【正文】 求；抹面壓光，不得有空鼓、裂縫等現(xiàn)象； B、墻體的伸縮縫與底板伸縮縫對正，縫寬符合設(shè)計要求，墻體不得有通縫； 止水帶安裝位置正確、牢固、閉合，且澆注混凝土過程中保證止水帶不變位、不垂、不浮，止水帶附近的混凝土插搗密實； C、溝底清理干凈、平整、密實； D、制蓋板安裝壓墻長度符合設(shè)計要求、位置準確、平穩(wěn)、塞縫嚴實，鋪墊砂漿及抹三角灰均應(yīng)密實、飽滿； E、管溝允許偏差見表 管溝允許偏差表 序號 項目 允許偏差（mm） 1△砂漿抗壓強度 符合表注規(guī)定 2溝內(nèi)底高程 177。10 9相鄰板底錯臺 ≤10 注: 砂漿強度檢驗:① 每個構(gòu)筑物或每50m3砌體中制作一組試塊，每組為6塊，如砂漿配合比變更時，也相應(yīng)加做試塊；②同標號砂漿的各組試塊的平均強度不得低于設(shè)計規(guī)定；③任意一組試塊強度的最低值，不得低于設(shè)計規(guī)定的85%（二）手推車式中置柜及二次屏安裝開關(guān)柜安裝施工工序開箱檢查柜內(nèi)一、二次接線調(diào)試試驗開關(guān)柜穩(wěn)裝基礎(chǔ)制安柜內(nèi)清掃開關(guān)柜搬運送電試運行驗收（1）開箱檢查A根據(jù)設(shè)計圖的設(shè)備清單及裝箱單進行檢查，此項工作由業(yè)主、監(jiān)理工程師、承包商和設(shè)備制造商共同進行，并做好檢查記錄。損壞的要更換、修復(fù)；受潮的要及時烘干。D按施工圖紙所標位置，將預(yù)制好的基礎(chǔ)型鋼架放在預(yù)留鐵件上，用水準儀或水平尺找平、找正。（3）開關(guān)柜搬運A開關(guān)柜由生產(chǎn)廠家或倉儲地點至施工現(xiàn)場的運輸，一般采用汽車結(jié)合汽車吊的方式；在施工現(xiàn)場運輸時，根據(jù)現(xiàn)場的環(huán)境、道路的長短，可采用液壓叉車、人力平板車或鋼板滾杠運輸，垂直運輸可采用卷揚機結(jié)合滑輪的方式。b對體積較大的開關(guān)柜在搬運過程中，應(yīng)采取防倒措施，同時避免發(fā)生碰撞和劇烈振動，以免損壞設(shè)備。（4）開關(guān)柜穩(wěn)裝A安裝時根據(jù)圖紙及現(xiàn)場條件確定開關(guān)柜的就位次序，按照先內(nèi)后外，先靠墻后入口的原則進行。不允許強行靠攏使開關(guān)柜產(chǎn)生應(yīng)力變化。b焊接固定：每個柜的焊縫不應(yīng)少于4處，每處焊縫長約100mm。F開關(guān)柜就位找正、找平后，除柜體與基礎(chǔ)型鋼固定外，柜體與柜體、柜體與側(cè)擋板均用鍍鋅螺栓連接固定。緊固螺栓時應(yīng)采用力矩扳手進行緊固。B柜內(nèi)二次接線a按開關(guān)柜配線圖逐臺檢查柜內(nèi)電氣元件是否相符，額定電壓與控制電源、操作電源、電壓相序必須一致。e當導(dǎo)線為多股軟線時，與端子連接處必須涮錫。c模擬試驗將柜（屏）內(nèi)的控制、操作電源回路熔斷器上端相線拆掉，將臨時電源線壓接在熔斷器上端，接通臨時控制電源和操作電源。2 、電線電纜的敷設(shè) :電纜的敷設(shè)方式應(yīng)便于運行維護和檢修 , 并符合有關(guān)防火要求。電力電纜在終端頭與中間頭附近留有備用長度。電纜進入電纜溝、隧道、豎井、建筑物、盤(柜〉以及穿入管子時,出入口封閉管口密封。4 、高壓電纜頭制作 :(1)、設(shè)備及材料要求A、所有設(shè)備及材料要符合設(shè)計要求 , 并有產(chǎn)品合格證明。(3)、作業(yè)條件A、有較寬敞的操作場地 , 施工現(xiàn)場干凈 , 并備有 220V 交流電源。