【正文】 電局東四供電營(yíng)業(yè)所，采用一回10kV架空線路敷設(shè)至閥室。 環(huán)境影響及保護(hù)該工程的實(shí)施是國(guó)家優(yōu)化能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)，有利于社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。但工程的建設(shè)，在施工期階段不可避免地對(duì)管道沿線生態(tài)環(huán)境將造成一定影響，同時(shí)管道在運(yùn)行期還具有一定的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)性。線路總長(zhǎng)190km，設(shè)首站和末站各1站，RTU閥室1座，手動(dòng)截?cái)嚅y室6座。104m裝船泵房1座、綜合樓1座、輔助用房1座。本工程全線采用光纖通信系統(tǒng)為主信道，以公網(wǎng)為備用信道，光纖通信系統(tǒng)與成品油管道同溝敷設(shè)。 設(shè)計(jì)水平分析本工程采用先進(jìn)、適用、可靠的工藝技術(shù)及設(shè)備，主要技術(shù)特點(diǎn)如下：（1）采用一泵到底輸油工藝，操作簡(jiǎn)便，油氣損耗少，保護(hù)環(huán)境。遼陽石化分公司作為國(guó)內(nèi)最大的石油化工和化纖原料基地，在公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，擁有一支積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的科研、開發(fā)、生產(chǎn)和管理的技術(shù)隊(duì)伍，擁有一批多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的工程管理、設(shè)計(jì)管理、概預(yù)算管理、物資供應(yīng)管理等技術(shù)人員。 工程建設(shè)的管理目標(biāo)（1）安全目標(biāo)：杜絕火災(zāi)，確保不發(fā)生重大設(shè)備及人身傷亡事故和在省級(jí)以上新聞媒體曝光的事故。焊接一次合格率98%以上。按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求材料的復(fù)驗(yàn)率100%，閥門100%試壓，不錯(cuò)用、不使用不合格的設(shè)備、器材。② 采購(gòu)準(zhǔn)確率100%。⑥ 售后服務(wù)及時(shí)率100%。 中國(guó)石油天然氣遼陽工程質(zhì)量監(jiān)督站受遼陽石化分公司委托，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，負(fù)責(zé)建設(shè)過程的質(zhì)量管理及質(zhì)量評(píng)定。 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及編制，決策層和管理層的職責(zé)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置，由遼陽石化分公司成立項(xiàng)目經(jīng)理部。即對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、質(zhì)量、計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)、概預(yù)算、生產(chǎn)準(zhǔn)備等全面負(fù)責(zé)。規(guī)劃計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)管理部門職責(zé)：嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理部的有關(guān)規(guī)定，在項(xiàng)目經(jīng)理（或副經(jīng)理）直接領(lǐng)導(dǎo)下，行使其分部職責(zé)。施工管理部門職責(zé)：在項(xiàng)目經(jīng)理（或副經(jīng)理）的領(lǐng)導(dǎo)下，按照遼陽石化公司確定的投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)、組織成品油管道工程現(xiàn)場(chǎng)的日常施工管理工作，控制施工進(jìn)度、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)審批施工單位提交的施工方案、施工月進(jìn)度報(bào)表、施工簽證及為保證難點(diǎn)工作而采取的技術(shù)措施，并協(xié)調(diào)好施工與設(shè)計(jì)、物資供應(yīng)等各部門的關(guān)系，保證施工正常進(jìn)行。