工程質(zhì)量計劃范本-預(yù)覽頁
【正文】 .................................................................... 15 產(chǎn)品防護 ................................................................................... 17 監(jiān)視和測量裝置 ........................................................................ 17 顧客滿意測評 ............................................................................ 18 檢驗和試驗 ............................................................................... 18 不合格品控制 ............................................................................ 20 統(tǒng)計技術(shù) ................................................................................... 20 ◆ 質(zhì)量計劃 ◆ （ 范 本 ） 審 批： 審 核： 編 制： 版本 /修訂： A/0 **公司 ◆ 質(zhì)量計劃 ◆ 項目名 稱 項目名 稱 業(yè)主單位： 監(jiān)理單位： 設(shè)計單位 : 項目介紹。 3 定義 公司： 本項目： 業(yè)主： 監(jiān)理工程師： 合同修改：指業(yè)主對合同的工期、合同金額有重大的改變。 修訂 當(dāng)合同環(huán)境發(fā)生變化時，或該項目施工工藝的改變均應(yīng)及時修改質(zhì)量計劃，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)修訂，公司技術(shù)質(zhì)安部審核，總工審批認(rèn)可。 第 3頁 規(guī)定的質(zhì)量要求。 文件和資料控制 文件控制范圍 與本項目有關(guān)的質(zhì)量文件和資料包括： 本公司編制的質(zhì)量體系文件 及其他質(zhì)量管理制度 ； 工程合同及執(zhí)行合同有關(guān)的文件 ； 其他與質(zhì)量有關(guān)的紙張文件、電子文件等 ； 國家、地方政府、行政主管部門頒發(fā)的有關(guān)法律、法◆ 質(zhì)量計劃 ◆ 文件的接收 項目經(jīng)理部在收到業(yè)主提供的施工圖紙等文件后，應(yīng)有專人負(fù)責(zé)登記和保管。項目名 稱 記錄的收集 根據(jù)項目部的質(zhì)量管理活動，明確要求應(yīng)作的記錄，編制《記錄清單》，明確記錄名稱、保存期限等，報技術(shù)質(zhì)安部備案。 記錄完成后，及時交到本部門資料員處。 依據(jù)管理評審輸出，項目部 明確實施改進(jìn)措施的人員、完成時間及方法、跟蹤檢查等要求。 第 7頁 分包工程的特點，在《合格施工供方名冊》中選擇專業(yè)對口、有類似工程施工（加工）經(jīng)驗的施工供方（相同條件下，通過ISO9001 認(rèn)證的優(yōu)先）。分包合同必須明確質(zhì)量 、安 全、進(jìn)度 要求，必要時應(yīng)對施工過程、程序、設(shè)備、人員等作出規(guī)定。項目名 稱
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