【正文】 上，連接柱的插筋，下端要用90176?；炷翝仓戤叄饴侗砻鎽采w澆水養(yǎng)護。①橫坡傳感器的安裝誤差小于177。②運輸車輛進入施工現場，在下面層上嚴禁緊急剎車，急拐彎； (操作控制措施。（5）復壓復壓應緊跟在初壓后面進行。 (為保證各階段的碾壓作業(yè)始終在混合料處于穩(wěn)定的狀態(tài)下進行，碾壓作業(yè)應按下列規(guī)則進行。當天碾壓完成尚未冷卻的瀝青砼層面上不應停放一切施工設備，避免產生形變。上、下層的橫向接縫采用垂直的平接縫。鋪筑時應嚴格掌握厚度和平整度，細度找平，要注意控制攤鋪和碾壓溫度，碾壓要達到要求的密實度。⑶若地基土受擾動，或需換填地基土，一般可利用砂或石渣等按20cm為一層、分層灑水夯實。⑺在已過初凝期的砼表面澆注砼前，必須將其表面鑿毛清洗干凈，用水潤濕后，并澆一層水泥漿以確保新舊砼之間的結良好。 安裝場地內盡量減少無關人員的進場，以免在施工作業(yè)時傷害到他人。量前提下，力求施工的工期短、成本低、安全生產、效益好。做好竣工工程產品保護，確保工程的一次性達標及減少竣工后返工整修。管理文件準備：編制項目質量保證計劃，明確質量職責，確定項目創(chuàng)優(yōu)計劃，制定相應的質量制度。（2）施工過程中的質量控制嚴把材質關，堅持“三先三后三統(tǒng)一”的原則。把好細部操作關，根據已確定的關鍵工序，針對通病，分析產生的原因，落實細部操作要求，嚴格按規(guī)范、規(guī)程，或作業(yè)指導書操作，不合格部位堅決返工，做好質量記錄，為復檢和獎罰提供依據。接受監(jiān)理單位的指導。1嚴格按施工圖紙和施工技術規(guī)范的要求進行施工，并認真按公司質量體系文件運作，嚴格抓好施工中產品和工藝質量的控制。質量保證程序 不合格 不合格 不合格 不合格 質量管理機構圖第三章 施工總體進度的計劃以及保障措施以甲方提供的招標文件為基礎，以我單位對工程計劃所投入的人力、物力、機械設備為依據，以合同工期為前提，運用網絡計劃技術，統(tǒng)籌兼顧，合理安排工期。統(tǒng)籌兼顧，合理安排工期，組織均衡生產，提高設備、器材利用率，做到少投入，多產出，確保整個工程順利進行。跟蹤檢查施工實際進度。第四章、施工安全措施計劃（一）安全防護措施施工安全是關系到公司財產、甲方利益和勞動者生命安全的大事，公司多年來一貫強調“安全第一、防護為主”的生產方針，其目的就是使國家、集體的財產及廣大勞動者的人身安全有切實可靠的保障。公司、項目管理責任明確，嚴格各級安全責任制，落實到人頭，確保安全工作。成立施工安全領導小組，設立專職安全員，安全員有權對現場內任何違反安全操作規(guī)程及規(guī)定的人員進行處罰?，F場出入的大門應設有本企業(yè)標識或企業(yè)標識；在進門處懸掛工程概況、管理人員名單及監(jiān)督電話、安全生產、文明施工、消防保衛(wèi)五板；施工現場總平面圖。1做好施工現場的防火、防盜、防風、防爆等工作。(3)全體施工人員，特別是農工或外地來沈打工人員，公司都要查明身份。(6)場地平整或挖掘施工中，必須保證對地上、下管線，建筑物和構筑物的安全施工距離。、火等的安全管理(1)臨時用電必須辦好相關手續(xù)，符合安全用電要求。安全負責人 綠化安全負責人電火安全負責人機械安全負責人施工安全負責人材料安全負責人 （三）、臨時用電管理建立現場臨時用電檢查制度，按現場臨時用電管理規(guī)定對現場的各種線路和設施進行定期檢查和不定期抽查，并將檢查、抽查記錄存檔。