【正文】 澆筑混凝土墊層，砌筑磚基礎(chǔ)三項工作，分三個施工段組織流水施工，每項工作均由一個專業(yè)班組施工，各工作在各施工段上的流水節(jié)拍分別是4天、1天和2天，混凝土熱層和磚基礎(chǔ)之間有1天的技術(shù)間歇。參考答案：B答案解析：這個題目是2017年考試變化的標志性題目。材料費分析包括主要材料、結(jié)構(gòu)件和周轉(zhuǎn)材料使用費的分析以及材料儲備的分析。企業(yè)通報、監(jiān)督檢查、認證注銷、認證暫停、認證撤銷、復(fù)評、重新?lián)Q證等，其中只有認證注銷是企業(yè)自愿行為。主要考查施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容。參考答案：C答案解析：本題主要考查信息管理部門的工作任務(wù)。28某項目在進行資金成本分析時，其計算期實際工程款收入為220萬元，計算期實際成本支出為119萬元，計劃工期成本為150萬元，則該項目成本支出率為( )。②明確項目目標。正確的編制程序是()。參見教材P51。參見教材P44。參見教材P4。參見教材P307。，下列屬于工程建設(shè)增值的是（）參考答案：B答案解析：建設(shè)工程管理工作是一種增值工作，其核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值。參考答案：B答案解析：在編制項目管理任務(wù)分工表前，應(yīng)結(jié)合項目的特點，對項目實施各階段的費用控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進行詳細分解。正確的繪制步驟是（）A.①②③④B.②①③④C.①③②④D.②③④①參考答案：B答案解析：時間成本累計曲線的步驟：（1）確定工程項目進度計劃編制進度計劃的橫道圖；（2）根據(jù)每單位時間內(nèi)完成的實務(wù)工程量或投入的人力、物力和財力，計算單位時間（月或旬）的成本，在時標網(wǎng)絡(luò)圖上按時間編制成本支出計劃；（3）計算計劃累計支出的成本額。選項A、B、C全屬于決策階段策劃的工作內(nèi)容。該險種一般附加在工程一切險中。正確的是( )。某工程項目的贏得值曲線如下圖，關(guān)于項目偏差原因分析與糾偏措施的說法，正確的是()，進度較慢，投入延后，投入超前，放慢進度，加快速度參考答案：C答案解析：這個題目考查贏得值法參數(shù)分析與對應(yīng)措施。參考模擬題試卷一，多選9。建設(shè)工程項目進度控制的措施中，“定義項目進度劃系統(tǒng)的組成”屬于()措施。，屬于合同措施的是（）參考答案：B答案解析：合同措施主要包括“合同”“索賠”等關(guān)鍵詞的內(nèi)容。在質(zhì)量管理過程中，通過抽樣檢查或檢驗試驗所得到的關(guān)于質(zhì)量問題、偏差、缺陷、不合格等方面的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，以及造成質(zhì)量問題的原因分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)，均可采用排列圖方法進行狀況描述，它具有直觀、主次分明的特點。，施工項目管理機構(gòu)對項目分析后形成結(jié)果如下圖，該圖是（）參考答案：B答案解析：主要考察組織工具“四圖兩表”上圖中“直線+方框”，是項目結(jié)構(gòu)圖的特征。4關(guān)于住宅工程分戶驗收的說法，正確的是（）A、分戶驗收應(yīng)在住宅工程竣工驗收合格后進行B、《住宅工程質(zhì)量分戶驗收表》要作為《住宅質(zhì)量保證書》的附件一同交給住戶C、《住宅工程質(zhì)量分戶驗收表》需要建設(shè)單位和設(shè)計單位項目負責人分別簽字D、分戶驗收的內(nèi)容不包括建筑節(jié)能工程質(zhì)量的驗收答案：B4根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，對國家重大技術(shù)改造項目實施監(jiān)督檢查的部門是（）A、經(jīng)濟貿(mào)易主管部門B、建設(shè)行政主管部門C、發(fā)展計劃部門D、環(huán)境保護部門答案：A50、根據(jù)《中華人民共和國建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，設(shè)計單位的質(zhì)量責任和義務(wù)是（）A、按設(shè)計要求檢驗商品混凝土質(zhì)量B、將施工圖設(shè)計文件上報有關(guān)部門審查C、向施工單位提供設(shè)計原始資料D、參與建設(shè)工程質(zhì)量事故分析答案：D5為確保安全，對設(shè)備的運轉(zhuǎn)和零件的狀況定時進行檢查，發(fā)現(xiàn)損傷立即更換，絕不能“帶病”作業(yè)，此項工作屬于（）A、全面安全檢查B、要害部門重點安全檢查C、經(jīng)常性安全檢查D、專項安全檢查答案：B5某工程項目總價值1000 