【正文】 全與防火知識培訓教育等。 投標人: (蓋公章) 法定代表人(或委托代理人): (簽名) 年 月 日施工力量的配置根據(jù)該工程特點，為保證優(yōu)質(zhì)、高效、安全、按期全面地完成本工程的安裝施工，我公司選派有經(jīng)驗曾參加過類似工程施工的技術(shù)骨干力量投入該工程的施工。該工程采用項目管理法施工，我公司將按照多年來在風電系統(tǒng)施工中積累的成功管理經(jīng)驗，以科學系統(tǒng)管理和先進技術(shù)為手段的項目管理機制。其中，項目經(jīng)理對公司負責，其余人員對項目經(jīng)理負責，經(jīng)理部下設以下部門，并明確其責任，組織完成業(yè)務范圍內(nèi)的系統(tǒng)工作。(4)領導工程的物資供應工作。(8)協(xié)助管理者代表建立、實施并持續(xù)改進質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全整合管理體系，認真履行管理承諾，確保貫徹實施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和目標。(12)對工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全負分管責任，對服務質(zhì)量、安全生產(chǎn)負直接領導責任。(3) 傳達貫徹執(zhí)行上級單位及建設單位有關指示精神及安全、質(zhì)量目標，建立本工程的安全質(zhì)量保證體系，認真履行其質(zhì)量和安全職責，確保本工程安全、質(zhì)量目標的順利實現(xiàn)。(3) 傳達貫徹執(zhí)行項目經(jīng)理及建設單位有關指示精神及安全、質(zhì)量目標，建立本工程的安全質(zhì)量保證體系，認真履行其質(zhì)量和安全職責，確保本工程安全、質(zhì)量目標的順利實現(xiàn)。(3) 組織編制并實施施工管理規(guī)劃大綱、項目質(zhì)量計劃、專項施工措施，做好安全技術(shù)交底工作；嚴格按施工規(guī)范、質(zhì)量標準、設計圖紙等指導施工，組織工程質(zhì)量、技術(shù)資料、施工管理規(guī)劃大綱和技術(shù)交底執(zhí)行情況的檢查活動，對質(zhì)量不合格、環(huán)境和安全違章及時予以糾正，根據(jù)問題的嚴重程度組織制定并實施糾正措施；參加工程階段性驗收和重要環(huán)境因素、重大危險因素的監(jiān)測活動。負責物資、設備的監(jiān)督檢查、考核評比工作。（3）負責管理與工程項目有關的合同、協(xié)議。（7）負責進行成本核算，按時報送財務報表。工程技術(shù)部(1) 在項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人的領導下，負責工程各項施工任務中的施工方案措施的編寫和技術(shù)管理工作，利用網(wǎng)絡及時與業(yè)主、監(jiān)理及公司本部進行信息溝通，提高辦公效率。(5) 負責管理工程的內(nèi)、外部溝通，掌握施工活動信息，定期出版工程簡報并及時發(fā)往相關部門，調(diào)整優(yōu)化施工進度。貫徹執(zhí)行電力建設工程施工技術(shù)管理制度，解決施工中的技術(shù)問題，組織編制安全施工技術(shù)措施，確保按設計意圖施工；在項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人的領導下落實安全文明施工的措施，按期檢查安全文明施工的執(zhí)行情況。(3) 參加人身、施工機械設備、火災、交通事故、環(huán)境污染等事故及事件的調(diào)查處理工作，負責各類事故的統(tǒng)計、分析和上報，編制糾正措施，并進行跟蹤驗證；(4)負責制定在施工中可能發(fā)生的人身事故的應急預案與響應計劃措施；組織開展安全健康與環(huán)境保護的宣傳教育工作；負責宣傳各種急救知識，組織夏季防暑降溫藥品的供應工作；負責文明安全工地的檢查工作，組織施工現(xiàn)場安全檢查。