【正文】 】177號）房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工現(xiàn)場揚(yáng)塵控制工作方案（渝建發(fā)【2009】13號）重慶市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工現(xiàn)場文明施工標(biāo)準(zhǔn)（渝建發(fā)【2008】169號）民用建筑節(jié)能質(zhì)量監(jiān)督管理辦法（建質(zhì)【2006】192號）重慶市建筑節(jié)能條例（重慶市人大【2007】第34號公告）重慶市建設(shè)工程十項(xiàng)施工質(zhì)量通病防治要點(diǎn)（渝建發(fā)【2004】172號）、驗(yàn)收方面規(guī)范建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB503002001建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210－2001建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范B503032002建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB502422002鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB502052002建筑防腐蝕工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB502122002建筑防腐蝕工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)GB5022495起重設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB502789驗(yàn)收方面規(guī)范鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB502052002（時(shí)間）建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB502102001建筑防腐蝕工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB502122002建筑防腐蝕工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)GB5022495建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB503002001建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB503032002 方案編制范圍本施工組織設(shè)計(jì)編制范圍為招標(biāo)文件及工程量清單中所明確的內(nèi)容，即商業(yè)大廈外立面原有建筑鋼化玻璃拆除，少量外邊植筋增加現(xiàn)澆板，改造屋面排水管，增加施工欄桿，鋁塑板幕墻，不銹鋼造型柱，玻璃幕墻，鋼結(jié)構(gòu)雨棚，屋頂鋼結(jié)構(gòu)骨架包鋁塑板，相關(guān)防雷接地及幕墻間的防火封堵等工程施工。施工工期：70日歷天。我公司承諾在全部施工過程中確保施工區(qū)內(nèi)外無廢水、無廢渣、垃圾隨時(shí)清理，車輛進(jìn)出工地要進(jìn)行特別清理，出入步行街道路采取專門措施，嚴(yán)格控制現(xiàn)場噪音，保護(hù)好原有建筑物、構(gòu)筑物和其它設(shè)施。第二章 工程概況商業(yè)大廈位于渝中區(qū)解放碑中央商務(wù)區(qū)核心區(qū)域的解放碑旁邊商業(yè)步行街，與步行街三面緊鄰。具體工程量為飄帶白色鋁塑板約2408平方米。玻璃幕墻在50年一遇的風(fēng)壓作用下，立柱及鋁橫梁相對擾度不超過L/180，鋼立柱及鋼橫梁相對擾度不超過L/300。防電化學(xué)設(shè)計(jì)：，避免產(chǎn)生電化學(xué)腐蝕。長度圍繞三方。每隔一定間距設(shè)置玻璃肋。 施工總工期70日歷天，計(jì)劃開工日期為2010年7月18日，計(jì)劃竣工日期為2010年9月25日。