搖測完畢后 , 應(yīng)將芯線分別對地放電。然后摘去填充物 ,分開芯線。在密封處的地線用焊錫填滿編織帶,形成防潮段。固定三叉手套 ，將手套套入三叉根部 ,保證絕緣管沿周圍方向充分均勻收縮。然后三相分別套入應(yīng)力管,搭接銅屏蔽層 2O m,從應(yīng)力管下端開始向上收縮固定。由根部起加熱?？茖W組織和調(diào)配參加工程施工的人、財、物，保證工程進度按計劃完成。（5） 向監(jiān)理上報【開工報告】、【施工進度計劃】等重要監(jiān)理報表。（1） 執(zhí)行國家有關(guān)施工技術(shù)政策和頒發(fā)的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范及各項技術(shù)管理制度。（5） 做好技術(shù)培訓工作，并監(jiān)督檢查現(xiàn)場的施工質(zhì)量和技術(shù)措施的落實情況。6． 材料管理員：對該工程材料進行統(tǒng)計核算，編制材料供應(yīng)計劃，按計劃向現(xiàn)場提供施工材料，搞好材料管理和考核，協(xié)助項目經(jīng)理做好成本控制工作。2． 質(zhì)量目標： 本工程質(zhì)量目標是：工程移交合格率100％，優(yōu)良率≥95%分項工程優(yōu)良率≥97%合同履約率100%顧客履約率≥90%整體工程項目實現(xiàn)達標投產(chǎn)二．質(zhì)量管理機構(gòu)及主要職責1． 質(zhì)量管理機構(gòu)（見后附圖質(zhì)量管理機構(gòu)圖）2．主要職責1）項目經(jīng)理：做為本工程的質(zhì)量第一責任人，全面負責本工程的質(zhì)量工作，并接受公司職能部門的監(jiān)督、指導(dǎo)。（見后附圖）三． 質(zhì)量管理措施 為確保工程質(zhì)量目標和 “百分之百達標投產(chǎn)，”目標的實現(xiàn)，根據(jù)本工程特點，制定以下質(zhì)量管理措施。3）由項目經(jīng)理部根據(jù)施工圖紙及工程材料預(yù)算組織有關(guān)人員，全面落實本工程的材料、設(shè)備情況；由專業(yè)項目部及各專業(yè)施工負責人。由項目經(jīng)理部組織開展質(zhì)量競賽活動，增強職工的質(zhì)量意識，及時消除種質(zhì)量缺陷。 對施工人員進行技術(shù)培訓。以備竣工時移交驗收單位。在一道工序中，施工人員除應(yīng)在工作完畢后進行檢驗外，還應(yīng)在工序進行中根據(jù)設(shè)置的檢驗點做好施工記錄，相銜接的兩道工序，下道工序的施工人員施工前必須對上道工序施工質(zhì)量進行檢查。9）為了防止錯用材料、設(shè)備影響施工質(zhì)量，項目經(jīng)理部對施工所用材料、設(shè)備重新進行核對、計算，并標注在施工圖紙上。11）施工班組要定期過質(zhì)量日，并填寫質(zhì)量日活動反饋單，以便項目經(jīng)理部能及時掌握現(xiàn)場的質(zhì)量狀況。2）各種施工資料、廠家技術(shù)文件、備品備件、專用工具應(yīng)完好齊全。發(fā)現(xiàn)問題及時反映、及時處理。2）對于隔離開關(guān)的接觸面（可調(diào)整型）應(yīng)按照規(guī)程用塞尺進行檢測。3）認真分析高壓試驗數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷。3）工作地點保持地面環(huán)境干凈、整潔。 雨季施工管理措施（1）.雨季施工主要以預(yù)防為主，采用防雨措施及加強排水手段。第六章 文明施工、防揚塵及環(huán)境措施A．文明施工一．