【正文】 好處于最好的朝向而完成的動(dòng)作保齡球瓶立著的形狀第三類(lèi)與工件無(wú)關(guān)的動(dòng)作動(dòng)素15拿住H在寫(xiě)字的時(shí)候要壓緊紙用手或身體的某一部位保護(hù)目的物維持原狀的動(dòng)作用磁石吸住目的物的形狀16不可避免的遲延UD用于停電而無(wú)法寫(xiě)字由于機(jī)械的自動(dòng)進(jìn)給而造成的等待以及雙手操作時(shí)的某只手的空閑。為此，應(yīng)重視在生產(chǎn)中省力裝置和機(jī)構(gòu)的使用，推進(jìn)機(jī)械化的實(shí)施，將操作者用在非用人不可完成的工位上，改善作業(yè)環(huán)境，實(shí)施合理化的作業(yè)方法，取消作業(yè)中的不合理、不穩(wěn)定因素和浪費(fèi)，充分發(fā)揮人的潛力。以上三條稱(chēng)為動(dòng)作意識(shí)，具備動(dòng)作意識(shí)后可以進(jìn)一步提高問(wèn)題意識(shí)和改善意識(shí)。關(guān)于動(dòng)作方法（1）取消不必要的動(dòng)作如果存在不必要的動(dòng)作，當(dāng)然要使作業(yè)時(shí)間變長(zhǎng)，使寶貴的時(shí)間消耗在無(wú)用的動(dòng)作上。（三）基本原則III —— 縮短動(dòng)作距離關(guān)于動(dòng)作方法（1）便于用最適當(dāng)?shù)娜梭w部位動(dòng)作（2）用最短的距離進(jìn)行動(dòng)作例如：利用橋式操作臺(tái)縮短動(dòng)作范圍。雙臂的動(dòng)作應(yīng)該對(duì)稱(chēng)，反向并同時(shí)進(jìn)行。彈道式的運(yùn)動(dòng)，較受限制后收控制的運(yùn)動(dòng)輕快自如。1零件物料的供給，應(yīng)利用其重量墜送至工作者的手邊。1工作臺(tái)及座椅的高度，應(yīng)保證工作者坐立適宜。1工具物料應(yīng)盡可能預(yù)放在工作位置上。第二章 秒表測(cè)時(shí)法一、概述（一）、秒表測(cè)時(shí)法的定義秒表測(cè)時(shí)法是作業(yè)測(cè)定的一種主要技術(shù)，以秒表為主要計(jì)時(shí)工具，通過(guò)對(duì)工序作業(yè)時(shí)間的直接測(cè)定，并經(jīng)過(guò)評(píng)比和寬放，從而建立和制訂按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成一項(xiàng)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間。通常進(jìn)行秒表測(cè)時(shí)是出于下列原因：新作業(yè)，過(guò)去沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間；原有作業(yè)方法或材料發(fā)生變化，必須修訂原有標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間；生產(chǎn)中出現(xiàn)瓶勁，要研究改進(jìn)措施；配合方法研究，確定更合理的作業(yè)方法；為實(shí)施新的工資獎(jiǎng)勵(lì)制度作準(zhǔn)備；某些作業(yè)成本過(guò)高，要研究改進(jìn)措施。需要收集的資料可分為以下幾類(lèi)：需要時(shí)可迅速檢索和鑒別研究?jī)?nèi)容的資料：可正確識(shí)別制造的產(chǎn)品或零件的資料：能正確識(shí)別工藝、方法、工廠(chǎng)或機(jī)器的資料：能識(shí)別操作者的資料研究的期間工作條件溫度、濕度、照明度、噪聲以及其它影響操作者生理與心理的資料（四）、將作業(yè)劃分為單元為便于評(píng)比，并確保生產(chǎn)工作（或有效時(shí)間）與非生產(chǎn)工作（或無(wú)效時(shí)間）分開(kāi)，需要將作業(yè)劃分為單元。