【正文】 低采購成本是提高項(xiàng)目施工效益的重要環(huán)節(jié)。④ 加強(qiáng)保管、及時(shí)回收做好材料的保管、領(lǐng)用工作是保證材料供應(yīng)不亂的基礎(chǔ)，項(xiàng)目部堅(jiān)決執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，憑計(jì)劃發(fā)料，在保管工作上配備專業(yè)的保管工人，保證帳、卡、物相符。(1)合理收取工程款嚴(yán)格遵照合同條款中有關(guān)付款的條文，根據(jù)要求提供必要的付款依據(jù)，請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理審核。② 在抓計(jì)劃的基礎(chǔ)上做好調(diào)度工作，決不因計(jì)劃不周導(dǎo)致物資積壓，使資金無法發(fā)揮效益。保證進(jìn)度的協(xié)調(diào)措施項(xiàng)目施工中存在著多種因素的協(xié)調(diào)工作，既有項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的，同時(shí)也有項(xiàng)目部外部的協(xié)調(diào)，針對(duì)協(xié)調(diào)的內(nèi)容不同項(xiàng)目部將配備一名具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的生產(chǎn)及對(duì)外協(xié)調(diào)工作，配備一名協(xié)調(diào)員進(jìn)行項(xiàng)目?jī)?nèi)部諸因素的協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)的目的是調(diào)動(dòng)工作人員積極性、提高項(xiàng)目組織的運(yùn)轉(zhuǎn)效率、消除項(xiàng)目按計(jì)劃施工的任何不利的因素、保證施工項(xiàng)目的進(jìn)度。采取積極主動(dòng)的態(tài)度在平等的基礎(chǔ)進(jìn)行協(xié)調(diào)。① 日檢查工作制專業(yè)施工員是施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量的主要負(fù)責(zé)人，建立以專業(yè)施工點(diǎn)為主的計(jì)劃執(zhí)行系與施工員為主的計(jì)劃?rùn)z查系這一對(duì)立統(tǒng)一的工作關(guān)系，是保證項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的重要方法。并提出建議及要求，在每周由業(yè)主或監(jiān)理主持的協(xié)調(diào)會(huì)上解決。④ 施工日志施工日志是項(xiàng)目施工中每一天所發(fā)生有關(guān)事宜的真實(shí)記錄，也是項(xiàng)目日常管理的工作要點(diǎn)。⑤ 加強(qiáng)進(jìn)度實(shí)施在進(jìn)度分析總結(jié)的基礎(chǔ)上對(duì)進(jìn)度實(shí)施的反饋，這就要求根據(jù)施工的進(jìn)度，通過項(xiàng)目部生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)改善施工組織，改善施工組織的方法如下：A、如出現(xiàn)偏差是人為造成，則重點(diǎn)要在管理人員及施工人員身上做文章，改善管理人員工作作風(fēng)，使之更好的圍繞進(jìn)度工作。C、及時(shí)改進(jìn)施工技術(shù)，決不因技術(shù)措施不適用或不合理造成施工的浪費(fèi)和返工。保證進(jìn)度的進(jìn)度循環(huán)措施(1)如前所述，在建立各級(jí)檢查制度的基礎(chǔ)上有效的控制施工進(jìn)度，這是目的所在。本公司承擔(dān)過的工程均無因本公司原因拖期，故培養(yǎng)了一批思想覺悟高、業(yè)務(wù)水平好、吃苦耐勞的職工，放棄休息，實(shí)行加班加點(diǎn)，甚至必要時(shí)通宵作業(yè)都不會(huì)有思想問題，這是確保施工進(jìn)度可靠的保證。(5)質(zhì)量跟蹤檢查：項(xiàng)目部質(zhì)量檢查員每日對(duì)施工班組所施工的內(nèi)容進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)簽發(fā)整改單，并每日將檢查結(jié)果匯報(bào)項(xiàng)目工程師，把質(zhì)量問題消除在過程中，決不因質(zhì)量問題造成返工，從而影響工程進(jìn)度計(jì)劃。