【正文】 的開(kāi)工令為準(zhǔn)。示范工程實(shí)施方案的審查、執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查及總結(jié)、驗(yàn)收、驗(yàn)評(píng)工作。（3）嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、科學(xué)，確保每一項(xiàng)工作優(yōu)質(zhì)高效的完成。同時(shí)對(duì)施工技術(shù)、質(zhì)量檢評(píng)、文明工地等資料利用微機(jī)歸檔管理，確保工程資料收集的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。第二章施工部署第一節(jié)流水作業(yè)段劃分由于工期緊，避免施工中重復(fù)挖填土方，因此在基礎(chǔ)回填土的同時(shí)，紅線外的室外管線應(yīng)同時(shí)施工，并將室外地坪填至道路路床底標(biāo)高。這樣安排流水施工段，有利于工程質(zhì)量的保證和工期的保證?！跋戎黧w后圍護(hù)”，主要指框架主體結(jié)構(gòu)與圍護(hù)結(jié)構(gòu)在總的程序上要有合理的搭接，多層建筑應(yīng)盡量搭接施工，以有效地節(jié)約時(shí)間，“先結(jié)構(gòu)后裝修”，為了縮短工期，可以部分搭接施工，接下來(lái)就是金屬結(jié)構(gòu)、機(jī)電設(shè)備安裝及除泵站調(diào)試外全部工程、最后應(yīng)安排好竣工的掃尾工作。施工中以總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)，以各項(xiàng)技術(shù)、管理措施為保證手段，進(jìn)行施工全過(guò)程的動(dòng)態(tài)控制。按施工單位分解，明確分部目標(biāo)。通過(guò)對(duì)各道工序完成的質(zhì)量與時(shí)間的控制達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。本工程施工的項(xiàng)目經(jīng)理、工程技術(shù)人員、質(zhì)檢員、安全員等均由有豐富工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任， 并針對(duì)技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、后勤保障工作配置項(xiàng)目副經(jīng)理主抓分項(xiàng)工作。如發(fā)現(xiàn)未能按節(jié)點(diǎn)工期完成計(jì)劃，要及時(shí)檢查，分析原因，迅速采取補(bǔ)救措施和調(diào)整計(jì)劃。設(shè)計(jì)變更因素：是進(jìn)度執(zhí)行中最大干擾因素，其中包括改變部分工程的功能引起大量變更施工工作量，以及因設(shè)計(jì)圖紙本身欠缺而變更或補(bǔ)充造成增量、返工，打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速、延期甚至停頓。（2）材料配置：按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求及時(shí)進(jìn)貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場(chǎng)無(wú)太多的積壓，以便有更多的場(chǎng)地安排施工。另外，要做好施工機(jī)械的定期檢查和日常維修，保證施工機(jī)械處于良好的狀態(tài)。7
（2）發(fā)揚(yáng)技術(shù)力量雄厚的優(yōu)勢(shì)，大力應(yīng)用、推廣“三新項(xiàng)目”（新材料、新技術(shù)、新工藝），TQC、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化的管理手段或工具為本工程的施工服務(wù)。第二節(jié)建筑材料組織及管理（一）建筑材料的采購(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部可采購(gòu)供應(yīng)特殊材料和零星材料，做到和材料公司兩層互補(bǔ)，不留缺口。項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)向材料公司提出計(jì)劃，作為供應(yīng)備料依據(jù)。（2）對(duì)雙控材料，工程材料管理員須會(huì)同抽樣員、見(jiàn)證員現(xiàn)場(chǎng)抽樣送試驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后方能發(fā)放使用。凡有定額的用料，憑限額領(lǐng)料單領(lǐng)發(fā)材料；施工設(shè)施用料也實(shí)行定額發(fā)料制度；超限額的用料，用料前辦理手續(xù)，填制限額領(lǐng)料單，注明超耗原因，經(jīng)簽發(fā)批準(zhǔn)后實(shí)施；建立領(lǐng)發(fā)料臺(tái)帳，記錄領(lǐng)發(fā)狀況和節(jié)超狀況。周轉(zhuǎn)材料的現(xiàn)場(chǎng)管理。承包方的驗(yàn)證不能免除甲方提供可接收產(chǎn)品的責(zé)任。同時(shí)做好標(biāo)識(shí)（包括驗(yàn)證和試驗(yàn)狀態(tài)），記好物資臺(tái)帳，并定期檢查庫(kù)存狀況。第五章施工平面布置和臨時(shí)設(shè)施布置為了減少各種材料的運(yùn)距，避免無(wú)效勞動(dòng) ,有效地組織現(xiàn)場(chǎng)的平面及立體交叉作業(yè)，最大限度利用空間，確保做到文明施工，施工平面管理工作設(shè)有專人負(fù)責(zé)，劃片包干管理，未經(jīng)工地負(fù)責(zé)人同意，任何人不得任意改變。（2）現(xiàn)場(chǎng)施工道路均要硬化，基坑坡頂排水溝必須做好。,（3）施工現(xiàn)場(chǎng)的水準(zhǔn)點(diǎn)和軸線控制樁應(yīng)有明顯的標(biāo)志，并加以妥善保護(hù),任何人不得損壞。（7）對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的布置和保持，管理人員要經(jīng)常督促檢查并落到實(shí)處。詳見(jiàn)附后表。第七章 施工準(zhǔn)備工作3C產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證；外墻第一節(jié)組織項(xiàng)目機(jī)構(gòu)一、項(xiàng)目經(jīng)理部建立根據(jù)建設(shè)單位要求和工程目標(biāo)，我們本著“保工期，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)”的系，進(jìn)行施工管理。該項(xiàng)目經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方式，把老同志的豐富經(jīng)驗(yàn)、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開(kāi)拓進(jìn)取精神有機(jī)結(jié)合，形成強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子。