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總經理個人簡歷-預覽頁

2025-07-13 16:01 上一頁面

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【正文】 教育;確保了組織成員具備實現(xiàn)組織目標的能力。家庭原因**公司 (200705 ~ 200907)公司性質: 工廠總經理(廠長) 我統(tǒng)管人事行政部、物流部、采購部、工程部、生產部(裝配、成型、噴油)、品質部、模具制造部、國內銷售部,負責整個公司的經營管理工作。3)企業(yè)被成功評定為“深圳市高新技術企業(yè)”。削減了行政總監(jiān)和高級生產經理兩個中間崗位。1)重新編寫了《新產品開發(fā)流程》和《模具設計與制造流程》及其全部附件并進行了持續(xù)培訓;自2008年起新產品開發(fā)效率提高一倍、模具制造部部的生產成本降低30%、工作效率提升50%。極大地提升了企業(yè)的行業(yè)地位。1)制定并推行了《員工手冊》制度,完善了人力資源管理六大模塊的工作;使企業(yè)運營和員工行為有法可依;大幅減少了各類勞資糾紛??鐕?集團)崗位類別: 我的工作職責主要有:工程與試產中心/高級機械工程師(2006年3月2006年12月):1)處理集團核心項目的日常工作(法國NEOPOST項目)。5)領導各項目組的機械工程師完成OEM技術的引進及工程化導入工作。2)負責新產品圖紙的審核;負責外發(fā)零件及五金模具,壓鑄模具,注塑模具的圖紙審核;并與制造商就技術、制造工藝、工時、成本和質量保證等細節(jié)進行深入探討;以確保產品的最大性價比。4)負責工程技術人員業(yè)務能力的培訓和提高,為集團多個部門輸送了多位優(yōu)秀的技術人才。離職原因: 家具、家電、工藝品、玩具擔任職位: 公司成立于1986年4月,集團公司總占地面積為58000平方米,是一家以電子研發(fā)、生產、貿易為一體的綜合性的港資企業(yè);主要生產安防監(jiān)控器、TV、CD 、VCD/DVD 、TFT、PDVD、數(shù)碼相框、移動電視及變壓器和開關電源等產品。2)在管轄范圍內推行ISO9001體系,促進員工的團結合作精神,明確職責權限;營造了責任共擔、職責可述的良性工作氛圍。2)協(xié)助董事長對香港市場部的工作流程作了較大調整,組建了專家資訊團隊;為企業(yè)引進了先進的管理理念;對提高企業(yè)的工作效率作了較大貢獻。企業(yè)被查封**公司 (199107 ~ 200008)公司性質: 總工程師 其間,我主要取得了以下工作成績:一、1991年7月1994年3 月?lián)螜C械工程師期間1)將產品設計周期(手工繪圖)由兩個月縮短到一個月內。2)1998年初推行3維計算機輔助設計(ProE19)。3)1998年客戶滿意度得分為96分;1999年客戶滿意度得分為98分。行業(yè)類別: 機械設計/制造工程師工作描述: 常務副總經理(主持全面工作)項目描述: 負責協(xié)調企業(yè)與政府的關系,并尋求獲得政府的最大扶持。技能專長專業(yè)職稱: 1)精通ISO900TS16949質量管理體系,ISO14001環(huán)境管理體系和六西格瑪精益生產管理體系;10年大型企業(yè)高層管理的工作經歷;具有豐富的企業(yè)全面管理能力和先進的管理理念。5)精于生產計劃與制造過程的管理和創(chuàng)新;能通過集成各個部門的職能,致力于制造時間周期、產品品質、生產成本和企業(yè)柔性的持續(xù)改進;全面提升企業(yè)的整體績效,進而確保企業(yè)的核心競爭力。9)精于成本管理,熟悉財務管理;有最大限度為企業(yè)創(chuàng)造利潤的能力。 流利英語水平: 求職意向發(fā)展方向: 特別是在近幾年的運營實踐中,我又越發(fā)身臨其境地領悟到市場營銷的神奇奧妙!我的全員營銷的管理理念能使我快速著手于營銷過程的引流,溝通、成交和追銷等各個環(huán)節(jié)提高營銷團隊的工作效率。其他要求: 戶外鍛煉、下圍棋、自我學習和團隊教育。20101201
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