根據(jù)設(shè)計(jì)合同和設(shè)計(jì)管理分部開出的支款通知單與設(shè)計(jì)單位辦理結(jié)算；根據(jù)施工合同，在工程開工時(shí)，按合同值的一定比例（施工合同條款中有規(guī)定）支付工程啟動(dòng)資金，在施工過程中，根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)定的工程進(jìn)度和材料領(lǐng)用情況支付進(jìn)度款，并按規(guī)定預(yù)留質(zhì)量保證金，直至保修期滿。采購(gòu)部按工程項(xiàng)目需要，組織采購(gòu)供應(yīng)設(shè)備材料；負(fù)責(zé)按工程施工進(jìn)度，催交設(shè)備材料供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)；對(duì)訂貨采購(gòu)的設(shè)備材料負(fù)責(zé)組織監(jiān)制檢驗(yàn)，提供質(zhì)量保證；及時(shí)處理工程中交試車期間發(fā)生的有關(guān)設(shè)備材料事宜；負(fù)責(zé)組織以招標(biāo)為主要形式的經(jīng)濟(jì)采購(gòu)、并要降低費(fèi)用、節(jié)省投資。 項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)利：（1）項(xiàng)目經(jīng)理在建設(shè)過程中享有自主經(jīng)營(yíng)權(quán)，有權(quán)設(shè)置機(jī)構(gòu)，聘任和辭退各專業(yè)經(jīng)理和工作人員。（5）在批準(zhǔn)的概算范圍內(nèi)，有權(quán)支配各項(xiàng)費(fèi)用的支出。（9）在規(guī)定的工作范圍內(nèi)，項(xiàng)目經(jīng)理不受行政領(lǐng)導(dǎo)和主管部門的干預(yù)。 考核及獎(jiǎng)懲辦法：工程竣工后，根據(jù)承包合同和實(shí)際完成結(jié)果，由項(xiàng)目經(jīng)理填寫《項(xiàng)目完成考核表》報(bào)總公司，在竣工驗(yàn)收時(shí)進(jìn)行綜合考核評(píng)定。（2）中完成目標(biāo)值，達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力，按期完工，工程質(zhì)量達(dá)到100%合格，投資不超者。其中，扣罰比例如下：A工期　　　　　　　　　　　　　　占20%B投資　　　　　　　　　　　　　　占25%C質(zhì)量　　　　　　　　　　　　　　占25%D投產(chǎn)　　　　　　　　　　　　　　占20%E環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全、工業(yè)衛(wèi)生　　占5%F竣工驗(yàn)收　　　　　　　　　　　　占5%第四節(jié) 工期管理 工程綜合進(jìn)度安排原則的說明按照遼陽石化分公司確保2009年9月30日遼陽石化公司——營(yíng)口鲅魚圈成品油管道工程中交的要求，根據(jù)設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃及設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃，合理安排工程總進(jìn)度，在確保質(zhì)量和安全的前提下，本著厲行節(jié)約、多創(chuàng)效益，最大限度的縮短建設(shè)工期的原則，編制了本進(jìn)度計(jì)劃，并注意做好設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工進(jìn)度的銜接和協(xié)調(diào)。（2）全力做好長(zhǎng)周期及關(guān)鍵設(shè)備采購(gòu)。（6）激勵(lì)約束，獎(jiǎng)懲分明，強(qiáng)化參建人員的責(zé)任。各設(shè)計(jì)、施工單位要科學(xué)組織、密切協(xié)作，按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范高標(biāo)準(zhǔn)組織施工，確?？