材料垂直運(yùn)輸；腳手架及圍墻臨街防護(hù)；材料進(jìn)場時(shí)間、道路保護(hù)；玻璃、鋁塑板的組織，特別是同批號的組織；第三章 指導(dǎo)思想和管理目標(biāo) 指導(dǎo)思想為確保本工程能夠在合約規(guī)定時(shí)間內(nèi)或以前，按規(guī)范要求施工，優(yōu)質(zhì)、高速、安全的完成本工程項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)我公司“優(yōu)質(zhì)、高效、信譽(yù)好、創(chuàng)一流”的質(zhì)量方針，并為業(yè)主提供優(yōu)良的售后服務(wù)，一次交驗(yàn)合格，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，是本工程施工的總體目標(biāo)。要圓滿實(shí)現(xiàn)業(yè)主和承包人共同期望的目標(biāo)，必須強(qiáng)有力的抓好以下一系列工作，概括為“一中心、二重點(diǎn)、三協(xié)作、四控制、五制度和六方法”，具體如下： 一中心：是指以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，在抓好本項(xiàng)目工程的基礎(chǔ)上，爭創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收；二重點(diǎn)：在全面控制施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好：幕墻結(jié)構(gòu)及連接的牢固性、耐久性；幕墻及門窗的耐水性；三協(xié)作：為確保工程任務(wù)的順利實(shí)施，避免人為不利因素的干擾，須要搞好三個(gè)方面的關(guān)系：內(nèi)部作業(yè)點(diǎn)、面、工序間的協(xié)作關(guān)系，同平行施工的室內(nèi)裝飾單位的協(xié)作關(guān)系，通力配合、確保整體質(zhì)量及進(jìn)度、安全；全力服從業(yè)主、監(jiān)理的指揮及總體協(xié)調(diào)、安排，讓業(yè)主的意圖能夠得到真正體現(xiàn)。3. 保證所有各項(xiàng)使用功能，杜絕玻璃炸裂、幕墻漏水、幕墻色差過大等質(zhì)量通病，做到無漏水，不該積水的地方不積水，不該漏水的地方滴水不漏，科學(xué)組織、精心施工，讓業(yè)主對工程質(zhì)量放心、使用功能滿足、觀感質(zhì)量滿意。我司將按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ5999）的規(guī)定，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)，杜絕死亡事故、重傷事故、重大交通事故和火災(zāi)事故，輕傷負(fù)傷頻率控制在15‰內(nèi),創(chuàng)安全生產(chǎn)施工現(xiàn)場。施工準(zhǔn)備工作采用兩手抓，一是在公司技術(shù)負(fù)責(zé)人的主持下，技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙、結(jié)合業(yè)主及立面設(shè)計(jì)人的意圖對外墻裝飾幕墻部分做深化設(shè)計(jì)及節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)；二是在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的主持下召集項(xiàng)目技術(shù)內(nèi)業(yè)、施工工長、質(zhì)檢員認(rèn)真熟悉圖紙、設(shè)計(jì)說明，準(zhǔn)備圖紙會審和設(shè)計(jì)技術(shù)交底，編制單項(xiàng)工程施工方案和關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書，編制設(shè)備、周材、材料、半成品的供應(yīng)和加工計(jì)劃，繪制現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施的水、電敷設(shè)設(shè)計(jì)圖紙；三是由項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)工長負(fù)責(zé)現(xiàn)場各種臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)，進(jìn)行工程定位放線、完善三通工作，為工程開工創(chuàng)造必備的條件。審核內(nèi)容包括：幕墻技術(shù)方案設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)制圖是否符合國家有關(guān)規(guī)范和合同要求，審查幕墻的立面形式與建筑物環(huán)境是否協(xié)調(diào)，設(shè)計(jì)分格是否經(jīng)濟(jì)合理，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算是否正確合理，設(shè)計(jì)說明是否清楚反映幕墻的概況，設(shè)計(jì)圖紙是否完整、明確，尺寸、標(biāo)高是否相符，是否符合國家規(guī)范及地方有關(guān)方針政策。