在采用接地和接零保護方式的同時，必須設兩級漏電保護裝置，實行分級保護，形成完整的保護系統(tǒng)，漏電保護裝置的選擇應符合規(guī)定。接線應壓接牢固，并安裝可靠防護罩。新工人進場要進行防火教育，施工現場值勤人員晝夜值班，搞好“四防”工作。對靠近施工現場的外電線路，設置木質、塑料等絕緣體的防護措施。電工在安裝、維修、拆除施工用電纜時，必須有兩人以上同時操作，不得單獨從事高空作業(yè)。二、確保文明施工的措施 、標語等宣傳用品根據實際情況設置圍擋，警示標志，需要封閉的路口設置封閉標志。，按照規(guī)定及時做好竣工圖紙、資料的歸檔工作并經市質監(jiān)部門審核簽字后報給甲方。創(chuàng)建文明標準化工地已成為當前城市文明施工的重要窗口，我單位的目標是施工過程中嚴格按照甘肅省文明工地要求創(chuàng)建工地。各種材料、設備、砼拌和、砂漿拌和等一律集中在項目部院內。（12）在施工范圍內不得隨意損壞周邊建筑物及綠色植物，遇到影響施工的障礙物，及時與有關部門聯系，妥善處理，否則將嚴肅處理肇事者。 施工現場防止水污染措施 （1）現場生產的廢水要排入沉淀池內。（4）認真學習市施工現場管理經驗，提高科學施工水平，嚴格按省安全監(jiān)督總站的文明工地標準組織施工。，積極推進兩個文明建設。，不食用生水，茶水桶內部清潔無垢。食堂應有加蓋的泔水桶或垃圾袋。如文明施工基礎資料及施工許可證的記錄、申報、保管工作。八、杜絕偷盜、拿摸施工現場材料、機具的人員。在施工時制定專項環(huán)境保護措施，做到全面規(guī)劃，合理布局，切實作足作好環(huán)境保護，為工程修建一條綠色環(huán)保通道。二、施工期間粉塵(揚塵)的污染防治措施土石方施工和施工車輛行駛會引起塵土飛揚，使附近的總懸浮顆粒物超過環(huán)境空氣質量標準。五、承包人的環(huán)境保護責任工程用汽油、柴油或其它燃料儲存地應上報工程師批準，并盡可能離開地表水源（水槽、渠道、河流和水井）。在施工區(qū)域內的原有管線、設施經甲方和有關部門確認保留時，和甲方、設計單位及有關部門確定書面保留加固方案，并極時組織落實。后臺上料時，先加水和骨料，稍加攪拌后再加水泥，以防出現假凝現象，砼攪拌時間較正常拌和時延長50%，骨料中不得帶有冰塊和雪塊。詳細檢查大型機械設備的安全工作性能和現場輔助性工程的支撐和加固，清除不安全隱患。本工程的特點與難點。（3）所有的材料堆場、小型機械的布設均按平面要求布置，如有調整有書面通知。2）消防設備器材的型號和數量應滿足現場消防任務的需要，消防人員應熟悉消防業(yè)務、訓練有素。臨時電路設一級配電箱于各樓層，通過電纜線與原有主配電箱相連（設置一個總閘刀箱，樓層分閘刀箱）。 2）每個木工作業(yè)區(qū)配氣體滅火器2只?，F場施工人員食宿及臨時設施的安排計劃生活辦公設施的搭建應參考業(yè)主意見與現場實際需要情況，施工進場前可予以調整，為達到施工現場文明施工要求，在征得業(yè)主同意后，本工程場地各種設施在現場設置初步設想如下： 生產設施：在工地現場，設置臨時辦公室一間及值班室二間，以便更好的管理，普通材料倉庫、吊頂龍骨堆場、五金機具倉庫、危險品倉庫、臨時半成品加工場、石材墻地磚堆場、水泥堆場、黃砂堆場，并派專人負責每日清理，做到工完場清，以保證施工現場整潔、有序。 材料搬運、堆放及水平、垂直運輸： 1）由于材料集中設置倉庫空間內，倉庫內有專人24小時輪流值班。2）七牌一圖：設置在出入口內醒目處，要美觀、整齊，并標準化管理。