服裝企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)-資料下載頁(yè)

【摘要】畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）學(xué)院：題目：企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)專業(yè)：學(xué)號(hào)：學(xué)生姓名： 指導(dǎo)教師：企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn) 摘要 信息化的浪潮滾滾而來，高科技領(lǐng)域的信息化已經(jīng)深入部署，以信息化帶

2025-04-12 03:37

企業(yè)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁(yè)

【摘要】×××企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)1主要內(nèi)容及適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了×××各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、例行工作、安全監(jiān)督、發(fā)包工程安全管理、臨時(shí)工安全管理、電源管理規(guī)定、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛安全管理、起重機(jī)械（含電梯）的管理等管理內(nèi)容。本標(biāo)準(zhǔn)適用于×××的安全管理工作。2引用標(biāo)準(zhǔn)

2025-07-14 18:00

家具企業(yè)-生產(chǎn)管理系統(tǒng)-資料下載頁(yè)

【摘要】家具企業(yè)-生產(chǎn)管理系統(tǒng)-----------------------作者：-----------------------日期：家具廠-生產(chǎn)管理系統(tǒng)采購(gòu)物料前置時(shí)間明細(xì)序號(hào)物料名稱前置時(shí)間備注1紙箱6天　2保麗龍4天　3PE膠袋、EPE護(hù)邊4天　4常規(guī)五金（快牙類）3

2025-04-18 12:08

企業(yè)安全生產(chǎn)管理手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【摘要】1安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度匯編青島東盟木業(yè)有限公司二〇一二年一月2目錄第一章企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系???????????????（6）一、安全生產(chǎn)職責(zé)???????????????????（6）

2025-05-13 23:31

企業(yè)財(cái)務(wù)控制練習(xí)題庫(kù)及答案解析-資料下載頁(yè)

【摘要】第十一章　財(cái)務(wù)控制（答案解析）一、單項(xiàng)選擇題。（?）。A．責(zé)任轉(zhuǎn)賬是指在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，對(duì)于因不同原因造成的各種經(jīng)濟(jì)損失，由承擔(dān)損失的責(zé)任中心對(duì)實(shí)際發(fā)生或發(fā)現(xiàn)損失的責(zé)任中心進(jìn)行損失賠償?shù)馁~務(wù)處理過程B．責(zé)任轉(zhuǎn)賬包括內(nèi)部貨幣結(jié)算和內(nèi)部支票結(jié)算兩種方式C．責(zé)任轉(zhuǎn)賬的目的是為了使不應(yīng)承擔(dān)損失的責(zé)任中心在經(jīng)濟(jì)上得到合理補(bǔ)償D.劣質(zhì)材料造成的生產(chǎn)車間的廢品

2025-06-20 13:21

bim應(yīng)用及項(xiàng)目管理十套習(xí)題及答案解析-資料下載頁(yè)

【摘要】專業(yè)資料整理分享練習(xí)題(一)一、單選題(D)。(PLIM)模式是指由(A)牽頭,專業(yè)咨詢方全面負(fù)責(zé),從各主要參與方中分別別選出一至兩名專家組成全生命期一體化項(xiàng)目管理組,將全生命期中各主要參與方、各管理內(nèi)容、各項(xiàng)目管理階段有機(jī)結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)組織、資

2025-06-25 22:48

車間生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)--制造型企業(yè)車間生產(chǎn)管理-資料下載頁(yè)

【摘要】制造型企業(yè)車間生產(chǎn)管理一、現(xiàn)場(chǎng)管理篇二、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制篇三、車間的組織職能篇四、一線員工管理篇五、生產(chǎn)計(jì)劃篇六、生產(chǎn)成本篇一、現(xiàn)場(chǎng)管理篇■現(xiàn)場(chǎng)：1、使所有資源轉(zhuǎn)化成價(jià)值的地方；2、經(jīng)營(yíng)管理中各種信息的主要來源；3、最積極的而不確定最大因素——人集中的地方?！龉芾碚撸?、支持和援助現(xiàn)

2025-01-12 16:00

史綱課后習(xí)題答案及解析-資料下載頁(yè)

【摘要】史綱課后習(xí)題答案及解析第一章【課后經(jīng)典習(xí)題】一、單項(xiàng)選擇題，實(shí)現(xiàn)國(guó)家富強(qiáng)和人民富裕的前提是?????????????????????&

2025-07-27 10:17

模具企業(yè)生產(chǎn)管理-資料下載頁(yè)

