【正文】 負(fù)責(zé)門禁管理人員處，以分別準(zhǔn)確管理加班考勤與嚴(yán)肅門禁管理，同時(shí)加班需打卡。 離職或調(diào)動(dòng)人員的未休完加班，在離職調(diào)動(dòng)清算時(shí)不計(jì)發(fā)加班費(fèi)，做清零處理。 第 二十 五 條 工作時(shí)間 外出公干人員，必須事前填寫《公務(wù)外出人員申請單》或《出差計(jì)劃審批單》，經(jīng)部門主管負(fù)責(zé)人簽核后，存于人力資源中心以備科學(xué)準(zhǔn)確核計(jì)出勤，并按相關(guān)考勤制度辦理。 第 二 十 七 條 凡上、下班遲到早退者，工資直接扣款規(guī)定如下： 項(xiàng) 目 崗 位 遲到或早退 曠 工 金額 金額上限 單次遲到或早退超過 30分鐘（且無正當(dāng)理由） 試用員工 2 元 /分鐘 20元 辭 退 辭退 正式員工 2 元 /分鐘 20元 視曠工半天 按曠工時(shí)間 扣三倍工資 主管級（含）以上 2 元 /分鐘 30元 視曠工半天 按曠工時(shí)間扣三倍企業(yè) 文化建設(shè)之 —— 員工手冊 12 管理人員 工資，并降薪一級 總監(jiān)級（含） 以上管理人員 2 元 /分鐘 50元 視曠 工半天 按曠工時(shí)間扣三倍工資，降職 HR— 23圖 表 第 二 十 八 條 公司將員工的考勤情況作為其調(diào)級、晉升、月度績效考核、年終獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。與業(yè)務(wù)無關(guān)的會(huì)客原則上不得超過半小時(shí)。 凡公司正式工作會(huì)議、大課、研討課、集體活動(dòng)等 也作同上要求。因公攜帶公司物品離開公司時(shí)，需征 得所屬部門負(fù)責(zé)人同意，并加以登記。打電 話時(shí)盡量放低音量，以免影響他人。最后下班的員工要認(rèn)真檢查電腦、有關(guān)電器、窗戶、空調(diào)、照明等是否已經(jīng)全部關(guān)閉。 出差人返回后 3日內(nèi)應(yīng)填寫差旅費(fèi)報(bào)銷單，注明實(shí)際出差日期、起始地點(diǎn)、工作內(nèi)容、報(bào)支項(xiàng)目、金額等，由所屬部門和財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，由財(cái)務(wù)部在報(bào)銷時(shí)沖銷預(yù)支數(shù)。 出差當(dāng)天來回的 ,算半天 。 （四）出差 費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定 出差住宿費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)（元 /人 /天）： 職務(wù) 一類地區(qū) 二類地區(qū) 三類地區(qū) 普員 /專員 300 180 120 主管 /副經(jīng)理 300 180 120 經(jīng)理 /（副）總監(jiān) 500 200 140 副總經(jīng)理（含）級以上 600 200 160 （ 1）同性出差同??；相同級別按一人標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷；不同級別按高標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷； （ 2）低于以上報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)，則實(shí)報(bào)實(shí)銷； （ 3）總裁、董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)參照以上標(biāo)準(zhǔn)，可實(shí)報(bào)實(shí)銷； （ 4） 10天（含）以上期限的出差，應(yīng)提前通知出差地單位安排住宿。 （ 2） 當(dāng)天去次日回的按 1天計(jì)出差日報(bào)銷補(bǔ)助 ，出差 3天的按 2天計(jì)出差日補(bǔ) 助 ，出差 4天的按 3天計(jì)出差日。 （ 2）不同級別搭乘長途工具同行出差時(shí)，下級按上級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 通過批準(zhǔn)因公宴客的費(fèi)用，應(yīng)出具統(tǒng)一發(fā)票或貼足印花的正式收據(jù)為憑。 （三）出差人憑 審批簽字通過的 《出差申請審批表》可 向財(cái)務(wù)單位預(yù)借差旅費(fèi)。 （六） 未按照上述流程獲批的出差，財(cái)務(wù)中心不予辦理報(bào)銷和補(bǔ)貼。 （二） 出差補(bǔ)貼按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)限額報(bào)銷，出差期間對方單位全程安排食宿時(shí)，不再享受出差補(bǔ)貼。 （六） 員工出差返回后于 5個(gè)工作日內(nèi)報(bào)銷，未按規(guī)定時(shí)間報(bào)銷的，財(cái)務(wù)部 門應(yīng)于當(dāng)月工資中扣回已 借的差旅費(fèi)。 第五條 特別規(guī)定 總公司管理干部根據(jù)其它分公司、辦事處申請或總公司根據(jù)業(yè)務(wù)需要安排干部出差指導(dǎo)、巡視、輔導(dǎo)、沙龍、講大課、研討會(huì)等輔助其它分公司開展工作，所發(fā)生的出差 費(fèi)用、出差補(bǔ)助 /補(bǔ)貼本著誰受益誰承擔(dān)的原則，直接在該分公司（辦事處）報(bào)銷。 第 四 章 人事行政管理 一、聘用 第一條 公司希望根據(jù)應(yīng)聘人員的個(gè)人能力和健康情況有選擇地雇傭員工。 6 體檢表（檢查項(xiàng)目：二對半、肝功能） 7 出現(xiàn)緊急事故或積極情況時(shí)的聯(lián)系人 8 其它可反映本人工作業(yè)績的資料 9 其它必要的證件 第二條、辦理入職手續(xù) 核實(shí)資料； 核實(shí)原件留復(fù)印件， 填寫《履歷表》之個(gè)人資料，所寫內(nèi)容必 須真實(shí)。 將個(gè)人信息 錄入員工信息庫 第 三 條 試用 新聘用的員工均應(yīng)通過試用期，試用期長短以相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定及相關(guān)勞動(dòng)合同的約定為準(zhǔn)，期滿合格者方予錄用為正式員工。 試用期內(nèi)， 員工提出 離職 須提前三日通知公司 。 三、 轉(zhuǎn)正 、 檔案資料 第一條 試 用期滿，經(jīng)考核合格者后，予以正式聘用。若故意不轉(zhuǎn)移人事檔案的，公司可終止聘用關(guān)系。 第三條 職務(wù)任 免經(jīng)核定后由公司主管部門填發(fā)出人事任（免）通知。 第 三 條 員工嚴(yán)重違反或經(jīng)常違反公司規(guī)章制度，公司有 權(quán)對其進(jìn)行降職、降級、降薪、撤職、換崗處理。 第七 條 新任者未到職前，調(diào)任員工所遺職務(wù)、職責(zé)可由其原直屬上級暫時(shí)代理。如未提前三日通知即行離職，按曠工扣發(fā)相應(yīng)工資。 非試用期內(nèi)，有下列情形之一的，公司有權(quán)單方面解除勞動(dòng)合同，但應(yīng)提前三十日以書面形式通知員工本人或者采取相應(yīng)的替代程序： （ 1）員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的； （ 2）其他適用情形。 七、勞動(dòng)合同 第一條 勞動(dòng)合同是勞動(dòng)者與用人單位確定勞動(dòng)關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議，凡在公司工作的員工都必須按 法律規(guī)定 與公司簽訂勞動(dòng)合同。 第二條 薪資設(shè)計(jì)以公平公正、競爭 、 激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法 為原則 。 試用考核 員工試用期間結(jié)束由試用部門主管負(fù)責(zé)考核，考核人員應(yīng)督導(dǎo)被考核人員據(jù)實(shí)填寫試用期間實(shí)習(xí)工作報(bào)告，期滿考核合格者，方可正式錄用。 第二條 績效考核的內(nèi)容 重要任 務(wù)：本月（季、半年、全年）度內(nèi)完成的重要工作，由任務(wù)布置者進(jìn)行考評； 職位工作：職位說明中描述的工作內(nèi)容，由直接上級進(jìn)行考評； 工作態(tài)度、行為與能力：指本職工作內(nèi)的協(xié)作精神、積極態(tài)度、舉止行為、能力等。 勝任：工作完成合乎要求，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。 