文明施工的目標提高施工隊伍素質(zhì)，樹立企業(yè)形象，適應(yīng)市場需求，保持雙文明施工單位稱號，完善文明施工管理體系，使文明施工管理逐步達到科學化、規(guī)范化、標準化。1．施工班組對施工任務(wù)情況認真聽取項目經(jīng)理部主管部門的要求和意見，并做到有記錄可查；所下發(fā)的文件認真保存并建立檔案。少損樹木，盡量減少棄渣；線路通道滿足要求，做到工完、料盡、場清、整潔，及時恢復(fù)地貌。8．關(guān)心職工生活，定期為職工進行身體檢查，合理安排職工的休息，多開展有益的文體活動，豐富職工業(yè)余文化生活；施工駐地的環(huán)境整潔有序，布局合理物品擺放整齊；食堂衛(wèi)生，伙食管理好。12．在設(shè)備驗收階段，應(yīng)指定專人配合驗收單位，對其提出的各項問題，應(yīng)盡快安排予以解決。認真執(zhí)行我公司編發(fā)的文明施工的有關(guān)規(guī)定。5．公司和工程項目經(jīng)理部將采用不定期的檢查方式．每月按照公司制定的《文明施工考核細則》從施工依據(jù)、施工環(huán)境、工器具設(shè)備材料存放、生活環(huán)境、人員素質(zhì)五個方面對施工隊伍進行考核，開展現(xiàn)場文明施工競賽，并將考核結(jié)果做為項目經(jīng)理部對施工班組的月獎考核依據(jù)。對地面及墻面的保護。B、防揚塵等環(huán)境保護一．環(huán)境保護問題1．現(xiàn)場機械施工噪音、污染危害干擾附近人員。二．環(huán)境保護目標加強企業(yè)管理，實行文明施工。同時把環(huán)境保護作為利國利民，保證施工順利進行，保障人們身體健康的一項大事來抓。做到工完料盡場地清，恢復(fù)地貌。我們將從對施工人員的生命安全高度負責出發(fā)，建立相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，積極有效的做好施工現(xiàn)場緊急情況的預(yù)防和應(yīng)急工作。 責任分工全面領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急準備及應(yīng)急救援工作。加強安全生產(chǎn)教育培訓，提高管理、作業(yè)人員的防范意識，確保本單位所有在事故應(yīng)急救援中需發(fā)揮作用的人員和部門明確他們在本單位應(yīng)急預(yù)案中的職責。，分工明確。應(yīng)急救援配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備（照明設(shè)備、急救設(shè)施、重型提升設(shè)備、挖掘設(shè)備）；器材包括擔架、急救箱、氧氣袋等。（見后附圖）事故現(xiàn)場應(yīng)急小組人員在事故發(fā)生后，應(yīng)立即搶救傷員（先搶救傷員人員，后搶救財產(chǎn)），用現(xiàn)場交通工具或撥打現(xiàn)場救護參照下列要求：急救電話“120”、“999”，附近定點醫(yī)院24小時值班電話。 應(yīng)急預(yù)案啟動現(xiàn)場發(fā)生突發(fā)事件后，項目部啟動應(yīng)急預(yù)案，并上報上級主管部門。，一旦有疫情出現(xiàn)，立刻將病人或疑似病人就近送到當?shù)囟c收治醫(yī)院進行治療，對病人或者疑似病人的密切接觸者采取必要的醫(yī)學觀察措施；同時立即對現(xiàn)場實行封鎖，嚴禁人員外出和外來人員進入，避免疫情的進一步擴散，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療，切斷傳播途徑，防止擴散。