（2 ）及時(shí)、準(zhǔn)確地作出項(xiàng)目管理決策，其主要內(nèi)容包括重大技術(shù)方案決策、合同變更決策等。（6 ）確定項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)配備人員，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)，組織項(xiàng)目經(jīng)理部開(kāi)展工作。（2 ）組織項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量工作，審核項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)與施工方案。制定相應(yīng)的管理規(guī)程。（3 ）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全施工，領(lǐng)導(dǎo)安全管理組織體系，確保施工無(wú)死亡、重傷和重大機(jī)械事故。（7）負(fù)責(zé)甲供材料的驗(yàn)收，存儲(chǔ)組織管理；負(fù)責(zé)自購(gòu)材料采購(gòu)的合同評(píng)審和質(zhì)量目標(biāo)控制。（4 ）負(fù)責(zé)工程預(yù)、結(jié)算管理和工程款的收撥管理。（8 ）負(fù)責(zé)資料、文件的標(biāo)識(shí)、登記、分發(fā)、催辦、簽收、復(fù)印、傳遞、立卷、歸檔和銷(xiāo)毀等工作。（4 ）實(shí)施作業(yè)過(guò)程中的施工指導(dǎo)，確保工序管理的順利實(shí)施。（8 ）具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作，完成現(xiàn)場(chǎng)的驗(yàn)收、檢查工作。（12）完成與項(xiàng)目有關(guān)的計(jì)量、試驗(yàn)工作。（16）負(fù)責(zé)工程的各項(xiàng)安全技術(shù)措施落實(shí)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的組織與協(xié)調(diào)。：13
（1 ）按合同要求，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理、質(zhì)量控制、監(jiān)督工作。（5 ）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作的監(jiān)督、管理及執(zhí)行。（2 ）強(qiáng)化原材料、半成品的質(zhì)量管理。：（1 ）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的治安、消防管理，杜絕偷盜事件和火災(zāi)事故。第二節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備工作１、圖紙會(huì)審為正確領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，進(jìn)一步熟悉施工圖紙，減少施工過(guò)程中的差錯(cuò)，確保工程質(zhì)量，組織開(kāi)展圖紙會(huì)審工作。做好勞動(dòng)力、材料機(jī)械設(shè)備調(diào)度平衡計(jì)劃；根據(jù)當(dāng)?shù)貧夂驐l件和工程施工特點(diǎn)以及14
施工進(jìn)度要求，制訂針對(duì)性強(qiáng)切實(shí)可行的夏、雨、冬季施工方案，包括預(yù)防性措施。施工控制網(wǎng)資料在開(kāi)工理人審批。第八章關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)和解決方案第一節(jié)測(cè)量放線測(cè)量工具的選擇。細(xì)部測(cè)量基礎(chǔ)工程施工測(cè)量：在土方開(kāi)挖時(shí)用已建立的主軸線控制網(wǎng)放出大開(kāi)挖邊線，并與四周加密軸線控制樁隨時(shí)檢驗(yàn)；基坑機(jī)械開(kāi)挖時(shí)設(shè)專職測(cè)量員架設(shè)儀器控制槽底標(biāo)高，人工清槽時(shí)用經(jīng)緯儀、鋼卷尺及線錘將主軸線投測(cè)到槽底并釘樁標(biāo)識(shí)，作為澆墊層、檢查樁位、支護(hù)結(jié)構(gòu)、地梁等施工放樣用：墊層、地梁等構(gòu)件的標(biāo)高應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行控制。每層施工標(biāo)高偏差應(yīng)控制在177。測(cè)量定位按照相關(guān)的施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)施測(cè)。在施工時(shí)墻柱的垂直偏差每層應(yīng)控制在在 H/1000mm但不大于 20mm的范圍以內(nèi)。 ，觀測(cè)點(diǎn)、基準(zhǔn)點(diǎn)要在竣工后作永久保留，便于保護(hù)。沉降觀測(cè)成果整理沉降觀測(cè)資料應(yīng)及時(shí)整理，妥善保存，作為該工程技術(shù)檔案資料的一部分。③所使用的儀器，必須經(jīng)校核，符合精度才準(zhǔn)使用。本工程閘站砼及鋼筋砼量大、施工層次多、基礎(chǔ)深、相鄰層塊之間的施工相互制約，能否合理有序高效地安排砼的鋼筋砼的施工，對(duì)整個(gè)工程按期完成起著決定性的作用。（1）站身砼，分四層施工。（3）上、下游翼墻一般分二層施工，第一層底板，第二層墻身及扶壁，如有擋浪板則為第層。（1）柱模板柱模板采用全新木夾板（規(guī)格為 1850mm3 915mm3 18mm、1220mm3 2440mm3 18mm的九夾板），背楞采用 50mm3 80mm木枋，柱箍用φ483 。板底模的標(biāo)高要嚴(yán)格控制，模板拼接允許偏差控制在規(guī)范許可范圍內(nèi)。18
梁、板模板支設(shè)圖（3）模板安裝注意事項(xiàng) :a豎向模板和支架的支承部分，當(dāng)安裝在基土上時(shí)應(yīng)夯實(shí)并加設(shè)墊板，并且基土設(shè)有排水措施。e施工過(guò)程應(yīng)多次檢查軸線位置，幾何尺寸、標(biāo)高等，施工完畢后須全面復(fù)核。h當(dāng)構(gòu)件跨度不大于 4m時(shí)，在混凝土強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)的混凝土強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值的50%的要求后，方可拆除；當(dāng)構(gòu)件跨度大于 4m時(shí)，在混凝土強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)的混凝土強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值的 75%的要求后，方