而這些個(gè)別單元的時(shí)間加起來(lái)，亦同樣等于整個(gè)作業(yè)的總時(shí)數(shù)，這就是為什么要分解作業(yè)的主要原因。（4）便于檢驗(yàn)工作方法，這樣可以很快地發(fā)現(xiàn)遺漏的或增加的單元。單元的類(lèi)型重復(fù)型單元：是在作業(yè)的每一工作循環(huán)中都出現(xiàn)的單元。它將包括在最終的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間內(nèi)。（五）、測(cè)時(shí)測(cè)時(shí)方法包括歸零法、累計(jì)測(cè)時(shí)法、周程測(cè)時(shí)法、連續(xù)測(cè)時(shí)法歸零法：在第一單元的始點(diǎn)啟動(dòng)秒表，于第一單元的終點(diǎn)按停秒表，讀取表上讀數(shù)，然后使表針回復(fù)到零位。此法最大缺點(diǎn)是攜帶不便。測(cè)時(shí)后需對(duì)記錄的結(jié)果進(jìn)行整理和分析，檢查各個(gè)觀(guān)測(cè)時(shí)間，刪去其中的異常值。所以在制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間以前，必須找出操作時(shí)所需的停頓或休息，加入正常的時(shí)間，這才符合實(shí)際的需要，也才能使操作者穩(wěn)定的維持正常的操作。固定寬放時(shí)間包括：① 個(gè)人需要的寬放時(shí)間：用這種寬放時(shí)間可離開(kāi)工作地點(diǎn)，滿(mǎn)足個(gè)人需要，如盥洗，上廁所、喝水，許多企業(yè)一般規(guī)定占基本時(shí)間的 57%。（2）意外寬放時(shí)間：是一小部分寬放時(shí)間，用以從事合法的和預(yù)料到的工作項(xiàng)目或誕誤，由于不正常發(fā)生或發(fā)生得不規(guī)律，所以精確衡量是不經(jīng)濟(jì)的。按發(fā)生的情形可分成 2 類(lèi)① 周期動(dòng)作寬放時(shí)間：如刃磨工具、清潔機(jī)器或工廠(chǎng)、周程檢查、發(fā)生在一固定間隔或某一定周期之后的動(dòng)作時(shí)間。它不但能配合事實(shí)上的需要，而且能保持“作業(yè)測(cè)定”的原則不受破壞。其它寬放時(shí)間，如意外的、政策的和特別的寬放時(shí)間，只在某些情況下才使用。表 31 是根據(jù)上述級(jí)別所定的各種工作速度。 60 75 100 75 穩(wěn)定，從容，不忙亂地操 3 作，如同未實(shí)行計(jì)件工資 制在適當(dāng)監(jiān)督下工作的工 人，似乎緩慢，但在觀(guān)察 下時(shí)間并無(wú)有意地浪費(fèi)。其中， 主要生產(chǎn)資源包括人員、設(shè)備、場(chǎng)地等資源； 輔助生產(chǎn)資源包括老化裝置、周轉(zhuǎn)工具、備件、輔料以及工具工裝等資源。二、資源規(guī)劃的相關(guān)內(nèi)容（一）規(guī)劃過(guò)程簡(jiǎn)介 根據(jù)上級(jí)下達(dá)的規(guī)劃任務(wù)或主動(dòng)根據(jù)生產(chǎn)形勢(shì)需要，IE與調(diào)度部門(mén)準(zhǔn)備各種參數(shù)值、整理加工計(jì)劃并經(jīng)過(guò)相應(yīng)的專(zhuān)項(xiàng)評(píng)審，確定數(shù)套（2套以上）輸入方案。