freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

服裝行業(yè)最完善的崗位績效-預(yù)覽頁

2025-07-13 15:58 上一頁面

下一頁面
 

【正文】 助相關(guān)部門及時(shí)催收款;6. 嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理規(guī)定、審批報(bào)銷各種發(fā)票單據(jù);7. 對公司經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,向總經(jīng)理提供綜合性財(cái)務(wù)分析報(bào)告和根據(jù)工作需要向部門提供專項(xiàng)財(cái)務(wù)分析報(bào)告。(任職資格)● 財(cái)會本科畢業(yè),會計(jì)師資格;● 五年以上工業(yè)企業(yè)主管會計(jì)工作經(jīng)驗(yàn);● 道德品質(zhì)好,責(zé)任心強(qiáng),工作認(rèn)真細(xì)致。:● 中專以上學(xué)歷,財(cái)會專業(yè)(或有出納員工作經(jīng)驗(yàn));● 工作負(fù)責(zé)、細(xì)心。每有一項(xiàng)當(dāng)月應(yīng)完成工作任務(wù)沒完成扣5分(屬于下屬負(fù)責(zé)的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任扣2分);每有一項(xiàng)工作任務(wù)沒按計(jì)劃進(jìn)度完成扣2分(屬于下屬負(fù)責(zé)的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任扣1分);工作質(zhì)量不高,每有一次正確的批評意見或投訴扣2分;每出現(xiàn)一次重大失誤(造成公司財(cái)產(chǎn)損失、名譽(yù)損失或嚴(yán)重影響其它部門業(yè)務(wù)開展)酌情扣30~60分。 (二) 主辦會計(jì)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)1. 會計(jì)核算(60分)按財(cái)務(wù)部規(guī)定登記總帳和各明細(xì)帳,要求做到帳證、帳帳、帳表相符。 3. 財(cái)務(wù)服務(wù)(10分)(1) 要求按時(shí)準(zhǔn)確無誤編造各部門人員工資,沒按時(shí)扣2分;每有1人錯(cuò)誤扣2分;(2) 按時(shí)、準(zhǔn)確編制財(cái)務(wù)匯總報(bào)表,沒按規(guī)定時(shí)間完成扣2分;不準(zhǔn)確酌情扣2~5分;(3) 按計(jì)劃開具銷售增值稅專用發(fā)票。(三) 出納員績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)1. 記帳(20分)要求根據(jù)財(cái)務(wù)部內(nèi)部規(guī)定按日序時(shí)逐筆登記現(xiàn)金和存款的發(fā)生額。計(jì)算方法:交單時(shí)由主辦會計(jì)審核退回憑證數(shù)+考核主辦會計(jì)時(shí)發(fā)現(xiàn)數(shù)3. 資金安全(20分)(1) 要求嚴(yán)格按公司“現(xiàn)金管理制度”庫存現(xiàn)金,月末最后一日或次月第一日會同主辦會計(jì)進(jìn)行現(xiàn)金盤點(diǎn),現(xiàn)金余額應(yīng)和帳存數(shù)相符。以上要求每違反一次扣2分。每有一次違反扣1分。7. 職務(wù)要求(任職資格)● 大專以上學(xué)歷,服裝專業(yè);● 豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),從事設(shè)計(jì)、板房、服裝生產(chǎn)管理職務(wù)五年以上。5.管理責(zé)任:對設(shè)計(jì)部門工作職責(zé)履行和設(shè)計(jì)部門的工作任務(wù)完成情況負(fù)主要責(zé)任。 (七)工藝師職務(wù)說明書1. 職務(wù)名稱:工藝師2. 直接上級:板房主管3. 工作職責(zé):● 工藝制單設(shè)計(jì)要求對各個(gè)部位詳細(xì)列明要求透徹到位;● 樣板、工藝單、紙樣要經(jīng)副經(jīng)理審批,經(jīng)理批準(zhǔn)方可下到裁床和車間;● 針對新款核查嘜架,準(zhǔn)確用料,其中會經(jīng)緯紗線路、嘜架空間、核查裁片(輔助副經(jīng)理工作);● 負(fù)責(zé)各款制單,紙樣存檔留底,不可以散亂丟失,以備查詢;● 負(fù)責(zé)制訂生產(chǎn)工藝流程、作業(yè)指導(dǎo)書;制訂材料消耗工藝定額、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額;● 開貨前負(fù)責(zé)詳細(xì)講解各部位工藝要求,包括其可能出現(xiàn)的問題,并將其貼在樣板上;● 抽查車間成品,尾部成品尺碼是否準(zhǔn)確,杜絕錯(cuò)碼現(xiàn)象。 四、 產(chǎn)品開發(fā)部員工績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)(一)產(chǎn)品開發(fā)部經(jīng)理績效考核評分標(biāo)準(zhǔn) 考核項(xiàng)目評價(jià)及計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)評分比例月工作計(jì)劃28日前報(bào)送工作計(jì)劃,未按時(shí)報(bào)送扣5分;工作目標(biāo)、責(zé)任人、時(shí)間等計(jì)劃不周祥酌情扣0~5分。