(2)負責工程中使用的各種技術(shù)標準（含規(guī)程、規(guī)范）的收集、更新及發(fā)放工作；負責對工程適用的與工程質(zhì)量有關的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準及制度進行統(tǒng)一分類管理。(4)根據(jù)本工程質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針、目標和指標，結(jié)合本部室工作性質(zhì)，明確相關人員的職責，建立并完成本部室的目標和指標；(5)負責質(zhì)檢員、計量員、資料員的業(yè)務系統(tǒng)化管理，組織項目部人員質(zhì)量教育培訓及上崗考試，達到提高施工人員素質(zhì)的目的。負責本工程整個施工過程的質(zhì)量管理和監(jiān)督檢驗把關工作，包括開工前各種施工質(zhì)量管理制度的編制和審定工作，并負責工序的質(zhì)量檢驗和轉(zhuǎn)序工作，配合技術(shù)人員和監(jiān)理單位做好階段性工程質(zhì)量的轉(zhuǎn)序驗評工作。建立健全工程材料、機械設備的各項管理制度、臺帳和機械操作規(guī)程，加強材料、設備管理，做好防火、防盜工作。(2)負責現(xiàn)場項目部食堂管理、施工人員的衣食住行、工程信息、后勤保衛(wèi)、消防、醫(yī)療衛(wèi)生等工作。(2) 組織調(diào)配人員、機械設備、材料等資源，嚴格執(zhí)行技術(shù)紀律和施工方案，確保施工中的安全、質(zhì)量、進度、文明施工、環(huán)境保護等指標的完成。（2）.在施工前認真學習有關程序文件、作業(yè)指導書、技術(shù)質(zhì)量資料、驗收規(guī)范和施工圖紙，不斷提高自己的質(zhì)量意識，牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，在施工中嚴格執(zhí)行質(zhì)量體系文件的有關規(guī)定，嚴格遵照圖紙、技術(shù)資料、驗收規(guī)范等施工，努力做到“一次成功，杜絕返工”。公司對本工程采取特殊政策，實行四個優(yōu)先：優(yōu)先選派業(yè)務精、素質(zhì)高的各專業(yè)人員組成項目經(jīng)理部，優(yōu)先配置良好的施工機具和各種車輛，優(yōu)先保證材料供應，優(yōu)先保證資金使用。項目部辦公用品的配置表序號名 稱單位數(shù) 量備 注1手提電腦臺1辦公2臺式電腦臺2辦公、互連網(wǎng)通訊3激光打印機臺1打印文件資料4彩色打印機臺1打印彩色圖表資料5傳真機、電話臺1上網(wǎng)、接電話、接傳真6數(shù)碼像機、攝像機部1保存影像資料7個人手機部全部配備通 訊8電視機臺1天氣預報、新聞工程施工通訊和對外信息溝通由于現(xiàn)階段通訊手段的發(fā)達，我施工現(xiàn)場人員的相互聯(lián)系主要以手機通訊為主，而施工一線因工作聯(lián)系頻繁，每人將配備對講機一部，及時充電，及時聯(lián)系。(3) 妥善處理地方關系，充分協(xié)調(diào)并爭取當?shù)卣拇罅χС?，辦理相關手續(xù)。施工隊制定合理的作息制度，并在宿舍門口張貼作息時間表，保證施工人員的按時作息。●施工現(xiàn)場管理工程開工前，做好施工場地的準備工作，通過對風機機位的實際調(diào)查，收集掌握第一手資料。 施工現(xiàn)場管理制度●人員和環(huán)境管理制度(1) 施工現(xiàn)場實行區(qū)域化管理，建立健全工地區(qū)域化管理責任制，設立工地管理組織機構(gòu)，各區(qū)域內(nèi)要做到責任制落實到人，誰負責的工作，誰負責區(qū)域內(nèi)的安全文明施工和環(huán)境衛(wèi)生管理和人員管理，要求各責任區(qū)劃出隔離線和標識牌，所有的施工工器具、設備均按定置圖，分別放置。(5)消防措施設置：為確保消防安全，在施工區(qū)和生活區(qū)配備足夠的消防器材。垃圾分類處理，節(jié)約用水，并嚴格按環(huán)衛(wèi)部門的規(guī)定處理生活垃圾及污水。（3）對工地職工進行安全技術(shù)和遵章守紀教育。