【正文】 . 每月召開一次現(xiàn)場辦公會,重點(diǎn)解決項(xiàng)目的資金,質(zhì)量,進(jìn)度等難題,以確保資金為前提,帶動項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn). 每天下午召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班子碰頭會, 對次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排. 實(shí)行勞動用工管理,選用組織能力強(qiáng),技術(shù)水平高,能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍, 樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神,確保工期按時完成. 實(shí)施目標(biāo)考核,公司針對本項(xiàng)目制定工程項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)考核與獎懲 辦法 ,以推動項(xiàng)目整體管理水平的提高,激發(fā)全體管理人員的工作責(zé)任心與積極性. 項(xiàng)目配置專職財(cái)會人員,把業(yè)主最為擔(dān)憂的施工過程中土建裝飾與安裝及各專業(yè)分包單位的統(tǒng)一協(xié)調(diào)配合產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)問題,納入項(xiàng)目經(jīng)理部的內(nèi)部管理. 工程資金由項(xiàng)目經(jīng)理在銀行設(shè)專用帳戶,公司提供生產(chǎn)資金確保工程連續(xù)施工. 1項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)對項(xiàng)目職工進(jìn)行素質(zhì)教育,強(qiáng)化敬業(yè)精神,同時提高其福利待遇,讓他們以旺盛的精力積極投入工程建設(shè). 1項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)同行業(yè),質(zhì)監(jiān)站,設(shè)計(jì)院及監(jiān)理單位的聯(lián)系,及時解決工程中的重點(diǎn),難點(diǎn)問題,保證工程有條不紊地進(jìn)行. 我公司在施工中對施工全過程嚴(yán)格按質(zhì)量體系運(yùn)行,并以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾?認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和細(xì)致精良的施工工藝,建造優(yōu)質(zhì)的工程,對每一道工序精益 求精,精雕細(xì)琢。5,積極配合設(shè)計(jì)所對施工過程的監(jiān)督檢查并提供方便,以確保設(shè)計(jì)意圖 在施工中得到圓滿實(shí)現(xiàn)。各作業(yè)隊(duì)隊(duì)長,工長對質(zhì)量負(fù) 有直接責(zé)任。 以下標(biāo)高采用水準(zhǔn)儀引測,引測到基坑四壁的控制樁上,間距 34m,177。標(biāo)高施工允許誤差為:每層不超過177。3 ㎜,建筑物全高不超過177。室外回填每層按 400900 ㎡取樣一組. （三）、砼工程質(zhì)量控制1,砼攪拌設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況應(yīng)隨時檢查,保證計(jì)量準(zhǔn)確,砼攪拌充分. 2,砼澆筑前,檢查支模架是否牢固,架子扣件是否擰緊,澆筑時專人負(fù) 責(zé)監(jiān)控模板情況. 3,樓板澆筑砼時,應(yīng)用鐵凳鋪架板搭設(shè)臨時通道,供操作人員施工,禁 止作業(yè)人員踩踏板面負(fù)筋. 4,砼振搗人員必須是持證上崗,澆筑現(xiàn)場應(yīng)由專業(yè)工長負(fù)責(zé)指揮. 5,砼澆筑前,應(yīng)向氣象臺咨詢天氣情況,避開大風(fēng),暴雨和高溫天氣澆 筑混凝土,防止惡劣氣候?qū)刨|(zhì)量產(chǎn)生不利影響. 6,砼試塊在澆筑過程中,分部位進(jìn)行隨時取樣,取樣部位及數(shù)量按規(guī)范 要求. 7,質(zhì)量要求 各構(gòu)件嚴(yán)禁出現(xiàn)蜂窩,孔洞,露筋(主筋)及縫隙夾渣等。（二）、模板工程質(zhì)量保證措施 ：1,所有結(jié)構(gòu)支模前均應(yīng)由專人進(jìn)行配板設(shè)計(jì)和畫出配板放樣圖并考慮一 定留量調(diào)整. 2,模板及其支撐均應(yīng)落在實(shí)處,不得有虛腳出現(xiàn),安拆均設(shè)專人負(fù) 責(zé). 