【正文】 澆筑混凝土墊層，砌筑磚基礎(chǔ)三項(xiàng)工作，分三個(gè)施工段組織流水施工，每項(xiàng)工作均由一個(gè)專業(yè)班組施工，各工作在各施工段上的流水節(jié)拍分別是4天、1天和2天，混凝土熱層和磚基礎(chǔ)之間有1天的技術(shù)間歇。參考答案：B答案解析：這個(gè)題目是2017年考試變化的標(biāo)志性題目。材料費(fèi)分析包括主要材料、結(jié)構(gòu)件和周轉(zhuǎn)材料使用費(fèi)的分析以及材料儲(chǔ)備的分析。企業(yè)通報(bào)、監(jiān)督檢查、認(rèn)證注銷、認(rèn)證暫停、認(rèn)證撤銷、復(fù)評(píng)、重新?lián)Q證等，其中只有認(rèn)證注銷是企業(yè)自愿行為。主要考查施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容。參考答案：C答案解析：本題主要考查信息管理部門的工作任務(wù)。28某項(xiàng)目在進(jìn)行資金成本分析時(shí)，其計(jì)算期實(shí)際工程款收入為220萬(wàn)元，計(jì)算期實(shí)際成本支出為119萬(wàn)元，計(jì)劃工期成本為150萬(wàn)元，則該項(xiàng)目成本支出率為( )。②明確項(xiàng)目目標(biāo)。正確的編制程序是()。參見(jiàn)教材P51。參見(jiàn)教材P44。參見(jiàn)教材P4。參見(jiàn)教材P307。，下列屬于工程建設(shè)增值的是（）參考答案：B答案解析：建設(shè)工程管理工作是一種增值工作，其核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值。參考答案：B答案解析：在編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表前，應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各階段的費(fèi)用控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解。正確的繪制步驟是（）A.①②③④B.②①③④C.①③②④D.②③④①參考答案：B答案解析：時(shí)間成本累計(jì)曲線的步驟：（1）確定工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制進(jìn)度計(jì)劃的橫道圖；（2）根據(jù)每單位時(shí)間內(nèi)完成的實(shí)務(wù)工程量或投入的人力、物力和財(cái)力，計(jì)算單位時(shí)間（月或旬）的成本，在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按時(shí)間編制成本支出計(jì)劃；（3）計(jì)算計(jì)劃累計(jì)支出的成本額。選項(xiàng)A、B、C全屬于決策階段策劃的工作內(nèi)容。該險(xiǎn)種一般附加在工程一切險(xiǎn)中。正確的是( )。某工程項(xiàng)目的贏得值曲線如下圖，關(guān)于項(xiàng)目偏差原因分析與糾偏措施的說(shuō)法，正確的是()，進(jìn)度較慢，投入延后，投入超前，放慢進(jìn)度，加快速度參考答案：C答案解析：這個(gè)題目考查贏得值法參數(shù)分析與對(duì)應(yīng)措施。參考模擬題試卷一，多選9。建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，“定義項(xiàng)目進(jìn)度劃系統(tǒng)的組成”屬于()措施。，屬于合同措施的是（）參考答案：B答案解析：合同措施主要包括“合同”“索賠”等關(guān)鍵詞的內(nèi)容。在質(zhì)量管理過(guò)程中，通過(guò)抽樣檢查或檢驗(yàn)試驗(yàn)所得到的關(guān)于質(zhì)量問(wèn)題、偏差、缺陷、不合格等方面的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，以及造成質(zhì)量問(wèn)題的原因分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，均可采用排列圖方法進(jìn)行狀況描述，它具有直觀、主次分明的特點(diǎn)。，施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目分析后形成結(jié)果如下圖，該圖是（）參考答案：B答案解析：主要考察組織工具“四圖兩表”上圖中“直線+方框”，是項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖的特征。4關(guān)于住宅工程分戶驗(yàn)收的說(shuō)法，正確的是（）A、分戶驗(yàn)收應(yīng)在住宅工程竣工驗(yàn)收合格后進(jìn)行B、《住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收表》要作為《住宅質(zhì)量保證書》的附件一同交給住戶C、《住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收表》需要建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分別簽字D、分戶驗(yàn)收的內(nèi)容不包括建筑節(jié)能工程質(zhì)量的驗(yàn)收答案：B4根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，對(duì)國(guó)家重大技術(shù)改造項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督檢查的部門是（）A、經(jīng)濟(jì)貿(mào)易主管部門B、建設(shè)行政主管部門C、發(fā)展計(jì)劃部門D、環(huán)境保護(hù)部門答案：A50、根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)是（）A、按設(shè)計(jì)要求檢驗(yàn)商品混凝土質(zhì)量B、將施工圖設(shè)計(jì)文件上報(bào)有關(guān)部門審查C、向施工單位提供設(shè)計(jì)原始資料D、參與建設(shè)工程質(zhì)量事故分析答案：D5為確保安全，對(duì)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和零件的狀況定時(shí)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)損傷立即更換，絕不能“帶病”作業(yè)，此項(xiàng)工作屬于（）A、全面安全檢查B、要害部門重點(diǎn)安全檢查C、經(jīng)常性安全檢查D、專項(xiàng)安全檢查答案：B5某工程項(xiàng)目總價(jià)值1000 萬(wàn)元，合同工期為18 個(gè)月，現(xiàn)因建設(shè)條件發(fā)生變化需增加額外工程費(fèi)用500 萬(wàn)元，則承包方可提出的工期索賠為（）個(gè)月。