【摘要】?jī)?nèi)容摘要生產(chǎn)流程優(yōu)化是持續(xù)改善生產(chǎn)的重要目標(biāo)之一。本文以浪木電器有限公司的飲水機(jī)生產(chǎn)流程為例,主要應(yīng)用程序分析、雙手操作分析和物料搬運(yùn)與布置理論對(duì)整個(gè)生產(chǎn)流程過程中存在的問題進(jìn)行改進(jìn)。力圖使生產(chǎn)線上的人、物料、設(shè)備、能源、信息等生產(chǎn)要素所組成的綜合系統(tǒng)的各因素達(dá)到合理配置,協(xié)調(diào)運(yùn)行,充分發(fā)揮各自的效能,最終提高生產(chǎn)率、降低成本、實(shí)現(xiàn)最佳的整體效益。
2025-06-06 01:10
【摘要】中國物流企業(yè)流程優(yōu)化初探柴亞光(軍事經(jīng)濟(jì)學(xué)院武漢430035)中國物流企業(yè)正逐步走向成熟,走向戰(zhàn)略化經(jīng)營階段。很多企業(yè)確立了專門的服務(wù)領(lǐng)域和對(duì)象,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)細(xì)分、品牌經(jīng)營和戰(zhàn)略定位,主攻核心能力的培育,已經(jīng)取得了一定成效。應(yīng)該說,國內(nèi)物流企業(yè)初步確立的宏觀發(fā)展方向。但在具體的管理運(yùn)作上還不符合現(xiàn)代物流運(yùn)作的規(guī)范,特別是業(yè)務(wù)流程還沒有從傳統(tǒng)物流轉(zhuǎn)型過來,無法達(dá)到現(xiàn)代物流運(yùn)作流
2025-04-26 04:21
【摘要】企業(yè)研發(fā)流程優(yōu)化管理案例分析 制藥企業(yè)由于審批制度繁、開發(fā)周期長(zhǎng)
2025-04-16 13:53
2025-04-07 22:46
【摘要】樣件到量產(chǎn)生產(chǎn)準(zhǔn)備流程(試行)1、目的為保證市場(chǎng)需求產(chǎn)品樣件至量產(chǎn)階段按節(jié)點(diǎn)完成過渡,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品按客戶節(jié)點(diǎn)量產(chǎn),保證市場(chǎng)需求。在市場(chǎng)需求計(jì)劃與控制、評(píng)估與準(zhǔn)備、實(shí)施與推進(jìn)、總結(jié)與考核等相應(yīng)環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化與調(diào)整,特制定本流程。2、適用范圍本流程適用于公司產(chǎn)品樣件試裝結(jié)束后到進(jìn)入量產(chǎn)生產(chǎn)階段之間的工作。3、名詞術(shù)語PPAP:Production
2025-04-07 23:15
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632項(xiàng)目管理流程優(yōu)化建議書????根據(jù)客戶服務(wù)中心2010年深度運(yùn)營的發(fā)展要求,需要大力提高工作的效率及有效性,其中項(xiàng)目管理作為我中心的重點(diǎn)工作之一,涉及的覆蓋面較廣,為規(guī)范中心項(xiàng)目管理工作,本著“以客戶為中心、以目標(biāo)為導(dǎo)向、以計(jì)劃為基礎(chǔ)”的理念,特編制該建議書,優(yōu)化項(xiàng)目管理流程
2025-08-24 11:38
【摘要】流程優(yōu)化培訓(xùn)2023年3月今天上午的研討內(nèi)容-流程導(dǎo)向的組織變革一、組織變革與流程二、流程繪制實(shí)操三、流程優(yōu)化操作實(shí)務(wù)目錄在過去兩個(gè)多世紀(jì)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)依據(jù)“勞動(dòng)分工”原理建立了“科層制”管理模式組織(anization)一anon法約爾的“十四條管理原則”?CEORDSM客戶組
2025-03-01 11:40
【摘要】企業(yè)流程體系構(gòu)建與優(yōu)化導(dǎo)論汪建兵2023年6月目錄提升流程建設(shè)準(zhǔn)備度流程體系規(guī)劃流程詳細(xì)設(shè)計(jì)如何運(yùn)作跨部門流程優(yōu)化流程管理機(jī)制建立1.2.3.4.5.4
2025-02-15 13:00
【摘要】企業(yè)核心流程優(yōu)化管理核心流程六大要素流程六要素企業(yè)流程分類企業(yè)核心流程優(yōu)化方案是社會(huì)的博弈規(guī)則,或更嚴(yán)格地說,是人類設(shè)計(jì)的制約人們相互行為的約束條件……用經(jīng)濟(jì)學(xué)的術(shù)語說,制度定義和限制了個(gè)人的決策集合"流程制度為達(dá)到期望的管理或業(yè)務(wù)目標(biāo),在一定輸入資
2025-02-11 20:12
【摘要】采購作業(yè)流程★重點(diǎn)掌握●采購流程的環(huán)節(jié)及步驟●采購流程圖●采購定單的制定過程●采購流程的優(yōu)化方法★一般掌握●采購流程的注意點(diǎn)●進(jìn)貨管理●進(jìn)貨評(píng)價(jià)?一、采購的基本流程?采購流程是采購活動(dòng)的全部操作過程,是采購人員從事采購活動(dòng)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)規(guī)范
2025-03-08 22:28
【摘要】雷士照明BPI培訓(xùn)班業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化漢華管理咨詢:陳志強(qiáng)HiwinManagementConsulting雷士照明BPI培訓(xùn)班雷士照明培訓(xùn)班對(duì)于21世紀(jì)的企業(yè)來說,流程將非常關(guān)鍵。優(yōu)秀的流程將使成功的企業(yè)與其他競(jìng)爭(zhēng)者區(qū)分開來。
【摘要】財(cái)務(wù)管理子系統(tǒng)流程關(guān)系圖文件代碼:擬制:發(fā)布日期:審核:版本:
2024-11-13 06:04
【摘要】矩陣式流程圖制作指導(dǎo)書文件代碼:擬制:發(fā)布日期:審核:版本:CO頁次:1
2024-11-06 06:35
【摘要】原則(PEP)優(yōu)化流程1優(yōu)秀流程日程什么是流程為什么要流程原則一:流程結(jié)果創(chuàng)造價(jià)值休息原則二:致力于高價(jià)值的流程晚餐原則三:要?jiǎng)?chuàng)新,不要重復(fù)原則四:優(yōu)秀流程需要優(yōu)秀擁有者原則五:考量什么就得到什么實(shí)現(xiàn)流程優(yōu)化
2025-01-16 06:50
【摘要】業(yè)務(wù)流程優(yōu)化業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)方案天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632目錄:?為什么要進(jìn)行業(yè)務(wù)流程優(yōu)化??業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的原則是什么??如何進(jìn)行業(yè)務(wù)流程優(yōu)化(方案與工具)??為什么要進(jìn)行業(yè)務(wù)為什么要進(jìn)行業(yè)務(wù)流程流程優(yōu)化??jī)?yōu)化?以過程管理為主題,以深度分銷為平臺(tái),促進(jìn)營銷管理變革2022年?duì)I銷工作
2025-02-21 21:51