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建設(shè)工程質(zhì)量控制程序-預(yù)覽頁

2025-07-11 16:50 上一頁面

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【正文】 施工階段工程質(zhì)量控制流程圖分部分項工程施工(安裝單位)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題、違章作業(yè)等發(fā)文(工程部)巡視檢查、旁站監(jiān)督(工程部)工序完成后自檢(安裝單位)按要求整改(安裝單位) 自檢合格?自行整改(安裝單位) 否 是填寫《工序質(zhì)量報驗單》(安裝單位)指示整改現(xiàn)場檢查、抽樣送檢(工程部、特檢中心)檢查合格? 否 是 簽署《工序質(zhì)量報驗單》(工程部)本分部分項工程是否完成? 否 是本工程是否完成?進(jìn)入竣工驗收階段 否 竣工驗收、交接階段工程質(zhì)量控制流程圖工 程 施 工 完 畢竣工文件資料準(zhǔn)備(安裝單位)進(jìn)行內(nèi)部竣工預(yù)驗(安裝單位)指示整改補(bǔ)充再準(zhǔn)備申請竣工驗收(安裝單位)審核竣工驗收申請(工程部)文件資料是否符合要求?現(xiàn)場檢查是否合格? 否 否 是 是簽署竣工驗收申請(工程部)組織竣工驗收(工程部) 要求整改 有不合格項 合格整改復(fù)查申請工程交接(工程部) 合格審查交接條件(管網(wǎng)部或客戶部或供氣部)要求整改 不合格 合格接收工程(管網(wǎng)部或客戶部或供氣部)工程竣工驗收程序為了加強(qiáng)本公司工程建設(shè)質(zhì)量控制,明確燃?xì)夤こ炭⒐を炇盏牟襟E和內(nèi)容,特制定本程序。場站工程:總工辦、工程部、安全部、供氣部、安裝單位、設(shè)計單位、市特檢中心、市政園林局、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、市公用事業(yè)監(jiān)管中心等。(參加的單位有:業(yè)主、物業(yè)、設(shè)計、安裝、工程部、特檢中心、區(qū)市政園林局、區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、市公用事業(yè)監(jiān)管中心等)。三、特殊工程項目的處理對一些不完全具備上述條件而急需要通氣的特殊的工程,在不影響安全的前提下,由移交雙方的分管副總在《工程交接申請單》簽署意見后,交接雙方可先辦理交接手續(xù),但應(yīng)明確須補(bǔ)充、完善的內(nèi)容和時間要求。三、會議時間工程計劃協(xié)調(diào)會:定期召開,時間為每月的28日至30日期間;工程質(zhì)量、進(jìn)度協(xié)調(diào)會:不定期召開,在具體建設(shè)中發(fā)現(xiàn)工程的質(zhì)量或進(jìn)度與計劃有較大偏差時召開。⑷會上應(yīng)根據(jù)各部門提出的協(xié)調(diào)問題和內(nèi)容落實責(zé)任單位、部門,提出時間要求,并形成會議紀(jì)要。一、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理程序確定工程項目監(jiān)理負(fù)責(zé)人接到工程建設(shè)項目任務(wù)后,工程部負(fù)責(zé)人根據(jù)部門人員工作分配情況,任命工程項目負(fù)責(zé)人,明確具體任務(wù)、工作內(nèi)容、要求等事項。(2)對主要材料、構(gòu)配件實物按要求進(jìn)行規(guī)格尺寸和外觀性能檢查,必要時進(jìn)行全面檢測。審查開工條件在接到安裝單位的開工申請及附件材料后,項目負(fù)責(zé)人應(yīng)組織對開工條件進(jìn)行審查,開工條件的審查包括以下內(nèi)容:①施工組織設(shè)計方案的審查;②材料到位、檢驗情況的審查;③施工機(jī)具準(zhǔn)備情況的檢查;④分包單位(如有)資質(zhì)的審查;⑤現(xiàn)場施工條件的審查;⑥施工許可證審查及消防審核意見書復(fù)查存檔。