如開關(guān)箱在附近，可立即拉下閘刀或拔掉插頭，斷開電源；如距離閘刀較遠，應(yīng)迅速用絕緣良好的電工鉗或有干燥木柄的利器砍斷電線，或用干燥的木棒竹竿、硬塑料管等物迅速將電線撥離觸電者；若現(xiàn)場無任何合適的絕緣材料可利用，可用幾層干燥衣服將手包裹好，站在干燥木板上，拉觸電人的衣服，使其脫離電源；高壓觸電立即通知有關(guān)部門停電，或迅速拉下開關(guān)或由電工采取特殊措施切斷電源；觸電者進行搶救。，要立即啟動消防預(yù)案，第一目標是減少社會影響，第二目標是減少項目損失。三提高：提高安全管理水平； 提高對事故預(yù)測預(yù)控能力； 提高全員安全意識和素質(zhì)。1．安全管理機構(gòu)（見后附圖）2． 主要職責1） 項目經(jīng)理：負責本工程全面安全管理工作，接受公司安監(jiān)部的監(jiān)督和指導(dǎo)；2） 項目總工：作為本工程的技術(shù)總負責人，從技術(shù)上指導(dǎo)和保證安全工作的科學落實。2． 安全教育制度 工程開工前，對全體施工人員進行一次《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》的學習和考試；樹管理人員及施工班長進行一次《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》的學習和考試。4． 安全檢查制度 專職安全員負責工地的日常安全監(jiān)督、檢查工作；項目經(jīng)理每半月組織一次工地級安全檢查，及時消除事故隱患，杜絕施工違章現(xiàn)象。7． 安全工作票制度 施工過程中嚴格執(zhí)行北京供電局“八制三措”的安全制度。9． 安全監(jiān)護制度 危險作業(yè)必須設(shè)專人監(jiān)護，監(jiān)護人必須盡職盡責。任何人不準占用安全活動已進行其它活動。 3） 進行高空作業(yè)時必須系好安全帶，工器具必須用傳遞繩和工具袋進行傳遞，嚴禁扔擲。6） 易燃易爆品必須單獨存放在指定區(qū)域內(nèi)，并設(shè)置“禁止煙火”標志。8） 蓄電池充電區(qū)域內(nèi)嚴禁吸煙，杜絕明火，并沒置警示牌。12）外單位施工人員應(yīng)在指定的區(qū)域內(nèi)工作，不得隨意亂串。14）夏季防雷電、防蚊蟲、防食物中毒；冬季防火、防煤氣中毒措施得當。嚴禁違章、違規(guī)操作，項目經(jīng)理部負責人一定要到現(xiàn)場指揮。作業(yè)前簽發(fā)動火票，電焊現(xiàn)場放置有效滅火器。六． 安全薄弱環(huán)節(jié)及其預(yù)防措施序號安全薄弱環(huán)節(jié)預(yù)防措施1現(xiàn)場溝坑較多，容易發(fā)生摔傷、墜落事故。2現(xiàn)場電氣焊工作較多，容易發(fā)生火災(zāi)。施工現(xiàn)場嚴禁電氣焊管線與鋼絲繩、電源線等平面的交叉作業(yè)，電氣焊工作場地的附近應(yīng)清除易燃、易爆物品。項目經(jīng)理部專職安全員負責臨時電源的管理工作，必須定期進行巡視，特別是陰天下雪，應(yīng)加強巡視次數(shù)。使用液壓車運輸設(shè)備前，要檢查液壓車的工作性能是否良好，若出現(xiàn)機械反應(yīng)緩慢，應(yīng)及時進行修復(fù)或更換新的液壓車，同時在運輸過程中應(yīng)有防滑措施。對施工設(shè)備、工器具堅持定期檢查制度，并在作業(yè)前對設(shè)備、工器具進行檢查，制定臺帳，帶病設(shè)備和不符合安全要求的工器具嚴禁使用。2不能及時提供設(shè)備及材料提前制定詳細的需求計劃，及早與項目法人及有關(guān)方面聯(lián)系。