【正文】 的，如山東步長制藥生產(chǎn)的 ，兩個價格都是 。認(rèn)真做好物質(zhì)采購用款申請，自覺履行驗收入庫手續(xù)，做到賬、物、憑證三對應(yīng)，借款 報賬不拖延，對所購置的物品進(jìn)行分類、登記在案，物品產(chǎn)地、品名、規(guī)格、型號等，便于 日后查找對照，做好每天的工作登記，對科室提出的申請充分了解其原因，報送領(lǐng)導(dǎo)審批后 方可采購。 為確保醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，保障醫(yī)療安全，激發(fā)全院職工的工作熱情，提升醫(yī)院的社 會效益和經(jīng)濟效益，根據(jù)醫(yī)院管理法律、法規(guī)、核心制度等的要求，結(jié)合我院實際，制訂完 善下發(fā)了《醫(yī)療質(zhì)量考核方案及考核細(xì) 則》、《績效工資分配方案》、《醫(yī)院獎懲制度》、《各科 室目標(biāo)考核細(xì)則》等醫(yī)院管理制度，并要求各職能部門和各科室認(rèn)真履行各自職責(zé)，把制度 落到實處，使醫(yī)院管理工作真正制度化和規(guī)范化。每月對檢查情況匯總打分、評比，對工作突出的科室落實獎 勵。 二、強化職業(yè)道德教育，改變服務(wù)理念，提升病人滿意度。 三、堅持院務(wù)公開，透明管理。 四、加強科室建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量。繼續(xù)開展“好醫(yī)生”網(wǎng)站繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，全院 共？人參加，開展華西遠(yuǎn)程教育，組織聽課 ?次，共？人次參加。加強監(jiān)督管理，保障護(hù)理安全，重視護(hù)理骨干的培養(yǎng)，提高護(hù)理人員的業(yè) 務(wù)素質(zhì)，加強重點科室的督查力度，對輸血護(hù)理記錄單、體溫單進(jìn)行了改進(jìn)，規(guī)范了急診科 出診記錄。通過加強優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動及“三基、三嚴(yán)”培訓(xùn)，提高了護(hù)士的主 動服務(wù)意識及業(yè)務(wù)水平。 八、穩(wěn)步推進(jìn)公立醫(yī)院改革今年按照上級部門關(guān)于全面推動醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革的方針政策，進(jìn) 行了績效改革， 繼續(xù)實施黨務(wù)院務(wù)公開，開展抗菌藥物專項整治，繼續(xù)實施了基本藥物制度，基本藥物收入 占藥品收入比例 ?%，我院現(xiàn)有藥品供應(yīng)目錄配備基本藥物品種占 ?%，并按要求進(jìn)行網(wǎng)上采購， 符合規(guī)定要求，做到了合理診療，控制費用。 篇三：醫(yī)院公司采購部工作總結(jié) 2020年行將過往，采購部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以進(jìn)步經(jīng)濟效益為中心，真抓實干，奮力拼搏，開放視野，拓展思路，求實創(chuàng)新。 貨比三家，確保采購藥品物美價廉 為最大限度的下降公 司經(jīng)營本錢，實現(xiàn)物美價廉，部分在平常工作中堅持對銷售部所需藥品進(jìn)行每周一次的市場調(diào)查及定價，對出現(xiàn)價格波動較大的藥品價格進(jìn)行了及時的調(diào)劑，同時部分對所有進(jìn)庫藥品嚴(yán)格按《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》組織質(zhì)量管理部進(jìn)行驗收并做好購進(jìn)記錄，對分歧格藥品做到了及時的退貨、更換，有效下降了公司經(jīng)營本錢； 積極努力，拓寬公司供給新渠道 為開辟和引進(jìn)異地特點新特藥品，為一線部分提供很好的經(jīng)營保障，部分根據(jù)公司整體工作安排，積極考察市場，參與藥品交易會并成功引進(jìn)了一批特點優(yōu)良藥品，為公司庫存品種的常換常新提供了有力的保障 ，并得到了廣大終端客戶的一致好評。 