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20xx一級建造師考試項目管理真題及答案-預(yù)覽頁

2025-07-13 16:31 上一頁面

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【正文】 澆筑混凝土墊層,砌筑磚基礎(chǔ)三項工作,分三個施工段組織流水施工,每項工作均由一個專業(yè)班組施工,各工作在各施工段上的流水節(jié)拍分別是4天、1天和2天,混凝土熱層和磚基礎(chǔ)之間有1天的技術(shù)間歇。參考答案:B答案解析:這個題目是2017年考試變化的標志性題目。材料費分析包括主要材料、結(jié)構(gòu)件和周轉(zhuǎn)材料使用費的分析以及材料儲備的分析。企業(yè)通報、監(jiān)督檢查、認證注銷、認證暫停、認證撤銷、復(fù)評、重新?lián)Q證等,其中只有認證注銷是企業(yè)自愿行為。主要考查施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容。參考答案:C答案解析:本題主要考查信息管理部門的工作任務(wù)。28某項目在進行資金成本分析時,其計算期實際工程款收入為220萬元,計算期實際成本支出為119萬元,計劃工期成本為150萬元,則該項目成本支出率為( )。②明確項目目標。正確的編制程序是()。參見教材P51。參見教材P44。參見教材P4。參見教材P307。,下列屬于工程建設(shè)增值的是()參考答案:B答案解析:建設(shè)工程管理工作是一種增值工作,其核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值。參考答案:B答案解析:在編制項目管理任務(wù)分工表前,應(yīng)結(jié)合項目的特點,對項目實施各階段的費用控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進行詳細分解。正確的繪制步驟是()A.①②③④B.②①③④C.①③②④D.②③④①參考答案:B答案解析:時間成本累計曲線的步驟:(1)確定工程項目進度計劃編制進度計劃的橫道圖;(2)根據(jù)每單位時間內(nèi)完成的實務(wù)工程量或投入的人力、物力和財力,計算單位時間(月或旬)的成本,在時標網(wǎng)絡(luò)圖上按時間編制成本支出計劃;(3)計算計劃累計支出的成本額。選項A、B、C全屬于決策階段策劃的工作內(nèi)容。該險種一般附加在工程一切險中。正確的是( )。某工程項目的贏得值曲線如下圖,關(guān)于項目偏差原因分析與糾偏措施的說法,正確的是(),進度較慢,投入延后,投入超前,放慢進度,加快速度參考答案:C答案解析:這個題目考查贏得值法參數(shù)分析與對應(yīng)措施。參考模擬題試卷一,多選9。建設(shè)工程項目進度控制的措施中,“定義項目進度劃系統(tǒng)的組成”屬于()措施。,屬于合同措施的是()參考答案:B答案解析:合同措施主要包括“合同”“索賠”等關(guān)鍵詞的內(nèi)容。在質(zhì)量管理過程中,通過抽樣檢查或檢驗試驗所得到的關(guān)于質(zhì)量問題、偏差、缺陷、不合格等方面的統(tǒng)計數(shù)據(jù),以及造成質(zhì)量問題的原因分析統(tǒng)計數(shù)據(jù),均可采用排列圖方法進行狀況描述,它具有直觀、主次分明的特點。,施工項目管理機構(gòu)對項目分析后形成結(jié)果如下圖,該圖是()參考答案:B答案解析:主要考察組織工具“四圖兩表”上圖中“直線+方框”,是項目結(jié)構(gòu)圖的特征。4關(guān)于住宅工程分戶驗收的說法,正確的是()A、分戶驗收應(yīng)在住宅工程竣工驗收合格后進行B、《住宅工程質(zhì)量分戶驗收表》要作為《住宅質(zhì)量保證書》的附件一同交給住戶C、《住宅工程質(zhì)量分戶驗收表》需要建設(shè)單位和設(shè)計單位項目負責人分別簽字D、分戶驗收的內(nèi)容不包括建筑節(jié)能工程質(zhì)量的驗收答案:B4根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,對國家重大技術(shù)改造項目實施監(jiān)督檢查的部門是()A、經(jīng)濟貿(mào)易主管部門B、建設(shè)行政主管部門C、發(fā)展計劃部門D、環(huán)境保護部門答案:A50、根據(jù)《中華人民共和國建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