企業(yè) 文化建設(shè)之 —— 員工手冊 21 第五條 辦理考核人員應(yīng)嚴(yán)守秘密，不得營私舞弊或遺漏。 第四條 特殊崗位需與公司簽訂保密和競業(yè)禁止協(xié)議。 第四條 派車優(yōu)先考慮原則：事情先重后輕、先急后緩和路途先近后遠(yuǎn)。 二、 安全及衛(wèi)生 第一條 員工必須遵守下列安全注意事項(xiàng) 下班前關(guān)閉本人使用的電器、照明 設(shè)備電源。 第二條 員工必須愛護(hù)個(gè)人及公司衛(wèi)生，維護(hù)公司辦公環(huán)境的整潔。 撥打和接聽電話注意效率，盡量簡潔清晰，長話短說。 嚴(yán)禁報(bào)銷業(yè)務(wù)費(fèi)時(shí)夸大或虛報(bào)。違反者公司將以違反保密義務(wù)和私自泄露商業(yè)秘密處理，并追究相關(guān)法律責(zé)任。工作組名需按公司規(guī)定設(shè)置。嚴(yán)禁瀏覽、下載、收藏國家法律禁止的網(wǎng)站及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)信息，禁止瀏覽、下載、打印、傳播（含電子郵件）損害國家利益的反動(dòng)內(nèi)容、邪教迷信內(nèi)容及色情信息，以免電腦中毒及對公司網(wǎng)絡(luò)造成危害。 因非工作原因而造成電腦故障，且公司的電腦工程師無力維修的，由此產(chǎn)生的全部費(fèi)用由使用者負(fù)責(zé)。 第三條 員工使用復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、掃描儀、數(shù)碼相機(jī)、投影儀、傳真機(jī)等設(shè)備時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按產(chǎn)品操作要求使用。 四 、 財(cái)務(wù)管理制度 第一條 財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德 財(cái)務(wù)人員應(yīng)在任何時(shí)候都維護(hù)公司的利益，忠心耿耿，辦理會(huì)計(jì)事項(xiàng)必須嚴(yán)守紀(jì)律 ,保守機(jī)密。 第二條 堅(jiān)持原則，廉潔奉公； 財(cái)會(huì)、審計(jì)、稅 務(wù)、金融、統(tǒng)計(jì)等財(cái)稅經(jīng)濟(jì)類專業(yè)畢業(yè)； 中?；蚵毟咭陨蠈W(xué)歷，優(yōu)先擇用高學(xué)歷； 第三條 各級財(cái)務(wù)人員對不真實(shí)、不合法的原始憑證，不予受理；對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求更正、補(bǔ)充。 第八條財(cái)務(wù)人員調(diào)動(dòng)工作或者離職，必須與接管人員辦清交接 手續(xù)。 第 七 章 獎(jiǎng)罰規(guī)定 第一條 嘉獎(jiǎng)制度 本公司員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為“獎(jiǎng)金”、“記大功”、“記功”、“嘉獎(jiǎng) ” 。 在惡劣環(huán)境下，冒著生命危險(xiǎn)盡力職守者。 （三）員工具有下列情況之一者，可予“嘉獎(jiǎng)” 品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、恪盡職守者。 （四）對公司提出合理化有效提案者可予“嘉獎(jiǎng)” 提出經(jīng)營管理思路和改進(jìn)方法被公司采納的 。 其他任何有利于公司發(fā)展提出建議和改進(jìn)的。 （ 七 ）其他對本公司或公眾有利益的行為具有事實(shí)證明者，亦予以獎(jiǎng)勵(lì)。 盜竊公司財(cái)物，或挪用公款，或故意毀損公物者。 品行不端，嚴(yán)重?fù)p及公司信譽(yù)者。 故意浪費(fèi)公司財(cái)物或辦事疏忽使公司受損者。 全年曠工達(dá) 6日以上者。 在工作場所內(nèi)發(fā)生爭吵或口角，不服批評者。 書面警告 : 辦公時(shí)間，私自外出辦私事者。 第三條 員工 之 獎(jiǎng)勵(lì)，以嘉獎(jiǎng) 3 次等于記功 1次，記功 3次等于記大功 1次。 培訓(xùn)機(jī)制 “一切為學(xué)習(xí)讓路！”