擔(dān)保有限公司統(tǒng)計管理制度-預(yù)覽頁
【正文】 計是對公司的職工人數(shù)及其政治素質(zhì)、崗位分布、受教育程度、專業(yè)技術(shù)水平、年齡結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)和再教育情況和收入水平的統(tǒng)計。 對外擔(dān)保統(tǒng)計是對公司對外擔(dān)保項目的基本狀況逐個進(jìn)行統(tǒng)計。 財產(chǎn)統(tǒng)計是對公司主要財產(chǎn)在填報時點的占有、使用的數(shù)量、金額及期間變動狀況按類別進(jìn)行統(tǒng)計。 融資統(tǒng)計表格和招商引資統(tǒng)計表格按現(xiàn)有編報表格執(zhí)行，不再另行 編制下發(fā)。 財務(wù)狀況統(tǒng)計根據(jù)財務(wù)核算口徑進(jìn)行填報，融資統(tǒng)計根據(jù)原有口徑填報，不再另行解釋。 第十二條 公司綜合部為公司綜合統(tǒng)計部門，直接對公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，具體職責(zé)為： （一）定期向公司領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)營活動和管理狀況的統(tǒng)計報表、信息加工資料和分析報告，滿足公司領(lǐng)導(dǎo)的隨機(jī)查詢和檢索。 （五）負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督公司的統(tǒng)計工作。 （四）公司要建立內(nèi)部統(tǒng)計管理制度，落實責(zé)任到部門到人。 綜合部：合同簽定履約統(tǒng)計、財產(chǎn)統(tǒng)計。 公司職能部門必須在本制度生效之日起五個工作日內(nèi)將各責(zé)任人名單送公司綜合部。 第四章 基礎(chǔ)工作 第十八條 統(tǒng)計工作的基礎(chǔ)性工作包括統(tǒng)計臺帳和原始憑證，資料的報送與管理、定期的統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計分析與統(tǒng)計預(yù)測。 第二十一條 財務(wù)狀況統(tǒng)計的報送要根據(jù)公司財務(wù)部的規(guī)定執(zhí)行。 第二十三條 統(tǒng)計資料的管理是企業(yè)檔案管理的重要組成部分，綜合部要把編報的統(tǒng)計報表及原始憑證、統(tǒng)計臺帳分類歸檔，實行專人負(fù)責(zé)。 各部門要根據(jù)統(tǒng)計職責(zé)要求分別建立統(tǒng) 計臺帳。檢查工作必須做到客觀、公正、全面。 第二十八條 檢查、考核、培訓(xùn)、考試結(jié)果將作為統(tǒng)計人員的上崗資格認(rèn)可的主要
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