【正文】 一線。(1)施工準備階段的質量控制:在由甲方、設計、施工三方組織的施工圖匯審中，要深刻體會設計的意圖、理念。原材料達到質量要求，施工機具可正常運行，施工力量集結進入正常作業(yè)狀態(tài)，勞動力工種間協調搭配。(3)交工驗收階段的質量控制:對施工全過程各工序進行質量控制，保證不合格工序不轉入下道工序。（二） 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃一、創(chuàng)優(yōu)目標確保總體工程質量合格。即：全線工程創(chuàng)優(yōu)，無工程死角各類原材料質量合格率100％；杜絕重大質量事故的發(fā)生。對材料供應商進行評估和審核，建立合格的供應商名冊，選擇與本公司多次合作且信譽可靠的供應商。合理配備施工機械，保證工程施工進度和工程質量。嚴格材料采購、進場、貯存、發(fā)放制度，要優(yōu)先選用經過國家產品質量認證的材料；進場材料必須保證其性能、規(guī)格、品種等符合設計及現行的有關標準、規(guī)范要求，并必須有出廠合格證。把好關鍵工序關。堅決禁止施工程序顛倒，避免剔鑿現象發(fā)生。對工序間的技術接口實行交接手續(xù)。1項目嚴格執(zhí)行“四交底”制度：交質量標準、交操作要求、交技術措施、交自檢互檢要求，交底必須交到班組，標準明確，各就其位，交底各方要在交底書面資料上簽字。1積極開展質量管理（QC）小組的活動，工人、技術人員、項目領導“三結合”，針對技術質量關鍵組織攻關，并積極做好QC 成果的推廣應用工作。1及時準確地收集質量保證資料，并做好整理歸檔工作，為整個工程積累原始準確的質量檔案。一、質量保證體系嚴格按照施工質量規(guī)范的要求，以質量手冊為核心和指導，以作業(yè)指導書為操作的具體指南，所有質量活動都有質量計劃并具體反映到質量記錄中，整個施工過程標準化、規(guī)范化、有章可循、責任分明。按照主次分明，突出重點，加強控制，爭取主動的原則，確保工期的實現。（二）、工程進度安排的原則根據本工程施工現場的自然條件，合理配置生產要素，科學計劃安排，精心組織施工，在確保安全、質量的前提下，滿足甲方對工期的要求。（三）、工程進度目標根據本工程施工特點及工期要求，我公司計劃在保證工程質量的基礎上，盡可能縮短施工工期，其具體采取的措施如下： 增加施工準備的投入，縮短施工準備期工程中標后，項目主要管理人員保證在接到中標通知書后進場，進行臨設工程的規(guī)劃和設計，并同期搭建生產、生活設施，節(jié)假日不停工，盡量縮短施工準備期。工序安排科學合理，牢牢抓住關鍵工序的管理與施工，抓好各工序的后勤保障工作，控制循環(huán)作業(yè)時間，減少工序搭接時間，提高施工進度（工期體系圖）。其目的是收集實際施工進度的有關數據。項目經理和現場施工負責人必須準時出席甲方有關部門定期召集的工程施工例會，共同協調施工實施進度中的各種問題。在本工程施工安全總目標為：杜絕重大傷亡事故，實現“五無”（無重傷、無死亡、無倒塌、無中毒、無火災）。項目經理為該工程項目的安全生產第一責任人，項目經理部設立項目副經理和專職安全人員，由他們統(tǒng)一抓各項安全生產管理措施的落實工作各生產班組建立相應的安全生產管理小組，設立兼職安全員，配合專職安全員工作。三、貫徹執(zhí)行安全生產檢查制度現場用供電系統(tǒng)，非電工不得操作，電工每天對供電設施進行檢查。作業(yè)臺架及安全護攔等做定期檢查，及時維護，預防安全事故的發(fā)生。