自公司成立以來， **就提出了“培訓(xùn)企業(yè)更需要培訓(xùn)”的先進(jìn)理念，不斷優(yōu)化資源、建章立制、加大投入，以打造自己的人才生產(chǎn)流水線，為家人的提升提供最佳的成長機(jī)會(huì)。 （ 2）在職輔導(dǎo)：你的上司或資深同事會(huì)通過制定工作計(jì)劃、分配工作、評價(jià)考核業(yè)績、推進(jìn)工作改善、幫助解決問題等途徑在日常工作中對你進(jìn)行培養(yǎng)、指導(dǎo)。 （ 6）公司的案例庫、企業(yè)文化等無形資源亦是寶貴的學(xué)習(xí)資源。 內(nèi)部師資認(rèn)證制度公司致力于培養(yǎng)內(nèi)部講師，并建有相應(yīng)激勵(lì)機(jī)制。 職業(yè)體系 公司關(guān)注 員工 的職業(yè)發(fā)展，鼓勵(lì) 員工 在公司的指導(dǎo)和幫助下制定個(gè)人的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃。 企業(yè) 文化建設(shè)之 —— 員工手冊 28 公司 在發(fā)展我們這個(gè)大家庭的同時(shí)，更時(shí)刻關(guān)心著每位家人的個(gè)人利益，健康、安全、待遇及權(quán)益。 （ 3） 你有權(quán)拒絕接受上司的違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，但應(yīng)及時(shí)向更上一級管理者反映。 二、 員工福利 教育培訓(xùn)： （ 1） 公司除舉辦各種培訓(xùn)班以提高員工的素質(zhì)外，還支持員工到各大專院?；?qū)I(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)駐修學(xué)習(xí)（包括攻讀學(xué)位，職稱及其他資格證書考試等），同時(shí)給予取得相關(guān)學(xué)歷證明、資格證書（大專以上）的人員 給予適當(dāng)物資獎(jiǎng)勵(lì) ；對重點(diǎn)培 養(yǎng)的骨干人員給與報(bào)銷部分學(xué)費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)。 生病探望、婚喪儀金福利 （ 1） 員工生病住院， 黨群部代表公司 探視 慰問 。 其他福利 （ 1） 公司為 員工 提供住房補(bǔ)貼，以貨幣形式在每月發(fā)工資日一并發(fā)放。 三、 溝通交流與申訴 在 **的大家庭里， 有效的溝通是建立 各位家人、 相互信任、相互了解的平臺；是信息傳遞的重要保證。 早會(huì) 每個(gè)工作日 開早會(huì) ， 早會(huì)是我們信息傳遞與交流的最為豐富和頻繁的地方，同時(shí)也是我們?nèi)诵曰慕涣髌脚_。 企業(yè) 文化建設(shè)之 —— 員工手冊 30 留意事項(xiàng)如下 : （ 1） 申訴與投訴一般按級進(jìn)行，對直接領(lǐng)導(dǎo)的投訴可向直屬上級提出，情況特別嚴(yán)重的或緊 急情況下也可直接向公司高層領(lǐng)導(dǎo)提出； （ 2） 各部門隨時(shí)接待員工 附 錄 一、 公司 大事記企業(yè) 文化建設(shè)之 —— 員工手冊 31 二、公司組織架構(gòu)圖 （注： 該圖說明組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)與從屬關(guān)系；實(shí)線為行政管理關(guān)系） 董事會(huì) 董事辦 審計(jì)監(jiān)察中心 研 發(fā) 中 心 總 裁 辦 營 運(yùn) 中 心 客 戶 中 心 項(xiàng) 目 事 業(yè) 部 內(nèi) 訓(xùn) 事 業(yè) 部 企 劃 中 心 人 力 資 源 中 心 財(cái) 務(wù) 中 心 商 學(xué) 院 企業(yè) 文化建設(shè)之 —— 員工手冊 32 附 則 一、本手冊所使用工具表單見附件。 五、《員工手冊》如若不慎遺失，請及時(shí)向 人事負(fù)責(zé)部門 申報(bào)，補(bǔ)領(lǐng)并補(bǔ)繳相應(yīng)的工本費(fèi) 100 元 。 八、以上內(nèi)容如有未盡事宜或隨公司的可持續(xù)發(fā)展而有不適應(yīng)工作需要的，各部門可提出補(bǔ)充意見，由 人事負(fù)責(zé)部門 研究呈請報(bào)批后補(bǔ)充實(shí)施。 十、本手冊由 人事負(fù)責(zé)部門 制定，解釋權(quán)歸公司 人力資源中心 。 **有限公司 **修訂