根據(jù)現(xiàn)場準(zhǔn)備工作計(jì)劃項(xiàng)目部主動與業(yè)主單位聯(lián)系，做好工程施工前的“水通、電通、路通、通訊通”工作。3）、組織建筑材料進(jìn)場根據(jù)建筑材料、構(gòu)（配）件和制品需要量計(jì)劃，組織其進(jìn)場，按規(guī)定地點(diǎn)和方式儲存或堆放。施工用水：由于本工程幕墻涉及的有水作業(yè)不多，除幕墻淋水試驗(yàn)、材料切割需用少量用水外，施工用水基本不存在，主要存在生活用水，其用水考慮為：1）臨時(shí)施工用水的水源：該現(xiàn)場的用水水源擬由業(yè)主指定的給水管網(wǎng)引入。供水管道均采用鍍鋅鋼管，絲扣連接。本工程的所有三級箱由現(xiàn)場需要進(jìn)行設(shè)置，但所有三級箱均為一機(jī)一閘、一漏一箱進(jìn)行電力控制。 由于本工程工期較緊，我司的承諾工期為70天，為保證在承諾工期內(nèi)完工并投入使用，結(jié)合工程的實(shí)際情況，我司在設(shè)備投入上作了充分的考慮，主要設(shè)備在如下的機(jī)械設(shè)備配備表中均考慮了備用量現(xiàn)場備有自備發(fā)電機(jī)等，以確?，F(xiàn)場生產(chǎn)的順利進(jìn)行。3) 未經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作工不允許上崗。c. 同勞務(wù)分包承包人依法簽訂分包合同，并按照合同約定履行義務(wù)。合理調(diào)配勞動力是提高勞動效率的關(guān)鍵。c. 項(xiàng)目部設(shè)置1名專職管理人員負(fù)責(zé)勞務(wù)管理。e. 所有入場的施工作業(yè)人員必須接受我單位組織的專業(yè)知識和安全考核，合格后方可上崗作業(yè)。夜間施工期間，安排現(xiàn)場值班表，保證現(xiàn)場24小時(shí)有管理人員在現(xiàn)場。工程款支付后，加強(qiáng)對勞務(wù)公司資金流向的監(jiān)督，督促其及時(shí)支付工人工資，防止勞務(wù)公司將工程款挪作他用。工程完工，全部勞務(wù)人員工資足額發(fā)放后，雙方協(xié)商取消該帳戶。工程停工、窩工期間勞動者工資的支付，按照分包工程合同和勞動合同的約定辦理。，保宿舍實(shí)行單人單床。（1）拆除、腳手架搭設(shè)與改造階段：腳手架人員20人，拆除工人10人。本標(biāo)段的工作面相互獨(dú)立，施工可同時(shí)展開，因此計(jì)劃投入全部的項(xiàng)目管理人員10~15人（含技術(shù)人員）,施工人員180人。（6）清理退場。c、職能原則：超前布局，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)安排項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)全面職能崗位，力求項(xiàng)目經(jīng)理部各項(xiàng)職能全面、完善。組建項(xiàng)目經(jīng)理部。負(fù)責(zé)軸線、水準(zhǔn)控制點(diǎn)的測設(shè)，檢查監(jiān)督工長的抄平放線質(zhì)量，辦理測量交工資料。質(zhì)量安全部質(zhì)量員工程質(zhì)量檢驗(yàn)與監(jiān)督。機(jī)械動力 負(fù)責(zé)各種機(jī)械的進(jìn)出場、維修及使用管理，現(xiàn)場臨時(shí)用水、用電線路的架設(shè)、維修及使用管理，作好月度水、電、燃料消耗記錄，參加月度經(jīng)濟(jì)活動分析。辦公室行政負(fù)責(zé)各類文件及技術(shù)檔案資料的收集、整理、發(fā)放，作好與市政、消防、街道、環(huán)衛(wèi)、治安等有關(guān)單位的聯(lián)系，搞好文明施工，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化文明施工現(xiàn)場，并抓好現(xiàn)場計(jì)劃生育工作。以經(jīng)濟(jì)手段為紐帶，以行政手段為監(jiān)督制約的原則，確保項(xiàng)目各類人員在組織行動方面、上崗盡職方面、分工合作方面、保證質(zhì)量進(jìn)度目標(biāo)方面、在組織管理措施上落實(shí)到位?！　?）