【正文】 變頻運(yùn)行切換到工頻運(yùn)行操作（ 單個(gè)旁路柜系統(tǒng) ） 變頻器正常變頻 運(yùn)行切換到工頻運(yùn)行 ，如果變頻器在運(yùn)行過(guò)程中需要切換到工頻運(yùn)行，在觸摸屏上選擇“工頻 /變頻控制”按鈕，如圖 61 所示： 圖 61 進(jìn)入“工頻 /變頻控制 ” 畫(huà)面，如圖 62 所示： 圖 62 MLVERTD 系列高壓大功率變頻器操作手冊(cè) 19 觸摸屏上按下“變頻切工頻”按鈕，變頻器頻率自動(dòng)升至 50Hz，同時(shí) DCS 調(diào)節(jié)擋板開(kāi)度，然后變頻器自動(dòng)斷開(kāi)輸入接觸器 KM2和輸出接觸器 KM3，延時(shí)一定時(shí)間（該時(shí)間為可調(diào)時(shí)間，如圖62“正常切換時(shí)間”所示，系統(tǒng)默認(rèn)為 1S 鐘。 在變頻器有重故障輸出，且電機(jī)處于工頻運(yùn)行狀態(tài)時(shí)，不允許對(duì)電機(jī)工頻輸入 斷路 器 QF1 進(jìn)行分閘操作，因?yàn)榇藭r(shí)變頻器仍處于有 重故障輸出狀態(tài)，如果對(duì) QF1 進(jìn)行分閘操作，變頻器將重新執(zhí)行變頻運(yùn)行切工頻運(yùn)行步驟，即工頻輸入接觸器將自動(dòng)重新合閘。 說(shuō)明：因?yàn)樽詣?dòng)旁路柜由變頻器控制系統(tǒng)供電，所以在電機(jī)由變頻運(yùn)行切換到工頻運(yùn)MLVERTD 系列高壓大功率變頻器操作手冊(cè) 20 行后，電機(jī)處于工頻運(yùn)行期間，請(qǐng)不要將變頻器控制系統(tǒng)控制電源分?jǐn)?，否則將導(dǎo)致電機(jī)工頻輸入接觸器分閘，電機(jī)工頻運(yùn)行停止。 MLVERTD 系列高壓大功率變頻器操作手冊(cè) 23 第 七 章 觸摸屏操作 觸摸屏 操作 （單個(gè)旁路柜系統(tǒng)） 。 然后在“給定頻率”方框內(nèi)設(shè)置所需要的頻率值，按下“變頻運(yùn)行”按鈕，如圖 71 紅色箭頭 所示： 圖 71 MLVERTD 系列高壓大功率變頻器操作手冊(cè) 24 按下“變頻運(yùn)行”按鈕后，會(huì)彈出 運(yùn)行確認(rèn)畫(huà)面 ，如圖 72 所示： 圖 72 如果按下“是”的紅色按鈕，變頻器將按照 已 定的頻率從 0Hz 開(kāi)始升速運(yùn)行 ，主畫(huà)面上“變頻運(yùn)行”紅色指示燈閃爍； 如果不 想運(yùn)行，請(qǐng)按下“否”的綠色按鈕，觸摸屏將回到主畫(huà)面狀態(tài)。 MLVERTD 系列高壓大功率變頻器操作手冊(cè) 26 如果出現(xiàn)故障聲報(bào)警，“報(bào)警 復(fù)位”按鈕將會(huì)變?yōu)榧t色并閃爍，如圖 76 所示： 圖 76 如果 要 將報(bào)警聲清除掉，請(qǐng)按下“報(bào)警復(fù)位”按鈕即可，復(fù)位后按鈕紅色閃爍會(huì)自動(dòng)消失。 我深知作為財(cái)務(wù)處長(zhǎng)，肩負(fù)的任務(wù)繁重，責(zé)任重大。通過(guò)認(rèn)真研讀、冷靜思考，使我充分理解了 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想是我們黨立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源的深刻內(nèi)涵 。財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作，特別是近幾年來(lái)預(yù)算體制改革，新政策、新規(guī)定不斷出臺(tái)。今年在遭受了 “ 非典 ” 影響，收費(fèi)環(huán)境極為不利的嚴(yán)峻形勢(shì)下，進(jìn)一步樹(shù)立了 “ 增收補(bǔ)缺口，超收保平衡 ” 的思想，重點(diǎn)做了三個(gè)方面的工作：一是完善激勵(lì)機(jī)制。三是加強(qiáng)對(duì)收繳費(fèi)工作的督導(dǎo)，定期通報(bào)各局、分局收繳費(fèi)完成情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一 手資料。 三、合理安排收支預(yù)算，切實(shí)有效地保證資金供應(yīng)。 經(jīng)過(guò)系統(tǒng)上下廣大財(cái)會(huì)人員和我處全體同志及機(jī)關(guān)各處室同志的積極配合，共同努力，我市的預(yù)算編報(bào)工作受到省局的充分肯定和高度評(píng)價(jià)，并為全省工商系統(tǒng)爭(zhēng)得預(yù)算編報(bào)第 一的好成績(jī)做出了極大的貢獻(xiàn)。在財(cái)力有限，收支矛盾日益尖銳的情況下，我們始終堅(jiān)持把廣大干部職工的根本利益作為財(cái)務(wù)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，為了保證系統(tǒng)廣大干部職工正常工資及增資能夠及時(shí)足額發(fā) 放，保證市局機(jī)關(guān)干部職工各種福利、獎(jiǎng)勵(lì)逐年提高，我們審時(shí)度勢(shì)，積極研究政策、研究辦法，在狠抓收入的同時(shí)，通過(guò)多渠道、多途徑地做工作，積極要求省局、省財(cái)政給予經(jīng)費(fèi)上的最大傾斜和優(yōu)惠。 近幾年來(lái)，省局為改善基層辦公條件，積極向省財(cái)政爭(zhēng)取資金，在保穩(wěn)定 、保吃飯、保工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)，加大了對(duì)基層建設(shè)的投入力度，先后啟動(dòng)了我市個(gè)縣 (市 )局、分局和我市局機(jī)關(guān)辦公樓建設(shè)，基建投資達(dá)到前所未有的額度。 范文最新推薦 31 一是清理了舊票 。一是對(duì)系統(tǒng)個(gè)產(chǎn)權(quán)單位，辦理了產(chǎn)權(quán)登記證年檢 。五是會(huì)同辦公室收取職工購(gòu)房款萬(wàn)元 。 