【摘要】總經(jīng)理致歡迎辭----------------------------------各位親愛的伙伴：你好！歡迎你加入麥當(dāng)勞并將其作為你的事業(yè)。麥當(dāng)勞公司作為全球性的快餐連鎖集團(tuán)，有其獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)、管理方式。自1955年第一家麥當(dāng)勞餐廳在美國(guó)開業(yè)以來，目前全世界已有100多個(gè)國(guó)家開設(shè)有2萬多家麥當(dāng)勞餐廳。麥當(dāng)勞公司成為全球最成功的快餐集團(tuán)。其之所以如此成功，不只因其
2025-04-18 23:29
【摘要】8000套國(guó)際及國(guó)內(nèi)名企資料文章來自：張海翔無憂口才網(wǎng)-以下是資料目錄一，名企內(nèi)部資料（500套）001IBM項(xiàng)目經(jīng)理上海培訓(xùn)7個(gè)文件002KFC內(nèi)部系列培訓(xùn)和表格17個(gè)文件003寶潔渠道管理：分銷商一體化經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)（IDS）運(yùn)作手冊(cè)203個(gè)文件004寶鐵儲(chǔ)運(yùn)公司戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告(WORD,完整)005財(cái)務(wù)系列制度29個(gè)(臨沂發(fā)電)
2025-04-18 00:20
【摘要】計(jì)劃手冊(cè)（）計(jì)調(diào)業(yè)務(wù)管理部200/200前
2025-07-20 04:25
【摘要】XXX公司員工手冊(cè)18/19 目錄 前言誓詞董事長(zhǎng)簡(jiǎn)介集團(tuán)及公司概況員工基本要求員工基本權(quán)利員工考勤管理員工獎(jiǎng)懲制度員工福利制度員工民主管理前言女士/先生：您好！歡迎您加入我們的行列，成為XX公司的一員。您也許不會(huì)相信，這里，曾是一塊貧瘠而蒼涼的土地；曾是
【摘要】總經(jīng)理致辭重慶網(wǎng)通人：歡迎您加入我們共同的事業(yè)---重慶網(wǎng)通信息港寬帶網(wǎng)絡(luò)有限公司這個(gè)大家庭。我深信這是您人生道路上的一個(gè)重要決定，我也希望這個(gè)決定將是您在為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值、個(gè)人事業(yè)發(fā)展與實(shí)現(xiàn)理想的人生道路上跨出的關(guān)鍵一步。重慶網(wǎng)通信息港寬帶網(wǎng)絡(luò)有限公司是應(yīng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要而誕生的。公司采用了世界上最先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，突破了傳統(tǒng)的電信體制，是技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)體
【摘要】企業(yè)核心價(jià)值觀等TCL——價(jià)值觀：為顧客創(chuàng)造價(jià)值為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)為社會(huì)創(chuàng)造效益同仁堂——宗旨：養(yǎng)生濟(jì)世——信條：修合無人見，存心有天知炮制雖繁，必不敢省人工；品味雖貴，必不敢減物力惠普公司——價(jià)值觀：信任和尊重個(gè)人追求卓越的成就和貢獻(xiàn)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)和正直靠團(tuán)隊(duì)精神達(dá)到目標(biāo)鼓勵(lì)靈活性和創(chuàng)造性——企業(yè)哲學(xué)：你
2025-07-18 12:33
【摘要】紅獅企業(yè)文化中外著名企業(yè)文化案例匯編.....企業(yè)文化的核心是企業(yè)的核心理念（核心價(jià)值觀），這是每一個(gè)企業(yè)所獨(dú)有的和所長(zhǎng)期堅(jiān)持的價(jià)值觀。下面我們介紹一些國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)的核心理念：一、世界著名企業(yè)理念體系3M公司*創(chuàng)新：“你不應(yīng)該扼殺一種新的產(chǎn)品設(shè)想”*絕對(duì)正直*尊重個(gè)人進(jìn)取心和個(gè)人發(fā)展*容忍誠(chéng)實(shí)的錯(cuò)誤