,設(shè)計單位的質(zhì)量責任和義務(wù)是()A、按設(shè)計要求檢驗商品混凝土質(zhì)量B、將施工圖設(shè)計文件上報有關(guān)部門審查C、向施工單位提供設(shè)計原始資料D、參與建設(shè)工程質(zhì)量事故分析答案:D5為確保安全,對設(shè)備的運轉(zhuǎn)和零件的狀況定時進行檢查,發(fā)現(xiàn)損傷立即更換,絕不能“帶病”作業(yè),此項工作屬于()A、全面安全檢查B、要害部門重點安全檢查C、經(jīng)常性安全檢查D、專項安全檢查答案:B5某工程項目總價值1000 萬元,合同工期為18 個月,現(xiàn)因建設(shè)條件發(fā)生變化需增加額外工程費用500 萬元,則承包方可提出的工期索賠為()個月。A、4B、5C、6D、7答案:B5對于依法批準開工報告的建設(shè)工程,建設(shè)單位應(yīng)當自開工報告批準之日起()日內(nèi)將保證安全施工的措施報送工程所在地相關(guān)部門備案。A、業(yè)主、承包商誰能更有效的降低風險損失,則應(yīng)由誰承擔相應(yīng)的風險責任B、承包商在工程合同風險分配中起主導(dǎo)作用C、業(yè)主、承包商誰承擔管理風險的成本最高,則應(yīng)由誰來承擔相應(yīng)的風險責任D、合同定義的風險沒有發(fā)生,業(yè)主不用支付承包商投標中的不可預(yù)見風險費答案:A6某工程項目截至8 月末的有關(guān)費用數(shù)據(jù)為:BCWP 為980 萬元,BCWS 為820 萬元,ACWP 為1050 萬元,則其SV 為()萬元。A、作業(yè)人員變更后的14 個工作日內(nèi),在當?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中變更B、施工企業(yè)與勞動者者按相關(guān)規(guī)定可以訂立口頭勞動合同C、勞動合同一式兩份,雙方當事人各持一份D、施工企業(yè)不得允許未與企業(yè)簽訂勞動合同的勞動者從事施工活動答案:D6關(guān)于投標文件的說法,正確的是()。,采購方要按實際發(fā)運或交付時間付款,要按合同約定依據(jù)逾期交貨部分貨款總價計算違約金,應(yīng)按合同約定違約金比例乘以不能交貨部分貸款計算違約金,應(yīng)向供貨方支付按退貨貸款總額計算的違約金,采購方逾期付款,應(yīng)按照合同約定支付逾期付款利息參考答案:BCDE答案解析:選項A,對于供貨方提前發(fā)運或交付的貨物,采購方仍可按合同規(guī)定的時間付款,并非必須。參見教材P176。A、整個建設(shè)項目合同總額的確定較有依據(jù)B、能為分包單位提供提供更好的管理和服務(wù)C、對業(yè)主節(jié)約投資較為有利D、施工現(xiàn)場的總體管理與協(xié)調(diào)較為有利E、縮短建設(shè)周期,進度控制較為有利答案:AE7施工成本計劃的編制方式有()。A、提供建筑設(shè)計總體布局、功能分區(qū)方案B、提供項目基礎(chǔ)資料C、提供現(xiàn)場障礙資料D、組織設(shè)計階段審查會議E、對工程的安全、環(huán)境保護、職業(yè)健康標準負責答案:AE8施工成本控制的主要依據(jù)包括()。A、采用工程網(wǎng)絡(luò)計劃實現(xiàn)進度控制科學化B、明確進度控制管理職能分工C、選擇合理的工程物資采購模式D、編制資源需求計劃E、重視信息技術(shù)在進度控制中的應(yīng)用答案:ACE,屬于經(jīng)濟措施的有()。參加教材P8384。,業(yè)主付給承包商的價款總額不變,施工任務(wù)和范圍比較明確、承包人風險較小答案:ABDE8建設(shè)工程項目施工準備階段,建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)有()。A.工作HB.工作GC.工作FD.工作EE.工作D【答案】ACD9項目施工過程中,對施工組織設(shè)計進行修改或補充的情形有()。,、泥漿、污水、廢水有組織地排入下水道,嚴格執(zhí)行外來人員進場登記制度,臨時設(shè)施按消防條例有關(guān)規(guī)定布置參考答案:DE答案解析:項目負責人是現(xiàn)場文明施工的第一負責人,A錯誤;,B選項錯誤;選項C,嚴禁泥漿、污水、廢水外流或未經(jīng)允許排入河道。參見教
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