A、4B、5C、6D、7答案：B5對(duì)于依法批準(zhǔn)開工報(bào)告的建設(shè)工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開工報(bào)告批準(zhǔn)之日起（）日內(nèi)將保證安全施工的措施報(bào)送工程所在地相關(guān)部門備案。A、業(yè)主、承包商誰(shuí)能更有效的降低風(fēng)險(xiǎn)損失，則應(yīng)由誰(shuí)承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任B、承包商在工程合同風(fēng)險(xiǎn)分配中起主導(dǎo)作用C、業(yè)主、承包商誰(shuí)承擔(dān)管理風(fēng)險(xiǎn)的成本最高，則應(yīng)由誰(shuí)來(lái)承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任D、合同定義的風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有發(fā)生，業(yè)主不用支付承包商投標(biāo)中的不可預(yù)見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)答案：A6某工程項(xiàng)目截至8 月末的有關(guān)費(fèi)用數(shù)據(jù)為：BCWP 為980 萬(wàn)元，BCWS 為820 萬(wàn)元，ACWP 為1050 萬(wàn)元，則其SV 為（）萬(wàn)元。A、作業(yè)人員變更后的14 個(gè)工作日內(nèi)，在當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中變更B、施工企業(yè)與勞動(dòng)者者按相關(guān)規(guī)定可以訂立口頭勞動(dòng)合同C、勞動(dòng)合同一式兩份，雙方當(dāng)事人各持一份D、施工企業(yè)不得允許未與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同的勞動(dòng)者從事施工活動(dòng)答案：D6關(guān)于投標(biāo)文件的說(shuō)法，正確的是（）。，采購(gòu)方要按實(shí)際發(fā)運(yùn)或交付時(shí)間付款，要按合同約定依據(jù)逾期交貨部分貨款總價(jià)計(jì)算違約金，應(yīng)按合同約定違約金比例乘以不能交貨部分貸款計(jì)算違約金，應(yīng)向供貨方支付按退貨貸款總額計(jì)算的違約金，采購(gòu)方逾期付款，應(yīng)按照合同約定支付逾期付款利息參考答案：BCDE答案解析：選項(xiàng)A，對(duì)于供貨方提前發(fā)運(yùn)或交付的貨物，采購(gòu)方仍可按合同規(guī)定的時(shí)間付款，并非必須。參見(jiàn)教材P176。A、整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目合同總額的確定較有依據(jù)B、能為分包單位提供提供更好的管理和服務(wù)C、對(duì)業(yè)主節(jié)約投資較為有利D、施工現(xiàn)場(chǎng)的總體管理與協(xié)調(diào)較為有利E、縮短建設(shè)周期，進(jìn)度控制較為有利答案：AE7施工成本計(jì)劃的編制方式有（）。A、提供建筑設(shè)計(jì)總體布局、功能分區(qū)方案B、提供項(xiàng)目基礎(chǔ)資料C、提供現(xiàn)場(chǎng)障礙資料D、組織設(shè)計(jì)階段審查會(huì)議E、對(duì)工程的安全、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)答案：AE8施工成本控制的主要依據(jù)包括（）。A、采用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制科學(xué)化B、明確進(jìn)度控制管理職能分工C、選擇合理的工程物資采購(gòu)模式D、編制資源需求計(jì)劃E、重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用答案：ACE,屬于經(jīng)濟(jì)措施的有（）。參加教材P8384。，業(yè)主付給承包商的價(jià)款總額不變，施工任務(wù)和范圍比較明確、承包人風(fēng)險(xiǎn)較小答案：ABDE8建設(shè)工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段，建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)有（）。A．工作HB．工作GC．工作FD．工作EE．工作D【答案】ACD9項(xiàng)目施工過(guò)程中，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改或補(bǔ)充的情形有（）。，、泥漿、污水、廢水有組織地排入下水道，嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員進(jìn)場(chǎng)登記制度，臨時(shí)設(shè)施按消防條例有關(guān)規(guī)定布置參考答案：DE答案解析：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一負(fù)責(zé)人，A錯(cuò)誤；，B選項(xiàng)錯(cuò)誤；選項(xiàng)C，嚴(yán)禁泥漿、污水、廢水外流或未經(jīng)允許排入河道。參見(jiàn)教