【正文】 資（較常出現(xiàn)）方式成立新公司。 旺宏電子、雅虎、紅帽Linux、臺積電 獨立 創(chuàng)業(yè) 本類型多由技術(shù)專家試圖將新創(chuàng)技術(shù)帶入利基市場，一般可能由于其技術(shù) /產(chǎn)品 的創(chuàng)新程度太高，或是市場機會尚未明朗，故無法獲得知名創(chuàng)投事業(yè)的青睞。 趨勢科技、鴻海精密工業(yè)、技嘉科技 技術(shù)創(chuàng)業(yè)的類型與競爭要素，依其特質(zhì)而有所不同： (一 )本業(yè)轉(zhuǎn)投資：強調(diào)技術(shù)智能財產(chǎn)、設(shè)計人才與產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。 (五 )先鋒拓荒者：該產(chǎn)業(yè)要求上下游客戶產(chǎn)業(yè)關(guān)系的掌握、足夠承接上游市場遽增的產(chǎn)能、迅速有效 的服務(wù)與嚴格的生產(chǎn)良率等。 Roure 及 Maidigue(1987)則認為成功之創(chuàng)業(yè)者大多有早其相關(guān)工作之經(jīng)驗，能組成完整的大型團隊，能與人一起工作。張金山 (1990)以我國企業(yè)于 1981年至 1986年創(chuàng)業(yè)并經(jīng)營成功之創(chuàng)業(yè)家為對象，研究發(fā)現(xiàn)： (1) 父親曾創(chuàng)業(yè)過的創(chuàng)業(yè)家有較強的成就動機； (2)創(chuàng)業(yè)時家族經(jīng)濟狀況較差者，有較強的成就動機傾向； (3)主動創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)行為，有較強的成就動機形成。許多環(huán)境因素對創(chuàng)業(yè)精神的塑造，有極為顯著的影響。 Rothwell 及 Zegveld 以國家創(chuàng)新系統(tǒng)之論點，認為政 府在協(xié)助產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，其科技政策應(yīng)包含專利系統(tǒng)、技職教育及在科學(xué)與技術(shù)基礎(chǔ)建設(shè)內(nèi)之基礎(chǔ)科學(xué)研究與應(yīng)用研究的提升等。此種理論的基礎(chǔ)在于，肯定政府機構(gòu)能力，以選定及培育具有發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)，并促進國家經(jīng)濟的成長。 Rothwell及 Zegveld于研究政府之創(chuàng)新政策中，指出創(chuàng)新政策應(yīng)包括科技政策及產(chǎn)業(yè)政策，而以政策對科技活動之作用層面，將政策分為十二類： (1)供給面（ Supply）政策：政府直接投入技術(shù)供給的三個因素，即財務(wù)、人力、技術(shù)支持、公共服務(wù)等。 Michael Porter（ 1985）于「國家競爭優(yōu)勢」中提出之鉆石理論模型，認為國家是企業(yè)最基本的競爭優(yōu)勢，因為他能創(chuàng)造并持續(xù)企業(yè)的競爭條件，國家不但影響企業(yè)所做的決策，也是創(chuàng)造并延續(xù)生產(chǎn)與技術(shù)發(fā)展的核心。包括： (1)國內(nèi)市場的性質(zhì)、 (2)國內(nèi)市場的需求規(guī)模和成長速度、(3)國內(nèi)市場需求國際化情形等。包括： (1)國內(nèi)該產(chǎn)業(yè)廠商之策略、管理型態(tài)及組織結(jié)構(gòu)、 (2)國內(nèi)該產(chǎn)業(yè)廠商之企業(yè)目標、(3)國內(nèi)該產(chǎn)業(yè)廠商所屬員工之個人事業(yè)目標、 (4)國內(nèi)該產(chǎn)業(yè)之競爭情形等。但是，紀爾德在「創(chuàng)業(yè)精神」一書中指出：「所謂的政府的產(chǎn)業(yè)政策，實際上不不如人們所想象的那么有功勞。Cooper(1986)檢視 1980年代以前的美國，創(chuàng)業(yè)家大多數(shù)的資金來源是個人儲蓄，即使在高科技公司中，創(chuàng)業(yè)投資資金仍然未在創(chuàng)業(yè)中扮演非常重要的角色。創(chuàng)新的機會嘗試是偶然發(fā)現(xiàn)的。一個創(chuàng)業(yè)型社會需要一套能鼓勵公司將昨日資 10 金運用于明日事業(yè)的稅制。