設置由公司領導和各職能部門負責人組成的工程領導小組，直接對項目經理部實施領導管理，實行項目經理負責制，對質量、安全、工期、成本及文明施工全面負責。(4)保持與甲方的密切溝通，甲方的要求及時傳遞給職能部門，并解決他們之間的接口。向員工進行安全教育，進行安全生產的檢查，安全標志、警示牌的設置、標識，參加質量安全事故的調查處理。每人受獎罰制度的約束，并依據成品保護細則在施工過程中實施對成品、半成品的保護。為確保用戶利益，我公司如承擔該工程的施工，將在國家規(guī)定保修期基礎上適當延長保修期限。對施工公司而言輕則罰款、通報批評，重則停止市場活動，降級甚至吊銷執(zhí)照，直接關系到公司的生死存亡。材料價格風險防范為預防項目立項階段所面臨的甲方風險，在投標報價前，認真分析甲方所在地的政治、經濟狀況，甲方的工程款落實情況和支付信譽；在編制報價階段，熟悉招標文件，做好現場勘查，在單價和總價中考慮風險因素；如果發(fā)現項目所面臨的風險超出自己所能承受的限度，及時終止項目以回避風險。在工程過程加強施工調查，對存在可能發(fā)生危險的地段、部位具體情況進行分析，預測以及處理，保證施工的安全進行。 四、維修程序維修任務的確定工程回訪中，發(fā)現缺陷后，應對發(fā)現的缺陷加以認真量度、記錄、較為嚴重的應加以照片、錄像形式記錄，將情況填入維修任務書，由專業(yè)技術人員分析存在的問題，找出主要原因，制定措施，經公司有關部門及主管領導審核后，報請甲方批準確認。 服務組織與服務程序 和顧客建立暢通的聯系渠道，工程驗收交付后，項目部負責人、工程部有關人員經常與用戶聯絡，明確聯系方式和聯系人，不斷聽取用戶對工程質量問題的反映及改進意見。后勤組職責保證為施工現場提供優(yōu)質的后勤服務。(4)具體抓住項目的進度管理，從計劃進度、實際進度和進度調整等多方面進行控制，確保項目如期施工。及時協(xié)調解決公司與建設方、監(jiān)理方、設計方等的各種聯系及問題，項目成員一旦確定，中途不得更換，若遇特殊情況進行個別調整，必須經甲方同意。3）建筑垃圾與廢料：必須及時清運出場，當天做不到則要集中堆放、覆蓋，定期清運出場。為了保證施工方便，為此在現場設置普通材料倉庫和危險品倉庫等分別存放材料。 3）現場辦公用房：為加強與業(yè)主、監(jiān)理及其它各單位的協(xié)調、聯系、及時了解工地情況和解決問題，現場辦公室可設置在業(yè)主集中辦公區(qū)域。考慮電焊、氣割等臨時作業(yè)場地使用及消防應急使用。在衛(wèi)生間內設臨時設置水龍頭￠20 * 2只，一只供濕作業(yè)施工用水，一只供消防備用。所有進入工程施工現場的人員一律必須佩帶公司或簽發(fā)的工地出入證，工地采取封閉式管理。同時立即把情況向監(jiān)理工程師報告。（2）中心倉庫：本工程主要是半成品材料，各輔助用房設置小型倉庫，用于放置較貴重的飾面用材、五金材料、機具設備，同時專劃一塊區(qū)域用于放置油漆、膠粘劑等易燃品，并指派專人看管。進場前與業(yè)主、監(jiān)理、總承包單位項目部共同協(xié)商解決，并力爭在施工隊伍進場施工前將臨時設施辦好，提高工作效率。6鋼筋焊接不宜在溫度低于15℃時操作，且應在室內進行，有防風、雪措施，嚴禁鋼筋接觸冰雪。冬季施工措施合理安排施工計劃，開工前向監(jiān)理工程師提交一份冬季澆注砼及養(yǎng)生的施工方案，詳細說明所采用的施工方法和設備。盡可能選用性能良好的低噪音施工機械，加強施工機械的維護管理，較高噪音的施工工作盡量安排在白天進行。