3,墻柱腳模扳應(yīng)加墊木和砂漿封閉,防止砼漿流失造成爛根. 4,當(dāng)梁,板跨度≥4m 時,其模板應(yīng)按跨度的 13‰起拱. 5,為防止砼在硬化過程中與模板粘結(jié),影響脫落,在澆砼之前,應(yīng)在清 理過的模板表面上(包括第一次使用的模板)涂刷隔離劑,對隔離劑的基本要 求是:不粘結(jié),易脫模,易于操作,易清理,無害于人體,不腐蝕模板. 6,安裝模扳時需要有保護(hù)措施避免損傷模板. 7,在靠近模板電焊鋼筋,鋼管時,在施焊處的模扳面應(yīng)用鐵皮墊隔,防 止焊火燒壞模板板面. 8,在安裝模板之前,應(yīng)將各種電管,水管等按圖就位,避免模板安裝好后二次開洞,模板自身就位時也應(yīng)嚴(yán)格按照配模圖進(jìn)行安裝. 9,澆搗砼的振動器不能直接碰到板面,避免磨撞面板,同時振搗時間要 按規(guī)范規(guī)定,要適時振搗,以防模板變形. 10,模板拆除要預(yù)先制定好拆模順序,根據(jù)施工現(xiàn)場所在地溫度情況,掌 握好砼達(dá)到初凝和終凝的時間. 為拆模作好準(zhǔn)備. 拆模時不得用鐵撬撬開模板, ,清理殘?jiān)鼤r,嚴(yán)禁用鐵 鏟,鋼刷之類的工具清理,可用模板清潔劑,使其自然脫落或用木鏟刮除殘留 :側(cè)模板以不損砼表面及楞角時,方可拆模,底模允許拆除 時間按照設(shè)計(jì)規(guī)范要求進(jìn)行. 11,模板質(zhì)量預(yù)控 可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題 軸線,標(biāo)高偏差 模面斷面尺寸偏差 模板剛度不夠支撐不牢或沉陷預(yù)留孔中心線們移尺寸不準(zhǔn)預(yù)埋件中心線位移。平板振動為 200。 [1]插入式振搗器應(yīng)采用垂直振搗方法,即振搗棒與混凝土表面垂直或斜 向振搗,即振搗棒與混凝土表面成一定角度,約 4050 度. [2] 振搗器插點(diǎn)應(yīng)均勻排列, 可采用行列式或交錯式順序移動, 不應(yīng)混用, 倍,一般振搗棒的作 用半徑為 3040 ㎝.振搗器操作時應(yīng)快插慢拔. (34),混凝土自由傾落高度 應(yīng)不超過 2M(澆筑板時為 1M) ,大于 2M 時要用溜槽,串筒等下料. (35)防止砂,石中混有粘土塊或冰塊等雜物。水泥石灰爐渣配 合比宜采用水泥:石灰:爐渣=1:1:8(體積比) ,拌合應(yīng)均勻,嚴(yán)格控制用 ,宜用滾子滾壓至表面泛漿, 60 ㎜.當(dāng)鋪設(shè)厚度 120 ㎜時,應(yīng)分層進(jìn)行鋪設(shè). 5)在爐渣墊層內(nèi)埋設(shè)管道時,管道周圍應(yīng)用細(xì)石混凝土通長穩(wěn)固好. 6)爐渣墊層鋪設(shè)在混凝土基層上時,鋪設(shè)前應(yīng)先在基層上涂刷水泥比為 的素水泥漿一遍,隨涂隨鋪,鋪設(shè)后及時拍平壓實(shí). 7)爐渣墊層鋪設(shè)后,應(yīng)及時做好養(yǎng)護(hù)工作,養(yǎng)護(hù)期間應(yīng)避免受水浸蝕,待其抗壓強(qiáng)度達(dá)到 后,方可進(jìn)行下道工序的施工. 8)混凝土墊層應(yīng)用平板振搗器振實(shí),高低不平處,應(yīng)用水泥砂漿或細(xì)石 混凝土找平. (4)冬期施工如使用火爐采暖養(yǎng)護(hù)時,爐子下面要架高,上面要吊鐵板, 避免局部溫度過高而使砂漿或混凝土失水過快,造成空鼓. （六）,抹灰面灰起泡,開花,有抹紋的預(yù)控措施 (1)收面待底子灰 56 成干后進(jìn)行。2分項(xiàng)工程交叉作業(yè) 根據(jù)工程特點(diǎn)和工程需要, 結(jié)合技術(shù)裝備和勞動力組織狀況擬定基本方法，主體工程完成后抓好屋面工程施工,外墻抹灰工程自上而下進(jìn)行,有條不紊地完成室內(nèi)外裝飾及水,電,設(shè)備安裝工程,做到內(nèi)外結(jié)合,科學(xué)施工,確保工期和質(zhì)量. 總工期控制方法 采用分階段管理節(jié)點(diǎn)控制法,即總工期經(jīng)過測算,采用倒計(jì)時分階段后, 形成幾個關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),依據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖,形成周密的年度,月,旬, 周等計(jì)劃,無論哪個關(guān)鍵線路,主導(dǎo)工序因任何原因計(jì)劃滯后,必須采取有效 措施,在本節(jié)點(diǎn)內(nèi)追回?fù)p失的時間,絕不允許工期管理出現(xiàn)失控的局面,同時制定工期管理與項(xiàng)目全體員工收入直接掛鉤的獎罰措施, 使項(xiàng)目全體參占人同 樹立工期第一的觀念. 