【摘要】模具企業(yè)生產(chǎn)管理海寶軟件（中國(guó)）有限公司1一、基本理論知識(shí)1、生產(chǎn)管理的概念生產(chǎn)管理是為了嚴(yán)格按顧客要求的質(zhì)量、品種、數(shù)量和交貨期制造產(chǎn)品或提供服務(wù)，而充分利用企業(yè)的生產(chǎn)資源和合理組織生產(chǎn)活動(dòng)的管理活動(dòng)。2、生產(chǎn)管理的主要任務(wù)、對(duì)外：完成產(chǎn)品的品種、質(zhì)量、數(shù)量、成本和交期等各項(xiàng)要求。、對(duì)

2025-03-08 08:22

企業(yè)生產(chǎn)管理導(dǎo)論-資料下載頁(yè)

【摘要】第一章生產(chǎn)管理導(dǎo)論美國(guó)企業(yè)家群像：平均年齡為56歲，為企業(yè)服務(wù)達(dá)23年，擔(dān)任現(xiàn)職6~9年，在企業(yè)兼要職3~2個(gè)，每周工作60個(gè)小時(shí)，多數(shù)攻讀過工商管理專業(yè)，大都從事過市場(chǎng)研究，絕大多數(shù)是憑工作經(jīng)歷提上來的，常利用工作之余到俱樂部活動(dòng)，生命保險(xiǎn)已由公司出錢辦妥，財(cái)產(chǎn)有專人代為操心，半數(shù)人還可獲得股票作為獎(jiǎng)勵(lì)，日夜擔(dān)心的只是一件事——怎樣才

2025-02-22 17:40

企業(yè)生產(chǎn)管理咨詢--資料下載頁(yè)

【摘要】企業(yè)生產(chǎn)管理咨詢主講人：陳林E-mail:電話：13700419738學(xué)習(xí)目標(biāo)與要求?【學(xué)習(xí)內(nèi)容】?1、理解和掌握企業(yè)生產(chǎn)管理咨詢工作的基本原理與方法?2、理解和掌握生產(chǎn)戰(zhàn)略咨詢?3、生產(chǎn)過程組織咨詢?4、生產(chǎn)計(jì)劃與控制咨詢、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢?【目的】?理解和掌握生產(chǎn)管理咨詢的基

2025-02-06 20:58

企業(yè)生產(chǎn)管理教材-資料下載頁(yè)

【摘要】主講：黃董云15974033888請(qǐng)大家關(guān)閉手機(jī)或調(diào)至靜音狀態(tài)企業(yè)生產(chǎn)管理課程內(nèi)容一、什么是生產(chǎn)二、生產(chǎn)組織三、生產(chǎn)計(jì)劃四、物料管理五、設(shè)備管理六、質(zhì)量管理七、現(xiàn)場(chǎng)管理什么是企業(yè)貨幣土地廠房人設(shè)備物料以贏利為目的企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)

2025-02-23 16:02

企業(yè)安全生產(chǎn)管理-資料下載頁(yè)

【摘要】安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)PPT延時(shí)符第四章安全管理的基本概念第亐章事故發(fā)生的主要原因第六章以人為本切實(shí)做好安全工作第一章安全是什么？第二章安全為了誰？第三章為什么要進(jìn)行安全培訓(xùn)？延時(shí)符TransitionPage過渡頁(yè)第一章安全是什么？延時(shí)符

2025-03-12 22:53

現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理-資料下載頁(yè)

【摘要】現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理講師：david_jiangE-mail:2527上課時(shí)間日期:2/273/63/13每天:9:00-12:00每課時(shí)50分鐘,休息十分鐘13:00-16:00每課時(shí)50分鐘,休息十分鐘角色與本課程的關(guān)系?學(xué)員：財(cái)會(huì)專業(yè)、企業(yè)管理專業(yè)?1、財(cái)會(huì)專業(yè)：基本

2025-02-06 18:25

企業(yè)生產(chǎn)管理咨詢-資料下載頁(yè)

【摘要】6企業(yè)生產(chǎn)管理咨詢生產(chǎn)管理及其基本指導(dǎo)思想一、生產(chǎn)管理的概念與內(nèi)容二、生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的地位和作用三、現(xiàn)代生產(chǎn)管理的特點(diǎn)四、生產(chǎn)管理的基本指導(dǎo)原則生產(chǎn)管理及其基本指導(dǎo)思想準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)的含義：準(zhǔn)時(shí)制的核心是及時(shí)，在一個(gè)物流系統(tǒng)中，原材料準(zhǔn)確（適量）無誤（及時(shí)）地提供給加工

2025-02-05 20:34

企業(yè)生產(chǎn)管理習(xí)題及答案解析(完整版)

企業(yè)生產(chǎn)管理習(xí)題及答案解析(更新版)

企業(yè)生產(chǎn)管理習(xí)題及答案解析(專業(yè)版)

企業(yè)生產(chǎn)管理習(xí)題及答案解析(留存版)