機(jī)械制造業(yè)國(guó)際走向、國(guó)內(nèi)制造業(yè)現(xiàn)狀及對(duì)策-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 國(guó)家研究委員會(huì)（NRC）等一直提倡：一個(gè)國(guó)家要生活好，必須生產(chǎn)的好。利用信息技術(shù)和高新科學(xué)技術(shù)改進(jìn)和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，把中國(guó)建成世界制造大國(guó)”。如結(jié)合的好，就發(fā)展的好。模具、家電尤為如此）現(xiàn)在市場(chǎng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)多了一個(gè)要素： 產(chǎn)品創(chuàng)新：新產(chǎn)品和服務(wù) 過(guò)程創(chuàng)新：高效、品質(zhì)、消除浪費(fèi)、工藝和商務(wù)活動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新 市場(chǎng)創(chuàng)新：加強(qiáng)、保持與顧客的溝通（需求是源泉） 管理創(chuàng)新：組織重構(gòu)（扁平）、知識(shí)管理、創(chuàng)新管理、變革管理（它 影響到其它創(chuàng)新）目標(biāo) 新產(chǎn)品和新服務(wù)以最快的速度送達(dá)（最終）用戶(hù)。新經(jīng)濟(jì)標(biāo)志（數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、全球化） 或稱(chēng)為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)（也有網(wǎng)絡(luò)泡沫）、知識(shí)經(jīng)濟(jì) 知識(shí)經(jīng)濟(jì)：以智力資源為無(wú)形資產(chǎn)的第一要素，通過(guò)知識(shí)和智力對(duì)短缺的自然資源進(jìn)行科學(xué)合理的重新分配，并開(kāi)發(fā)富有的自然資源來(lái)創(chuàng)造新的財(cái)富。隨其臨近，企業(yè)將進(jìn)入知識(shí)管理（包括但不同于信息管理的對(duì)信息的收集、挑選、整理與分析）時(shí)代，知識(shí)主管這個(gè)新興管理職位受到重視。 6） 把本公司的新技術(shù)檔案加以集中。不僅是加工過(guò)程，且包括市場(chǎng)調(diào)研和預(yù)測(cè)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、選材和功能、工藝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)加工、質(zhì)量保證、生產(chǎn)過(guò)程管理、營(yíng)銷(xiāo)、售后服務(wù)等產(chǎn)品壽命周期內(nèi)一系列相互聯(lián)系的活動(dòng)?，F(xiàn)階段應(yīng)大力推廣應(yīng)用。 ERP EP （國(guó)外基本不提了），美國(guó)7大工廠都失敗了，包括福特一大的自動(dòng)化工廠，日本也基本不用，因?yàn)檫^(guò)分依賴(lài)計(jì)算機(jī)，反應(yīng)慢且投入大。（AGILE MANUFACTURING） 目的：靈活、快捷，對(duì)千百萬(wàn)化的市場(chǎng)作出快速響應(yīng)。權(quán)力下放，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu) 。特征：對(duì)外以用戶(hù)為“上帝”， 對(duì)內(nèi)以“人”為中心，對(duì)組織機(jī)構(gòu)以“精簡(jiǎn)”為手 段，工作方法采用“TEAM WORK”和“并行設(shè)計(jì)”，供貨方式上采用“JIT”， 在最終目標(biāo)方面為“零缺陷”。在設(shè)計(jì)開(kāi)始就組成一個(gè)TEAM，考慮產(chǎn)品整個(gè)生命周期（質(zhì)量、成本、進(jìn)度計(jì)劃、 用戶(hù)要求）。） 3維數(shù)模 模具制造業(yè)用的很多。 達(dá)到開(kāi)發(fā)和成本最小，產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量最優(yōu)化、生產(chǎn)效率最高化。企業(yè)必須具備的屬性：顧客響應(yīng)度——所提供的產(chǎn)品和服務(wù)的集成，解決顧客在產(chǎn)品生命周期內(nèi)對(duì)功能、費(fèi) 用、和時(shí)間的全面要求。組織響應(yīng)度：把公司內(nèi)外的小組化為一種核心競(jìng)爭(zhēng)能力，通過(guò)小組化的柔性組織獲得和集中知識(shí)和能力來(lái)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和支持它的產(chǎn)品和服務(wù)。9．DIGITAL FACTORY 一切數(shù)據(jù)均以數(shù)碼在計(jì)算機(jī)上轉(zhuǎn)換、分析和綜合、仿真。內(nèi)容：1） 綠色資源：綠色原材料（豐富、不影響可持續(xù)發(fā)展）；綠色能源（豐富，可再生）2） 綠色生產(chǎn)過(guò)程：節(jié)省資源，無(wú)污染。組織原則：2WC 2W（雙贏）； 2C（合作，互利） 對(duì)全球制造資源快速調(diào)動(dòng)（不求所有，但求所用） 我國(guó)2000年12月24日通過(guò)驗(yàn)收。2） 如何使所有的參與各方都感到滿(mǎn)意，實(shí)現(xiàn)大家贏策略3） 合作各方的知識(shí)產(chǎn)權(quán)如何分享（國(guó)外：專(zhuān)利同盟，按照比例）4） 沒(méi)有產(chǎn)權(quán)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力將如何控制（合同怎樣嚴(yán)肅執(zhí)行）5） 當(dāng)最有價(jià)值的財(cái)產(chǎn)是知識(shí)時(shí)，如何管理財(cái)產(chǎn)6） 在發(fā)展全球市場(chǎng)時(shí)如何保持國(guó)內(nèi)的就業(yè)崗位7） 在按勞計(jì)酬的環(huán)境中如何獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)習(xí)（知識(shí)折舊一年20%，提倡學(xué)習(xí)、更新知識(shí)）8） 在研究開(kāi)發(fā)活動(dòng)日益全球化的條件下如何保持國(guó)家的經(jīng)濟(jì)和軍事機(jī)密9） 多國(guó)合作的分配問(wèn)題3． 策略應(yīng)該是根據(jù)實(shí)際情況出發(fā)，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，以現(xiàn)代制 造的新哲理為指導(dǎo)，加快采用日新月異的電子信息技術(shù)，增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新開(kāi)發(fā)能力：1） 轉(zhuǎn)變觀念。目前應(yīng)是CAD/CAM/CAE一體化集成技術(shù)和虛擬制造技術(shù)以縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期和提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的關(guān)鍵共性技術(shù)。 8 /
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