有關(guān)影響國人創(chuàng)業(yè)之因素，包括：年齡結(jié)構(gòu)（ 25到 44 歲的人越多，則創(chuàng)業(yè)活動力越高）、政府對創(chuàng)業(yè) 活動之獎勵 (如減少行政規(guī)范、降低稅率等 )、彈性的勞動市場（雇用勞工的社會成本越高，則創(chuàng)業(yè)活動越低）以及教育程度（高等教育之密集度越高，則創(chuàng)業(yè)參與率越高）等。另一方面為支持推力（ support push），例如法令解除、勞動條件等。所以，資源基礎(chǔ)論對創(chuàng)業(yè)活動亦有相當(dāng)關(guān)聯(lián)性。 然而，外在資源之協(xié)助，一般均指向政府所提供之各項措施與所建構(gòu)之創(chuàng)業(yè)發(fā)展環(huán)境，事實上，企業(yè)從事商業(yè)化之創(chuàng)業(yè)活動，其主要的優(yōu)勢在于：組織的彈性與效率、市場商機的掌握、目標導(dǎo)向的管理、相關(guān)資源之整合與調(diào)度能力、策略選擇上之彈性、無國有智財權(quán)管理等，廠商經(jīng)由長期研發(fā)創(chuàng)新的投資，達到經(jīng)驗與技術(shù)的累積，進而發(fā)展出自有技術(shù)或產(chǎn)品，成為真正以知識為主要競爭優(yōu)勢的組織；而政府的功能主要在于維持市場 機能的正常運作，及提供適當(dāng)?shù)幕A(chǔ)結(jié)構(gòu)以利企業(yè)之創(chuàng)新與國人之創(chuàng)業(yè)活動。根據(jù)Wernerfelt，資源是指認核可被視為企業(yè)優(yōu)點或缺點的東西，包括無形與有形的資源， Barney 認為企業(yè)的資源是不容易被模仿或取代的，他能使企業(yè)保持競爭優(yōu)勢并避免受到威脅。 企業(yè)的創(chuàng)新是國家科技發(fā)展的原動力。 如以彼得 ? 杜拉克的論點為探討，創(chuàng)業(yè)家都從事創(chuàng)新，創(chuàng)新是展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)精神的工具，創(chuàng)業(yè)活動賦予資源一種新的能力，使它能創(chuàng)造財富。 傳統(tǒng)上由基礎(chǔ)研究，而應(yīng)用研究，而商品化的直線型研發(fā)活動，在市場競爭的沖擊，以及科技發(fā)展日新月異之趨勢下，使得直線式的研發(fā)活動模式備受考驗，而作大幅度的改變，以提高研發(fā)效率。因此，傳統(tǒng)上，大學(xué)和企業(yè)界之間的關(guān)聯(lián)并不高。此外，亦積極研擬相關(guān)的措施鼓勵創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)活動，如小企業(yè)創(chuàng)新計畫（ Small Business Innovation Research）、前瞻性技術(shù)計畫（ Advance Technology Program）、小企業(yè)創(chuàng)新資金 (Small Business Innovation Capital)等。除此之外， 和 知識 的關(guān)系更為直接的產(chǎn)業(yè)。 Magnus Klofsten and Dylan JonesEvans 研究瑞典境內(nèi) Linkoping 地區(qū)之研發(fā)創(chuàng)新情形，該地區(qū)是高科技公司聚集與發(fā)展的重鎮(zhèn)， Saab、 Ericsson 與瑞典國防研究部門均設(shè)于此，而設(shè)置其中的大學(xué)，其所進行的學(xué)術(shù)研究直接影響到研發(fā)環(huán)境之創(chuàng)造，除此之外，該區(qū)有不少的新創(chuàng)事業(yè)是大學(xué)的人員所創(chuàng)立，企業(yè)創(chuàng)意 是學(xué)生提供的，顯示大學(xué)對該地區(qū)之影響。促成產(chǎn)業(yè)界與學(xué)術(shù)界系統(tǒng)之結(jié)合，其優(yōu)勢，主要是：滿足公司的需求，企業(yè)提供經(jīng)驗與知識，而大學(xué)則針對企業(yè)之需求，給予企業(yè)界結(jié)構(gòu)性的知識；企業(yè)可以立即取得學(xué)校師生 之研發(fā)成果，以協(xié)助其成長與發(fā)展；兩者密切的互動場吸引資金提供者之目光，并較易取得其信任而對該公司投資。 一般而言，產(chǎn)學(xué)合作之方式可略分為四項，科技人才培育與專業(yè)人才養(yǎng)成、學(xué)術(shù)研發(fā)成果之移轉(zhuǎn)、產(chǎn)學(xué)合作共同研發(fā)及大學(xué)創(chuàng)新育成中心之設(shè)立與產(chǎn)業(yè)界委托研究案，而 OECD 更依據(jù)產(chǎn)學(xué)合作之方式，細分為七項。 (二 )非正式的合 作研究 (informal research collaboration) 由大學(xué)里的研究人員個別和企業(yè)界就某個課題進行非正式的合作研究關(guān)系，在 OECD 的會員國中愈來愈普遍，而且成果也往往最好，特別是在一些以科學(xué)為基礎(chǔ)的領(lǐng)域如制藥、航空和環(huán)境科技。當(dāng)然企業(yè)以契約型式委外研究的對象，并不見得只有大學(xué)，其它研究機構(gòu)也是選擇之一。類似的計劃在荷蘭和奧地利都有，而且部份費用是由政府資助的。透過大學(xué)研發(fā)成果的技術(shù)移轉(zhuǎn)與教育訓(xùn)練，中小企業(yè)可以取得從事研發(fā)的經(jīng)驗，提升研發(fā)能力。有些計劃是屬于比較競爭前期 (prepetitive)研究性質(zhì)如美國在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的 SEMATECH；有些計劃則是較接近市場競爭階段的研究如英國政府針對先導(dǎo)信息技術(shù)所執(zhí)行的 ALVEY 計劃以及針對英國前瞻技術(shù)計劃 (Technology Foresight programme)的優(yōu)先研發(fā)項目，以競標方式給予優(yōu)勝者資金補助其進行共同研發(fā)。歷年來， ATP 共收到 3,585個提案，但經(jīng)過審查程序后，只有 431計劃獲得補助，大致是十選一；參與研究的單位共有 1,010 個。與企業(yè)界的合作則是采取相對資金(matching fund)或會員的方式，企業(yè)界對中心的研究方向也可以具有發(fā)言權(quán)。依據(jù)我國 科學(xué)技術(shù)基本法第五條第二項規(guī)定，政府訂定「 行政院國家科學(xué)委員會補助學(xué)術(shù)研發(fā)成果管理與推廣作業(yè)要點 」。 (3)授權(quán)金及權(quán)利金之收取、分配、查核，及其它技術(shù)移轉(zhuǎn)及著作授權(quán)相關(guān)權(quán)利義務(wù)之管理工作。其績效之評估則以專利數(shù)、技術(shù)授權(quán)金以及研究成果商品化等 為重點，惟自 20xx 年二月施行迄今，尚未有任何案件執(zhí)行。我國自 1996年起鼓勵公民營及學(xué)校設(shè)置 創(chuàng)新育成中心，迄今已有 55家，進駐廠商約 800家。 (二 ) 技術(shù)與人才之支持：科技人 力之投入、技術(shù)移轉(zhuǎn)服務(wù)。 除了上述措施外，新創(chuàng)事業(yè)于創(chuàng)立初期，資金來源是一項成功關(guān)鍵，我國創(chuàng)業(yè)投資事業(yè)于 1982年開始推動，至 20xx年 7月止，共設(shè)立 194家創(chuàng)業(yè)投資公司，實收資本額為 1251億元，而投資金額為 800億元。實務(wù)上，新創(chuàng)事業(yè)最需要資金的階段在第一階段，因此，未來應(yīng)在加強創(chuàng)投對新創(chuàng)事業(yè)之投資。個人認為該公司是典型的專業(yè)技術(shù)創(chuàng)業(yè)之成功范例。 一、 創(chuàng)業(yè)團隊與構(gòu)想 該公司的技術(shù)團隊大多來自交通大學(xué)，于 1991 年參與以交大為主導(dǎo)的產(chǎn)學(xué)合作計畫，投入面社行雷 射之研究，隨之于 1993 年向園區(qū)管理局申請創(chuàng)新項目計畫研究，使其研發(fā)之技術(shù)臻于成熟。其資金系來自技術(shù)團隊之親朋好友，而非創(chuàng)業(yè)投資公司或金融機構(gòu)。 20xx 年 3 月，資本額增至新臺幣八億元，主要是擴建工廠之資金。該公司原預(yù)期于 20xx 年股票上市、上柜，因受全球景氣低迷之影響，將延后于 20xx年辦理。第二階段之發(fā)展，除不斷經(jīng)進產(chǎn)品特性以契合市場需求擴大營運規(guī)模外，特別強調(diào)行銷能力，并增加產(chǎn)品的多樣性。其營業(yè)額于20xx年為三億元。而前兩次的資金募集，都是由人脈廣的董事長來做中介，引進一些朋友的資金，因此前兩次的資金都沒有讓法人、創(chuàng)投參與就是如此。借著撰 寫的過程之中，了解成立這家新公司將會面臨哪些困難，以及資源如何的去調(diào)配，策略如何的擬定等等，在公司成立之后可以發(fā)展的更加順利。 在新創(chuàng)企業(yè)募集資金的過程中，想要創(chuàng)投或者其它法人的加入其實是一種網(wǎng)絡(luò)的延伸，或者可以說是加入一些本身并不具備的互補性資產(chǎn)。