四、安全生產的管理措施健全安全機構，明確工地及各種安全責任人，建立領導安全值班制度，作好值班記錄，發(fā)現問題及時整改。在施工易發(fā)傷亡事故（或危險）地段設置明顯的、符合國家標準要求的施工安全警示標志牌及標志，要設立項目的標語、警句提示進場人員注意安全。保衛(wèi)組負責施工期間的一切用火、用電及易燃、易爆物品的管理，嚴格控制火源、水源嚴格用火審批手續(xù)。全面負責本工程的安全實施。易燃、易爆和有毒有害物品分類存放。全體施工人員，必須通過崗前培訓，熟悉施工過程以及施工設施、機械、設備的使用和管理，否則不得上崗。工區(qū)暫住人員，到臨近派出所辦理暫住手續(xù)。(4)病、壞設備未經修理不允許使用，以免發(fā)生因設備故障造成傷亡事故。運土車輛不得超重并注意防塵。(2)人員不得在人行道 、慢車道等各類道路上休息。(1)在無風的晴天進行，陰雨或高溫炎熱的中午嚴禁進行施藥工作。每個工區(qū)設專職安全員一名，配戴袖標進行管理。施工機具、車輛及人員，應與室內、外用電線路保持安全距離。電閘箱內電器系統(tǒng)須統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一配制，箱體統(tǒng)一涂桔黃色，并按規(guī)定設圍欄和防護棚，流動箱與上一級電閘箱的連接，采用外插聯接方式。工具的電源線、插頭和插座應完好，電源線不得任意接長和調換，工具的外絕緣應完好無損，維修和保管應由專人負責。施工現場內使用的所有電焊機必須加裝電焊機觸電保護器。焊把線無破損，絕緣良好?，F場設滅火器、消防水桶，專人負責，定期檢查，保證完好備用。（四） 臨時用電安全措施根據現場情況，參照有關規(guī)范執(zhí)行，確保用電安全。配電線路按照TNS系統(tǒng)要求配備五芯電纜、四芯電纜和三芯電纜。開關箱應符合一機、一箱、一閘、一漏。電動機械的小型工具，均應有安全漏電保護裝置，所有用電設備不使用時一律拉閘斷電，所有配電箱均應上鎖，架設和拆除供電線路一律由電工負責操作，嚴禁其他人員亂拉電線。配備專業(yè)電工12名。1定期檢查，有效預防，杜絕不安全事故發(fā)生。、文明施工的教育工作。三、文明施工目標文明施工是指用科學、合理、行之有效的方法和舉措，對建設施工的全過程、全方位進行組織與管理，使之呈現出有條不紊、整潔明快、高效安全的施工狀態(tài)。（2）工地設置文明施工標語，設施工標牌，現場管理人員實行掛牌持證制度，佩戴統(tǒng)一設計制作的胸卡，堅守崗位。（5）項目部專門設立專職安全生產、文明施工巡察員，對施工現場周圍環(huán)境每天進行巡視檢查，發(fā)現安全隱患、文明隱患和不文明行為消滅在萌芽狀態(tài)，并有時間、有地點、有記錄、有改正后情況檢查，確保工程順利進行。管材沿溝槽邊順放或當天用當天進一次到位。（10）夜間施工安排低噪音工序，在施工區(qū)內設置方便群眾的通道，給過往車輛、群眾提供盡可能的生活方便?，F場機械管理 （1）施工機械設備的運輸，安裝調試和拆除制安相應的施工方案。（2）各種材料的裝卸，運輸要做到文明施工，根據材料的品種選擇裝卸方法，保證材料、成品、半成品的完好，嚴禁亂砸。 施工現場衛(wèi)生防疫措施（1）設專人每天進行現場的清掃、灑水工作，防止灰塵飛揚，保護周邊空氣清潔。（3）合理安排施工作業(yè)時間和材料進場時間，不影響樓內其他工作人員的正常工作和休息，并嚴格按甲方指定的路線進行材料的運輸和工人的上下班行走。（5）主動與工程所在地的居委會，派出所及相鄰單位取得聯系，簽訂協議，共建文明工地，與當地政府及居民建立起信任與理解的橋梁。