蓬萊博展工程部年終工作總結(jié)-預(yù)覽頁
【正文】 工程開工之前，提前編制開工報告提交專業(yè)工程師審核，審核通過后經(jīng)上級主管審批方可開工。這種媒介作用主要體現(xiàn)在要把監(jiān)理、承包商針對工程上存在問題提出的要求，及時以文件的形式下發(fā)給各承包商；同時工程部也需要將工程上存在的問題及時以文件的形式上報開發(fā)中心領(lǐng)導(dǎo)。首先應(yīng)提高他們的質(zhì)量意識。提高人的素質(zhì)，靠質(zhì)量教育、靠精神和物質(zhì)激勵的有機結(jié)合，靠培訓(xùn)和優(yōu)選。工程造價控制涉及多個環(huán)節(jié)和專業(yè)，如:前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗收等。強化設(shè)計關(guān)也是降低工程造價的重要一環(huán)，因為初步設(shè)計階段建筑物的結(jié)構(gòu)形式、外觀設(shè)計、平面布置及裝修標準全部應(yīng)確定，這些在建筑工程中占工程總造價75%95%。而長期以來，我國普遍忽視工程建設(shè)項目前期工作階段的造價控制，而往往把控制工程造價的主要精力放在施工階段，這樣作盡管也有效果，但畢竟是“亡羊補牢”，事倍功半。為此，要盡快改變這種現(xiàn)狀，以提高效益為目的，要通過技術(shù)比較、經(jīng)濟分析和效果評價，正確處理技術(shù)先進與經(jīng)濟合理兩者之間的對立統(tǒng)一關(guān)系，力求在技術(shù)先進條件下的經(jīng)濟合理，在經(jīng)濟合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進，把控制工程造價觀念滲透到各項設(shè)計和施工措施中去。資金不足的企業(yè)可能將工程款進行設(shè)備的投入；負債經(jīng)營的企業(yè)可能將工程款充抵企業(yè)債務(wù)。同時嚴格掌握工程招標條件，認真編制工程標底和標書，做好評標定標工作。（四）、竣工結(jié)算是有效控制工程造價的關(guān)鍵工程造價的合理確定是工程造價管理的重要環(huán)節(jié)，在確定工程造價時，堅持以現(xiàn)行的工程造價管理規(guī)定為依據(jù)，按照甲乙雙方在施工合同中的約定，根據(jù)竣工圖結(jié)合隱蔽簽證、現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更進行審核計算，審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作，是否有丟、拉項工程。此外，預(yù)算人員要堅持到現(xiàn)場了解情況，掌握工程動態(tài)，對特殊材料進行市場詢價，掌握價格動態(tài)；提高工程計價的準確性。以上是我從事工程造價工作幾年來的工作體會，盡管取得了一定的成績，但還存在許多不足，今后我在這個方面還要加強學(xué)習，在實踐中不斷磨練自己，不斷提高自己在工程造價方面的能力，為博展工程建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻！三、采購部四、工作中的不足及改進措施蓬萊博展開發(fā)中心對于部分是新來員工，因此在剛開始的管理過程中難免會有些不足之處：，有些同志對設(shè)計文件及時吃不透，似懂非懂，對設(shè)計規(guī)范及施工技術(shù)規(guī)范要求不熟悉，致使在現(xiàn)場質(zhì)量管理過程中不能發(fā)現(xiàn)問題，管理不到位，沒有威信和信服力。五、2010年工作計劃、安排及目標（一）工作計劃1．學(xué)習、熟悉承包合同文件、招標文件及其規(guī)范標準要求，參加現(xiàn)場調(diào)查核對，會同有關(guān)人員審核施工圖紙和技術(shù)資料，組織現(xiàn)場專業(yè)工程師進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查質(zhì)量、安全文明管理情況。參加隱蔽工程的檢查驗收，記好施工工作日志，及時編制、上報有關(guān)工程報表，辦理有關(guān)設(shè)計文件變更的報批和實施。參加撰寫或?qū)徍藢ｎ}論文和技術(shù)總結(jié)并負責辦理向上級部門推薦、申報等工作。確保達到公司的管理目標。：工程部要求每個專業(yè)工程師要根據(jù)工地實際情況，實事求是的做好工程簽證量工作，要協(xié)同造價、督察一起進行現(xiàn)場簽證工作，做到誰簽證，誰負責，對有質(zhì)量問題或未按工程部要求進行施工的承包商，可以直接向部門經(jīng)理建議扣除一定的工程量或做一定的經(jīng)濟處罰。 認真熟悉施工圖紙和圖中說明要點，掌握各部尺寸、標高、材料要求和質(zhì)量標準，組織好承包商施工，對所分管承包商施工的工程質(zhì)量具體負責。組織協(xié)調(diào)各承包商工序、環(huán)節(jié)的銜接配合。 負責本專業(yè)施工圖的會審工作，對圖紙、合同、工程施工提出合理化建議； 1參與公司大型設(shè)備（本專業(yè)）的采購工作及驗收工作，并提出合理化建議；1參與工程項目的竣工驗收； 1負責工程交工驗收后配合施工單位、物管公司做好本專業(yè)相關(guān)的維修、整改工作。三個堅持做：就是做到堅持按施工圖紙施工；堅持按技術(shù)規(guī)范施工；堅持按工程部的統(tǒng)一安排施
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