八馬金融擔(dān)保公司工作管理制度-預(yù)覽頁
【正文】 辦嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品領(lǐng)用手續(xù)，厲行節(jié)約，遵循領(lǐng)用定時(shí)、限額、限量原則。 單位任何辦公用品及財(cái)產(chǎn)不得流失或據(jù)為己有，否則，將追究相關(guān)人員責(zé)任。 綜合辦須認(rèn)真做好會(huì)議記錄，并做到會(huì)議結(jié)束后的文件退收工作，會(huì)議文件的立卷歸檔，會(huì)議文件匯編，完善會(huì)務(wù)工作。 愛護(hù)會(huì)議室的設(shè)施，保持會(huì)議室清潔，任何人不得將會(huì)議室的桌椅、茶具、煙缸等財(cái)產(chǎn)帶出去。 （ 2）、車輛必須車況良好，手續(xù)齊全。 小車司機(jī)的費(fèi)用報(bào)銷：小車司機(jī)只能報(bào)銷本人的旅差票據(jù)。 四、 新員工應(yīng)有職前介紹書，員工試用表，試用協(xié)議書，試用人員任用單的留存。 吸食毒品或其他代用品者。 二、職務(wù)的任免：各管理層的任免由總經(jīng)理依照應(yīng)聘上崗制度任命并簽發(fā)相關(guān)文 件，交綜合辦備案。 連續(xù)曠工 4 日或月累計(jì)曠工 4 日及以上者，全年累計(jì)曠工 14 日者。 聚眾罷工、怠工，造謠生 事，破壞生產(chǎn)秩序者。 擅自離職為其它公司工作者。 1年終考績不合格者。 三、本公司辭退員 工時(shí)，應(yīng)于事前七日內(nèi)告之，并由其所在主管向員工出具《員工辭退通知書》。 七、本公司員工因故辭職時(shí)，應(yīng)首先向綜合辦索要《辭職申請書》，填寫后交上級(jí)主管簽發(fā)意見，再送綜合辦審核。 十一、員工辭退、辭職手續(xù)未按規(guī)定程序辦理，公司有關(guān)部門應(yīng)視其情況，按有關(guān)規(guī)定妥善處理，否則由部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)責(zé)任。 四、 員工培訓(xùn)分為： 職前培訓(xùn)：新進(jìn)人員應(yīng)實(shí)施職前培訓(xùn)，由綜合辦統(tǒng)籌辦理，具體內(nèi)容為： （ 1） 公司簡介及《人事管理制度》的講解。 專業(yè)培訓(xùn)：視業(yè)務(wù)需要，挑選優(yōu)秀干部到各職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受專業(yè)培訓(xùn)。 員工參加培訓(xùn)其計(jì)劃表、記錄表、考核表如實(shí)填寫后存檔。 公司本部員工周工作天數(shù)需根據(jù)公司的工作情況而定，通常為五天制。有偶發(fā)事件遲到需報(bào)主管部門核準(zhǔn)，辦理請假手續(xù)。月早退累計(jì)超過三次，未滿六次按曠工半天計(jì)，累計(jì)超過六次按曠工一天計(jì)，以后每遲到三次按曠工半天計(jì)。員工曠工不滿半天按半天計(jì)。公司員工在國家法定日加班，由總經(jīng)理酌情考慮。凡本公司員工請假，均依照本辦法之規(guī)定執(zhí)行。 公司員工如遇急重病或突發(fā)事故不能親自辦理請假手續(xù)，必須在當(dāng)日委托同事或以電話口頭請假，假滿返回后補(bǔ)辦請假手續(xù)，不得超過兩天。 員工若發(fā)現(xiàn)請假記載有誤（只限當(dāng)月），應(yīng)即時(shí)向部門主管查詢更正。 工傷假：因公受傷，經(jīng)醫(yī)院證明確實(shí)無法工作者，準(zhǔn)請工傷假。超 過五天后的時(shí)間段，工資停發(fā)。 2 臨時(shí)人員的考勤、出差，工地期間歸項(xiàng)目部管理，在公司期間歸綜合辦管理。 臨時(shí)急需購買之物品，在保證質(zhì)量的前提下，價(jià)格要低于或等于市場價(jià)， 不得以高于市場的價(jià)格購買物品。 如所購物品屬瑕疵產(chǎn)品或偽劣產(chǎn)品，由采購人員負(fù)責(zé)退貨，若給公司造成經(jīng)濟(jì)損失，由采購人員照價(jià)賠償。 出庫：物品出庫時(shí)，項(xiàng)目部經(jīng)理或綜合辦主任簽字后 ，物品保管員和領(lǐng)用人員要在物品出庫單上同時(shí)簽字。 如果所歸還的物品損毀情況嚴(yán) 重超出正常使用時(shí)磨損、折舊的范圍，物品保管員按照公司的相關(guān)規(guī)定，有權(quán)要求物品領(lǐng)用人做出相應(yīng)的賠償，并將情況上報(bào)綜合辦主管或項(xiàng)目部經(jīng)理。 先進(jìn)集體 1）評(píng)選范圍：公司內(nèi)的 所有 職能部門 。 （ 4）在改進(jìn)公司經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面做出顯著的成績，對(duì)公司貢獻(xiàn)較大的。 2）評(píng)定原則： （ 1）在完成工作任務(wù)、提高工作質(zhì)量、節(jié)約財(cái)資和能源等方面，做出成績的。 （ 5）長期遵守紀(jì)律，有帶動(dòng)作用的。 2. 處理辦法： （ 1）凡違反國家有關(guān)法律、法規(guī)，情節(jié)嚴(yán)重，送交當(dāng)?shù)厮痉ú块T處理。 （ 5） 凡在 公司 吵架，多次調(diào)解后不改，雙方罰款 100 元。 （ 9） 凡其他責(zé)任過失者，由公司根據(jù)責(zé)任過失輕重進(jìn)行處罰，并填寫責(zé)任過失單。
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