通過廣泛宣傳，多種形式的計(jì)劃交底，使工程施工變成群眾性的公約計(jì)劃。為實(shí)現(xiàn)這一目的，我公司將采取相應(yīng)措施，以保證施工按期保質(zhì)完成：(1)增加管理人員，設(shè)立大項(xiàng)目部，各施工區(qū)分別設(shè)立施工員；(2)增加施工班組，各施工區(qū)分設(shè)獨(dú)立班組，同時(shí)進(jìn)場(chǎng)開始施工；(3)發(fā)揮我公司施工管理的優(yōu)勢(shì)，組織各作業(yè)隊(duì)，平面分區(qū)域流水作業(yè)，立體交叉施工，確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。(6)工人施工實(shí)行二班運(yùn)轉(zhuǎn)，施工噪音大的工程，盡量安排在白天進(jìn)行，晚上安排噪音小的施工內(nèi)容；(7)放樣細(xì)化，把每一個(gè)工序，節(jié)點(diǎn)均目標(biāo)化，突出作業(yè)時(shí)間，抓好每一個(gè)小環(huán)節(jié)；(8)搶工期的同時(shí)，抽調(diào)精干人員組成專業(yè)收頭隊(duì)伍，保證在搶工期時(shí)不影響質(zhì)量；(9)工地設(shè)立倒計(jì)時(shí)牌，并對(duì)工期實(shí)行經(jīng)濟(jì)考核。② 我們上達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)、下至基層施工技術(shù)人員，對(duì)建好本工程有足夠信心，也予以充分重視。③ 三級(jí)監(jiān)督班組自監(jiān)督→項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督→業(yè)主委托的監(jiān)理監(jiān)督。(5)信息化施工在工地辦公室配有兩臺(tái)計(jì)算機(jī)，利用計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的組織計(jì)劃安排并根據(jù)工程的實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)的管理；對(duì)基坑位移及工程各階段的沉降資料進(jìn)行分析確保工程結(jié)構(gòu)安全。(二)管理體系現(xiàn)場(chǎng)管理組織體系 現(xiàn)場(chǎng)管理人員配備本工程的機(jī)構(gòu)設(shè)置按組織管理體系的要求設(shè)置，配備經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員對(duì)本工程進(jìn)行全面的系統(tǒng)化的施工管理，具體安排見報(bào)審的項(xiàng)目管理組織。④ 控制工程成本，合理管理項(xiàng)目資金運(yùn)轉(zhuǎn)。 ② 負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的編制。② 負(fù)責(zé)使項(xiàng)目的生產(chǎn)組織生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動(dòng)符合施工方案實(shí)施要求。③ 進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理。④ 負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)問題，與設(shè)計(jì)、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問題。④ 合理調(diào)配勞動(dòng)力資源，使工程建設(shè)有組織按計(jì)劃進(jìn)行。④ 實(shí)施工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，使操作現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境不影響工程質(zhì)量。④ 負(fù)責(zé)各種質(zhì)量記錄資料的填制、收集、立卷工作。④ 項(xiàng)目資料員應(yīng)做好以下工作：a) 負(fù)責(zé)文件資料的登記、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。在工程竣工后，負(fù)責(zé)將文件資料立卷移交公司。