三、資源規(guī)劃流程（一）規(guī)劃流程圖生產(chǎn)資源總規(guī)劃流程圖 主要生產(chǎn)資源規(guī)劃流程圖輔助生產(chǎn)資源規(guī)劃流程圖9 流程說(shuō)明（二）流程說(shuō)明生產(chǎn)資源總規(guī)劃流程說(shuō)明 01 主要生產(chǎn)資源規(guī)劃 IE、調(diào)度部門(mén) 對(duì)設(shè)備、人員、場(chǎng)地等主要生產(chǎn)資源進(jìn)行規(guī)劃，；02 輔助生產(chǎn)資源規(guī)劃 IE、調(diào)度部門(mén) 對(duì)輔助生產(chǎn)資源包括老化裝置、周轉(zhuǎn)工具、備件、輔料以及工具等輔助生產(chǎn)資源進(jìn)行規(guī)劃，；主要生產(chǎn)資源規(guī)劃流程說(shuō)明000 下達(dá)規(guī)劃任務(wù) 事業(yè)部 華為公司各事業(yè)部根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展的需要，向IE和調(diào)度部門(mén)以及上游計(jì)劃部門(mén)下達(dá)年度資源規(guī)劃任務(wù)、月度滾動(dòng)計(jì)劃任務(wù)以及臨時(shí)規(guī)劃任務(wù)，明確計(jì)劃期的時(shí)間以及其它必要的信息；001 確定各規(guī)劃參數(shù)的現(xiàn)值 IE、調(diào)度部門(mén) 利用概率統(tǒng)計(jì)的方法進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，確定各影響資源需求結(jié)果的規(guī)劃參數(shù)的現(xiàn)值，包括：工作效率、間接異常率、設(shè)備利用率、維修比例、中試比例、計(jì)劃外因素（綜合預(yù)留率）、班次與制度工時(shí)、外協(xié)比例、在制/庫(kù)存比例等；002 預(yù)測(cè)計(jì)劃期的參數(shù)值 IE、調(diào)度部門(mén) 根據(jù)各參數(shù)的變化趨勢(shì)以及未來(lái)環(huán)境的變化，預(yù)測(cè)各參數(shù)在未來(lái)計(jì)劃期內(nèi)的值；003 參數(shù)評(píng)審 相關(guān)部門(mén)主管 對(duì)于以上各參數(shù)，由工程部門(mén)、調(diào)度部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)、事業(yè)部相關(guān)主管進(jìn)行評(píng)價(jià)、審核，需作重大調(diào)整的由IE、調(diào)度部門(mén)重新制定；004 確定計(jì)劃期參數(shù)值 IE、調(diào)度部門(mén) 根據(jù)評(píng)審結(jié)果，IE與調(diào)度部門(mén)分別確定各種規(guī)劃參數(shù)在計(jì)劃期內(nèi)的合理預(yù)測(cè)數(shù)值；005 整理加工計(jì)劃 調(diào)度部門(mén) 對(duì)上游計(jì)劃部門(mén)提供的加工計(jì)劃進(jìn)行核對(duì)，并整理成為規(guī)劃所需要的格式。（三）軟件參數(shù)基本設(shè)置：直接點(diǎn)擊桌面MRPII圖標(biāo)，進(jìn)入系統(tǒng)；選擇其菜單中的【SETTINGS】\【COMMUNICATION】；進(jìn)入圖二畫(huà)面： 圖二在“CONNECTOE” 中將光標(biāo)拉到最后一行：WINSOCK，此時(shí)【SETUP】即顯示出來(lái)，點(diǎn)擊此鍵，即進(jìn)入WINSOCK畫(huà)面：設(shè)置方法：（1）在“SERVICE”處輸入HW140；（2） 在“PORT”處的設(shè)置原則1* 如果是西文WINDOWS，設(shè)置為缺省值“23”即可；* 如果是中文WINDOWS，設(shè)置為“4023”按照上述方法設(shè)置完畢后直接點(diǎn)擊【OK】即可 上述步驟完成后，即進(jìn)入U(xiǎn)NIX登錄畫(huà)面：Login: sfccrpPassword:111111 —（見(jiàn)上），進(jìn)入MRPII操作系統(tǒng)。 （三）局部外協(xié)： 部分工序發(fā)外協(xié)加工； 注：部分外協(xié)與不同加工部門(mén)工藝路線(xiàn)目前已經(jīng)很少使用。加工批量≤最小傳送批量（現(xiàn)在一般使用這種移動(dòng)方式）四、工藝路線(xiàn)的制定過(guò)程 進(jìn)入系統(tǒng)后，先選擇組織，在主菜單中拾取“工藝路線(xiàn)”→“工藝路線(xiàn)”選項(xiàng)，在其下拉菜單中點(diǎn)取“定義”選項(xiàng)，進(jìn)入工藝路線(xiàn)定義與維護(hù)第一層界面。 五、對(duì)于新增工藝路線(xiàn)有兩種定義方法：（一）假如該項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)工序與其它項(xiàng)目的工藝路線(xiàn)有很大的相似性，可以通過(guò)“拷貝”的方法，具體過(guò)程如下：在“拷貝”欄中選擇“是”進(jìn)入“拷貝工藝路線(xiàn)信息”界面；在“組織”欄中選擇被拷貝項(xiàng)目所在組織；“項(xiàng)目”欄中輸入或選擇被拷貝項(xiàng)目BOM編碼；“替換項(xiàng)目”欄中根據(jù)欲新定義工藝路線(xiàn)類(lèi)型選擇被拷貝項(xiàng)目相同類(lèi)型；按“F10”或“SAVE”鈕存盤(pán)，完成拷貝工作，返回至拷貝前界面。1在完成上述各項(xiàng)操作之后，按“F10”或“SAVE”鈕予以存盤(pán)即完成該項(xiàng)目工藝路線(xiàn)定義?！笆掌凇睓谥?，指若讓某道工序失效，只需在此欄輸入當(dāng)前日期即可，若為新增標(biāo)準(zhǔn)工序則可跳過(guò)此欄?！盎绢?lèi)型”欄中，依據(jù)該資源具體在該項(xiàng)目本道工序與加工周期和成本基礎(chǔ)數(shù)據(jù)關(guān)系選擇“批次”或“項(xiàng)目”。1按“PgDn”選擇“是”進(jìn)入資源另一界面（見(jiàn)圖七）。1依上述各程序完成其它工序各項(xiàng)信息追加與修正。（其中8位X代表該項(xiàng)目編碼）“類(lèi)型”字段中按F9或點(diǎn)取“PICK”鈕選擇該資源對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目類(lèi)型，對(duì)于外協(xié)資源和虛擬資源其類(lèi)型定義為“雜項(xiàng)”。 “自動(dòng)記帳”字段中按F9或點(diǎn)取“PICK”鈕后，對(duì)于外協(xié)資源則選擇“PO移動(dòng)”，其它資源選擇“WIP移動(dòng)”。1“計(jì)算成本”字段中，外協(xié)資源選“是”，其它資源均選擇“否”。（二）外協(xié)資源定義到外協(xié)部門(mén)：進(jìn)入系統(tǒng)后，在主菜單中點(diǎn)取“部門(mén)資源維護(hù)”選擇項(xiàng)?！安块T(mén)詳細(xì)信息”字段，按F9選擇“資源”后，進(jìn)入部門(mén)定義與維護(hù)第二層界面（見(jiàn)圖十）。1“能力單位”字段中輸入目前在該組織、該部門(mén)中的該資源實(shí)際分配數(shù)量，外協(xié)資源選擇“1”。1對(duì)于修改某一部門(mén)（含部門(mén)所使用資源）信息或讓某部門(mén)失效，在部門(mén)“名稱(chēng)”字段上按F7進(jìn)入查詢(xún)狀態(tài)，再輸入欲修改或失效部門(mén)名稱(chēng)（代碼），按F8執(zhí)行，按回車(chē)選擇欲修改字段或部門(mén)中某資源信息各字段直接修改；若讓某部門(mén)失效，則在“失效日期”字段中輸入當(dāng)前日期即可，在完成上選各操作之后，按F10或“SAVE”鈕存盤(pán)后即完成修改。