【摘要】企業(yè)國際化經(jīng)營(MBA全景教程之七)盧東斌79/79★課程提綱?第一講(一)?第二講(二)?第三講(一)?第四講(二)?第五講?
2025-07-27 00:55
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632現(xiàn)代企業(yè)組織設計(MBA全景教程之九)★課程提綱——通過本課程,您能學到什么?第一講企業(yè)組織設計概述(一)第二講關(guān)鍵職能設計(二)第三講縱向設計與三種基本
2025-01-17 02:40
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)組織設計(MBA全景教程之九)(節(jié)選)【課程名稱】MBA全景教程之九:現(xiàn)代企業(yè)組織設計【課程編號】I09【所屬體系】MBA全景教程系列【主講專家】吳培良【內(nèi)含產(chǎn)品】課程10講VCD光盤10張CD-ROM2張磁帶10盒文字教材1套工具表單1套(北京大學出版社)【全套定價】980元本課程講義(節(jié)選)由時代光華管理培訓網(wǎng)制作,
2025-07-27 22:31
【摘要】第1講企業(yè)組織設計概述?【本講重點】現(xiàn)代企業(yè)組織設計的涵義現(xiàn)代企業(yè)組織設計的主要內(nèi)容現(xiàn)代企業(yè)組織設計的重要特征企業(yè)一、二、三線比例結(jié)構(gòu)的調(diào)整企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營職能比例結(jié)構(gòu)的調(diào)整?現(xiàn)代企業(yè)組織設計的內(nèi)容?現(xiàn)代企業(yè)組織設計的涵義圖1-1現(xiàn)代企業(yè)組織設計的涵義?所謂組織是指組織結(jié)構(gòu)。所謂組織結(jié)構(gòu)
2025-06-29 08:31
【摘要】17/17現(xiàn)代企業(yè)組織設計(MBA全景教程之九)★課程提綱——通過本課程,您能學到什么??第一講企業(yè)組織設計概述(一)?第二講關(guān)鍵職能設計(二)?第三講縱向設計與三種基本管理體制?第四講橫向設計:集權(quán)和分權(quán)的矛盾統(tǒng)一?
2025-06-29 07:55
【摘要】如何通過鎖定責任鎖定結(jié)果窗體頂端課后測試測試成績:。恭喜您順利通過考試!單選題1.下列選項中,哪個不是案例“都是車臣惹的禍”給公司的啟示:?√A??公司應該建立一對一責任制B??外部因素無法控制C??嚴格界定各部門的責任D??堅決杜絕互相推諉現(xiàn)象正確答案:
2025-06-20 08:44
【摘要】第一講管理經(jīng)濟學概述與基礎概念(一)?【本講重點】經(jīng)濟學的基本命題管理者的基本任務管理經(jīng)濟學的性質(zhì)管理經(jīng)濟學的主要理論管理經(jīng)濟學常用的分析方法市場與企業(yè)(一)?管理經(jīng)濟學概述?管理經(jīng)濟學是微觀經(jīng)濟學在管理實踐中的應用,它為企業(yè)決策和管理提供分析工具和方法,其理論主要是圍繞需求、生產(chǎn)、成本、市場等幾個因素提出的
2025-04-07 04:16
【摘要】公司理財(MBA全景教程之六)(節(jié)選)★課程提綱——通過本課程,您能學到什么??第一講(一)?第二講(二)?第三講?第四講?第五講(一)(二)?第六講(三)?
2025-06-17 13:02
【摘要】MBA全景教程-企業(yè)戰(zhàn)略管理徐二明第1講戰(zhàn)略管理(一)——企業(yè)戰(zhàn)略的概述?【本講重點】企業(yè)為什么需要戰(zhàn)略戰(zhàn)略性思考的要點戰(zhàn)略管理的任務愿景和使命企業(yè)的目標?企業(yè)為什么需要戰(zhàn)略?企業(yè)如果沒有戰(zhàn)略,就好像沒有舵的輪船,只會在原地打轉(zhuǎn)。有人做過統(tǒng)計,有戰(zhàn)略的企業(yè)和沒有戰(zhàn)略的企業(yè)在經(jīng)營效益上是大不相同的。一些企業(yè)
2025-04-14 11:55
【摘要】MBA全景教程-管理經(jīng)濟學李平第一講管理經(jīng)濟學概述與基礎概念(一)?【本講重點】經(jīng)濟學的基本命題管理者的基本任務管理經(jīng)濟學的性質(zhì)管理經(jīng)濟學的主要理論管理經(jīng)濟學常用的分析方法市場與企業(yè)(一)?管理經(jīng)濟學概述?管理經(jīng)濟學是微觀經(jīng)濟學在管理實踐中的應用,它為企業(yè)決策和管理提供分析工具和方法,其理論主要是圍繞
2025-04-07 06:15
【摘要】從理論到實踐MBA管理學原理教學教程管理張合功第一講總論:;。第二講管理概述三種方法:教書法+專著法+經(jīng)驗材料法、理論、原則和方法的學科
2025-03-08 21:49
【摘要】如何建設與管理銷售隊伍第1講銷售隊伍現(xiàn)存問題剖析【本講重點】銷售隊伍的核心作用銷售隊伍常見的六個問題現(xiàn)存問題的原因及后果分析實際上,營銷的整個過程就是“推”和“拉”兩個動作。◆拉動動作,就是企業(yè)通過形象展示、產(chǎn)品設計等多種營銷組合手段,使消費者主動上門求購產(chǎn)品或要求服務。◆推動動作,則是指企業(yè)推動渠道的
2025-09-03 10:20
【摘要】第一講管理經(jīng)濟學概述與基礎概念(一)?【本講重點】經(jīng)濟學的基本命題管理者的基本任務管理經(jīng)濟學的性質(zhì)管理經(jīng)濟學的主要理論管理經(jīng)濟學常用的分析方法市場與企業(yè)(一)?管理經(jīng)濟學概述?管理經(jīng)濟學是微觀經(jīng)濟學在管理實踐中的應用,它為企業(yè)決策和管理提供分析工具和方法,其理論主要是圍繞需求、生產(chǎn)、成本、市場等幾個因素提出的,常
【摘要】引言【本章重點】公司是企業(yè)公司是法人公司是聯(lián)合體公司是企業(yè)??公司必須是企業(yè)公司只能是企業(yè)公司只是企業(yè)的一種組織式??公司必須是企業(yè)“公司必須是企業(yè)”也就是說公司必須具有企業(yè)的全部特征。我國現(xiàn)階段的國有企業(yè)要實現(xiàn)在市場經(jīng)濟條件下公司制的轉(zhuǎn)變,必須具有企業(yè)的四個基本特征(如圖1-1)。
2025-06-27 23:35
【摘要】★課程對象——誰需要學習本課程?★????國有企業(yè)高層管理者★????國有企業(yè)中層管理者及基層主管★????民營企業(yè)高層管理者★????民營企業(yè)中層管理者及基層主管★?
2025-04-16 06:25