并行工程過程管理的研究和應(yīng)用報(bào)告-預(yù)覽頁
【正文】 基礎(chǔ)進(jìn)行成本核算，能夠更全面的反映成本的構(gòu)成，基于活動(dòng)的成本核算（Activity Based Costing）就體現(xiàn)了這種思想。從組織的角度來看，過程管理是企業(yè)對(duì)自身行為的認(rèn)知、反省和控制。 目的性。 階段性。 層次性。 協(xié)同性。 決策。 迭代。 信息管理。 過程性能。 時(shí)序。下面我們分五個(gè)方面介紹并行工程過程管理的研究?jī)?nèi)容和主要進(jìn)展。 分析。用計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫等技術(shù)實(shí)現(xiàn)基于過程的協(xié)同設(shè)計(jì)環(huán)境，支持分布的、自動(dòng)的任務(wù)分配、信息管理、通訊、監(jiān)控、協(xié)調(diào)等功能。而軟件開發(fā)過程可以看成是產(chǎn)品開發(fā)過程的特例。按照建模的方法不同，過程模型可以分為基于活動(dòng)（activitybased）的過程模型和基于階段（phasebased）的過程模型。 Beitz的系統(tǒng)化設(shè)計(jì)過程、公理化設(shè)計(jì)（Axiomatic Design）過程、創(chuàng)新問題求解理論（Theory of Inventive Problem Solving）的設(shè)計(jì)過程等。過程性能分析主要為特定項(xiàng)目的計(jì)劃和調(diào)度服務(wù)。二者從本質(zhì)上來講是一致的，它們都是采用活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)圖來描述一個(gè)項(xiàng)目。一張表給出與一特定項(xiàng)目有關(guān)的所有任務(wù)（也稱為任務(wù)分解結(jié)構(gòu)），另一張表則給出應(yīng)當(dāng)按照什么樣的次序來完成這些任務(wù)（有時(shí)稱為限制表Restriction List）。迭代分析的基礎(chǔ)是設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)矩陣（Design Structure Matrix）。基于WTM，Johnson等對(duì)電子產(chǎn)品的串行迭代產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)行了分析與應(yīng)用。1993年成立了工作流管理聯(lián)盟（Workflow Management Coalition，WFMC）。從而為基于過程的協(xié)同設(shè)計(jì)提供了技術(shù)基礎(chǔ)，主要的PDM產(chǎn)品中都提供工作流管理功能。 基于過程的組織學(xué)習(xí)知識(shí)密集性是產(chǎn)品開發(fā)過程的一個(gè)顯著特征，在這個(gè)過程中，既使用知識(shí)，又產(chǎn)生知識(shí)。它不僅包括產(chǎn)品幾何信息的發(fā)展過程，而且包括產(chǎn)品功能和行為的發(fā)展、設(shè)計(jì)決策過程及其原理、經(jīng)營活動(dòng)對(duì)設(shè)計(jì)決策的影響等。目前，這方面的研究正與企業(yè)知識(shí)管理方面的研究緊密結(jié)合。就象人的行為能力從幼稚發(fā)展到成熟一樣，企業(yè)的過程能力也有一個(gè)從幼稚到成熟的過程。CMMI（Capability Maturity Model Integrated for Systems Engineering/Software Engineering）就是針對(duì)一般產(chǎn)品開發(fā)過程的。對(duì)于每個(gè)組織層次的行為，都有相應(yīng)的CMM加以規(guī)范和描述。過程建模子系統(tǒng)提供圖形化的過程信息編輯功能，包括活動(dòng)信息編輯、信息流信息編輯、資源信息編輯等，我們的建模機(jī)制類似于IDEF0，但過程模型是動(dòng)態(tài)可執(zhí)行的，可以支持信息的預(yù)發(fā)布和反饋等機(jī)制；過程執(zhí)行和監(jiān)控子系統(tǒng)的內(nèi)容包括過程的執(zhí)行與監(jiān)控。意圖管理器負(fù)責(zé)獲取用戶的意圖輸入信息，并將其和標(biāo)志信息(相關(guān)活動(dòng)、時(shí)間、責(zé)任人等)打包，進(jìn)行保存。總的來說，我們開發(fā)的產(chǎn)品開發(fā)過程支持系統(tǒng)偏重于項(xiàng)目管理和協(xié)同工作功能的實(shí)現(xiàn)。 企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)過程的建模和描述。 企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)過程的評(píng)估。 企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)過程的規(guī)劃和改進(jìn)。 產(chǎn)品開發(fā)過程支持系統(tǒng)的實(shí)施。 在方案設(shè)計(jì)和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的一定階段向冷熱工藝處等下游活動(dòng)提前進(jìn)行信息預(yù)發(fā)布，一方面及時(shí)得到信息反饋，以提高工藝性，可加工性等，另一方面，由于工藝部門提前介入，使得下游過程及時(shí)體會(huì)設(shè)計(jì)意圖，同時(shí)可以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候進(jìn)行工藝或生產(chǎn)準(zhǔn)備。圖3 快運(yùn)棚車詳細(xì)設(shè)計(jì)流程圖3是產(chǎn)品開發(fā)過程支持系統(tǒng)在齊齊哈爾鐵路車輛并行工程中的應(yīng)用示意。
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