4． 嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量規(guī)程，按照ISO－9001質(zhì)量認證體系的具體要求開展施工，認真執(zhí)行“三檢制”，杜絕施工現(xiàn)場的質(zhì)量事故和返工現(xiàn)象，從而保證工程的按期達標投產(chǎn)。8． 發(fā)揮全體職工的主觀能動性，力爭提前完成施工任務(wù)，縮短工期，為北京電網(wǎng)的安全可靠運行創(chuàng)造有利條件。五、臨時場地由于本工程在道路上施工，工人住宿及生活可在附近租房解決，現(xiàn)場必須留有加工區(qū)及辦公區(qū)材料存放區(qū)、庫房。對有關(guān)隱蔽工程內(nèi)容 , 應(yīng)提前通知監(jiān)理方到現(xiàn)場進行確認和驗收。第十二章 計劃、統(tǒng)計和信息管理一．計劃、統(tǒng)計報表的編制與傳遞1． 本工程由項目經(jīng)理部負責報送以下各類報表：1） 向甲方及監(jiān)理工程師報送月度完成投資計劃和月度工程形象進度計劃表。監(jiān)理報表2． 由項目經(jīng)理部負責向甲方和監(jiān)理工程師報送物資統(tǒng)計報表。3． 項目經(jīng)理部在開工前做出目標成本，對各項費用進行分解，制定可行性措施，嚴格控制各項費用，降低成本。工程進度采取每日通訊匯報，每旬書面匯報，以便項目經(jīng)理部根據(jù)工程進展情況及時進行工程調(diào)度。對業(yè)主提出的質(zhì)量問題，認真分析、研究、制定維修方案。公司質(zhì)檢部監(jiān)督保修小組工作并做好保修的驗收工作。工程交付后的服務(wù)（1）竣工交付使用前，按照《北京市建設(shè)工程保修合同》內(nèi)容要求，主動與業(yè)主簽訂工程保修合同，成立現(xiàn)場服務(wù)小組。（3）凡未按規(guī)程、規(guī)范和工程合同規(guī)定施工造成的問題，必須無條件進行保修。保修完成需經(jīng)用戶逐項驗收，并簽字認可，驗收記錄由公司工程部備案。超過以上年限時，如業(yè)主需要再保修時，我單位以收取相應(yīng)成本費的優(yōu)惠條件進行修理。質(zhì)量保證期的管理重點（1）按質(zhì)量控制計劃和缺陷責任期服務(wù)規(guī)程為業(yè)主提供全面的服務(wù)保障；（2）定期加強巡視，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備、材料存在的問題并及時處理；（3）及時解決業(yè)主和監(jiān)理工程師對設(shè)備、材料提出的質(zhì)疑，更換不符合要求的設(shè)備部件；（4）應(yīng)業(yè)主要求，為業(yè)主提供設(shè)備維護服務(wù)；（5）在工作中，發(fā)現(xiàn)業(yè)主的運行、維護人員不能勝任工作時，及時對業(yè)主的運行、維護人員進行補充培訓；（6）對質(zhì)量保證期內(nèi)的所有工作進行詳細記錄，待該項工作結(jié)束時，將完整的資料與最終驗收資料一起提交業(yè)主；（7）整理、匯總最終驗收資料，為最終驗交作好準備。（3）保修期以外的維修項目我單位將做好有償服務(wù)。（6）認真解答業(yè)主提出的問題，向業(yè)主提供有關(guān)工程系統(tǒng)咨詢。（2）我單位建立與業(yè)主的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，及時取得信息，并按計劃、實施、驗證、報告的程序，對工程的使用情況進行信息收集、分析、匯總，做好《竣工工程回訪記錄》，搞好回訪與保修工作。3）回訪的對象（發(fā)包人或使用人）及其工程名