（2）認真執(zhí)行公司、工程技術(shù)部有關生產(chǎn)的各項決定和規(guī)章制度，對本工程的勞力、油料、機械等平衡調(diào)度，逐月完成和超額完成各項生產(chǎn)指標。（6）及時提供工程月進度，工程生產(chǎn)情況。（2）經(jīng)建設、監(jiān)理、設計、我施工單位會簽后的設計變更文件列為竣工移交資料，并應妥善保管，要確保設計變更完整、清楚、格式統(tǒng)一。（3）對砂、石含水率有專人進行測定，隨時調(diào)整配合比?！衽c合同有關各方的關系A與建設單位、監(jiān)理單位的關系；建設單位為該工程的項目法人，監(jiān)理單位受（建設單位）業(yè)主委托，承擔工程項目的建設監(jiān)理，因此，我方將在建設過程中本著高度負責的主人翁意識和責任感，積極配合業(yè)主、監(jiān)理單位開展工作。(1)項目部： 項目部根據(jù)項目法人要求，在風電場場區(qū)內(nèi)指定位置搭設臨建設施，設有辦公室、會議室、宿舍、餐廳等計劃大約用總面積3120m2。項目部設立專門的外線電話和傳真機，以及時收發(fā)往來的各種文件和施工技術(shù)、質(zhì)量、安全信息，同時項目部還將使用電腦寬帶網(wǎng)高效傳輸各種施工信息資料，確保項目法人的各種指令和要求及時下發(fā)到施工現(xiàn)場，以得到及時的貫徹落實。本工程定位為相對位置定位。校核：根據(jù)甲方所確定的放線依據(jù)和設計圖紙確定的定位條件使用全站儀來校核導線點的坐標是否正確，同時確認定位條件是否滿足四周邊界尺寸不矛盾、且唯一。施工測量首先使用全站儀校測建筑物的平面控制網(wǎng)樁位，經(jīng)過校測無誤后方可投測，接下來用全站儀投測主要軸線控制線，再用全站儀對所投測的控制線校測。挖至設計高程后，推土機找平，壓路機碾壓成形。自卸汽車運輸，推土機攤平，壓路機壓實。對填方的路面必須灑水、碾壓等工藝處理并經(jīng)甲方和監(jiān)理人的驗收后方可開展下道工序。在土路基上恢復中線，并在兩側(cè)路肩邊緣處設指示樁。塑性指數(shù)偏大的粘性土，要加粉碎，粉碎后土塊最大尺寸不應大于40mm。每噸石灰消解需用水量為500~800kg，使石灰含水量控制在35%~40%，消解后的石灰應保持稍濕的顆粒狀，而不飛揚為宜。備土前用土培好路肩，路肩同結(jié)構(gòu)層等厚。鋪土時，先用推土機大致推平，然后放樣用平地機整平，清余補缺，保證厚度一致，表面平整。根據(jù)經(jīng)驗值求出松鋪系數(shù)控制厚度。鋪灰前在灰土的邊沿打出標線，然后用石灰均勻地鋪撒在標線范圍內(nèi)，鋪灰用人工撒鋪。若土的塑性指數(shù)高，土塊不易拌碎，應增加拌和遍數(shù)，以達到拌和均勻，滿足規(guī)范要求?；彝涟韬头弦蠛?，用履帶式推土機排壓，用水平儀放樣，石灰粉作出標記。灰土接頭、邊沿等平地機無法正常作業(yè)的地方，應用人工完成清理，平整工作。用刮板將水泥均勻攤開，并注意使每袋水泥的攤鋪面積相等。（九）精平拌和均勻后先用履帶式推土機排壓一遍，按照履帶式推土機及平地機走壓后的壓實系數(shù)，測量水平高程，并有白灰做標記。每次整型按規(guī)定的坡度和路拱進行，并應特別注意接縫處的整平，必須保證接縫處平整。碾壓采用大擺軸法即全輪錯位，搭接15~20cm，用此法振壓6~8遍，下層壓實度滿足要求后，改用三輪壓路機低速1/2錯輪碾壓2~3遍，消除輪跡，達到表面平整、光潔、邊沿順直。全部作業(yè)時間要在水泥終凝前完成。標高與設計標高不符的，高出部分用平地機刮除，低下的部分不準貼補，標高合格率不低于85%，實行左中右三條線控制標高。養(yǎng)生期內(nèi)封閉交通，除灑水車外禁止一切車輛通行。進行水平測量，在兩測指示樁上用明顯標記標出底基層邊緣的設計高。（四）運輸和攤鋪集料裝車時，必須控制每車料的數(shù)量基本相等。通過試驗確定松鋪系數(shù)。（六）碾壓整型后，當集料含水量等于或略大于最佳含水量時，立即用此以上的三輪壓路機或輪胎壓路機進行碾壓。路面的兩側(cè)應多壓2～3遍。（一）堆料及攤鋪作業(yè)段劃分：攤鋪作業(yè)時間，每個流水段可按80100m為一段，根據(jù)攤鋪用料石量計算卸料車數(shù)。應最大限度使用推土機初平，路寬不能滿足推土機操作寬度情況下，使用人工攤平。