物業(yè)工程部經(jīng)理年終工作總結(jié)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 安全穩(wěn)定運(yùn)行的根基。小區(qū)業(yè)主多，維修量大，業(yè)主提出維修要求，要及時(shí)安排人員做好維修工作，做到人員安排的有條不紊，合理安排才能提高維修效率，才能得到業(yè)主的信任和認(rèn)可。工程維修部使用工具分為：共用工具與私用工具。所有使用工具的人必須愛(ài)惜工具，遵守誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償?shù)脑瓌t，由值班人員監(jiān)督。二、工程部每天工作事項(xiàng)每天按時(shí)交接班后，首先做好各自區(qū)設(shè)備房衛(wèi)生，保證所有辦公區(qū)域、設(shè)備操作間的衛(wèi)生整潔。工程部主管每周必須對(duì)所管轄的所有區(qū)域進(jìn)行大檢查，督促各員工的工作情況，對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要及時(shí)給予糾正并幫其改正。在“安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理”的前提下，及時(shí)供給各設(shè)備所需的能源，做好節(jié)約能源工作。負(fù)責(zé)工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作。1負(fù)責(zé)組織各種大型、緊急搶修工程任務(wù)的執(zhí)行。編制部門(mén)相關(guān)費(fèi)用、開(kāi)支、預(yù)算，控制各項(xiàng)費(fèi)用及日常開(kāi)支。負(fù)責(zé)租戶(hù)的日常管理，房屋租賃的市場(chǎng)調(diào)研信息收集，意向租戶(hù)的對(duì)接，協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行租賃合同的談判和簽訂。負(fù)責(zé)制定部門(mén)各項(xiàng)工作計(jì)劃和工作流程，做好部門(mén)人員管理。物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)3協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制部門(mén)預(yù)算及成本管控，支持項(xiàng)目經(jīng)理完成利潤(rùn)率指標(biāo)制定設(shè)施設(shè)備的運(yùn)維和檢修計(jì)劃，并組織實(shí)施、監(jiān)督管理分析設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)，制定設(shè)備設(shè)施大中修及整改優(yōu)化方案負(fù)責(zé)識(shí)別項(xiàng)目危險(xiǎn)源、環(huán)境因素及制定相關(guān)管控措施，定期組織團(tuán)隊(duì)進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練依據(jù)公司體系文件及項(xiàng)目實(shí)際情況，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程類(lèi)三級(jí)體系文件的編制及修訂、執(zhí)行負(fù)責(zé)直屬下級(jí)的培訓(xùn)、輔導(dǎo)、績(jī)效目標(biāo)設(shè)定、評(píng)估與反饋物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)4?向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，履行公司總部和項(xiàng)目部決定，完成本部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)。?組織編制各種設(shè)備的保養(yǎng)、維修計(jì)劃，采購(gòu)計(jì)劃，并組織實(shí)施。?定期組織開(kāi)展工程部維修人員技術(shù)業(yè)務(wù)和體系管理學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。制定項(xiàng)目物業(yè)管理預(yù)算方案，管理日常物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)、操作管理流程及適當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)運(yùn)行情況。妥善處理一切緊急及突發(fā)事件。、操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范。協(xié)助公司制定部門(mén)工作計(jì)劃和部門(mén)各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算，并按已制定的工作計(jì)劃和預(yù)算執(zhí)行。完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。妥善處理一切緊急及突發(fā)事件。負(fù)責(zé)處理租戶(hù)、業(yè)主投訴，保持小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生及維持治安秩序。掌控部門(mén)人員及設(shè)備狀況，及時(shí)對(duì)本部門(mén)工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，并負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)。負(fù)責(zé)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，工程改造計(jì)劃，設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃，備件購(gòu)置計(jì)劃，設(shè)備更新計(jì)劃。合理安排人員工時(shí)，以提高工效。做好本部門(mén)計(jì)劃及相關(guān)工作。負(fù)責(zé)審批裝修方案，對(duì)裝修過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督管理。負(fù)責(zé)與開(kāi)發(fā)單位、施工單位、監(jiān)理單位及相關(guān)職能部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)。1負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施大/中型維修及改造工作。1完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。負(fù)責(zé)制訂本部門(mén)各項(xiàng)管理制度、各系統(tǒng)操作指導(dǎo)書(shū)和應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行實(shí)操演練。注重員工的職業(yè)道德教育、提高員工的物業(yè)服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技能。負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域內(nèi)的工程改造、設(shè)備更新、方案及預(yù)算的編制并上報(bào)物業(yè)總經(jīng)理審核。1負(fù)責(zé)《維修施工單》的管理工作，制定部門(mén)維修物料的購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃，定期呈送上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1