招標(biāo)采購(gòu)流程及用表流程-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 材料采購(gòu)計(jì)劃表（ C1） 項(xiàng)目名稱： 日期： 序 號(hào) 材料名稱 單位 規(guī)格 數(shù)量 質(zhì)量要求 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 卸貨地點(diǎn) 付款方式 結(jié)算方式 供貨 時(shí)間 供貨 周期 供貨能力要求 企業(yè)信譽(yù)要求 制表： 審核： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)： 本表由 實(shí)施部門 填制，一式四份， 實(shí)施部門 、 運(yùn)營(yíng) 中心各存一份， 成本控制 中心兩份。 五、請(qǐng)招標(biāo)人宣布標(biāo)底。 評(píng)委會(huì)成員和參與評(píng)標(biāo)的有關(guān)人員不得透露對(duì)投標(biāo)文件的評(píng)審和比較，中標(biāo)侯選人的推薦情況及與評(píng)標(biāo)有關(guān)的其他情況。 嚴(yán)禁評(píng)委私自接觸投標(biāo)人。 二、參加這次開標(biāo)大會(huì)的監(jiān)督部門代表是： 主管部門領(lǐng)導(dǎo)有： 業(yè)主代表有： 投標(biāo)單位有： 各投標(biāo)單位的代表參加了今天的開標(biāo)會(huì)，我代表本次招標(biāo)活動(dòng)的組織單位對(duì)參加會(huì)議的各位代表表示熱烈的歡迎。 所有與會(huì)人員的通訊工具暫停使用。 招標(biāo)人（蓋章）： 年 月 日 投標(biāo)人資格預(yù)審情況匯總表 (Z81) 序號(hào) 企業(yè)情況 項(xiàng)目經(jīng)理情況 評(píng)價(jià)結(jié)論 備注 投標(biāo)人名稱 業(yè)務(wù)范圍 資質(zhì)等級(jí) 合同履約情況 近 3年工程情況 姓名 從事項(xiàng)目經(jīng)理工 作 年限 主要代表工程 投標(biāo)人參加開標(biāo)會(huì)登記表（ Z82） 項(xiàng)目： 投標(biāo)單位 聯(lián)系人 電話 傳真 時(shí)間 備注 開標(biāo)會(huì)參會(huì)人員登記表（ Z83） 項(xiàng)目名稱 : 序號(hào) 姓 名 單 位 名 稱 職 務(wù)、職 稱 電 話 年 月 日 開標(biāo)會(huì)主持人發(fā)言稿（ Z84） 現(xiàn)在是北京時(shí)間，我宣布 投標(biāo)截止 ，遲到的投標(biāo)文件不再接收。 招標(biāo)文件確認(rèn)會(huì)簽單（ Z2） 項(xiàng)目名稱： 工程名稱： 招標(biāo)內(nèi)容： 招標(biāo)文件編號(hào)： 項(xiàng)目部、中心意見： 簽字： 日期： 運(yùn)營(yíng)中心意見： 簽字： 日期： 成本控制中心意見： 簽字： 日期： 施工企業(yè)考察評(píng)價(jià)意見表（ Z3） 施工企業(yè)名稱： 地址： 聯(lián)系人： 聯(lián)系電話： 企業(yè)考察情況： 質(zhì)量保證體系運(yùn)行情況： 售后服務(wù)（工程質(zhì)量回訪情況）： 機(jī)關(guān)總體辦公環(huán)境、條件、現(xiàn)代化水平情況： 機(jī)關(guān)總體工作氣氛情況： 機(jī)械裝備情況（可查看設(shè)備管理臺(tái)帳）： 企業(yè)財(cái)務(wù)狀況： 其他： 項(xiàng)目經(jīng)理考察情況 完成工程業(yè)績(jī)情況（有條件盡可能考察工程實(shí)體）： 工程 業(yè)主方評(píng)價(jià)意見： 監(jiān)理方評(píng)價(jià)意見： 項(xiàng)目經(jīng)理本人情況：（綜合素質(zhì)、現(xiàn)在是否在項(xiàng)目工作、所在項(xiàng)目完工時(shí)間、是否可保證每周 5天以上時(shí)間在現(xiàn)場(chǎng)等） 對(duì)工程管理與配合協(xié)作的理解與配合態(tài)度： 其他： 現(xiàn)場(chǎng)考察情況： 工程組織情況： 現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況： 現(xiàn)場(chǎng)文明施工、環(huán)境保護(hù)情況： 工程實(shí)體質(zhì)量： 工程機(jī)具裝備情況： 工程進(jìn)度與合同工期對(duì)比情況： 業(yè)主、監(jiān)理方評(píng)價(jià)： 其他： 綜合評(píng)價(jià)意見： 考察人： 日期： 綜合服務(wù)類 單位考察評(píng)價(jià)表（ Z4） 項(xiàng)目名稱： 工程名稱： 服務(wù)項(xiàng)目名稱： 服務(wù)單位名稱： 地址： 聯(lián)系人： 電話： 考察情況： 1． 