作業(yè)活動過程控制(1)現(xiàn)場監(jiān)督質(zhì)量控制點和工程關(guān)鍵部位、環(huán)節(jié)的施工,作好質(zhì)量記錄;(2)監(jiān)督檢查安裝單位的自檢和專檢工作;(3)發(fā)現(xiàn)安全、質(zhì)量問題或違章作業(yè)要立即制止,并書面簽發(fā)《整改通知書》,必要時發(fā)出《罰款通知單》并限定時間予以整改并對整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)核,到期不予整改的或存在重大安全隱患和重大質(zhì)量問題的要下達(dá)停工令并監(jiān)控整改的全過程;(4)對工程變更、技術(shù)調(diào)整,項目負(fù)責(zé)人要組織商洽,審批《工程變更聯(lián)系單》并提出監(jiān)理意見,同時向工程部負(fù)責(zé)人報告,在得到同意后,由原設(shè)計單位做出設(shè)計修改;﹙5﹚項目負(fù)責(zé)人應(yīng)詳細(xì)記錄好《工程監(jiān)理日記》。監(jiān)理工作總(?。┙Y(jié)工程規(guī)模大或施工難度較大的工程安裝完畢后,項目負(fù)責(zé)人應(yīng)對工程的監(jiān)理情況進(jìn)行總結(jié),監(jiān)理總結(jié)一般包括以下內(nèi)容:①工程概況;②工程監(jiān)理工作的開展情況;③監(jiān)理工作成效;④施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況;⑤經(jīng)驗、教訓(xùn)及建議。申購單中應(yīng)注明安裝單位及具體的施工隊并申明材料需求的先后與緩急程度。四、工程部應(yīng)及時把經(jīng)審批的材料申購單交物資采購部與安裝公司。八、安裝單位對所領(lǐng)的材料要進(jìn)行質(zhì)量和數(shù)量的檢查,并索取相關(guān)的材料與設(shè)備的監(jiān)檢證書、質(zhì)量證明書,質(zhì)量保證書、材質(zhì)化驗單、產(chǎn)品合格證及進(jìn)口設(shè)備與材料的中文使用說明書等。二、工程部項目負(fù)責(zé)人認(rèn)真審核碰頭方案,報工程部負(fù)責(zé)人審核。五、工程對接具體時間原則上由工程部項目負(fù)責(zé)人和管網(wǎng)部協(xié)商確定,一般情況下從管網(wǎng)部接到審定的碰頭方案3日內(nèi)進(jìn)行。若需要補(bǔ)氣的由管網(wǎng)部負(fù)責(zé)落實。二、工程竣工資料的編制、審核的依據(jù):《建設(shè)工程文件檔案整理規(guī)范》GB/T50328—2001《城鎮(zhèn)燃?xì)馐覂?nèi)工程施工及驗收規(guī)范》CJJ94—2003《城鎮(zhèn)燃?xì)廨斉涔こ淌┕ぜ膀炇找?guī)范》CJJ33—2005《工程技術(shù)檔案歸檔管理規(guī)定》溫管燃字[2006]50號特檢中心的有關(guān)竣工資料編制要求。六、對急需驗收或通氣的工程,工程部項目負(fù)責(zé)人應(yīng)督促特檢中心對竣工資料盡快進(jìn)行審核。工程以具體項目為單位,凡施工單位違反其中某條款則由項目負(fù)責(zé)人據(jù)處罰明細(xì)表的金額范圍酌情予以扣款,并發(fā)書面通知給安裝單位,安裝單位若有異議,則務(wù)必在24小時內(nèi)向工程部負(fù)責(zé)人申訴,否則視同處罰生效,安裝單位必須在接到通知的3天內(nèi)持通知書到公司財務(wù)部繳納罰款。以上違規(guī)條款所造成的一切損失都由安裝公
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