公司質(zhì)量管理組織體系如下圖：公司質(zhì)量管理組織體系安全管理組織體系(三)對(duì)單項(xiàng)招標(biāo)項(xiàng)目的管理與協(xié)調(diào)為確保工程順利進(jìn)行，我單位經(jīng)過多年的生產(chǎn)實(shí)踐，總結(jié)出了一系列分包項(xiàng)目管理的措施：分承包商管理準(zhǔn)則(1)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工的必備條件：A、提交由業(yè)主確認(rèn)為指定分包商的證明文件：分包工程的投標(biāo)書及投標(biāo)過程情況說明；中標(biāo)通知書(或具有同等效力的暫行施工協(xié)議)；指定分包商的經(jīng)營(yíng)范圍及資質(zhì)等級(jí)證書復(fù)印件。D、提供分包商施工簡(jiǎn)歷；E、提供分包商施工組織體系簡(jiǎn)況；F、按合同規(guī)定做好分包工程保險(xiǎn)等事宜；分包工程的施工質(zhì)量過程控制要點(diǎn)A、提供分包工程的質(zhì)量、計(jì)劃編制書：質(zhì)量計(jì)劃與目標(biāo)；圖紙會(huì)審情況及技術(shù)交底；作業(yè)指導(dǎo)書及工序控制點(diǎn)；過程參數(shù)和產(chǎn)品特性的監(jiān)控；對(duì)人、機(jī)、料、法、環(huán)五大因素的控制。編制施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，以保證項(xiàng)目施工的均衡進(jìn)行。在進(jìn)度上有重大提前及延誤應(yīng)及時(shí)向總承包報(bào)告；分包在施工過程中向總承包提出的建議，總承包將及時(shí)回復(fù)和解決。發(fā)生重大傷亡事故的應(yīng)及時(shí)向總承包報(bào)告。保持工地衛(wèi)生、文明，努力做好宿舍衛(wèi)生工作。(4)配備過硬的施工隊(duì)伍，足夠的技術(shù)力量，齊全的施工機(jī)械。(8)運(yùn)用計(jì)算機(jī)輔助計(jì)劃管理，合理有效的配置資源，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。→墻體砌筑→裝飾施工→工程收尾→工程驗(yàn)收。(3)結(jié)構(gòu)砼全部采用商品混凝土。(6)外用腳手架采用落地式鋼管腳手架施工技術(shù)。裝飾工程施工(1)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收后開始進(jìn)行各項(xiàng)裝飾施工。工程管理(1)為了建設(shè)好本工程項(xiàng)目，我們采用信息化施工管理和過程質(zhì)量控制對(duì)各專業(yè)施工進(jìn)行管理。分部工程施工計(jì)劃有關(guān)技術(shù)人員認(rèn)真研究施工圖紙，制定合理的施工操作方案，在施工過程中，嚴(yán)格按照監(jiān)理驗(yàn)收程序操作施工。④ 地下結(jié)構(gòu)施工完畢后，經(jīng)有關(guān)部門對(duì)地下結(jié)構(gòu)驗(yàn)收完畢，進(jìn)行土方回填。(3)裝飾施工計(jì)劃裝飾工程分為內(nèi)裝飾與外裝飾施工，內(nèi)裝飾粗裝修施工待墻體砌筑后，隨同結(jié)構(gòu)施工，由底層向上進(jìn)行，精裝修由上向下，精裝修施工按照先做樣板間，符合業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位要求后，再行展開進(jìn)行；外裝飾施工由上向下進(jìn)行，待結(jié)構(gòu)封頂后開始，施工安排與室內(nèi)精裝修同步進(jìn)行。主 要 用 電 設(shè) 備序號(hào)設(shè)備名稱單機(jī)功率KW數(shù)量臺(tái)合計(jì)功率KW序號(hào)設(shè)備名稱單機(jī)功率KW數(shù)量臺(tái)合計(jì)功率KW1塔吊QTZ801 8振動(dòng)棒62 攪拌機(jī)11 1119平板振動(dòng)器233鋼筋切斷機(jī)21110圓盤鋸（含手提電動(dòng)鋸）28164交流電焊機(jī)14KVA228KVA11水泵46245鋼筋彎曲機(jī)32612送至樓層506直螺紋套絲機(jī)42813其他機(jī)械50主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表序 號(hào)設(shè)備名稱進(jìn) 場(chǎng) 時(shí) 間1塔吊開工前，即進(jìn)場(chǎng)安裝。(2)根據(jù)工藝要求配備專業(yè)施工人員，專業(yè)工種要齊全，技術(shù)資質(zhì)滿足要求，特別要優(yōu)先選擇干勁足，技術(shù)水平高的操作能手，以利于保證質(zhì)量、進(jìn)度。