加工廠20xx年先進員工評比制度規(guī)定-預(yù)覽頁
【正文】 并努力提高自身綜合素質(zhì)。 9 評選方式 推薦式。 班組長推薦 ， 由班組長向部門主管推薦本班組員工，需說明推薦理由，提 供 主要 事跡或數(shù)據(jù)證明做為推薦依據(jù)。需填寫 《 優(yōu)秀員工 推薦 表》 與《優(yōu)秀員工 評價 表》，按要求填寫相關(guān)表單及提供相關(guān)附件證明， 交至部門主管審核。 監(jiān)督部門審核 人事行政部接到相關(guān)資料后， 側(cè)重審核其當(dāng)月考勤、紀(jì)律、安檢“三違”、品德、素養(yǎng)等，根據(jù)有否存在不良行為，決定 是否 通過評選； 通過，把相關(guān)評選資料交至廠部領(lǐng)導(dǎo)進行審核； 不通過，退回所在部門。如果某項 達不到標(biāo)準(zhǔn)，則不 具 備評比的資格。 在評比過程中，須嚴(yán)格按照制定的 評選條件 與要求進行評比，不得存有私心、應(yīng)以“公平、公正、公開”為原則，評選出部門最優(yōu)秀的員工代表。 最終獲選 名額，參照 執(zhí)行 ，但必須滿足優(yōu)秀員工評選條件，堅持寧缺勿濫原則 。 由 人事行政 部于 加工中心 公 告 欄內(nèi)予以表彰 ， 讓全體成員以其為榜。 14 附件 《 優(yōu)秀員工評選流程圖 》 《 優(yōu)秀員工 推薦 表》 見附表 1 《優(yōu)秀員工 評 價 表》 見附表 2 優(yōu)秀員工 評選 流程圖 不通過 本部門班組長 部門主管 本部門班組同事推薦 本人自薦 通過 不通過 本部門班組長另薦 通過 人事行政部 通過 廠部領(lǐng)導(dǎo) 不通過 通過 不通過 公司報批 部門主管推 薦 “優(yōu)秀員工”推薦表 評選月份： ______年 _____月 填表時間： _____年 ____月 ____日 推薦類別：□本人自薦 □同事推薦 □班組長推薦 □部門主管直接推薦 被推薦人員信息 部 門 崗 位 姓 名 入職時間 工 齡 直屬管理人姓名 推薦理由： 主要 事跡或工作數(shù)據(jù)依據(jù)：□無。 評價者簽字： 部門主管審核： 人事行政部審核 優(yōu)先參評： 具備以下條件中任意一個或多個，優(yōu)先參評優(yōu)秀員工。 5分 □ 在品質(zhì)、成本控制工作中作出突出貢獻。 15分 集體觀念： 能主動參加公司或車間集體活動，并且表現(xiàn)突出取得較好成績。 2分 否決參評： 優(yōu)秀員工評選實行“一票否決制”，凡出現(xiàn)以下情況的，取消其評選資格。 □ 因工作失誤，讓 公司蒙受巨大經(jīng)濟損失 的，不具備參加評
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