在路床表面灑水，灑水車應由專人指揮，應參照作業(yè)時的氣候條件控制灑水量，以最佳含水量為標準調(diào)整現(xiàn)場灑水量。穩(wěn)壓兩遍后即灑水，以后隨壓隨灑水花，用量約1kg/m2，保持石料濕潤，減少摩阻力。（四）碾壓灌漿完成后，待路面表面已干但內(nèi)部泥漿尚處于半濕狀態(tài)時，應立即用壓路機在路基全寬內(nèi)進行壓實，由兩側(cè)向中心碾壓，先壓路邊二三遍后逐漸移向中心。（五）養(yǎng)護經(jīng)常對路面進行保養(yǎng)和維護，保持路面平整完好，路面整潔，橫坡適度，對出現(xiàn)的問題及時分析和修補。路面橫向坡比為中間向兩邊3%。用吊車直接將管節(jié)吊至對口位置，底部離基礎約1cm左右，在管的插口端套上橡膠圈，涂上潤滑劑，再用手葫蘆拉入承口中。為防止超挖擾動或破壞槽底結(jié)構(gòu)，挖掘機挖溝槽土方至設計槽底以上20cm，其余土方由人工清挖至槽底。材料要求：①石料：石料就地取材，選用未風化新鮮巖石，不得夾帶泥土污物。砂漿攪拌：砂漿的強度等級符合設計規(guī)定，配合比經(jīng)試驗確定。②測定砌筑體，并立好線桿掛線，砌墻要兩面掛線，內(nèi)外線要直順、整齊，保證砌體符合設計結(jié)構(gòu)物斷面尺寸要求。④采用坐漿法分層砌筑。⑤上下層砌石應錯縫砌筑，砌體外露面平整美觀，外露面上的砌縫預留4cm深的空隙，以備勾平縫處理。⑦砌筑外邊時應選擇有平面的石塊，使砌體表面整齊，不得用小石塊鑲砌，砌體中的石塊要大小搭配，相互錯疊，咬接密實，較大石塊要寬面朝下。瞎縫或縫寬尺寸不足者，均要鑿開、鑿寬，清剔腳手架眼，用與原砌體相同的材料堵砌嚴密。嚴禁勾假縫、凸縫。每完成一層回填必須經(jīng)自檢合格后報監(jiān)理驗收合格后進行下一層施工。工期保證措施、技術(shù)實力強的項目管理班子，一旦中標，立即投入人力、物力及時進場施工。關鍵點嚴格按網(wǎng)絡計劃安排施工。，工地每天由項目經(jīng)理或總工程師組織簡短的碰頭會，主要解決當天發(fā)生的問題和第二天的計劃安排，時間在下班前1小時，會議地點在工地辦公室。保證施工機具完好率，并設專人對機械設備進行維修保養(yǎng)，避免因機械設備原因造成窩工及工期延誤。 做好天氣預報，督促施工現(xiàn)場及時做好防凍、防雨等措施。、內(nèi)部接線等幾個主要施工過程的施工。 實行經(jīng)濟責任制，制定農(nóng)忙保證勞動力、保證工程進度的獎罰措施。 合理布置現(xiàn)場施工用電、用水以及材料對方地點，避免材料多次搬運或?qū)Ψ讲划斢绊懯┕みM度。主要安裝設備及材料供應計劃 為保證工程按期竣工，我公司根據(jù)計劃工期安排要求本工程的各種設備、材料必須在各項工程開工前運至現(xiàn)場。 現(xiàn)場機具資料1）本工程所需的機具等均由專人訂貨采購、運輸、檢驗、保管、分發(fā)控制。6）自購材料到現(xiàn)場后，必須檢驗合格后，方允許辦理入庫、入場手續(xù)、檢驗記錄歸檔或?qū)Ｓ脦焱咨票４?，不應用個人日記本或紙記錄，不應隨意放置。4）現(xiàn)場指定區(qū)保管的設備材料，針對其特性應分別放置，并作明顯標牌。，做好技術(shù)、物資資源、勞動力、施工機械設備和施工現(xiàn)場的施工準備工作。，開展方案對比，選擇擬定合理的施工方案，確定施工順序、施工流向、施工方法、勞動組織、技術(shù)組織措施等。，由內(nèi)業(yè)技術(shù)人員匯總初稿，交項目技術(shù)負責人。，報公司總工程師批準。、地點、交底人簽字，保存記錄并歸檔。：項目技術(shù)負責人向項目工程技術(shù)管理人員進行施工組織設計交底（必要時擴大到班組長）并做好記錄；技術(shù)員（施工員）向班組進行分部分項工程交底；班組長向工人交底。，必須滿足設計圖紙和變更的要求，執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標準、質(zhì)量評定標準和建設單位的合理要求。，作為整個工程和分部分項工程施工前準備工作的一部分。、預算員、質(zhì)檢員。，由設計（或建設）單位在現(xiàn)場解決的設計問題及施工圖修改的記錄。、技術(shù)方面的決定或建議