【摘要】——追隨成功者的腳步牛根生——內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)(集團(tuán))股份有限公司董事長(zhǎng)兼總裁●1958年生內(nèi)蒙古人●1978年成為呼和浩特大黑河牛奶廠的一名養(yǎng)牛工人●1983年進(jìn)入內(nèi)蒙古伊利集團(tuán)（原呼和浩特回民奶食品廠）●1992年擔(dān)任內(nèi)蒙古伊利集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)副總裁●1998年被內(nèi)蒙古伊利集團(tuán)免去生
2025-01-17 18:40
【摘要】公司簡(jiǎn)介華為公司是一家專門從事系列程控交機(jī)及其配套產(chǎn)品生產(chǎn)、開發(fā)、銷售的高新技術(shù)企業(yè)，崛起于改革開放前沿的深圳，積極投身于民族通信產(chǎn)業(yè)的大潮中，為使我國(guó)通信產(chǎn)業(yè)早日走向世界通舞臺(tái)，貢獻(xiàn)著自己的智慧、熱忱與執(zhí)著。公司自1998年成立以來，一直堅(jiān)持“管理上學(xué)習(xí)日本，技術(shù)上瞄準(zhǔn)美國(guó)，
【摘要】萬科公司職員手冊(cè)職員管理?xiàng)l例前言1.本條例根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)以及公司章程，就公司人事管理的基本事項(xiàng)而制定，為職員提供有關(guān)權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)的詳盡資料。2.本條例適用于經(jīng)公司總部人力資源部批準(zhǔn)錄用的所有職員。3.本條例所稱“公司”（或“集團(tuán)”）指萬科企業(yè)股份有限公司，包括總部及所有控股企業(yè)和參股企業(yè)。4.本條例所稱“控股企業(yè)和參股企業(yè)第一負(fù)責(zé)人”（以下簡(jiǎn)稱“負(fù)
【摘要】31/31 全球五大著名企業(yè)的績(jī)效管理實(shí)操一、IBM的績(jī)效管理二、北電的績(jī)效管理 三、通用的激勵(lì)機(jī)制四、摩托羅拉的績(jī)效評(píng)估五、博能績(jī)效考核一、IBM的績(jī)效管理 在人員的績(jī)效管理上，IBM取消以往績(jī)效四級(jí)考核的評(píng)等方式，而改采新的三等(1,2,3)評(píng)等方式，并實(shí)行紡錘形的
2025-04-18 06:07
【摘要】/員工工時(shí)記錄簿部門月日至月日編號(hào)姓名月日星期一月日星期二月日星期三月日星期四月日星期五月日星期六月日星期日合計(jì)&
2025-07-20 05:32
【摘要】國(guó)際國(guó)內(nèi)知名企業(yè)使命、愿景、價(jià)值觀麥當(dāng)勞麥當(dāng)勞的愿景：控制全球食品服務(wù)業(yè)麥當(dāng)勞的核心價(jià)值觀：以人為本，優(yōu)質(zhì)、服務(wù)、清潔、價(jià)值。麥當(dāng)勞企業(yè)文化從"更多選擇，更多歡笑"，到"常常歡笑，嘗嘗麥當(dāng)勞"，再到如今唱滿全球的"我就喜歡"，短短幾年，麥當(dāng)勞的廣告音樂不斷在人們心目中打榜流行。麥當(dāng)勞的企業(yè)文化由三個(gè)部分組成：
2025-06-23 01:18
【摘要】?jī)r(jià)值工程課程培訓(xùn)一、價(jià)值工程概論二、價(jià)值工程與創(chuàng)造能力開發(fā)三、價(jià)值工程基礎(chǔ)總結(jié)應(yīng)用方法價(jià)值工程概論?熟悉價(jià)值工程的含義；?掌握價(jià)值工程的特點(diǎn)；?掌握VE對(duì)象選擇的方法（ABC分析法、01法、04法、最合適區(qū)域法等）；?了解資料的收集；?熟悉功能定
2025-01-21 23:57
【摘要】2022-3mkyy1國(guó)外知名企業(yè)的管理絕活2022-3mkyy2前言?現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入高速發(fā)展的時(shí)期，而經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要依靠管理和技術(shù)這兩個(gè)輪子。在國(guó)外，經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為西方工業(yè)現(xiàn)代化是“三分靠技術(shù)，七分靠管理”。眾多的企業(yè)通過改進(jìn)管理、創(chuàng)2022-3mkyy3麥當(dāng)勞：把所有經(jīng)理的椅子靠背鋸掉?麥當(dāng)勞快外店
2025-01-11 07:41
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