公司員工績(jī)效考核條款-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 理績(jī)效；100150分4工作中發(fā)生人員傷亡事件，扣減副經(jīng)理、經(jīng)理績(jī)效，當(dāng)事人解雇；發(fā)生工傷，除保險(xiǎn)公司理賠費(fèi)用外，公司賠付金額在1000以上，﹪，經(jīng)理扣賠付金額的2﹪，當(dāng)事人解雇；賠付金額500010000元，﹪，經(jīng)理扣賠付金額5﹪，當(dāng)事人解雇；賠付金額10000—50000元，﹪，經(jīng)理扣賠付金額8﹪當(dāng)事人解雇；160200分；5因業(yè)務(wù)人員泄露公司業(yè)務(wù)機(jī)密，致使公司無法進(jìn)行投標(biāo)，分別扣副經(jīng)理、經(jīng)理績(jī)效，情節(jié)嚴(yán)重解雇；50100分6業(yè)務(wù)合同到期，與現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量無關(guān)，業(yè)務(wù)人員不能續(xù)簽，分別扣減副經(jīng)理、經(jīng)理績(jī)效80分；5080分說明：以上績(jī)效考核以分?jǐn)?shù)形式考核，針對(duì)不同崗位給予不同的扣分，績(jī)效分為每分10元。如因是兄弟部門問題，要及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)；20分11在工作中，不能很好的協(xié)調(diào)各部門工作，不按公司規(guī)章制度執(zhí)行，分別扣減副經(jīng)理、經(jīng)理績(jī)效；2030分12車隊(duì)長(zhǎng)不能定時(shí)對(duì)司機(jī)進(jìn)行培訓(xùn)，少一次扣績(jī)效；20分/次13司機(jī)不服從安排 、影響現(xiàn)場(chǎng)工作的，扣績(jī)效；20分14司機(jī)不能保質(zhì)、保量完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的工作任務(wù)，每次扣績(jī)效；20分/次15司機(jī)出車 、收車沒有登記的，每少一次扣績(jī)效；20分/次16設(shè)備維修使用效果較差，無法達(dá)到預(yù)期任務(wù)，每次扣績(jī)效；20分/次序號(hào)有下列行為扣減績(jī)效20—30分考核分?jǐn)?shù)額額1主管、領(lǐng)班、組長(zhǎng)需按時(shí)打卡上班，不得遲到、早退（以公司卡機(jī)為準(zhǔn)）。少報(bào)扣減績(jī)效；20分/次8下屬偷竊公司或甲方財(cái)產(chǎn)者，經(jīng)理扣減績(jī)效，當(dāng)事人解雇；20分9財(cái)務(wù)部按規(guī)定完成本部門有關(guān)證件的年審，過期沒有年審造成公司經(jīng)濟(jì)處罰，當(dāng)事扣減績(jī)效；20分/件10財(cái)務(wù)部必須按時(shí)收回各盤區(qū)的承包款，未能按時(shí)完成任務(wù)的扣減負(fù)責(zé)人績(jī)效。因解決不了問題未向匯報(bào)總經(jīng)理而造成經(jīng)濟(jì)損失，一次扣減績(jī)效， 3次者公司將對(duì)其作出降級(jí)或解雇；30分/次7各班組要如實(shí)做好考勤，部門經(jīng)理要嚴(yán)格審查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，如被上一部門審核發(fā)現(xiàn)問題，經(jīng)理扣減績(jī)效，同時(shí)追回所發(fā)出的全部款項(xiàng)金額；
數(shù)學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1