萬元，合同工期為18 個月，現(xiàn)因建設(shè)條件發(fā)生變化需增加額外工程費用500 萬元，則承包方可提出的工期索賠為（）個月。A、4B、5C、6D、7答案：B5對于依法批準開工報告的建設(shè)工程，建設(shè)單位應(yīng)當自開工報告批準之日起（）日內(nèi)將保證安全施工的措施報送工程所在地相關(guān)部門備案。A、業(yè)主、承包商誰能更有效的降低風險損失，則應(yīng)由誰承擔相應(yīng)的風險責任B、承包商在工程合同風險分配中起主導(dǎo)作用C、業(yè)主、承包商誰承擔管理風險的成本最高，則應(yīng)由誰來承擔相應(yīng)的風險責任D、合同定義的風險沒有發(fā)生，業(yè)主不用支付承包商投標中的不可預(yù)見風險費答案：A6某工程項目截至8 月末的有關(guān)費用數(shù)據(jù)為：BCWP 為980 萬元，BCWS 為820 萬元，ACWP 為1050 萬元，則其SV 為（）萬元。A、作業(yè)人員變更后的14 個工作日內(nèi)，在當?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中變更B、施工企業(yè)與勞動者者按相關(guān)規(guī)定可以訂立口頭勞動合同C、勞動合同一式兩份，雙方當事人各持一份D、施工企業(yè)不得允許未與企業(yè)簽訂勞動合同的勞動者從事施工活動答案：D6關(guān)于投標文件的說法，正確的是（）。，采購方要按實際發(fā)運或交付時間付款，要按合同約定依據(jù)逾期交貨部分貨款總價計算違約金，應(yīng)按合同約定違約金比例乘以不能交貨部分貸款計算違約金，應(yīng)向供貨方支付按退貨貸款總額計算的違約金，采購方逾期付款，應(yīng)按照合同約定支付逾期付款利息參考答案：BCDE答案解析：選項A，對于供貨方提前發(fā)運或交付的貨物，采購方仍可按合同規(guī)定的時間付款，并非必須。參見教材P176。A、整個建設(shè)項目合同總額的確定較有依據(jù)B、能為分包單位提供提供更好的管理和服務(wù)C、對業(yè)主節(jié)約投資較為有利D、施工現(xiàn)場的總體管理與協(xié)調(diào)較為有利E、縮短建設(shè)周期，進度控制較為有利答案：AE7施工成本計劃的編制方式有（）。A、提供建筑設(shè)計總體布局、功能分區(qū)方案B、提供項目基礎(chǔ)資料C、提供現(xiàn)場障礙資料D、組織設(shè)計階段審查會議E、對工程的安全、環(huán)境保護、職業(yè)健康標準負責答案：AE8施工成本控制的主要依據(jù)包括（）。A、采用工程網(wǎng)絡(luò)計劃實現(xiàn)進度控制科學化B、明確進度控制管理職能分工C、選擇合理的工程物資采購模式D、編制資源需求計劃E、重視信息技術(shù)在進度控制中的應(yīng)用答案：ACE,屬于經(jīng)濟措施的有（）。參加教材P8384。，業(yè)主付給承包商的價款總額不變，施工任務(wù)和范圍比較明確、承包人風險較小答案：ABDE8建設(shè)工程項目施工準備階段，建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)有（）。A．工作HB．工作GC．工作FD．工作EE．工作D【答案】ACD9項目施工過程中，對施工組織設(shè)計進行修改或補充的情形有（）。，、泥漿、污水、廢水有組織地排入下水道，嚴格執(zhí)行外來人員進場登記制度，臨時設(shè)施按消防條例有關(guān)規(guī)定布置參考答案：DE答案解析：項目負責人是現(xiàn)場文明施工的第一負責人，A錯誤；，B選項錯誤；選項C，嚴禁泥漿、污水、廢水外流或未經(jīng)允許排入河道。參見教