10分(二)板房主管績效考核評分標(biāo)準(zhǔn) 考核項(xiàng)目評價(jià)及計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)評分比例備注綜合任務(wù)完成率完成板數(shù)3030分部門溝通協(xié)調(diào)凡屬應(yīng)由板房部門與其它部門溝通而未及時(shí)溝通的,每出現(xiàn)一次扣2分。員工管理和組織紀(jì)律要求建立一支學(xué)習(xí)、高效、有紀(jì)律的團(tuán)隊(duì),每有一個(gè)下屬員工工作績效在平均線(80分)以下扣1分;連續(xù)三個(gè)月不能提升平均線下的員工業(yè)績扣10分;要求帶頭模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,每有一次違反扣1分。10分本月計(jì)劃回款額部門溝通協(xié)調(diào)凡屬應(yīng)由設(shè)計(jì)部門與其它部門溝通而未及時(shí)溝通的,每出現(xiàn)一次扣2分。員工管理和組織紀(jì)律要求建立一支學(xué)習(xí)、高效、有紀(jì)律的團(tuán)隊(duì),酌情扣0~3分;要求帶頭模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,每有一次違反扣1分。(與銷售掛鉤)作品回款額/標(biāo)準(zhǔn)回款額3030分標(biāo)準(zhǔn)回款額=計(jì)劃回款額調(diào)整系數(shù)設(shè)計(jì)師人數(shù)調(diào)整系數(shù)在每月上旬由開發(fā)部經(jīng)理根據(jù)由于設(shè)計(jì)師流動等客觀原因,造成當(dāng)前銷售款式與設(shè)計(jì)師作品上市的時(shí)間差異合理確定,若新設(shè)計(jì)師當(dāng)月無作品上市,則該項(xiàng)計(jì)分分配到綜合任務(wù)完成率。每有一次未按時(shí)完成扣分,工作質(zhì)量通過走訪或問卷調(diào)查酌情扣分。10分(六)工藝師(員)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn) 考核項(xiàng)目評價(jià)及計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)評分比例工藝制單要求及時(shí)、準(zhǔn)確,每有一單完成不及時(shí)扣5分;制單不詳細(xì)到位每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣1分;制單錯(cuò)誤,每有一單扣10分;造成生產(chǎn)浪費(fèi)損失扣40分。20分勞動紀(jì)律遵守各規(guī)章制度,每有一次違反扣2分。 已放行生產(chǎn)板,由其它部門發(fā)現(xiàn)差錯(cuò),未造成經(jīng)濟(jì)損失扣5分;造成經(jīng)濟(jì)損失酌情扣15~30分。30分檔案管理按質(zhì)量體系文件要求對成品樣板進(jìn)出登記、簽收和樣衣、紙樣整理、歸檔、保管。10分組織紀(jì)律遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,每有一次違反扣2分。7. 職務(wù)要求(任職資格)● 大專以上學(xué)歷,服裝、紡織類專業(yè)或相當(dāng)水平;● 熟悉ISO9000族標(biāo)準(zhǔn),有內(nèi)審員資格證書;● 五年以上服裝行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),三年以上品管經(jīng)驗(yàn)。 (一) 品管部經(jīng)理績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)1. 制訂部門月工作計(jì)劃(10分)要求每月28日前準(zhǔn)時(shí)報(bào)送本部門下月工作計(jì)劃,未按時(shí)報(bào)送扣5分;要求依據(jù)本部門工作職責(zé)和公司運(yùn)作需要應(yīng)安排的主要工作沒有遺漏,計(jì)劃的工作目標(biāo)、責(zé)任人、完成時(shí)間明確、方法、步驟和所需資源得當(dāng),對可能出現(xiàn)問題和困難有足夠的估計(jì)和解決措施,以此為標(biāo)準(zhǔn)對工作計(jì)劃的質(zhì)量進(jìn)行評估,酌情扣0~5分;2. 月工作計(jì)劃(包括總經(jīng)理交辦事項(xiàng))的完成(60分)要求能保質(zhì)、保量、按時(shí)完成部門月工作計(jì)劃和總經(jīng)理交辦事項(xiàng),保證質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 (二) 品管助理績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)1. 切實(shí)履行檢驗(yàn)放行職能(35分)要求對紙樣、確認(rèn)板、生產(chǎn)板及時(shí)、準(zhǔn)確檢驗(yàn);對嘜架、布料、裁片裁數(shù)及時(shí)準(zhǔn)確檢驗(yàn),查檢驗(yàn)紀(jì)錄和工作記錄。每有一次沒按時(shí)完成任務(wù)或未達(dá)到要求的結(jié)果扣2分
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
法律信息相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1