工作中心的專(zhuān)業(yè)化程度很高，在流水線(xiàn)上，各個(gè)工作中心是按照產(chǎn)品工藝過(guò)程的順序排列的。設(shè)流水線(xiàn)上各道工序的工作中心數(shù)分別為s1，s2，……，sm；各道工序的單件作業(yè)時(shí)間分別為t1，t2，……tm；流水線(xiàn)節(jié)拍為r。所以如何充分發(fā)揮流水線(xiàn)的優(yōu)越性和克服某缺陷，將是現(xiàn)代生產(chǎn)與作業(yè)管理面臨的一個(gè)主要課題。例如機(jī)床等重型機(jī)器的裝配，船舶的裝配等。是指只生產(chǎn)一種產(chǎn)品（或零件），品種是固定不變的，又稱(chēng)為不變流水線(xiàn)?？勺兞魉€(xiàn)比不變流水線(xiàn)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)適應(yīng)面廣，但生產(chǎn)效率比之要低。（三）連續(xù)流水線(xiàn)和間斷流水線(xiàn) 按生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)程度可以分為：連續(xù)流水線(xiàn)。間斷流水線(xiàn)。（四）強(qiáng)制節(jié)拍流水線(xiàn)和自由節(jié)拍流水線(xiàn) 按流水線(xiàn)節(jié)拍的方法可以分為：強(qiáng)制節(jié)拍流水線(xiàn)是采用機(jī)械化運(yùn)輸裝置等專(zhuān)門(mén)裝置來(lái)強(qiáng)帛實(shí)現(xiàn)規(guī)定的節(jié)拍，工人必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成自己的工作，如有延誤或違反技術(shù)規(guī)程，就會(huì)影響下道工序的生產(chǎn)。有專(zhuān)用運(yùn)輸設(shè)備流水線(xiàn)。（2）工作式傳送帶。自動(dòng)化流水線(xiàn)由自動(dòng)機(jī)床和自動(dòng)化輸送裝置組成，工件在一道工序加工完成后，自動(dòng)地由一機(jī)床送到另一機(jī)床，這時(shí)流水線(xiàn)上的工人起監(jiān)督和管理作用。下面我們就以手工為主的單一對(duì)象移動(dòng)裝配線(xiàn)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)為裝配線(xiàn)）為代表，較為深入地討論一下流水線(xiàn)組織和設(shè)計(jì)的關(guān)鍵問(wèn)題 —— 流水線(xiàn)的平衡問(wèn)題。在實(shí)際應(yīng)用中，究竟選擇哪一種表述方式，取決于事先給定的條件是節(jié)拍還是工作中心或工人數(shù)量。N：沿裝配線(xiàn)的工作中心數(shù)量。C：節(jié)拍，它是任何工作中心的最大允許作業(yè)時(shí)間，也是裝配線(xiàn)上相繼的完工產(chǎn)品之間的間隔時(shí)間。節(jié)拍是一種期量標(biāo)準(zhǔn)，是裝配線(xiàn)組織和設(shè)計(jì)的重要數(shù)據(jù)，它決定了裝配線(xiàn)的生產(chǎn)能力，以及生產(chǎn)的速度和效率。當(dāng)節(jié)拍已知后，我們就可以按下式計(jì)算Nmin：Nmin = （28）式中，符號(hào)[ ] ：大于或等于 ∑ti / C 的最小整數(shù)；Nmin ：裝配線(xiàn)實(shí)現(xiàn)完全平衡的理想最少工作中心數(shù)。（2）每個(gè)工作中心分配到的小工序作業(yè)時(shí)間之和，不能大于節(jié)拍。計(jì)算裝配線(xiàn)的負(fù)荷系數(shù) 。與裝配線(xiàn)負(fù)荷系數(shù)相反的是裝配線(xiàn)平衡損失率，即平衡損失系數(shù)（Balance Delay），記作 BD ，