【摘要】企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)(MBA全景教程之七)盧東斌79/79★課程提綱?第一講(一)?第二講(二)?第三講(一)?第四講(二)?第五講?
2025-07-27 00:55
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632現(xiàn)代企業(yè)組織設(shè)計(jì)(MBA全景教程之九)★課程提綱——通過(guò)本課程,您能學(xué)到什么?第一講企業(yè)組織設(shè)計(jì)概述(一)第二講關(guān)鍵職能設(shè)計(jì)(二)第三講縱向設(shè)計(jì)與三種基本
2025-01-17 02:40
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)組織設(shè)計(jì)(MBA全景教程之九)(節(jié)選)【課程名稱(chēng)】MBA全景教程之九:現(xiàn)代企業(yè)組織設(shè)計(jì)【課程編號(hào)】I09【所屬體系】MBA全景教程系列【主講專(zhuān)家】吳培良【內(nèi)含產(chǎn)品】課程10講VCD光盤(pán)10張CD-ROM2張磁帶10盒文字教材1套工具表單1套(北京大學(xué)出版社)【全套定價(jià)】980元本課程講義(節(jié)選)由時(shí)代光華管理培訓(xùn)網(wǎng)制作,
2025-07-27 22:31
【摘要】第1講企業(yè)組織設(shè)計(jì)概述?【本講重點(diǎn)】現(xiàn)代企業(yè)組織設(shè)計(jì)的涵義現(xiàn)代企業(yè)組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容現(xiàn)代企業(yè)組織設(shè)計(jì)的重要特征企業(yè)一、二、三線(xiàn)比例結(jié)構(gòu)的調(diào)整企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)職能比例結(jié)構(gòu)的調(diào)整?現(xiàn)代企業(yè)組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容?現(xiàn)代企業(yè)組織設(shè)計(jì)的涵義圖1-1現(xiàn)代企業(yè)組織設(shè)計(jì)的涵義?所謂組織是指組織結(jié)構(gòu)。所謂組織結(jié)構(gòu)
2025-06-29 08:31
【摘要】17/17現(xiàn)代企業(yè)組織設(shè)計(jì)(MBA全景教程之九)★課程提綱——通過(guò)本課程,您能學(xué)到什么??第一講企業(yè)組織設(shè)計(jì)概述(一)?第二講關(guān)鍵職能設(shè)計(jì)(二)?第三講縱向設(shè)計(jì)與三種基本管理體制?第四講橫向設(shè)計(jì):集權(quán)和分權(quán)的矛盾統(tǒng)一?
2025-06-29 07:55
【摘要】如何通過(guò)鎖定責(zé)任鎖定結(jié)果窗體頂端課后測(cè)試測(cè)試成績(jī):。恭喜您順利通過(guò)考試!單選題1.下列選項(xiàng)中,哪個(gè)不是案例“都是車(chē)臣惹的禍”給公司的啟示:?√A??公司應(yīng)該建立一對(duì)一責(zé)任制B??外部因素?zé)o法控制C??嚴(yán)格界定各部門(mén)的責(zé)任D??堅(jiān)決杜絕互相推諉現(xiàn)象正確答案:
2025-06-20 08:44
【摘要】第一講管理經(jīng)濟(jì)學(xué)概述與基礎(chǔ)概念(一)?【本講重點(diǎn)】經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本命題管理者的基本任務(wù)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的性質(zhì)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的主要理論管理經(jīng)濟(jì)學(xué)常用的分析方法市場(chǎng)與企業(yè)(一)?管理經(jīng)濟(jì)學(xué)概述?管理經(jīng)濟(jì)學(xué)是微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)在管理實(shí)踐中的應(yīng)用,它為企業(yè)決策和管理提供分析工具和方法,其理論主要是圍繞需求、生產(chǎn)、成本、市場(chǎng)等幾個(gè)因素提出的
2025-04-07 04:16
【摘要】公司理財(cái)(MBA全景教程之六)(節(jié)選)★課程提綱——通過(guò)本課程,您能學(xué)到什么??第一講(一)?第二講(二)?第三講?第四講?第五講(一)(二)?第六講(三)?