、項(xiàng)目安全員對本工程的安全管理，措施落實(shí)，文明施工負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)日常的安全檢查、督促、整改，發(fā)現(xiàn)問題提出處理意見，并向項(xiàng)目經(jīng)理隨時(shí)匯報(bào)安全生產(chǎn)、文明施工的動態(tài)管理情況，負(fù)責(zé)對特殊工種，參戰(zhàn)全員的安全知識培訓(xùn)，班前教育，并作好原始資料及安全文明施工資料的收集歸檔工作。7）、項(xiàng)目材料管理員按合同要求，辦理材料購進(jìn)、檢驗(yàn)、試驗(yàn)直至運(yùn)至現(xiàn)場的一切工作，并整理保管好一切材料，作好相關(guān)證件的驗(yàn)收歸檔工作。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場及后方人員的食宿，安排好職工生活，解決好職工福利（9）、內(nèi)業(yè)技術(shù)員負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程全過程所有質(zhì)量記錄的收集、檢查、整理、上報(bào)；并督促有關(guān)人員編制責(zé)任范圍內(nèi)的各類應(yīng)有資料；負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)資料的整理、編目、裝訂和移交；負(fù)責(zé)相關(guān)文件和資料的分發(fā)、保管、上報(bào)等工作工程施工采用公司——項(xiàng)目經(jīng)理部管理機(jī)制，設(shè)有工程指揮部， 公司對施工生產(chǎn)的重大問題審議決策，按工程施工需要調(diào)集資金、人力、物力、機(jī)具設(shè)備，按制定的管理目標(biāo)，指導(dǎo)、檢查各階段的執(zhí)行情況。組織機(jī)構(gòu)必須落實(shí)并保持相對穩(wěn)定，以利施工技術(shù)管理的專業(yè)性、連續(xù)性、一致性。依據(jù)工程特點(diǎn)、本單位的技術(shù)裝備、勞動力資源狀況，擬采取立面分段，同步流水的施工方法。對預(yù)埋件校核無誤后依據(jù)施工圖紙的分格形式安裝骨架、安裝順序從主框后內(nèi)部自上而下進(jìn)行。各小組在同時(shí)施工作業(yè)時(shí)要相互配合，共同做好銜接處的處理工作。拆除腳手架，并在拆除時(shí)修補(bǔ)腳手架洞口，同時(shí)做好表面清潔。同時(shí)圍墻采用輕鋼板進(jìn)行封閉。3）現(xiàn)場踏勘情況及業(yè)主要求。4）總體布局，依據(jù)不同標(biāo)段的情況，分標(biāo)段局部規(guī)劃。根據(jù)工程現(xiàn)場踏勘，采用就近場內(nèi)場外結(jié)合的辦法，將該項(xiàng)目的材料庫房設(shè)置在一層、生活區(qū)由生活區(qū)設(shè)置在負(fù)一層，現(xiàn)場堆放材料以保證3至7天的材料使用為原則，這樣現(xiàn)場堆放加工場經(jīng)常性占地僅約100平方米作為周轉(zhuǎn)堆放臨時(shí)加工，同時(shí)根據(jù)工程在垂直高度方向的施工動態(tài)情況，在層間增加約100平方米局部的移動臨時(shí)堆放和加工場地，便于施工時(shí)使用，另外在樓內(nèi)需60平方米的設(shè)備及小型工具的倉庫。 施工用水、供電布置詳見施工準(zhǔn)備 現(xiàn)場平面管理建立平面管理責(zé)任制，定期組織檢查，對違反平面布置管理的班組強(qiáng)行制止，對違反制度者給予經(jīng)濟(jì)制裁。其他工作的分包單位入場后，由項(xiàng)目統(tǒng)一規(guī)劃調(diào)整設(shè)備材料的堆放區(qū)和加工區(qū)，做到井井有條。（四）建筑物和臨設(shè)之間，為考慮施工安全和消防距離，盡量離開施工危險(xiǎn)范圍，且采取必要的安全防護(hù)措施，生活區(qū)與施工區(qū)的明顯分開。主要控制工期如下：開工準(zhǔn)備3天，腳手架改造加固3天，原外墻玻璃拆除2天，墻體、預(yù)埋件及結(jié)構(gòu)增加10天，鋼結(jié)構(gòu)及幕墻骨架施工21天，幕墻面層玻璃、鋁塑板安裝18天，打膠、細(xì)部處理、欄桿、欄板安裝5天，修補(bǔ)、拆架、清洗、試驗(yàn)6天，驗(yàn)收3天。組織專人負(fù)責(zé)首樣加工，并對加工人員進(jìn)行技術(shù)交底。首樣確認(rèn)后，要進(jìn)行首樣總結(jié)、完善，并經(jīng)質(zhì)監(jiān)部批準(zhǔn)，確認(rèn)無誤后再批量加工。批量加工中質(zhì)量檢驗(yàn)員做到首件必檢，技術(shù)交底，對技術(shù)難點(diǎn)，協(xié)同加工負(fù)責(zé)人想辦法克服難點(diǎn)。