【摘要】編寫部門:人力資源及行政部修訂:審核:審批:日期:2007年月日日期:2007年月日日期:2007年月日相關(guān)責(zé)任部門(以打√標(biāo)識)[√]人力資源及行政部[√]加盟商管理部[√]總裁辦[√]后勤部[√]市務(wù)傳訊部[√]總經(jīng)辦[√]資訊部[√]工程部[√]董事辦[√]信息管理部[
2025-04-18 12:27
【摘要】河北眾誠企業(yè)集團(tuán)石家莊一印實業(yè)有限公司規(guī)章制度56/57目錄財務(wù)類: 4關(guān)于使用個人銀行卡的管理規(guī)定 4資金管理辦法 6財務(wù)檔案管理制度 7財務(wù)管理辦法 12差旅費開支暫行規(guī)定 15個人借款管理辦法 19固定資產(chǎn)管理細(xì)則 22經(jīng)營計劃及資金預(yù)算管理辦法 30資金
2025-04-12 13:42
【摘要】崗位規(guī)范部門生產(chǎn)部職務(wù)經(jīng)理直接上級生產(chǎn)副總直接下級車間主任、倉庫主管、統(tǒng)計員職務(wù)代理人技術(shù)部經(jīng)理職等職級起點:考核系數(shù)終點:招聘要求1、大專以上學(xué)歷或具有大專以上等同經(jīng)歷,從事生產(chǎn)管理五年以上,45歲以下。2、具有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力。3、會使用計
2025-04-12 12:29
【摘要】七匹狼企業(yè)文化序“七匹狼文化”是我們經(jīng)過十多年的實踐,不斷的學(xué)習(xí),反復(fù)的實踐,不斷的檢討,終于總結(jié)出的我們賴以成功的經(jīng)驗,對企業(yè)經(jīng)營、管理和企業(yè)興衰有深遠(yuǎn)的指導(dǎo)意義,表層的物質(zhì)文化是廠容廠貌,淺層的行為文化是生產(chǎn)經(jīng)營,中層的制度文化是組織規(guī)章,深層的精神文化是價值觀念和企業(yè)精神。“七匹狼文化”不只探討事業(yè)成功的規(guī)律,也探討人生的道理。“七匹狼文化”不只總結(jié)了我們的工作,同時也
2025-06-26 09:31
【摘要】11/11一、總則:1.制定目的:保證利器不會誤包在產(chǎn)品中,避免使用者(消費者)受到傷害。避免客戶利器投訴,維護(hù)公司形象及聲譽(yù),保證公司運(yùn)作安全并保障員工操作安全。2.適用范圍適用于本公司各生產(chǎn)部門。3.權(quán)責(zé)單位:品管部門負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止與起草工作??偨?jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止的核準(zhǔn)工作。4.管理單位:品管部門為
【摘要】聲明:本計劃書版權(quán)歸中國江西婺源光明實業(yè)有限公司所有,任何單位和個人使用本計劃書的文字、數(shù)據(jù)、圖表、結(jié)論等,除為本公司項目推廣和招商介紹目的外,均需獲得婺源光明實業(yè)有限公司的認(rèn)可。本計劃書盡力但并不保證所引用資料和結(jié)論的完整性、準(zhǔn)確性,任何單位和個人依據(jù)本計劃書所做出的任何決定所造成的風(fēng)險,均與婺源光明實業(yè)公司無關(guān)。婺源光明實業(yè)公司建議您在做出任何投資決定前,應(yīng)咨詢相關(guān)專家和
2025-08-01 22:39
【摘要】寧波安拓實業(yè)有限公司員工手冊文件編號:MP3-SOP-01核準(zhǔn)審查制訂目錄Ⅰ員工手冊使用須知3Ⅱ總經(jīng)理的話
2025-06-27 03:59
【摘要】華創(chuàng)天元實業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司培訓(xùn)課程表編號:RZ-J-11時間課程安排2月25日上午施工項目安全管理制度、現(xiàn)場服務(wù)人員安全管理規(guī)定、事故案例分析2月25日下午
2025-10-24 04:34