篇四：醫(yī)院采購工作總結(jié) 醫(yī)院公司采購部工作總結(jié) 總結(jié) [] xx年即將過去，采購部全體員工在的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以提高效益為中心，真抓實干， 奮力拼搏，開放視野，思，求實創(chuàng)新。 貨 比三家，確保采購藥品物美價廉為最大限度的降低公司經(jīng)營成本，實現(xiàn)物美價廉，部門在日 常工作中堅持對部所需藥品進(jìn)行每周一次的及定價，對出現(xiàn)價格波動較大的藥品價格進(jìn)行了 及時的調(diào)整，同時部門對所有入庫藥品嚴(yán)格按《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》組織質(zhì)量管理部進(jìn) 行驗收并做好購進(jìn)記錄，對不合格藥品做到了及時的退貨、更換，有效降低了公司經(jīng)營成本； 積極努力，拓寬公司供給新渠道為開辟和引進(jìn)異地特色新特藥品，為一線部門提供很好的 經(jīng)營保障，部門根據(jù)公司 總體工作安排，積極考察市場，參與藥品交易會并引進(jìn)了一批特色 優(yōu)質(zhì)藥品，為公司庫存品種的常換常新提供了有力的保障，并得到了廣大終端客戶的一致好 評。二、存在的不足： xx 年度，采購部在公司領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，雖已完成了公 司下達(dá)的各項采購任務(wù)，但仍存在諸多不足，距公司領(lǐng)導(dǎo)及其他部門的要求還有一定的差距， 有待于我們采購部進(jìn)一步的改進(jìn)，其主要在以下幾個方面：一是在日常采購工作中，缺乏一 定 的計劃性，沒有全面系統(tǒng)的安排好采購計劃，從而有時導(dǎo)致采購較為零亂，丟三落四；二 是在如何開辟和引進(jìn)新特藥品的渠道和點子不夠多，未能為一線部門提供較多、有用的信息； 三是自身的意識不濃，綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高；三、下一步努力方向：因為公司員工的 一起努力，公司于 xx 年 10 月順利通過 gsp認(rèn)證，隨即部門將以工作中存在的問題為重點， 加強學(xué)習(xí)，牢固樹立后臺圍繞前臺轉(zhuǎn)、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的，主動溝通，勤于調(diào)查，嚴(yán)格把關(guān)， 努力做好藥品采購保障和質(zhì)量的督導(dǎo)工作，確保公司經(jīng)營管理正常有序的開展。同時針對在管理上相對缺乏或不到位，對事情的處理盯的不夠緊，面對面 的溝通管理方式應(yīng)該加強，應(yīng)該逐步讓部門各位員工管理、人人管理的模式， 以提高工作的 主觀能動性，最大限度的激發(fā)各位員工的工作主動性，和及時反應(yīng)問題及解決問題的工作方 式。為公司xx 年實現(xiàn)新的跨越做出應(yīng)有的 貢獻(xiàn)和努力！ 〔醫(yī)院公司采購部工作總結(jié)〕隨文贈言：【受惠的 人，必須把那恩惠常藏心底，但是施恩 的人則不可記住它。這些文件中明確了對設(shè)備、耗材 的組織管理、采購、驗收、保管、使用、回收等問題，這樣該項工作就有章可循、有規(guī)可遵。然后，設(shè)備科將根據(jù)這個采購計劃，分批實施采購。另外，我院最近還規(guī)定 20萬以上的項目，在報政府采購 前，我院還要自己先詢價以充分了解設(shè)備型號、規(guī)格、參數(shù)、價格等信息，最終的招標(biāo)參數(shù) 由設(shè)備科和使用科室共同確定，并報請領(lǐng)導(dǎo)審閱。該目錄明確了藥品的具體劑型、規(guī) 格、生產(chǎn)企業(yè)等，藥劑科根據(jù)目錄，統(tǒng)一由“天津市醫(yī)藥采購中心網(wǎng)”發(fā)送藥品訂單。 認(rèn)真做好藥品驗收工作，嚴(yán)把藥品質(zhì)量關(guān)，拒絕接收與采購使用目錄藥品的生產(chǎn)企業(yè)、 規(guī)格、劑型等不符的藥品。 在今后的藥品網(wǎng)采中，我們將嚴(yán)格落實相關(guān)管理規(guī)定，繼續(xù)規(guī)范藥品采購行為，切實加 強藥品集中采購管理，完成好各項網(wǎng)采工作。該目錄明確了藥品的具體劑型、規(guī)格、生產(chǎn)企業(yè)、配送企業(yè)等。