各施工班組要有書面計劃與措施表達決心和干勁，使工地形成一個文明氛圍。，對保持好的施工組獎勵，對不好的施工組進行處罰。，施工垃圾、生活垃圾應分類存放。貴重、易燃等特殊物品要及時入庫，專庫專管，加設明顯標志，并建立嚴格的領退料手續(xù)，搞好限額領料工作，嚴格執(zhí)行材料節(jié)獎超罰制度。、工作服、鞋等應定點集中擺放，保持整潔，床下不得隨意堆放雜物。食堂一切用具，用后洗凈，不得有污垢、霉變物。廁所內定期下藥，殺毒，并做好記錄。，符合消防要求。，檢查前期文明施工情況，發(fā)現問題及時整改，并做好記錄。七、對外來人員（車輛）進行登記及驗證工作。九、對違反各項管理制度的人員的行為有權制止，情節(jié)惡劣者，可強行制止，并向項目經理部（物業(yè)管理部）報告；對工作中存在的問題，應如何進行更有利的、更有效的整改。環(huán)境保護是我國的一項基本國策，針對項目經理部所屬施工段自然地理環(huán)境特點，施工現場環(huán)保工作，應嚴格按照《環(huán)境保護法》的要求，重點考慮，全面規(guī)劃，因地制宜，積極維護當地自然環(huán)境和居民的生活勞動環(huán)境，最大限度地減少施工對自然生態(tài)的破壞，保護環(huán)境，防止水土流失。環(huán)境保護目標：在工程施工期間，對噪聲、振動、廢水、廢氣和固體廢棄物進行全面控制，盡量減少這些污染排放所造成的影響。第七章 施工環(huán)境保護措施計劃一、組織措施建立環(huán)境保護管理小組，由項目經理主管，成員由專業(yè)骨干組成，做好日常環(huán)境管理，并建立環(huán)保管理資料。對易于引起粉塵的細料運輸時亦應予遮蓋，避免揚塵。對施工期間的固體廢棄物應分類定點堆放，分類處理。不允許將火器帶入施工現場；對任何導致環(huán)境破壞的違章行為均應立即向工程師匯報；負責施工場地的清除、恢復和復原措施。同時防止因勞動力、設備和施工方法造成的污染，污染源包括衛(wèi)生設施、車輛設備等。八、施工區(qū)塵埃噪音開挖土方時移運的土按施工的總體規(guī)劃妥善堆存。環(huán)境保護體系：第八章 冬雨季施工方案（一）冬季施工措施本工程所在地區(qū)冬季漫長、寒冷干燥，夏季較短，濕熱多雨，故合理安排冬、雨季施工安排成為本工程按期優(yōu)質完成的重要保障。水泥采用普通硅酸鹽水泥，并選用合適的防凍劑或高效減水劑。砼養(yǎng)護采用先覆蓋塑料薄膜，再用兩層草袋覆蓋的方法。及時給施工人員配發(fā)雨衣、雨具和防滑用品，加強安全防護裝置。雨季來臨前，備足施工所需材料，以免雨天路滑進料難引起停工。 編制依據現場實際情況。倉庫布置： 針對裝飾材料品種多、價值差異大，使用階段性強的特點，以及本工程施工區(qū)的劃分情況，按以下方式進行現場倉庫的設置。施工現場按照文明施工的有關規(guī)定，在明顯的地方設置概況圖、施工進度計劃表、施工總平面圖、現場管理制度、安全、生產六大紀律牌、十項安全技術措施牌、防火責任牌、安全生產紀律牌及宣傳欄。 安全保護措施與出入口管理工程作業(yè)安全： 在工程施工中應配備對有害氣體的監(jiān)測、報警裝置和安全防護用具（如防爆燈、防毒面具、報警器等）。防火：1）在合同履行期內，項目部應配備消防人員和足夠的消防設備器材。項目部在向監(jiān)理工程師遞交施工組織設計的同時，遞交一份包括上述內容的消防措施和計劃的報告文件，報送監(jiān)理工程師審批。