【摘要】前言進(jìn)入20世紀(jì)80年代以來,以數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化為特征的信息技術(shù)的飛速發(fā)展,使全球的社會經(jīng)濟(jì)增長方式發(fā)生了根本性的變化,這主要體現(xiàn)在兩個方面,一是高新技術(shù)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的滲透和改造,二是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的異軍突起。這標(biāo)志著知識在生產(chǎn)要素中的地位正在提高,日益成為經(jīng)濟(jì)增長與發(fā)展的關(guān)鍵因素,同時也昭示著一個嶄新的時代――知識經(jīng)濟(jì)時代正在向人類走來,人類已登上了工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代的頂峰,開始向知識經(jīng)
2025-04-16 06:19
【摘要】49/50上海xx實業(yè)(集團(tuán))股份有限公司員工手冊員工守則第一章總則第一條本守則是勞動合同的附件部分,是xx公司員工共同遵守的道德規(guī)范和和行為準(zhǔn)則。第二條本守則適用于公司全體員工及臨時雇用人員。第三條本守則內(nèi)容包括:勞動紀(jì)律、文明禮貌、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤儉節(jié)約。第二章細(xì)則第四條遵守上下班制度,不遲到、不早退,請假(包括工休、調(diào)休)要事先辦妥準(zhǔn)
2025-04-16 02:22
【摘要】直線職能制最大問題是部門之間協(xié)調(diào)困難,為完成特定任務(wù)形成跨部門團(tuán)隊—臨時矩陣式組織旨在強(qiáng)化各中心間的關(guān)聯(lián)技術(shù)篩選產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)銷售技術(shù)開發(fā)部科技信息部市場部采購部生產(chǎn)技術(shù)部任務(wù)?技術(shù)可行性?市場可能性?開發(fā)節(jié)奏?工藝特點、生產(chǎn)規(guī)模?市場需求、推廣
2025-01-06 23:34
【摘要】錦興(福建)化纖紡織實業(yè)有限公司人力資源管理咨詢項目組織手冊(集團(tuán)公司、錦興公司)北京賢峰融智管理顧問中心二零零五年一月目錄錦興集團(tuán)公司組織機(jī)構(gòu)圖 4股東會職能 5董事會職權(quán) 5監(jiān)事會職權(quán) 6集團(tuán)公司董事長職責(zé) 6集團(tuán)公司董事會秘書職責(zé) 7集團(tuán)公司總裁職責(zé) 8錦興集團(tuán)人
2025-06-27 03:51
【摘要】39/40實業(yè)有限公司編號:QM-管-001版本:A版發(fā)行日期:2003/10/180.目錄修訂:0次生效日期:2003/10/20共19頁第1頁章節(jié)條目版次頁次0目錄A011.企業(yè)簡介A022.目的及適用范圍A03目的A03適用范圍
2025-07-15 00:05
【摘要】凱納方實業(yè)有限公司職位說明書(2003年度)說明:1.本說明書中有關(guān)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人的工作職能須經(jīng)董事會批準(zhǔn)后執(zhí)行。2.部分工作崗位和隸屬關(guān)系將隨公司機(jī)構(gòu)建設(shè)和規(guī)模擴(kuò)大逐步建立和完善,現(xiàn)階段工作將由指定人員兼任。3.說明書中規(guī)定的內(nèi)容,將是對擔(dān)任本職位的人
2025-04-18 13:59
【摘要】DELL服務(wù)承諾:亞太地區(qū)聯(lián)保,三年全免費保修,三年硬件第2個工作日免費上門服務(wù)!為企業(yè)提供最合適的產(chǎn)品,全面提升企業(yè)的辦公效率及降低企業(yè)采購成本!2022年7月23日以下均為現(xiàn)結(jié)價格!大批量定單歡迎電詢!★為熱賣機(jī)型產(chǎn)品型號配置渠道價官方價商用筆記本D520(2300)/512M/80G/256M集成顯卡/COMBO/1
2025-06-25 02:50