按實際采購價購進(jìn)的品種，以實際采購價為基礎(chǔ)，按照物價部門藥品加成的 有關(guān)政策要求，確定零售價。 認(rèn)真做好藥品驗收工作，及時登陸采購平臺進(jìn)行入庫確認(rèn)。對采 購工作中出現(xiàn)的新情況、新問題及時咨詢上級主管部門并認(rèn)真分析、協(xié)調(diào)解決。統(tǒng)計我院 2020年 01 月 01 日至 2020年 11 月 20 日藥品入庫金額情況顯示，我院網(wǎng)上采購金額占實際采購金額 %。制定了基本藥物遴選使用制度，編寫了醫(yī) 院基本藥物處方集，鼓勵和指導(dǎo)臨床醫(yī)師合理使用國家基本藥物。 60 天還款沒有落實到位。 （ 1）藥品購進(jìn)管理，制定了一套從計劃、審核、采購 到驗收的完整相關(guān)程序，對購進(jìn) 藥品名稱、批準(zhǔn)文號、生產(chǎn)日期、失效期等基本信息認(rèn)真審核、記錄，有質(zhì)量問題的一律不 予入庫，從而保證了購進(jìn)藥品的質(zhì)量。 二、規(guī)范科室管理 ，認(rèn)真搞好科室的管理工作。 （ 3）做好廉潔行醫(yī)、反商業(yè) 賄賂工作，樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形象， 嚴(yán)于律己，杜絕歪風(fēng)邪氣，凈化醫(yī)療領(lǐng)域空氣。 篇五： 2020年下半年藥品采購工作總結(jié) 2020 年下半年藥品采購工作總結(jié) 2020 年下半年月藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求，科室成員以團結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神狀態(tài)開展工作，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下 ： 一、藥品質(zhì)量管理工作 藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命安 全，也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽， 嚴(yán)把藥品購進(jìn)質(zhì)量關(guān)。 （ 3）對供貨商的管理，整理供貨商信息檔案，索 要三證，簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書。對科室的成員多做思想工作，積極創(chuàng)造一個輕松快樂的工作氛圍，減少差錯事故的發(fā)生。我科積極搞好“三基”培訓(xùn)測試工作，狠抓從 藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，督催從藥人員參加各種院內(nèi)外培訓(xùn)，鼓勵參加職稱、執(zhí)業(yè)資格考試。選擇具有合法資質(zhì)，信譽良好的公司采購藥品質(zhì)量好、價格便宜、臨床所需的藥品?？茖W(xué)儲存，少積壓，滿足臨床需求。嚴(yán)格按照縣合管辦的相關(guān)要求做好本單位新農(nóng)合審核報銷工作，做到無差錯發(fā)生，確保參合農(nóng)民朋友的合法權(quán)益。我院根據(jù)《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》和其它相關(guān)法律法規(guī)，并結(jié)合我院實際情況制定了《大竹縣人民醫(yī)院醫(yī)療器械管理制度》、《大竹縣人民醫(yī)院一次性使用無菌醫(yī)療用品管理暫行辦法》、《新藥、新的醫(yī)用耗材遴選入院評審辦法》和《大竹縣人民醫(yī)院高值醫(yī)用耗材管理辦法》等規(guī)章制度，成立了設(shè)備、器械、衛(wèi)材招標(biāo)采購工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并適時調(diào)整遴選專家?guī)斐蓡T，以加強對該項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。每年底，設(shè)備科將根據(jù)各科室的申請，匯總統(tǒng)計成明年的設(shè)備采購申請，報院長辦公會議審批，最終形成新一年的設(shè)備采購計劃。