⒐を?yàn)收一次合格，為一次投料試車成功打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理與各分管副經(jīng)理、管理部門和工程管理部主要負(fù)責(zé)人，以及所有參建單位法人代表，作為工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系中的關(guān)鍵質(zhì)量負(fù)責(zé)人，按照國(guó)家法律法規(guī)的規(guī)定和雙方簽訂的合同規(guī)定，明確各自應(yīng)承擔(dān)的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)，并層層分解落實(shí)。招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，體現(xiàn)公開、公平、公正和擇優(yōu)、誠(chéng)信的原則。采取招標(biāo)的方式，確定監(jiān)理單位，由具備相應(yīng)資質(zhì)條件的監(jiān)理單位進(jìn)行工程監(jiān)理。 嚴(yán)格實(shí)行合同管理制度嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的法律、法規(guī)及上級(jí)主管部門有關(guān)合同管理制度。 嚴(yán)格實(shí)行資質(zhì)管理制度嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)主管部門的相關(guān)規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)參建各單位的資質(zhì)認(rèn)定和市場(chǎng)準(zhǔn)入管理， 參加建設(shè)的單位必須具備與工程建設(shè)要求相應(yīng)的資質(zhì)等級(jí)和業(yè)績(jī)，具備足夠的技術(shù)管理能力和裝備水平，嚴(yán)禁無證、越級(jí)承攬工程。在實(shí)施的各階段中，嚴(yán)格控制，使總投資控制在概算內(nèi)。（2）物資采購(gòu)管理：實(shí)行貨比三家及招標(biāo)訂貨的辦法，減少設(shè)備、材料費(fèi)用。 控制投資的具體措施。（3）審查施工圖預(yù)算，確保投資控制在批準(zhǔn)的限額之內(nèi)。（3）嚴(yán)格控制招標(biāo)采購(gòu)程序，杜絕串標(biāo)和漏標(biāo)現(xiàn)象。（3）利用資金支付控制手段，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查，并做好施工管理記錄。工程的職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)，同時(shí)施工，同時(shí)投產(chǎn)使用。（4）屬地管理原則。措施包括：對(duì)生產(chǎn)中存在易燃易爆、有害氣體的危險(xiǎn)部位和環(huán)節(jié)，采取各種控制、聯(lián)鎖、防護(hù)、泄壓、隔絕等手段，防止事故的發(fā)生和發(fā)展，保護(hù)人身安全和生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（2）監(jiān)理負(fù)責(zé)制。（3）工程管理部監(jiān)督管理。安全科對(duì)其安全資質(zhì)進(jìn)行審查，資質(zhì)審查合格后，辦理工程服務(wù)安全合同。各級(jí)安全管理人員要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)違章行為立即糾正；對(duì)于不能立即整改的問題下發(fā)信息反饋單，限期整改，并對(duì)嚴(yán)重的違章行為下發(fā)罰款通知單進(jìn)行處罰，對(duì)于屢教不改者，從重處罰，直至停工整頓，終止合同。建設(shè)單位、監(jiān)理公司對(duì)可能涉及的周邊裝置、車間，必須落實(shí)安全預(yù)防措施。 預(yù)試車和投料試車安全管理的主要措施（1）堅(jiān)持五不開車原則: 安全衛(wèi)生措施沒投入不開車 各類應(yīng)急器具必須按規(guī)定配備齊全，并有明顯標(biāo)志，相關(guān)人員應(yīng)經(jīng)過訓(xùn)練，熟練掌握使用方法。電氣、儀表通訊設(shè)備通過檢測(cè)確認(rèn)其絕緣、防爆等各項(xiàng)指標(biāo)符合要求方可投用。⑤項(xiàng)目包含的機(jī)、泵、設(shè)備、材料、閥門、管件、儀表、電器設(shè)備等必須具有產(chǎn)品合格證，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，確保安裝質(zhì)量符合設(shè)計(jì)文件和施工及驗(yàn)收規(guī)范要求。對(duì)聯(lián)校記錄必須經(jīng)安裝和使用雙方簽字確認(rèn)。 ③消防系統(tǒng)a消防系統(tǒng)應(yīng)嚴(yán)格按照”三同時(shí)”原則搞好報(bào)、批、建設(shè)工作。第八節(jié) 外部條件 工程建設(shè)中需地方和有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決的重大問題：（1）與遼寧省國(guó)土資源廳協(xié)調(diào)征地政策事宜；（2）與管線所經(jīng)的遼陽市、鞍山市、營(yíng)口市及所轄縣/區(qū)協(xié)調(diào)臨時(shí)征地、動(dòng)遷及閥室征地補(bǔ)償事宜；（3）與管線所經(jīng)的遼陽市、鞍山市、營(yíng)口市及所轄縣/區(qū)協(xié)調(diào)管道開工建設(shè)事宜。中國(guó)石油集團(tuán)工程設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司先后獨(dú)立和合作完成了西氣東輸管道工程、陜京二線輸氣管道工程、永清－唐山－秦皇島輸氣管道工程、冀東油田原油外輸管道工程、大港濟(jì)南棗莊成品油管道工程、撫順錦州鄭州成品油管道工程等多個(gè)管道建設(shè)項(xiàng)目。 初步設(shè)計(jì)審批情況，與可研報(bào)告相比有哪些重大變化（1）投資變化：，；（2）鋼管制造標(biāo)準(zhǔn)變化：可研階段采用GB/《石油天然氣工業(yè)輸送鋼管交貨技術(shù)條件第1部分：A級(jí)鋼管》；初步設(shè)計(jì)審批為GB/《石油天然氣工業(yè)輸送鋼管交貨技術(shù)條件第2部分：B級(jí)鋼管》。本工程設(shè)計(jì)輸量為280104t/a，采用 180。河流大、中型穿越采用定向鉆穿越和大開挖方式，高速公路和國(guó)道采用頂管穿越方式，鐵路穿越采用箱涵方式。大中型河流、鐵路、等級(jí)公路等穿越段采用三層PE加強(qiáng)級(jí)防腐層，其余地段采用三層PE普通級(jí)防腐層。104m3罐容。SCADA系統(tǒng)主要由調(diào)度控制室計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理控制系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、遠(yuǎn)程控制單元（SCS或）組成，全線采用調(diào)度中心控制、站場(chǎng)控制和就地控制三級(jí)控制方式。采用光纖通信方式，與成品油管道同溝敷設(shè)。 設(shè)計(jì)管理負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目從設(shè)計(jì)委托到竣工驗(yàn)收進(jìn)行全過程的設(shè)計(jì)管理。同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部加大設(shè)計(jì)與采購(gòu)的協(xié)調(diào)力度，確保設(shè)計(jì)圖紙按時(shí)到位。對(duì)設(shè)計(jì)原因造成的設(shè)備材料積壓等損失，賠償金額為直接損失的10%。 （6）維護(hù)初步設(shè)計(jì)審查的嚴(yán)肅性。 （7）設(shè)計(jì)單位要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)計(jì)組織協(xié)調(diào)，及時(shí)解決設(shè)計(jì)中的問題；選派責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)素質(zhì)高、工程經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)配套的設(shè)計(jì)代表及時(shí)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，配合現(xiàn)場(chǎng)施工；解決設(shè)計(jì)問題作到大事不過天，小事不過夜。由于設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)錯(cuò)誤造成工程質(zhì)量事故損失，設(shè)計(jì)單位除負(fù)責(zé)采取補(bǔ)救措施外，并應(yīng)賠償損失，賠償金額為直接損失的10%。、及時(shí)性的措施 工程項(xiàng)目立項(xiàng)后，設(shè)計(jì)管理部門配合設(shè)計(jì)院，根據(jù)現(xiàn)裝置的生產(chǎn)運(yùn)行情況，收集工藝參數(shù)、設(shè)備型號(hào)、公用工程消耗、廠區(qū)平面布置、地下管網(wǎng)等，為準(zhǔn)確設(shè)計(jì)提供詳實(shí)、可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。