施工時，做好防止污染的整體規(guī)劃，采取各種必要措施防止施工區(qū)的任何會導致水源或水質惡化的污染物質直接或間接地進入水源，無論它是固體、液體，還是由于因為細菌、有機物或無機物。施工人員產生的生活垃圾(特別是糞便)要集中處理防治污染水源。環(huán)境保護指標：在工程施工期間，對噪聲、振動、廢水、廢氣和固體廢棄物的影響滿足國家和惠水縣有關法規(guī)的要求。十一、對地下管線應妥善保護，不明管線應事先探明，不允許野蠻施工作業(yè)。如發(fā)生火警、火災，首先要組織搶救，報告安全部門和經理部，便于追查責任人的責任；四、對項目經理部的所有人員，進行法制宣傳教育，四防教育，增強群眾的責任心；五、加強對現場勞務隊伍的管理，經常深入住處進行遵章守紀的教育，掌握這些人員的變化情況。，做好記錄，高溫季節(jié)經常到食堂驗收食品，防止食物中毒。食物存放配備冰箱和熟食罩，生熟分開，專人管理，保清潔衛(wèi)生。，符合要求，不得妨礙施工交通和場容。、料具和施工材料堆放整齊，工地生活設施清潔文明；工地現場開展以創(chuàng)建文明工地為主的思想政治工作?，F場實行軍事化管理，嚴格對施工人員加強紀律教育。（3）加強機械設備的保養(yǎng)和維修，遵守機械安全操作規(guī)程，做好安全防護措施及周圍環(huán)境的清潔。（8）用電設備、施工機械、車輛由專人管理維護。（4）講究環(huán)境衛(wèi)生，建筑垃圾、生活垃圾集中堆放、集中運輸。水電及施工通道暢通。保持施工地面整潔，如有污染及時派人清掃。1搞好員工用電安全常識教育。垂直方向交叉作業(yè)防護，設置防護隔離棚或其他設施。施工現場必須有足夠的低壓照明設施，主要通道入口，上下入口均應設照明裝置。四、施工機械管理進入施工作業(yè)現場的操作工人，要嚴格遵守各項規(guī)章制度和現場管理規(guī)定，做到嚴謹自律，一絲不茍。電焊機應單獨設開關。配電系統(tǒng)必須實行分級配電。(3)施藥人員必須穿戴工作服、工作帽、口罩、手套等防護工具，嚴格遵守操作規(guī)范。(2)施工材料的使用與保存由現場負責人派專人負責，防止損壞和遺失。(2)機械油料臨時存放地點必須符合防火要求。1定期進行安全教育，并進行安全檢查，對安全隱患堅決制止（二）確保安全生產的技術措施，生產安全員具體負責的安全生產管理體制。制定安全防護及操作規(guī)章，教育施工人員增加安全防范意識，學習安全生產的相關規(guī)章設立負責安全防護的專門人員，進行督促檢查排除主要隱患，保證持證上崗制度：特殊工程必須持有上崗操作證，嚴禁無證上崗。及時發(fā)現事故隱患，堵塞事故漏洞，防患于未然，項目經理部必須建立安全檢查制度，實行定期的、季節(jié)性的、專業(yè)安全檢查以及每周的安全巡檢。正在施工中的區(qū)域做好防護裝置及保護設施，不得任意拆除、隨意挪動各種防護設施、警示牌和安全標志等。通過嚴肅有效的行政管制，使項目經理部始終處于正常良好的運行狀態(tài)。對比實際進度與計劃進度將收集的資料整理和統(tǒng)計成具有與計劃進度可比性的數據后，用施工項目實際進度與計劃進度的比較方法進行比較。急用機械設備必須保證在一周內進入施工現場。認真貫徹執(zhí)行公司的質量方針和質量要求，在組織體系中落實質量管理的人員到位，以崗位責任制落實施工過程的質量管理，始終貫徹實施公司的質量、環(huán)境、健康、安全綜合管理方針，杜絕工程重大質量事故的發(fā)生。1根據公司質量保證體系的要求編制本工程質量計劃