近年來(lái)，善南街道對(duì)居級(jí)財(cái)務(wù)管理工作高度重視，自 2020 年開(kāi)始在全市率先推行了居級(jí)財(cái)務(wù)委托代理和村委會(huì)公章管理雙代理制度。 一是加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù) 管理規(guī)范化，健全農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源的管理制度，做到常規(guī)性工作抓規(guī)范、抓完善、抓提高，創(chuàng)新性工作抓試點(diǎn)、抓探索、抓突破。全面落實(shí)黨的強(qiáng)農(nóng)惠民政策，監(jiān)督執(zhí)行好種糧直補(bǔ)、農(nóng)資補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼等政策的落實(shí) 。一般是根據(jù)工作總結(jié)的中心內(nèi)容、目的要求、總結(jié)方向來(lái)定。單標(biāo)題就是只有一個(gè)題目，如《我省干部選任制度改革的一次成功嘗試》。雙標(biāo)題就是分正副標(biāo)題。其作用在于用簡(jiǎn)煉的文字概括交代工作總結(jié)的問(wèn)題 。其目的在于讓讀者對(duì)工作總結(jié)的全貌有一個(gè)概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎(chǔ)。正文的基本內(nèi)容是做法和體會(huì)、成績(jī)和缺點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。二是寫(xiě)做法、成績(jī)的同時(shí)寫(xiě)出經(jīng)驗(yàn)， “ 寓經(jīng)驗(yàn)于做法之中 ” 。所謂經(jīng)驗(yàn)是指在工作中取得的優(yōu)良成績(jī)和成功的原因。存在的問(wèn)題雖不在每一篇工作總結(jié)中都寫(xiě)，但思想上一定要有個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。 (4)結(jié)尾一般寫(xiě)今后努力的方向，或者寫(xiě)今后的打算 。 簡(jiǎn)而言之： 總結(jié)，就是把某一時(shí)期已經(jīng)做過(guò)的工作，進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)，進(jìn)行一次具體的總分析、總研究 。這部分內(nèi)容主要 是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。成績(jī)有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的 。為便于今后的工作，須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。 范文最新推薦 36 (二 )寫(xiě)好總結(jié)需要注意的問(wèn)題 1. 一定要實(shí)事求是，成績(jī)不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。 3. 要剪裁得體，詳略適宜。另外，在結(jié)尾處也可以附上下一步個(gè)人工作計(jì)劃。先由財(cái)務(wù)處提出初步意見(jiàn)，后經(jīng)校黨委開(kāi)會(huì)認(rèn)定，較圓滿地完成了預(yù)算編制任務(wù)。對(duì)老生的學(xué)費(fèi)收繳，財(cái)務(wù)處積極和各系室配合，進(jìn)行催收，在學(xué)生放暑假前，印發(fā)給每位學(xué)生繳費(fèi)通知單，以便開(kāi)學(xué)時(shí)繳納學(xué)費(fèi)，經(jīng) 過(guò)全處同志的共同努力，此項(xiàng)工作取得了一定的成效。三是要及時(shí)對(duì)應(yīng)收款進(jìn)行清理、結(jié)算。由于采取了這些有力措施，應(yīng)收款的清算工作還是有成績(jī)的。通過(guò)清查盤(pán)點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，制定出 相應(yīng)的改進(jìn)措施，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。通過(guò)財(cái)務(wù)處認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行，收效非常明顯，在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)吃緊的形勢(shì)下，既保證了教學(xué)等一系列正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收 支健康順利地開(kāi)展，又使各項(xiàng)收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和財(cái)政政策的要求，極大地提高了資金的使用效益，達(dá)到了增收節(jié)支的目的。 七．認(rèn)真做好年終決算工作 年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會(huì)計(jì)報(bào)表等。 九．修訂完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理 制度 針對(duì)財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，也為了使學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，財(cái)務(wù)處對(duì)學(xué)校原制定的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行修訂、完善，如修訂的《進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)暫付款管理的規(guī)定》、《關(guān)于加強(qiáng)支出管理和審批權(quán)限的規(guī)定》等，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)制度的修訂完善，無(wú)疑將對(duì)學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作上水平、上臺(tái)階起到強(qiáng)有力的保障作用。 (一 )會(huì)計(jì)檔案。 (三 )現(xiàn)金、銀行存款、有價(jià)證券及辦理現(xiàn)金、銀行存款結(jié)算的票據(jù)、用具。 (四 )需要移交的其他物品、用品、用具。在規(guī)定表格中不能例全移交內(nèi)容的可加附頁(yè) 。 (1)標(biāo)題。字跡要醒目。毛澤東的《關(guān)于打退第二次反共高潮的總結(jié)》，其標(biāo)題不僅省略了總結(jié)的單位名稱，也省略了時(shí)限。即寫(xiě)在前面的話，工作總結(jié)起始的段落?；蛘邔⒐ぷ鞯倪^(guò)程、基本情況、突范文最新推薦 43 出的成績(jī)作簡(jiǎn)潔的介紹。因此，一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫(xiě)好。即表述成績(jī)、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經(jīng)驗(yàn)教益。所謂成績(jī)是工作實(shí)踐過(guò)程中所得到的物質(zhì)成果和精神成果。 2)存在的問(wèn)題和教訓(xùn)一般放在成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)之后寫(xiě)。 寫(xiě)存在的問(wèn)題與教訓(xùn)要中肯、恰當(dāng)、實(shí)事求是。署名寫(xiě)在結(jié)尾的右下方，在署名下邊寫(xiě)上工作總結(jié)的年、月、日，如為突出單位，把單位名稱寫(xiě)在標(biāo)題下邊，則結(jié)尾只落上日期即可。 (一 )基本情況 1. 總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡(jiǎn)單，有的比較詳細(xì)?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績(jī)，找出缺點(diǎn)。做過(guò)一件事， 總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。具體可以參考部分工作總結(jié)范文。總結(jié)是寫(xiě)給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。總結(jié)中的問(wèn)題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略? (三 )積極為經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)，促進(jìn)單位取 得較好的經(jīng)濟(jì)效益。 (七 )完成單位交給的其他工作。 (二 )進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核，督促本單位有關(guān)部門(mén)降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益 。 (三 )妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào) 表和其他會(huì)計(jì)資料。 (三 )建立健全現(xiàn)金出納各種賬目，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。 (七 )完成單位領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。 (四 )審閱單位的計(jì)劃資料、合同和其他有關(guān)經(jīng)濟(jì)資料，以便掌握情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，積累證據(jù)，工作總結(jié)《財(cái)務(wù)工作包括哪些方面》。 二、財(cái)務(wù)部門(mén)工作目標(biāo) 明確財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，是搞好財(cái)務(wù)工作的前提。不同來(lái)源的資金，其可使用時(shí)間的長(zhǎng)短，附加條款的限制和資金成本的大小都不相同。 單位運(yùn)營(yíng)資金管理的目標(biāo) 范文最新推薦 49 單位的營(yíng)運(yùn)資金，是為滿足單位日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的要求而預(yù)支的資金，營(yíng)運(yùn)資金的周轉(zhuǎn)，與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)周期具有一致性。單位財(cái)務(wù)管理必須努力挖掘單位潛力，使單位合理使用人力物力，以盡可能少的耗費(fèi)取得盡可能多的經(jīng)營(yíng)成果，增加單位收益，提高價(jià)值。 第一條會(huì)計(jì)年度自 1 月 1 日起至 12 月 31 日止。 范文最新推薦 50 第四條財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)當(dāng)會(huì)同財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查保證賬簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)相符。 第七條財(cái)務(wù)工作人員發(fā)現(xiàn)賬簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)不符時(shí)，應(yīng)及時(shí)書(shū)面報(bào)告財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)，并請(qǐng)求查明原應(yīng)，做出處理。 第十條財(cái)務(wù)工作人員工作調(diào)動(dòng)或者離職，必須與接管人員辦清交接手續(xù)。 三、薪資包括基準(zhǔn)內(nèi)薪資及附加薪資兩大部分。