周密組織技術(shù)談判，執(zhí)行設(shè)計(jì)合同要堅(jiān)決，按規(guī)定支付設(shè)計(jì)費(fèi)，作到獎(jiǎng)罰分明。本工程共引進(jìn)設(shè)備85臺(tái)（套）。第二節(jié) 管理，項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行分期撥款，全過程監(jiān)督控制。必須按照工程建設(shè)總體部署的計(jì)劃組織采購(gòu)工作，確保采購(gòu)器材設(shè)備質(zhì)量合格、到貨及時(shí)、滿足工期要求。對(duì)延遲交貨并影響工程進(jìn)度要及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理部匯報(bào)。嚴(yán)格選擇制造廠商，進(jìn)行資質(zhì)驗(yàn)證，審查制造廠商質(zhì)保體系，分析主要設(shè)備制造工序，建立質(zhì)量控制點(diǎn)，及時(shí)監(jiān)督廠商制造情況，確保所購(gòu)物資質(zhì)量。第三節(jié) 物資檢驗(yàn)保管和運(yùn)輸（1）設(shè)備運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)后，由電子商務(wù)部組織施工單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督單位、使用單位及工程管理部門共同驗(yàn)收，各負(fù)其責(zé)，做好驗(yàn)收說明記錄。：（1）對(duì)于關(guān)鍵和特殊要求的設(shè)備應(yīng)在制造廠進(jìn)行必要的檢驗(yàn)和監(jiān)造。（5）供需雙方依據(jù)制造圖紙，對(duì)設(shè)備所需材料和設(shè)備的關(guān)鍵聯(lián)接安裝尺寸進(jìn)行認(rèn)真的核實(shí)，嚴(yán)格按試驗(yàn)規(guī)范進(jìn)行性能試驗(yàn)，并形成試驗(yàn)報(bào)告。（8）進(jìn)口設(shè)備檢驗(yàn)由遼陽石化分公司電子商務(wù)部主持現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備檢驗(yàn)工作，必要時(shí)主持與外商現(xiàn)場(chǎng)代表的交涉談判；與使用、建設(shè)單位落實(shí)檢驗(yàn)物資規(guī)范，明確必要的檢驗(yàn)資料，設(shè)備材料清單；主持重點(diǎn)設(shè)備檢驗(yàn)方案的審查會(huì)議；負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)厣虣z機(jī)構(gòu)聯(lián)系做好商檢報(bào)驗(yàn)、商檢報(bào)表、現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)、出證索賠等。（2）制造廠應(yīng)具備生產(chǎn)制造許可證、監(jiān)檢證明和健全的質(zhì)保體系或通過ISO9000驗(yàn)證；設(shè)備材料出廠時(shí)，要求出具材質(zhì)單、合格證，檢驗(yàn)報(bào)告等全部的出廠文件。首站、末站由遼陽石油化纖工程有限公司承擔(dān)。末站部分：罐基礎(chǔ)2008年9月30日土建交安；罐2008年12月30日主體完工；2009年6月30日中交；2009年10月30日投料。3）鲅魚圈地區(qū)均為山區(qū)段，全為果園等經(jīng)濟(jì)作物，還有很大的房屋拆遷，施工難度大。（4）隱蔽工程必須由監(jiān)理單位簽字確認(rèn)。（4）、施工現(xiàn)場(chǎng)所有用電設(shè)備應(yīng)安裝觸電保護(hù)器，避免發(fā)生觸電事故。（8）、施工用電纜架空。（2）施焊前應(yīng)將管線上的雪、霜凍清掃干凈，并用液化氣火焰烘烤干凈。（6）焊工在領(lǐng)用焊條時(shí)，必須持保溫筒。、設(shè)備運(yùn)輸全部采用公路運(yùn)輸，管線安裝時(shí)采用履帶吊、汽車吊。(健康、安全、環(huán)境)管理體系；建設(shè)單位管理部門應(yīng)與承包單位簽訂安全管理協(xié)議書，通過書面形式明確提出施工人員安全方面的要求，并監(jiān)督其執(zhí)行情況。土方作業(yè)、地下給排水作業(yè)時(shí)，要求承包商安全管理部門設(shè)置警示和維護(hù)措施。