【摘要】新產(chǎn)品構(gòu)思與篩選?新產(chǎn)品構(gòu)思-?是創(chuàng)造性思維,即對新產(chǎn)品進行設(shè)想或創(chuàng)意的過程。一、新產(chǎn)品構(gòu)思信息來源外部來源:1、顧客:需求與欲望;2、中間商。3、競爭對手。4、企業(yè)外的研究發(fā)明人員(科技領(lǐng)域的新成就)。5、咨詢公司;6、營銷調(diào)研機構(gòu)內(nèi)部來源:1
2025-02-15 14:50
【摘要】新產(chǎn)品開發(fā)管理咨詢項目安達信公司?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.一、設(shè)計新的產(chǎn)品或服務(wù)概念和計劃§設(shè)計整合產(chǎn)品革新和流程的戰(zhàn)略§構(gòu)建組織系統(tǒng)和角色,支持創(chuàng)新§對提建議進行獎賞新產(chǎn)品開發(fā)管理最佳實踐目錄新產(chǎn)品開發(fā)管理最佳
2025-01-04 19:45
【摘要】K公司新產(chǎn)品開發(fā)流程再造的研究楊建新2002-11-12本系列論文是本網(wǎng)特約撰稿人楊建新先生提供,是關(guān)于企業(yè)流程再造不可多得的全面文章,理論與實踐俱全,本網(wǎng)將陸續(xù)刊登,歡迎廣大網(wǎng)友瀏覽!摘要本論文首先從現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理模式與企業(yè)所處的內(nèi)外環(huán)境之間存在的主要矛盾和現(xiàn)今知識經(jīng)濟時代的主要特征出發(fā),描述了從60年代到90年代與企業(yè)流程再造理論相
2025-06-22 23:39
【摘要】----xxx有限公司研發(fā)管理制度第一章總則第一條為了對新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)的全過程進行控制,確保產(chǎn)品能夠滿足顧客需求并且符合法律法規(guī)的要求,特制訂本制度。第二條本制度適用于xxx有限公司研發(fā)技術(shù)科新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)全過程。第二章職責(zé)第三條技術(shù)研發(fā)中心:(一)負責(zé)新產(chǎn)品設(shè)計開
2025-05-29 21:12
【摘要】深圳市誠信贏通訊設(shè)備有限公司 新產(chǎn)品試產(chǎn)導(dǎo)入流程文件編號:ZR/WI-xx-xxx文件版次:A/0頁次:1/7制訂部門:工程部 生效日期:2011年09月01日注意:本文件是公司受控制之文件,僅蓋有公司文件控制印章后方為合法有效之應(yīng)用文件,且未經(jīng)允許不得私自復(fù)印。NO.版本生效日
2025-04-07 23:16
【摘要】品牌簡介品牌歷史產(chǎn)品系列產(chǎn)品的設(shè)計風(fēng)格產(chǎn)品的營銷策略設(shè)計理念?天梭表1853年誕生于手表制造業(yè)的搖籃瑞士侏羅(JURA)的小鎮(zhèn)LELOCLE。憑借在傳統(tǒng)中不斷創(chuàng)新的精神,經(jīng)歷150年之后,天梭表(Tissot)的名字已遍布全球五大洲超過150多個國家,成為表壇中不朽的瑞士名表品牌之一
2025-01-07 10:54
【摘要】泛微產(chǎn)品分析模板說明:1.每個功能應(yīng)用模塊分析,務(wù)必使用此模板2.平臺類分析,可基亍此模板基礎(chǔ)上,根據(jù)要表達的內(nèi)容做調(diào)整目錄一、定位二、功能說明三、特色分析四、宣傳點不實際產(chǎn)品對比表亐、小絀1、定位價值【價值/口號】①24小時移勱虧聯(lián),是時候把企業(yè)裝入手機中。
2025-01-07 10:46
