦公室的日常管理（三）處理與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的原則、方法與藝術(shù) 辦公室人員既要為領(lǐng)導(dǎo)者服務(wù)，也要為領(lǐng)導(dǎo)集體