圍檔、場(chǎng)地、道路施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉管理，在施工場(chǎng)地的外圍圍擋并在表面做工程廣告設(shè)計(jì)圖案?，F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水量計(jì)算：(1)施工用水q1＝k1 ∑［(Q1N1)247。為滿足高層施工用水需要，結(jié)合地下室水池安裝，設(shè)置高壓水泵向高層泵水。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供電利用建設(shè)單位提供的電源，設(shè)置分配電柜，布設(shè)現(xiàn)場(chǎng)供電電纜。② 塔吊要在基礎(chǔ)鋼筋綁扎前投入使用，以方便基礎(chǔ)施工。技術(shù)準(zhǔn)備(1)測(cè)量放線，按照測(cè)繪單位提供的測(cè)量坐標(biāo)控制點(diǎn)，布設(shè)測(cè)量控制網(wǎng)。(5)組織人員進(jìn)行鋼筋、模板翻樣工作，出翻樣圖。工程的質(zhì)量管理按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB 50300—2013標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。(5)機(jī)械利用率機(jī)械利用率＝(報(bào)告期內(nèi)機(jī)械設(shè)備實(shí)做臺(tái)班數(shù)247。內(nèi)控即各層的軸線控制點(diǎn)均從底層內(nèi)控點(diǎn)垂直投點(diǎn)而得的軸線測(cè)量方法。(2)垂直控制點(diǎn)的設(shè)置、轉(zhuǎn)換及測(cè)量方法① 在地下室結(jié)構(gòu)施工中，利用基準(zhǔn)點(diǎn)和基坑四周已測(cè)設(shè)的軸線控制點(diǎn)為依據(jù)，架設(shè)經(jīng)緯儀，從縱橫兩方向投測(cè)基礎(chǔ)底板面上，測(cè)出所有的垂直控制點(diǎn)，并在基礎(chǔ)承臺(tái)面上利用直角坐標(biāo)法結(jié)合極坐標(biāo)法進(jìn)行校核，準(zhǔn)確無誤后，將其用鋼板固定，作為以后向上投測(cè)的基準(zhǔn)點(diǎn)。利用水準(zhǔn)儀測(cè)量傳遞高程，如圖為向低處傳遞高程的測(cè)量方法：做法為：在坑邊架設(shè)一吊桿，從桿頂向下掛一根鋼尺(鋼尺零點(diǎn)在下)，在鋼尺下端吊一重錘，重錘的重量應(yīng)與檢定鋼尺時(shí)所用的拉力相同。(2)為了防止因沉降而引起的高程誤差，應(yīng)經(jīng)常檢測(cè)基準(zhǔn)點(diǎn)的高程，及時(shí)修正高程值。5″以內(nèi)，總誤差177。2mm以內(nèi)，塔樓總高度垂垂直偏差在177。(2)軸線平面控制復(fù)測(cè)① 采用坐標(biāo)測(cè)量法來復(fù)核軸線，該方法主要用于地下室結(jié)構(gòu)軸線控制測(cè)量。為減少鋼尺引測(cè)標(biāo)高而引起的累計(jì)誤差，測(cè)量應(yīng)盡可能選在氣候條件相近時(shí)同時(shí)必須對(duì)鋼尺的測(cè)量誤差進(jìn)行修正。2mm以內(nèi)，總高度垂直偏差177。沉浸觀測(cè)采用閉合回路法進(jìn)行，每次測(cè)量的基準(zhǔn)點(diǎn)，要通過場(chǎng)內(nèi)的水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核。人員宜固定，每次觀察均需采用往返閉合法現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。(5)沉降觀測(cè)要做到“一穩(wěn)定，四固定”，即：基準(zhǔn)點(diǎn)穩(wěn)定，定人、定機(jī)、定時(shí)間、定線路四固定。鋪設(shè)墊層時(shí)地下水位應(yīng)降至基底設(shè)計(jì)標(biāo)高以下不少于500mm，在澆筑底板前地下水位應(yīng)持續(xù)降至基礎(chǔ)底板以下。松散地基土處理174?；A(chǔ)磚模施工174。一層墻柱扎筋174。一層外墻防水174。開挖方法：機(jī)械開挖與人工挖土相結(jié)合進(jìn)行，人工清理，機(jī)械外運(yùn)。 基坑處理及墊層施工 （1）施工順序：修整邊坡安設(shè)鋼筋土釘及連接件鋪設(shè)并固定鋼板網(wǎng)埋設(shè)混凝土控制標(biāo)志噴射混凝土養(yǎng)護(hù) （2）施工方法： 1）坡面采用鋼筋插筋16 1500mm 長(zhǎng)1500mm,噴漿厚度60mm，掛鋼板網(wǎng)（5CM*5CM），掛網(wǎng)延伸至坡外500mm。