2025-06-17 13:02
【摘要】MBA全景教程-企業(yè)戰(zhàn)略管理徐二明第1講戰(zhàn)略管理(一)——企業(yè)戰(zhàn)略的概述?【本講重點(diǎn)】企業(yè)為什么需要戰(zhàn)略戰(zhàn)略性思考的要點(diǎn)戰(zhàn)略管理的任務(wù)愿景和使命企業(yè)的目標(biāo)?企業(yè)為什么需要戰(zhàn)略?企業(yè)如果沒(méi)有戰(zhàn)略,就好像沒(méi)有舵的輪船,只會(huì)在原地打轉(zhuǎn)。有人做過(guò)統(tǒng)計(jì),有戰(zhàn)略的企業(yè)和沒(méi)有戰(zhàn)略的企業(yè)在經(jīng)營(yíng)效益上是大不相同的。一些企業(yè)
2025-04-14 11:55
【摘要】MBA全景教程-管理經(jīng)濟(jì)學(xué)李平第一講管理經(jīng)濟(jì)學(xué)概述與基礎(chǔ)概念(一)?【本講重點(diǎn)】經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本命題管理者的基本任務(wù)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的性質(zhì)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的主要理論管理經(jīng)濟(jì)學(xué)常用的分析方法市場(chǎng)與企業(yè)(一)?管理經(jīng)濟(jì)學(xué)概述?管理經(jīng)濟(jì)學(xué)是微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)在管理實(shí)踐中的應(yīng)用,它為企業(yè)決策和管理提供分析工具和方法,其理論主要是圍繞
2025-04-07 06:15
【摘要】從理論到實(shí)踐MBA管理學(xué)原理教學(xué)教程管理張合功第一講總論:;。第二講管理概述三種方法:教書(shū)法+專(zhuān)著法+經(jīng)驗(yàn)材料法、理論、原則和方法的學(xué)科
2025-03-08 21:49
【摘要】如何建設(shè)與管理銷(xiāo)售隊(duì)伍第1講銷(xiāo)售隊(duì)伍現(xiàn)存問(wèn)題剖析【本講重點(diǎn)】銷(xiāo)售隊(duì)伍的核心作用銷(xiāo)售隊(duì)伍常見(jiàn)的六個(gè)問(wèn)題現(xiàn)存問(wèn)題的原因及后果分析實(shí)際上,營(yíng)銷(xiāo)的整個(gè)過(guò)程就是“推”和“拉”兩個(gè)動(dòng)作?!衾瓌?dòng)動(dòng)作,就是企業(yè)通過(guò)形象展示、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等多種營(yíng)銷(xiāo)組合手段,使消費(fèi)者主動(dòng)上門(mén)求購(gòu)產(chǎn)品或要求服務(wù)?!敉苿?dòng)動(dòng)作,則是指企業(yè)推動(dòng)渠道的
2025-09-03 10:20
【摘要】第一講管理經(jīng)濟(jì)學(xué)概述與基礎(chǔ)概念(一)?【本講重點(diǎn)】經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本命題管理者的基本任務(wù)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的性質(zhì)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的主要理論管理經(jīng)濟(jì)學(xué)常用的分析方法市場(chǎng)與企業(yè)(一)?管理經(jīng)濟(jì)學(xué)概述?管理經(jīng)濟(jì)學(xué)是微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)在管理實(shí)踐中的應(yīng)用,它為企業(yè)決策和管理提供分析工具和方法,其理論主要是圍繞需求、生產(chǎn)、成本、市場(chǎng)等幾個(gè)因素提出的,常
【摘要】引言【本章重點(diǎn)】公司是企業(yè)公司是法人公司是聯(lián)合體公司是企業(yè)??公司必須是企業(yè)公司只能是企業(yè)公司只是企業(yè)的一種組織式??公司必須是企業(yè)“公司必須是企業(yè)”也就是說(shuō)公司必須具有企業(yè)的全部特征。我國(guó)現(xiàn)階段的國(guó)有企業(yè)要實(shí)現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下公司制的轉(zhuǎn)變,必須具有企業(yè)的四個(gè)基本特征(如圖1-1)。
2025-06-27 23:35
【摘要】★課程對(duì)象——誰(shuí)需要學(xué)習(xí)本課程?★????國(guó)有企業(yè)高層管理者★????國(guó)有企業(yè)中層管理者及基層主管★????民營(yíng)企業(yè)高層管理者★????民營(yíng)企業(yè)中層管理者及基層主管★?
2025-04-16 06:25