【正文】 ........ 20 危險化學(xué)品儲運(yùn)資質(zhì)核實(shí) 20 安全監(jiān)控和安保 21 承包商安全監(jiān)管 22 安全防范 22第三部分 25 企業(yè)對員工的安全考核 安委會至少每季度召開1 次全體會議，聽取安委會辦公室和各專業(yè)安全分委員會的工作匯報，研究、決策重要安全事項(xiàng)。 企業(yè)配備專職安全總監(jiān)，二級單位配備專職或兼職安全總監(jiān)，基層單位配備安全工程師或安全員，班組配備職安全員。 安全責(zé)任 安全主體責(zé)任按照誰的業(yè)務(wù)誰負(fù)責(zé)，誰的屬地誰負(fù)責(zé)的原則，各職能部門和各二級/基層單位（業(yè)務(wù)單元）對所管轄業(yè)務(wù)、區(qū)域的安全負(fù)責(zé)?！獙ㄔO(shè)項(xiàng)目、裝置（設(shè)施）的設(shè)計本質(zhì)安全性終身負(fù)責(zé)?！獙ιa(chǎn)、技術(shù)管理制度的制、修訂和適宜性負(fù)責(zé)。 機(jī)動設(shè)備管理部門——對機(jī)械設(shè)備、電氣、儀表和建（構(gòu)）筑物等的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。——對設(shè)備安全管理制度、技術(shù)規(guī)程的制、修訂和適宜性負(fù)責(zé)?！獙こ探ㄔO(shè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量和施工安全負(fù)責(zé)?！獙ξｋU化學(xué)品、劇毒品、易制毒品、放射性物品采購、銷售過程的合規(guī)性負(fù)責(zé)?！獙﹄[患治理費(fèi)用的資金落實(shí)負(fù)責(zé)?！獙^(qū)域范圍內(nèi)的職業(yè)病危害因素防護(hù)負(fù)責(zé)?！獙Π踩C合監(jiān)管的有效性負(fù)責(zé)?！獙Π踩邪ǘc(diǎn)聯(lián)系）單位的安全負(fù)連帶責(zé)任?！獙Π踩邪ǘc(diǎn)聯(lián)系）單位的安全負(fù)連帶責(zé)任。 職能部門負(fù)責(zé)人——對管轄業(yè)務(wù)的安全負(fù)直接管理責(zé)任?！獙茌爡^(qū)域內(nèi)突發(fā)事件的初期處置負(fù)責(zé)?！獙徫徊僮饕?guī)程和制度的執(zhí)行負(fù)責(zé)。 企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、工程等專業(yè)管理部門負(fù)責(zé)人和二級單位負(fù)責(zé)人任職1 年內(nèi)必須參加1 次脫產(chǎn)的安全培訓(xùn)，以后每2 年至少培訓(xùn)1 次。 企業(yè)安全監(jiān)管部門管理人員應(yīng)至少每2 年參加1 次本企業(yè)組織的安全培訓(xùn)。操作人員安全培訓(xùn)應(yīng)主要采用仿真模擬、體驗(yàn)式培訓(xùn)和實(shí)操培訓(xùn)等方式。 安全分享與安全告知 企業(yè)應(yīng)利用會議、網(wǎng)絡(luò)、簡報等多種形式開展安全— 8 —分享。 安全風(fēng)險與隱患管理 安全風(fēng)險辨識 按照誰的業(yè)務(wù)誰負(fù)責(zé)、誰的屬地誰負(fù)責(zé)的原則，各職能部門和二級/基層單位（業(yè)務(wù)單元）應(yīng)采用HAZOP 和JSA 等方法組織開展風(fēng)險識別和評估。 風(fēng)險控制措施要向相關(guān)人員告知。 能夠立即治理的隱患必須立即組織治理，不能立即完成治理的必須有強(qiáng)化的管控措施。 變更申請包括：變更原因、變更范圍和變更方案等內(nèi)容。 變更涉及的文件和資料應(yīng)及時更新，并傳達(dá)到相關(guān)崗位人員。清單中列出產(chǎn)生職業(yè)病危害因素地點(diǎn)、濃（強(qiáng)）度和所采取的控制措施。 職業(yè)病危害監(jiān)測與控制— 11 — 企業(yè)應(yīng)按不低于法規(guī)要求的頻次對存在職業(yè)病危害的工作場所和作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行職業(yè)病危害因素監(jiān)測，動態(tài)掌控職業(yè)病危害因素濃（強(qiáng)）度水平。 未進(jìn)行上崗前職業(yè)健康體檢，不得安排從事接觸職業(yè)病危害的作業(yè)。 企業(yè)應(yīng)為員工配備符合要求的防護(hù)用品，不得在沒有防護(hù)用品的情況下安排員工在超標(biāo)場所工作。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確規(guī)定應(yīng)急響應(yīng)級別，明確各級應(yīng)急預(yù)案啟動的條件。 應(yīng)急演練 應(yīng)急演練以不預(yù)先通知的方式為主，演練只明確演練科目，不宜編制演練方案。 應(yīng)急處置 企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息上報制度。 事故管理 事故報告 發(fā)生事故后，基層單位（業(yè)務(wù)單元）應(yīng)立即逐級上報企業(yè)安全監(jiān)管部門。 