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)工作，防止成品半成品的丟失和損壞。（見附表8）第六節(jié) 施工質(zhì)量管理 質(zhì)量管理方針和目標(biāo)遼陽石化公司～營(yíng)口鲅魚圈成品油管道工程，在工程質(zhì)量管理上,將實(shí)行全過程質(zhì)量控制。（2）單位工程一次交驗(yàn)合格率100%。（6）吹掃、試壓一次合格。 質(zhì)量保證體系、質(zhì)量計(jì)劃、控制要素與控制程序工程質(zhì)量的好壞主要由設(shè)計(jì)質(zhì)量、設(shè)備材料質(zhì)量和施工質(zhì)量決定的，設(shè)計(jì)和設(shè)備材料質(zhì)量分別由工程管理部和電子商務(wù)部具體控制，而抓好施工質(zhì)量則是保證整個(gè)工程質(zhì)量最重要的環(huán)節(jié)之一，它關(guān)系著人民財(cái)產(chǎn)的安全，關(guān)系到工程建設(shè)的成敗。堅(jiān)持不懈的進(jìn)行質(zhì)量教育，反復(fù)強(qiáng)調(diào)質(zhì)量就是生命，牢固樹立起質(zhì)量第一的觀念。 在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有沖突時(shí)，采取就高不就低原則，對(duì)特殊安裝工程要求執(zhí)行特殊行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持“三檢”制度，既自檢、互檢和專業(yè)檢查相結(jié)合原則，對(duì)有特殊要求的工藝管線等實(shí)行工藝卡制度跟蹤檢查質(zhì)量；對(duì)裝置區(qū)、建構(gòu)筑物、重要設(shè)備基礎(chǔ)的放線定位實(shí)行復(fù)查，嚴(yán)格施工記錄、工程質(zhì)量評(píng)定。在施工過程中必須遵循施工組織設(shè)計(jì)方案及技術(shù)措施組織施工。土建工程中“重要環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位”停檢點(diǎn)見附表12。 施工質(zhì)量控制施工階段質(zhì)量控制是工程項(xiàng)目全過程控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，工程的最終質(zhì)量決定于施工階段的質(zhì)量控制，其中心任務(wù)要通過建立健全有效的質(zhì)量管理體系來確保工程質(zhì)量符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和等級(jí)要求。施工單位必須建立健全質(zhì)量保證體系，在施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)有質(zhì)量負(fù)責(zé)人，并能擔(dān)負(fù)起施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制工作，施工單位在簽定合同一周內(nèi)必須向項(xiàng)目組提交質(zhì)量保證計(jì)劃。 辦理與地方政府部門有關(guān)手續(xù)的安排對(duì)與消防、環(huán)保有關(guān)的報(bào)批、報(bào)監(jiān)手續(xù)的辦理由公司質(zhì)量安全環(huán)保處負(fù)責(zé)；對(duì)進(jìn)口設(shè)備的海關(guān)手續(xù)由電子商務(wù)部負(fù)責(zé)；對(duì)特種設(shè)備的報(bào)監(jiān)手續(xù)由承包單位負(fù)責(zé)；對(duì)其他涉及與地方政府部門等等的對(duì)外協(xié)調(diào)及手續(xù)的辦理由規(guī)劃計(jì)劃處牽頭組織辦理工作。監(jiān)理人員必須參加現(xiàn)場(chǎng)簽證。精心設(shè)計(jì)施工網(wǎng)絡(luò)圖，避免由于工序安排不合理造成返工而增加費(fèi)用；認(rèn)真審查施工組織計(jì)劃，減少由于施工組織不合理、施工措施不當(dāng)而造成損失；嚴(yán)格審核材料預(yù)算，杜絕超量審批材料和高材低用。新增末站總變按照單獨(dú)生產(chǎn)裝置設(shè)計(jì)，歸煉油廠電氣車間管理。培訓(xùn)計(jì)劃：（1）由于本項(xiàng)目采用的是現(xiàn)在國(guó)內(nèi)外新建長(zhǎng)輸管道（如西氣東輸）中普遍運(yùn)行的SCADA 系統(tǒng)，而遼化公司現(xiàn)行的生產(chǎn)控制系統(tǒng)并沒有接觸過