臨時電路設置施工現場所用的電線應符合規(guī)范的銅芯電纜，電纜要用有保護層的“YHZ”型橡膠電纜，嚴禁用花線、塑料銅芯線作拖板引線，以防漏電造成事故，電纜的用電端是接線箱，箱內安裝漏電保護開關、閘刀、插座等。施工過程中的臨時用電以活動拖線盒進行機動性牽設，在一、二級配電箱及活動拖線盒上均應設置漏電保護器，實現三級保護，確保用電安全。 在加工區(qū)、材料倉庫堆場、配電設備處均應設置消防點，同時按每50M2布置一個的原則在各樓層設置多個消防點. 消防點上除配備滅火器外,另可用鐵桶存放砂子,布放大儲水桶,備好消防桶、消防鐵鍬、消防鉤放置在一旁，所有消防器材均漆上消防色，不準挪作它用。 4）每個材料倉庫、主要大宗板材、木房倉庫配氣體滅火器2只。臨時加工區(qū)設置裝飾工程多使用已加工的成品料，為滿足工期的要求，本工程在材料選用和采購中也盡量在廠家內加工完成，現場只進行簡單的加工作業(yè)，因此，其臨時加工區(qū)設置在室外堆場。 1）施工人員住宿、膳食由公司自理（在工程項目基地搭建活動板房），配置公共廁所、浴室等。 5）本工程安排一處臨時垃圾堆放點，每天下班時安排人員將垃圾堆放點的垃圾清除出現場，做到一天一清。 3）水平運輸，項目部各樓層安排水平手推車2只備用，供樓面內大宗材料水平運輸。 5）其他材料放置于現場普通材料倉庫內，油漆、小型施工機具設置專門的危險品倉庫和機具倉庫進行存放。各類材料、垃圾堆放：1）材料堆放：必須按總平面布置分類、分區(qū)域有序堆放，并有標識，其中，黃砂、石子應進料池（料池大小要根據每天用量和進出料方便而定），袋裝水泥應進庫存放；鋼材要根據規(guī)格、型號分類擺放，木材及易燃物品要分開堆放并備足消防設施。4）生活垃圾：必須實行袋裝化，集中堆放，每天清理出場。各施工管理職能部門在項目經理部的直接指揮下，做到有計劃的組織施工，確保工程質量、工期、安全等方面達到目標要求。項目組織機構如下圖： 后勤組資料技術組質量安全組施工作業(yè)組班組長各工種操作工人三、主要部門人員配備及工作范圍項目經理職責：(1)建立和保持質量管理體系的有效運行，建立項目經理部組織結構，設置有關管理組，配備管理人員，明確和落實管理人員崗位職責，組織編制并實施施工組織設計和項目質量計劃，確保項目質量目標的實現。(2)負責使項目的生產組織、生產管理和生產活動符合施工方案的實施要求。施工組職責：（1）保質保量完成合同內所有工程內容；（2）做好施工過程中機械設備的維修工作，保證機械的正常運行；（2）施工過程中做到安全文明施工。（4）負責與工程質量有關和質量體系運行有關的文件和資料的收發(fā)、編號、登記、標識、分類、歸檔、保管；（5）負責竣工資料的收集整理。并對成品采取“護、包、蓋、封”等保護措施。二、工程保修工作及承諾 我公司對產品的使用服務極重視，根據ISO9002國際質量體系標準對服務工作的要求，在公司質量體系程序文件中對該項工作做出了專門規(guī)定，并已實施多年，用戶對我公司的服務都較為滿意，為我公司贏得了良好的社會信譽。根據國家有關工程保修期限精神（特殊情況可與甲方協商適當延長保修期），熱情迅速地做好維修工作。工程回訪或維修時，由我公司建立本工程的回訪維修卡，根據本工程情況制定回訪計劃。在維修完成后，由公司工程部、質檢站與甲方共同對其進行驗收，并做好記錄，符合要求后各方簽字。材料價格風險建設工程項目成本的60%70%以上都是材料成本，材料的市場價格不穩(wěn)定，任何一種主要材料的大幅波動都會給項目帶來巨大的影響。二、項目風險防范質量風險防范在整個工程施工過程中，施工管理和施工操作都要按程序標準、合理、科學地組織施工，確保不出現質量問題，達到質量目標。