事故原因應(yīng)分析出直接原因、管理原因和根本原因，重點(diǎn)是管理原因和根本原因，事故調(diào)查組應(yīng)對事故原因分析和責(zé)任認(rèn)定負(fù)責(zé)。 發(fā)生上報集團(tuán)公司事故，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人到集團(tuán)公司做檢查。 事故發(fā)生單位制作事故視頻，編寫事故案例，上報集團(tuán)公司安全監(jiān)管局。 企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目在政府相關(guān)主管部門審批或備案后，發(fā)生重大變更的，應(yīng)重新辦理相關(guān)手續(xù)。 建設(shè)項(xiàng)目投料前，應(yīng)取得政府主管部門消防驗(yàn)收和試生產(chǎn)（使用）方案備案手續(xù)，未得到審批，禁止投料。 崗位操作應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，企業(yè)應(yīng)每月對操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。 企業(yè)應(yīng)對生產(chǎn)裝置每3 年開展1 次安全儀表系統(tǒng)安全完整性等級（SIL）評估,并落實(shí)整改措施。 開工和停工安全管理 企業(yè)應(yīng)在項(xiàng)目開工前或裝置開、停車前，組織風(fēng)險評估，編制和審查項(xiàng)目開工方案或裝置開、停車方案。 現(xiàn)場安全管理 生產(chǎn)經(jīng)營和工程建設(shè)現(xiàn)場實(shí)行封閉化管理。 禁止在生產(chǎn)裝置、檢維修項(xiàng)目現(xiàn)場設(shè)立臨時辦公、休息場所。 作業(yè)許可的審批人、作業(yè)監(jiān)護(hù)人等應(yīng)經(jīng)過作業(yè)許可管理培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可上崗。 現(xiàn)場作業(yè)負(fù)責(zé)人在作業(yè)前應(yīng)將作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)風(fēng)險及防范措施、作業(yè)中止和完工驗(yàn)收要求向作業(yè)人員交底?！?19 — 設(shè)備設(shè)施安全管理 采購安全控制 企業(yè)應(yīng)遵循全生命周期安全可靠經(jīng)濟(jì)的原則，在選擇物資或設(shè)備時，要關(guān)注安全和質(zhì)量要求，規(guī)避價格陷阱。未組織驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的不得投入使用。 企業(yè)應(yīng)確定關(guān)鍵的設(shè)備設(shè)施，并進(jìn)行有計劃的測試和檢驗(yàn)，以便及早識別設(shè)備設(shè)施存在的缺陷，并進(jìn)行修復(fù)或替換。 危險化學(xué)品儲運(yùn)安全管理 危險化學(xué)品儲運(yùn)資質(zhì)核實(shí) 危險化學(xué)品儲存或運(yùn)輸?shù)钠髽I(yè)應(yīng)取得相應(yīng)資質(zhì)。 企業(yè)應(yīng)建立化學(xué)品活性反應(yīng)矩陣表，明確不同化學(xué)品的儲存要求、儲存方式、泄漏處置和應(yīng)急措施?！?21 — 對危險化學(xué)品的儲罐區(qū)和裝卸區(qū)應(yīng)進(jìn)行視頻監(jiān)控。 企業(yè)應(yīng)將承包商的分包商視同承包商進(jìn)行管理。 企業(yè)應(yīng)核實(shí)承包商特種作業(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員的特種作業(yè)證是否有效。 企業(yè)應(yīng)建立承包商黑名單制度，實(shí)行企業(yè)內(nèi)部信息共享。 信息溝通與報告 企業(yè)應(yīng)建立情報信息收集網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)與政府部門的溝通。 管道巡護(hù)工作實(shí)現(xiàn)衛(wèi)星定位技術(shù)全覆蓋?！毮懿块T負(fù)責(zé)人至少每2 個月進(jìn)行1 次。 安全檢查與安全督查 崗位操作人員每天要做好交接班安全檢查和崗位安全巡查。 督查大隊(duì)對現(xiàn)場安全管理和作業(yè)活動進(jìn)行全覆蓋、全天候安全督查。 對存在未及時整改或發(fā)生重復(fù)性問題的單位和個人要進(jìn)行問責(zé)和處罰。— 25 — 安全管理評估集團(tuán)公司根據(jù)企業(yè)管理的復(fù)雜程度、風(fēng)險和安全績效等情況，對企業(yè)每5 年組織一次安全管理量化評估。 企業(yè)對部門和基層單位的安全考核 企業(yè)在年初以簽訂目標(biāo)責(zé)任書的形式與職能部門和基層單位明確考核指標(biāo)。 持續(xù)改進(jìn) 目標(biāo)與計劃 企業(yè)應(yīng)確定安全管理年度目標(biāo)和重點(diǎn)改進(jìn)方向，制— 26 —定年度工作計劃。 安全總監(jiān)應(yīng)每季度總結(jié)企業(yè)安全管理工作，并向安委會全體會議匯報