檢測(cè)裝備： 2． 測(cè)試方式： 3． 檢測(cè)結(jié)果的資料保證： 4． 服務(wù)方式： 5． 其他： 綜合評(píng)價(jià)： 推薦□ 不推薦□ 考察人（簽名） 日期： 考察情況綜 合評(píng)價(jià)意見（ Z5） 考察目的： 考察內(nèi)容： 考察時(shí)間： 參加部門： 參加人員： 綜合意見： 推薦情況（或排名、打分情況：） 參加人員簽字： 日期： 評(píng)標(biāo)報(bào)告（ Z－ 6） 項(xiàng)目名稱： 工程名稱： 開標(biāo)地點(diǎn)： 開標(biāo)時(shí)間： 投標(biāo)單位： 評(píng)標(biāo)情況說明：（特殊問題處理、廢標(biāo)單位及廢標(biāo)原因等） 評(píng)標(biāo)結(jié)果（投標(biāo)人綜合評(píng)分排序）： 推薦后選投標(biāo)人： 評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)委簽字： 評(píng)標(biāo)委員會(huì)主任委員簽字： 日期： 中標(biāo)人確認(rèn)報(bào)告（ Z7） 項(xiàng)目名稱： 工程名稱： 招標(biāo)文件編號(hào)： 確認(rèn)中標(biāo)人的簡(jiǎn)要說明： 實(shí)施部門 總經(jīng)理意見： 簽字： 日期： 成本控制 總經(jīng)理意見： 簽字： 日期： 運(yùn)營(yíng)中心 總經(jīng)理意見： 簽字： 日期： 合同 會(huì) 簽表（ Z8） 項(xiàng)目名稱： 合同名稱： 合同編號(hào)： 成本控制中心意見： 簽名 ： 日期： 實(shí)施部門意見： 簽名： 日期： 運(yùn)營(yíng)中心意見： 簽名： 日期： 法律顧問意見： 簽名： 日期： 中標(biāo)通知書 項(xiàng)目名稱： 工程名稱： 中標(biāo)單位： 致： 你單位參與的上述（服務(wù)、工程、材料、設(shè)備、設(shè)置）投標(biāo)，經(jīng)確定你單位中標(biāo)。 招采部自行議標(biāo)采購(gòu)物資備案表 項(xiàng)目名稱： 物資（材料、設(shè)備、設(shè)施）名稱： 規(guī)格型號(hào)： 議標(biāo)日期： 參加議標(biāo)單位： 議標(biāo) 單位的投標(biāo)記錄： （包括：價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)、供貨能力、優(yōu)惠條件、付款方式等） 評(píng)標(biāo)結(jié)果排序： 最終確定的中標(biāo)單位： 議標(biāo)人員（簽字）： 日期： 業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人（簽字）： 日期： 成本控制中心總經(jīng)理（簽字）：日期： 本表格由 招采部 編制，議標(biāo)結(jié)束后 48小時(shí)內(nèi)報(bào) 運(yùn)營(yíng) 中心 、使用部門 備案。貴方投標(biāo)保證金不予退還。 到會(huì)人員應(yīng)自覺維護(hù)會(huì)場(chǎng)程序，遵守會(huì)務(wù)人員安排。 5. 對(duì)開標(biāo)會(huì)議的違規(guī)行 為，投標(biāo)人有權(quán)以書面形式向主管監(jiān)督部門提出意見。 評(píng)委會(huì)應(yīng)遵守會(huì)務(wù)人員安排，不得在評(píng)標(biāo)期間擅自離 開。 任何單位和個(gè)人不得非法干預(yù)、影響評(píng)標(biāo)的過程和結(jié)果。下 面投標(biāo)人派代表檢驗(yàn)各自投標(biāo)文件的密封情況 ,簽字確認(rèn)并向大會(huì)宣布密封是否完好并 監(jiān)督唱標(biāo)，唱標(biāo)完畢后向大會(huì)宣布唱標(biāo)是否有誤。 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)工作人員把所有投標(biāo)文件交付評(píng)標(biāo)委員會(huì)，轉(zhuǎn)入評(píng)標(biāo)程序，投標(biāo)人在此等候，
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