以便增加鋼板網(wǎng)的穩(wěn)定性。 2）土釘成孔，采用機(jī)械干鉆成孔方式，水平安放角度為15176。 ，應(yīng)不斷攪動(dòng)，減少水泥漿因靜止產(chǎn)生沉淀，水泥漿儲(chǔ)存時(shí)間不應(yīng)大于水泥初凝時(shí)間。 2）鋼筋網(wǎng)規(guī)格為8＠200，雙向布置，固定筋采用161500mm通長(zhǎng)和兩根2L500mm，與土釘鋼筋焊接固定。 3）抗拉檢測(cè)：每層鋼筋不少于總數(shù)的1%，且不少于3根。鉆到設(shè)計(jì)孔深。 投石：孔口流漿后，投入12㎝小碎石，至孔口為至。、墊層墊層施工前，做好與基坑支護(hù)工程、土方工程及圍護(hù)樁工程的交接驗(yàn)收工作，并辦理交接驗(yàn)收手續(xù)。、基坑降排水措施為了防止地下水和地面水對(duì)正常施工的擾害需注意基坑內(nèi)的降排水。 、卷材防水1）、 鋪貼附加層: 首先鋪貼止水帶、 后澆帶、 陰陽角， 筏板磚胎膜以下部位等處附加層( 包括底板卷材) ， 方法是先按細(xì)部形狀將卷材剪好， 不要加熱， 在細(xì)部貼一下， 視尺寸、 形狀合適后， 再將卷材的底面， 用手持汽油噴燈烘烤， 待其底面呈熔融狀態(tài)， 即可立即粘貼在已涂刷一道密封材料的基層上， 并壓實(shí)鋪牢。一人正對(duì)卷材底面( 有熱熔膠) 手持汽油噴燈，慢旋開關(guān)、點(diǎn)燃火焰，將火焰調(diào)呈藍(lán)色。施工時(shí)， 持噴燈的施工人員 應(yīng)站在滾鋪前方， 對(duì)著待鋪的卷材加熱， 隨卷材推進(jìn)倒退行走。 在粘貼卷材時(shí)，先將搭接部分每隔50~100cm 以膠粘劑臨時(shí)固定，大面積卷材鋪好后即粘貼卷材搭接縫，用丁基橡膠膠粘劑的 A 組分: B 組分= 1: 1 配合攪拌均勻， 再用油漆刷將配好的膠粘劑 均勻涂刷在翻開的卷材接頭的兩個(gè)粘結(jié)面上( 涂膠量以0. 5~0. 8kg/m2為宜)， 然后干燥 20~30min， 待手感不粘手時(shí)即可粘合，從一端開始邊壓合邊驅(qū)除空氣， 使之無氣泡及折皺存在， 最后再用手持小鐵輥順序用力滾壓一遍， 然后再用丁基橡膠膠粘劑或其他專用膠粘劑沿卷材搭接縫騎縫粘貼一條寬 120mm 的卷材膠條。② 凡使用的鋼筋，如遇鋼筋銹蝕嚴(yán)重的，必須進(jìn)行除銹后方可使用。凡重要部位的鋼筋代換，須征得甲方、設(shè)計(jì)單位同意，并有書面通知時(shí)方可代換。③ 鋼筋切斷應(yīng)根據(jù)鋼筋號(hào)、直徑、長(zhǎng)度和數(shù)量，長(zhǎng)短搭配，先斷長(zhǎng)料后斷短料，盡量減少和縮短鋼筋短頭，以節(jié)約鋼材。鋼筋彎鉤增加長(zhǎng)度的理論計(jì)算值：。箍筋的末端應(yīng)作彎鉤，彎鉤形式應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。核對(duì)無誤后方可進(jìn)行綁扎。B、綁扎鋼筋前，要先進(jìn)行劃線定位，后擺放鋼筋，按設(shè)計(jì)間距配置鋼筋。鋼筋有90176。剪力墻上下兩邊三道水平處應(yīng)滿扎，其余可梅花點(diǎn)綁扎。其位置、數(shù)量及做法詳見安裝施工圖，焊接工作應(yīng)選派合格的焊工進(jìn)行，不得損傷結(jié)構(gòu)鋼筋，水電安裝的預(yù)埋，土建必須配合，不能錯(cuò)埋和漏埋。C、板的鋼筋網(wǎng)綁扎與基礎(chǔ)相同，雙向板鋼筋交叉點(diǎn)應(yīng)滿綁。④ 鋼筋的綁扎接頭應(yīng)符合下列規(guī)定：搭接長(zhǎng)度的末端距鋼筋彎折處，不得小于鋼筋直徑的10倍，接頭不宜位于構(gòu)件最大彎矩處。受力鋼筋的混凝土保護(hù)層厚度，應(yīng)符合結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要求。(4)鋼筋接頭本工程中鋼筋直徑大于16mm者，接頭采用直螺紋套筒連接，鋼筋接頭位置設(shè)置在受力較小處。B、性能穩(wěn)定。D、應(yīng)用范圍廣。F、便于管理。在專用套絲機(jī)上切削加工螺紋，現(xiàn)場(chǎng)用連接套筒對(duì)接鋼筋，普通扳手?jǐn)Q緊。C、兩端鋼筋均無法轉(zhuǎn)動(dòng)(如彎筋)：將其中一鋼筋端部螺紋加長(zhǎng)，轉(zhuǎn)動(dòng)鎖緊螺母和套筒至加長(zhǎng)螺紋盡頭，再反向轉(zhuǎn)動(dòng)套筒，使其套住另一端鋼筋，最后方向轉(zhuǎn)動(dòng)鎖緊螺母以鎖緊套筒。這與錐螺紋接頭要求使用測(cè)力扳手不同