首先，設(shè)備科根據(jù)采購項目，擬出設(shè)備采購公示，公示內(nèi)容包括采購的設(shè)備名稱、數(shù)量、產(chǎn)地要求、采購方式等信息，讓全院職工都清楚醫(yī)院即將采購哪些設(shè)備，需報政府采購的項目就填寫政府采購申請到衛(wèi)生局、財政局審批。 大竹縣人民醫(yī)院 2020 年 11月 8日 篇八：醫(yī)院藥品耗材集中采購工作情況匯報 藥品、醫(yī)用耗材及檢驗試劑集中采購工 作情況匯報 按照《湖南省醫(yī)療機構(gòu)藥品網(wǎng)上集中采購管理辦法 (暫行 )》要求，根據(jù)郴州市衛(wèi)生局的有關(guān)文件精神，我院認(rèn)真做好藥品、醫(yī)用耗材及檢驗試劑網(wǎng)上集中采購工作，取得了一定的成績和經(jīng)驗，現(xiàn)作如下匯報： 一、采購執(zhí)行情況 我院高度重視網(wǎng)上采購工作，并遵循“公開、公平、公正”和滿足臨床需 要，加強管理，確保國家基本藥物目錄藥品使用等原則，嚴(yán)格按照藥事管理委員會審定的程序，在湖南省采購中標(biāo)藥品目錄范圍內(nèi)，確定了我院“基本藥品目錄”。 2020 年 67月全院的藥品使用總金額為 元，其中基本藥物的使用金額為 ，占了 %，也超過了國家 40%50%的要求。 認(rèn)真做好藥品、材料驗收工作，嚴(yán)把藥品、材料質(zhì)量關(guān)，拒絕接收與采購使用目錄中的生產(chǎn)企業(yè)、規(guī)格、劑型等不符的藥品或材料。 在今后的藥品、材料網(wǎng)上采購中，我們將嚴(yán)格落實相關(guān)管理規(guī)定，繼續(xù)規(guī)范網(wǎng)上采購行為，切實加強藥品、材料集中采購管理，完成好各項網(wǎng)上采購工作。為了進(jìn)一步加強這方面的工作，我院通過不斷探索，制定和出臺了 一系列與之配套的措施，如《大竹縣人民醫(yī)院醫(yī)療裝備采購管理辦法》、《大竹縣人民醫(yī)院新的醫(yī)用耗材遴選管理辦法》、《大竹縣人民醫(yī)院高值醫(yī)用耗材管理辦法》等，以求在制度和做法上進(jìn)一步完善，進(jìn)一步規(guī)范采購、使用行為。 公示：設(shè)備科根據(jù)年度購置計劃，按輕重緩急，分期分批實施采購。未列入政府采購目錄或 未達(dá)到集中采購限額的品種，醫(yī)院組織自主采購。 招標(biāo)與定標(biāo)：屬政府采購的項目，按程序申報，由政府采購中心組織招投標(biāo)。通過全院的遴選專家的評審，從制度上保證了急需、有用的材料進(jìn)入臨床使用，把那些療效不確切，治療作用不明顯的材料拒之門外。 經(jīng)審批允許入院使用的，凡屬納入四川省衛(wèi)生廳網(wǎng)上集中采購范圍的，按照有關(guān)規(guī)定上網(wǎng)采購。 《辦法》規(guī)定：高值醫(yī)用耗材的采購必須按《大竹縣人民醫(yī)院新的醫(yī)用耗材遴選入院管理辦法》，經(jīng)遴選專家評審?fù)獾牟拍軌蜻M(jìn)入醫(yī)院使用。使用的高值醫(yī)用耗材單價在 1000元（含壹仟元）以上的，應(yīng)填寫使用申請單，科室主任負(fù)責(zé)審批，設(shè)備科根據(jù)招標(biāo)結(jié)果，通知相關(guān)供貨商送貨，經(jīng)設(shè)備科按有關(guān)規(guī)定驗收合格后，開具高值醫(yī)用耗材使用通知單，手術(shù)室方可安排相應(yīng)手術(shù)。 呼吁國家相關(guān)部門加強對高值醫(yī)用耗材的定價管理，從源頭上著手壓縮價格空間，真正讓這些耗材用得起、用得好。該目錄明確了藥品的具體劑型、規(guī)格、生產(chǎn)企業(yè)、配送企業(yè)等。按實際采購價購進(jìn)的品種，以實際采購價為基礎(chǔ)，按照物價部門藥品加成的有關(guān)政策要求，確定零售價。 認(rèn)真做好藥品驗收工作，及時登陸采購平臺進(jìn)行入庫確認(rèn)。對采購工作中出現(xiàn)的新情況、新問題及時咨詢上級主管部門并認(rèn)真分析、協(xié)調(diào)解決。統(tǒng)計我院 2020年 01月 01日至 2020年 11月 20 日藥品入庫金額情況顯示，我院網(wǎng)上采購金額占實際采購金額 %。制定了基本藥物遴選使用制度，編寫了醫(yī)院基本藥物處方集，鼓勵和指導(dǎo)臨床醫(yī)師合理使用國家基本藥物。 60 天還款沒有