在臺灣，我們想了解創(chuàng)業(yè)家對融資管道的認可程度，于是請教了吳總經(jīng)理，他說，臺灣的融資管道不是很暢通，若要跟政府借錢，還要評估抵押品、擔(dān)保品，并且也不是很有效率。學(xué)者也指出在美國的創(chuàng)業(yè)家花一半的時間都做人際網(wǎng)絡(luò)的鞏固以及擴張，可見網(wǎng)絡(luò)關(guān) 系對于新創(chuàng)事業(yè)的重要，對應(yīng)于光環(huán)科技，董事長之前曾在業(yè)界有二十多年的經(jīng)驗，人脈的累積也是光環(huán)科技的無形資產(chǎn)，每每集資或者是人才的招募都靠著他的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系往往能得到不錯的結(jié)果。同時，該生產(chǎn)技術(shù)只會逐漸精進而有不被替代之特性。該公司計畫上的產(chǎn)品系由技術(shù)團隊于大學(xué)就讀期間，參與項目計畫之研究與發(fā)展經(jīng)驗而產(chǎn)生之結(jié)果。該公司是典型的技術(shù)創(chuàng)業(yè)之范例。同年 12月即進駐經(jīng)濟部中小企業(yè)處補助之創(chuàng)新育成中心。 根據(jù)吳總經(jīng)理的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，政府的措施對于鼓勵創(chuàng)業(yè)與提高創(chuàng)業(yè)成功率確有相當(dāng)?shù)挠绊懥?，例如，租稅?yōu)惠方面，光環(huán)科技公司進駐科學(xué)園區(qū)，免租稅之優(yōu)惠，對公司經(jīng)營有極大的幫助，此外，在科技項目計畫之合作方面，可以與研究機構(gòu)共同進行技術(shù)開發(fā)計畫，對于新產(chǎn)品與新技術(shù)之獲得較為容易，對于提升新創(chuàng)公司的經(jīng)營能力很有幫助。 對于政府還可以提供何種措施或協(xié)助，以營造新創(chuàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展之環(huán)境，吳總經(jīng)理思考良久之后，堅定的回復(fù)，建立人際網(wǎng)絡(luò)的連結(jié)，提高產(chǎn)業(yè)聯(lián)誼的機會，增加人力資源的交流，是首要的協(xié)助。至于第三階段，即是永續(xù)經(jīng)營。綜上所述， 23 專業(yè)輔導(dǎo)機構(gòu)： （律師、會計師、顧問） 學(xué)術(shù)研究機構(gòu)、 技術(shù)專業(yè)研究機構(gòu) 我們可以勾勒出一個利于創(chuàng)業(yè)發(fā)展之平臺，而政府之相關(guān)措施對于新創(chuàng)事業(yè)而言，扮演具有關(guān)鍵性之角色。以學(xué)術(shù)界而言，政府鼓勵學(xué)術(shù)界與產(chǎn)業(yè)界進行產(chǎn)學(xué)合作計畫，對于大學(xué)研發(fā)設(shè)施之充分利用 ，基礎(chǔ)研究與應(yīng)用研究之銜接以及理論與實務(wù)運作之配合具有綜效功能。另外，以科學(xué)園區(qū)之進駐而言，進駐園區(qū)之廠商，可以享有低費率之土地與廠房租金，更可享有五年免稅之優(yōu)惠措施，此外，在進出口作業(yè)方面享有單一窗口之服務(wù)，大為提高經(jīng)營效率，加上區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)的群聚效應(yīng)，讓新創(chuàng)事業(yè)可以在一個有利的環(huán)境中成長。 Dylan JonesEvans,Stimulation of technologyased small firms— a case study of universityindustry cooperation,Technovation No4,1996. 3. Eliezer Geisler,IndustryUniversity Technology Cooperation： A theory of interanizerational relationships, Technology Analysis amp。 6. Antonio Minguzzi amp。 12. 江雪嬌，如何有效運用政府資源提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)水準，協(xié)助中小企業(yè)投資手冊，經(jīng)濟部中小企業(yè)處編印， 20xx。 16. 楊維鈞，技術(shù)創(chuàng)業(yè)型態(tài)與經(jīng)營策略之實證研究與賽局分析，國立交通大學(xué)科技管理研究所未出版之碩士論文， 20xx 年 7 月。