【摘要】制度名新產(chǎn)品開發(fā)可行性分析報告電子文件編碼GLWA119頁碼6-1××公司新產(chǎn)品開發(fā)可行性分析報告一、新產(chǎn)品名稱及說明□新開發(fā)□改良□取代舊產(chǎn)品二、銷售計劃::(1)直接銷售(2)間接銷售(3)交中間商(4)零售商(1)顧客類別(2)競爭性(3)季節(jié)性(4)市場開發(fā)性(5)廣告計劃
2025-07-21 20:27
【摘要】第十章新產(chǎn)品開發(fā)New-ProductDevelopment學(xué)習(xí)目的和要求:1、全面認識新產(chǎn)品的含義;2、認識新產(chǎn)品開發(fā)的重要意義;3、了解新產(chǎn)品開發(fā)基本程序和主要環(huán)節(jié);4、了解產(chǎn)品構(gòu)思的主要來源和基本方法;5、了解新產(chǎn)品市場進入的主要方式。產(chǎn)品生命周期的理論告訴我們,企業(yè)得以生存和成長的關(guān)鍵在于不斷地創(chuàng)造新產(chǎn)品和改進舊產(chǎn)品。創(chuàng)新
2025-04-18 13:36
【摘要】保密須知本商業(yè)計劃書屬商業(yè)機密,所有權(quán)屬于本公司。其所涉及的內(nèi)容和資料只限于已簽署投資意向的投資者使用。收到本報告后,收件人應(yīng)即刻確認,并遵守以下的規(guī)定:1)若收件人不希望涉足本商業(yè)計劃書所述項目,請將本報告完整退回;2)在沒有取得本公司的書面同意前,收件人不得將本商業(yè)計劃書全部和/或部分地予以復(fù)制、傳遞給他人、影印、泄露或散布給他人;3)應(yīng)該象對待貴公司的機密資料一樣的態(tài)度對
2025-06-24 12:47
【摘要】新產(chǎn)品開發(fā)計劃一、新產(chǎn)品名稱及說明新開發(fā)改良取代舊產(chǎn)品二、銷售計劃:1.價格2.銷售方式:直接外銷間接外銷交中間商銷零售商銷直接客戶3.市場狀況(1)顧客類別(2)競爭性(3)季節(jié)性(4)市場開發(fā)性
2025-07-21 20:34
【摘要】北京頂響偉智行銷顧問有限公司Page-0有關(guān)新產(chǎn)品定性調(diào)查報告委托人:頂新國際集團飲品事業(yè)群報告人:頂響偉智行銷顧問有限公司日期:2023年11月北京頂響偉智行銷顧問有限公司Page-1內(nèi)容提要?研究企劃???????????2-12?研究結(jié)論???????????13-79?調(diào)查結(jié)果?
2025-02-19 10:52
【摘要】了解產(chǎn)品產(chǎn)品定價宣傳分銷公眾形象及客戶關(guān)系?產(chǎn)品?服務(wù)?包裝?技術(shù)?成本?批發(fā)?零售?競爭?稅賦?趨勢?-?廣告?公關(guān)?促銷?直復(fù)營銷?口碑營銷?個人營銷?分銷渠道?零售管理?-?
2025-03-09 22:03
【摘要】制度名新產(chǎn)品開發(fā)計劃電子文件編碼GLWA123頁碼3-1××省××委員會2000年新產(chǎn)品開發(fā)重點項目計劃根據(jù)國家經(jīng)委關(guān)于改進技術(shù)進步工作的意見,結(jié)合我省的實際情況,2000年我省新產(chǎn)品開發(fā)計劃的意見是:一、開發(fā)資金與重點項目省經(jīng)委用于企業(yè)技術(shù)開發(fā)重點項目的經(jīng)費總額為3350萬元,其中國家經(jīng)委補助經(jīng)費為35
2025-08-03 00:23
【摘要】****有限公司產(chǎn)品風(fēng)險分析及評估表***公司坐落于*****工業(yè)園內(nèi),由******投資組建。主要產(chǎn)品:**生產(chǎn)、堅果(油炸、烘烤等)、飲料生產(chǎn)及糖果、罐頭、調(diào)味品、米面制品的分裝和包裝。公司有多年糖粒、禮品包裝類產(chǎn)品經(jīng)驗,客戶遍布世界各地,銷售網(wǎng)絡(luò)完善、穩(wěn)定。一、產(chǎn)品原材料風(fēng)險分析及控制公司堅果主要原料是國外進口腰果、國內(nèi)有CIQ認證企業(yè)生產(chǎn)的花生等;飲料主要原料是白砂糖
2025-07-29 21:38