建立質(zhì)量責(zé)任體系、責(zé)任到位，確保加工成品100%合格。擬投入2臺進(jìn)口雙組膠機(jī)專為本工程服務(wù)，每天可完成150平方米的注膠。鋁合金型材的運(yùn)輸，比較簡單，不會成為本工程的制約因素。我們除具備強(qiáng)大的總部對項(xiàng)目實(shí)施和管理進(jìn)行支撐、服務(wù)和控制外，還具有門類齊全、實(shí)力強(qiáng)大的專業(yè)化公司所形成的施工保障能力，同時(shí)具備組合社會優(yōu)良資源的經(jīng)驗(yàn)和能力。編制有針對性的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案“方案先行，樣板引路”是我公司施工管理的特色，本工程將按照方案編制計(jì)劃制訂詳細(xì)的、有針對性和可操作性的專項(xiàng)施工方案，從而實(shí)現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程有條不紊地按期保質(zhì)地完成。我公司針對工程特點(diǎn)和難點(diǎn)采用先進(jìn)的施工技術(shù)、工藝、材料、機(jī)具和計(jì)算機(jī)技術(shù)等先進(jìn)的管理手段，提高施工速度，縮短施工工期，從而保證各階段工期目標(biāo)和總體工期目標(biāo)。凡由各專業(yè)分包單位編制的方案首先需報(bào)總包單位審定。我們將以合約為控制手段，以總控制計(jì)劃為依據(jù)，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢，調(diào)動積極性，使各工種密切合作和相互配合、相互支持，尤其是交叉施工的合理、有效銜接。通過例會制度，使施工各方信息交流渠道通暢，問題解決及時(shí)。系統(tǒng)中的《計(jì)劃管理》、《過程管理》、《技術(shù)資料管理》等一系列功能模塊，可做到控制工序進(jìn)度、質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)過程可控制性、質(zhì)量的可追溯性，從而進(jìn)一步理順?biāo)悸?、協(xié)調(diào)專業(yè)職責(zé)關(guān)系，能及時(shí)向業(yè)主公布工程的進(jìn)度、質(zhì)量動態(tài)，提高工作效率，加快工程進(jìn)程。2）鋼管選用外徑48mm。4）扣件與鋼管的貼合面必須嚴(yán)格整形，應(yīng)保證與鋼管扣緊時(shí)接觸良好，當(dāng)扣件夾緊鋼管時(shí)，開口處的最小距離應(yīng)不小于5mm。c、。f、大橫桿對接扣件連接、對接應(yīng)符合以下要求：對接接頭應(yīng)交錯(cuò)布置，不應(yīng)設(shè)在同步、同跨內(nèi)，相鄰接頭水平距離不應(yīng)小于500mm。i、每一主節(jié)點(diǎn)(即立桿、大橫桿交匯處)處必須設(shè)置一小橫桿，并采用直角扣件扣緊在大橫桿上，該桿軸線偏離主節(jié)點(diǎn)的距離不應(yīng)大于150mm，靠墻一側(cè)的外伸長度不應(yīng)大于250mm，外架立面外伸長度以10Omm為宜。k、搭設(shè)中每隔一層外架要及時(shí)與結(jié)構(gòu)進(jìn)行牢固拉結(jié)，以保證搭設(shè)過程中的安全，要隨搭隨校正桿件的垂直度和水平偏差，適度擰緊扣件。o、剪刀撐應(yīng)用旋轉(zhuǎn)扣件固定在與之相交的小橫桿的伸出端或立桿上，旋轉(zhuǎn)扣件中心線距主節(jié)點(diǎn)的距離不應(yīng)大于150mm。r、剪刀撐是在腳手架外側(cè)交叉成十字形的雙桿互相交叉。作用是把腳手架連成整體，增加腳手架的整體穩(wěn)定。3）長立桿、斜桿的拆除應(yīng)由二人配合進(jìn)行，不宜單獨(dú)作業(yè)，下班時(shí)應(yīng)檢查是否牢固，必要時(shí)應(yīng)加設(shè)臨時(shí)固定支撐，防止意外。7）拆卸的鋼管與扣件應(yīng)分類堆放，嚴(yán)禁高空拋擲。玻璃拆除時(shí)為了杜絕破碎傷人，必須在外面設(shè)置擋板、底部設(shè)置擋棚。 初擬彈線方案（進(jìn)行會議討論）。進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底：由設(shè)計(jì)人員、項(xiàng)目工程師對施工圖進(jìn)行交底(附技術(shù)交底表)。 彈分格線。 《建筑幕墻工程技術(shù)規(guī)范》DBJ5696。 工程建筑圖、結(jié)構(gòu)圖。 結(jié)構(gòu)檢查記錄