收尾驗(yàn)收階段: 保證工期實(shí)現(xiàn)的措施 (一)組織保障措施: 1,嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目管理,成立一個具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度,全面的技術(shù)知識, 豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理部,在施工過程中與建設(shè)單位,設(shè)計(jì)單位,監(jiān) 理單位緊密配合,嚴(yán)格按照施工圖和施工組織設(shè)計(jì)施工,從組織上保證進(jìn)度的 實(shí)現(xiàn). 2,實(shí)行目標(biāo)分解,責(zé)任到人,項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施,副經(jīng)理 ,做到獎勤罰懶,獎罰兌 現(xiàn),調(diào)動全體工作人員的工作熱情和勞動積極性. 3,建立每周一次的現(xiàn)場例會制度,由公司各有關(guān)部門,項(xiàng)目全體干管理 人員,各班組負(fù)責(zé)人參加,對前周工作進(jìn)行總結(jié),講評,安排落實(shí)下周工作. (二)從施工進(jìn)度安排上予以保證 1,該工程施工區(qū)域狹小,施工時相對地固定人員,機(jī)具 ,合理分配材料, 并科學(xué),緊湊地組織穿插施工,力求從建筑空間上贏得時間. 2,實(shí)行目標(biāo)管理,分階段嚴(yán)格控制施工進(jìn)度,以總進(jìn)度為基礎(chǔ),抓好關(guān) 鍵線路的控制,以計(jì)劃為龍頭,實(shí)行長計(jì)劃短安排,通過季,月,旬計(jì)劃的布置和實(shí)施,確?？偣て诘膶?shí)現(xiàn). 3,及時制定,核定材料備料計(jì)劃,門窗,鐵件加工計(jì)劃,以滿足訂貨, 加工的必須要時間,保證構(gòu)件能按期安裝,使用. 4,在不影響建筑使用功能,不增加甲方投資的原則下以根據(jù)工期要求和 實(shí)際施工,會同設(shè)計(jì),甲方,監(jiān)理一道,采取靈活,可行的技術(shù)措施,及時解 決施工的各種技術(shù)問題. 5,加強(qiáng)施工的預(yù)見性,所有施工技術(shù)準(zhǔn)備工作均比現(xiàn)場進(jìn)度提前半個月,所有材料及半成品供應(yīng)較實(shí)際進(jìn)度提前 37 天, 各種材料及半成品進(jìn)場時隨附 所需的合格證,復(fù)檢證明等,從而保證材料及時使用到工程上. 6,實(shí)行新技術(shù),新工藝縮短技術(shù)間歇時間,提高施工工效,采用切實(shí)可 行的冬季施工措施,保證連續(xù)施工,確保工程進(jìn)度. 7,針對各階段施工情況對其實(shí)行動態(tài)管理, 實(shí)行計(jì)件工資,并將考核納入計(jì)件單價中,其所占單價比例為 15%,從而提高 班組工期意識,使其自覺主動地完成各自的工作. 8,現(xiàn)場技術(shù)人員主動與設(shè)計(jì)單位取得聯(lián)系,從施工角度出謀劃策,將累 積的經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到本工程中,從而保證工程優(yōu)質(zhì)高效完成. 9,加強(qiáng)技術(shù)管理的力度,以適應(yīng)施工進(jìn)度的需要,不確定的技術(shù)變更, 及時通知施工工長和施工班級,臨時性修改,要立即制定相應(yīng)監(jiān)理措施,對可 能影響土建和進(jìn)度的問題, 要主動向監(jiān)理, 甲方及早提出, 盡量避免事后處理. 每周定時召開工作例會,由總包單位主持,建設(shè)單位,監(jiān)理單位,設(shè)計(jì)單位和有關(guān)分包單位參加,會議內(nèi)容當(dāng)天整理成簡報,各單位簽署后印發(fā), 以便據(jù)此檢查,落實(shí). 嚴(yán)格實(shí)行限時解決問題的工作制度,減少人為因素造成的工期延誤,盡量采用書面文字進(jìn)行工作聯(lián)絡(luò),杜絕扯皮現(xiàn)象發(fā)生. 總之, 在日常施工過程中, 我合理運(yùn)用所學(xué)專業(yè)知識, 合理組織工程施工進(jìn)度, 嚴(yán)格按要求施工,為工程順利完工貢獻(xiàn)自己的力量. 1. 若不給自己設(shè)限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。有時候覺得自己像個神經(jīng)病。歲月是有情的，假如你奉獻(xiàn)給她的是一些色彩，它奉獻(xiàn)給你的也是一些