[供應(yīng)商認(rèn)證]公司供應(yīng)商質(zhì)量體系評審標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁

【摘要】+SupplierQualitySystemAssessment供應(yīng)商質(zhì)量體系評審Section1:QualityManagementSystem質(zhì)量管理體系1.QualityFunction&Responsibilities質(zhì)量管理架構(gòu)和職能2.InternalAudits內(nèi)審Section2:ManagementResponsibili

2025-07-14 16:38

某公司供應(yīng)鏈環(huán)境下供應(yīng)商管理改進(jìn)研究論文-資料下載頁

【摘要】1/41編號：畢業(yè)論文題目：T公司供應(yīng)鏈環(huán)境下供應(yīng)商管理改進(jìn)研究學(xué)院：商學(xué)院專業(yè)：物流管理學(xué)生姓名：學(xué)號：指導(dǎo)教師：周密

2025-06-23 14:25

供應(yīng)商控制資料-資料下載頁

【摘要】商務(wù)GeneralBusiness公司名稱CompanyName 分公司個數(shù)Divisionof(ifany):城市City: 街道地址StreetAddress: 省份State/Province:國家Country: 公司電話Companytelephone: 國家區(qū)號CountryCode: 地區(qū)區(qū)號AreaCode:

2025-07-07 12:50

供應(yīng)商評估資料-資料下載頁

【摘要】供應(yīng)商評估資料供應(yīng)商類別：□經(jīng)銷服務(wù)類 □制造類供方名稱（加蓋公章）：填表日期：供方填表承諾謹(jǐn)承諾：我公司誠信經(jīng)營，所填內(nèi)容完全屬實。法定代表人簽字：填寫說明“供應(yīng)商保證能力調(diào)查資料”、“供應(yīng)商

2025-06-23 22:16

某公司供應(yīng)商評估標(biāo)準(zhǔn)與控制程序-資料下載頁

【摘要】目錄供應(yīng)商評估標(biāo)準(zhǔn)………………………………………………………………………………2-5價格控制程序…………………………………………………………………………………6-8供應(yīng)商控制程序……………………………………………………………………………9-15采購控制程序………………………………………………………………………………16-21采購部工作職責(zé)…………

2025-07-15 00:01

某公司供應(yīng)商質(zhì)量能力評定準(zhǔn)則-資料下載頁

【摘要】德國大眾汽車集團(tuán)供應(yīng)商質(zhì)量能力評定準(zhǔn)則一、質(zhì)量能力評價的要求?簽訂產(chǎn)品供貨合同之前，要求供應(yīng)商提供其質(zhì)量能力的證據(jù)。?這個證據(jù)可以先由供應(yīng)商以填表的形式進(jìn)行通報，然后由大眾公司有關(guān)部門的審核員通過“潛在供應(yīng)商評價”或者“過程審核”的形式獲得。?對沒有進(jìn)行過產(chǎn)品開發(fā)活動的供應(yīng)商，則必須對設(shè)計控制進(jìn)行審核。?

2025-01-07 11:31

公司合格供應(yīng)商名冊-資料下載頁

【摘要】合格供應(yīng)商名冊編號：FR-08-03A版NO：編號供應(yīng)商負(fù)責(zé)人電話傳真供應(yīng)材料備注

2025-06-16 02:42

公司供應(yīng)商管理規(guī)范-資料下載頁

【摘要】文件名稱文件編號GH—PU—WI—004生效日期2002年06月10日供應(yīng)商管理規(guī)范版次第1版頁次第1頁，共5頁1．0目的：為明確規(guī)定公司的供應(yīng)商管理程序，特制定本管理規(guī)定。2．0適用范圍：本管理手冊適用于公司采購部門全體員工。3．0相關(guān)文件3．1《采購部員工基本素質(zhì)要求》

2025-04-07 20:16

rohs供應(yīng)商管理供應(yīng)商風(fēng)險評估-資料下載頁

【摘要】RoHS供應(yīng)商管理供應(yīng)商風(fēng)險評估RoHS供應(yīng)商管理：供應(yīng)商風(fēng)險評估在RoHS符合性系統(tǒng)中，如何對綠色供應(yīng)商進(jìn)行選擇和評價？目前，歐盟RoHS指令的推行和相關(guān)國家的有害物質(zhì)法規(guī)的制定與實施，迫使眾多受控中的企業(yè)需要建立一個有效的RoHS符合性管理系統(tǒng)來應(yīng)對。從目前業(yè)界情況來看，基本上終端廠家及其一級供應(yīng)商都已建立了相應(yīng)的

2024-09-07 10:07

亞商東方國際—東方創(chuàng)業(yè)基本資料-資料下載頁

【摘要】目 錄目 錄 0東方國際創(chuàng)業(yè)股份有限公司上市公告書 1東方國際創(chuàng)業(yè)股份有限公司招股說明書概要 13東方國際創(chuàng)業(yè)股份有限公司二○○○年中期報告摘要 39有進(jìn)步但仍有局限——評東方創(chuàng)業(yè)激勵方案 44中報點評——東方創(chuàng)業(yè)下半年有望豐收 45老總訪談——打造外貿(mào)航母 46東方創(chuàng)業(yè)——母公司外貿(mào)出口全國第一 46東方創(chuàng)業(yè)投資價值分析 47借得東風(fēng)創(chuàng)大業(yè)—

2025-06-29 00:12

某公司ic培訓(xùn)資料之供應(yīng)商開發(fā)與溝通技巧培訓(xùn)教程-資料下載頁

【摘要】IC培訓(xùn)資料_____供應(yīng)商開發(fā)與溝通技巧1供應(yīng)商開發(fā)與溝通技巧編制：胡曉嵐20xx年3月如今，互聯(lián)網(wǎng)與我們的生活日益緊密，廣闊的網(wǎng)上貿(mào)易市場存在著海量商機(jī)。我們公司目前也正是以這種銷售方式占據(jù)主導(dǎo)地位。所以當(dāng)公司派發(fā)了重要任務(wù)時，我們一定感到很大的壓力。那么，如何在短時間內(nèi)找到有效供應(yīng)商而達(dá)成交易呢？一、我們可以在網(wǎng)上第一

2025-06-15 09:56

供應(yīng)商基本信息表表樣-資料下載頁

【摘要】供應(yīng)商基本情況調(diào)查表基本信息供應(yīng)商全稱省份城市地址郵政編碼網(wǎng)址E-mail電子郵箱銀行信息開戶銀行銀行地址銀行聯(lián)系方式銀行帳號稅號公司性質(zhì)上級機(jī)構(gòu)注冊資產(chǎn)總資產(chǎn)流動資產(chǎn)合作方合資方投資比例年銷售額質(zhì)量體系審核質(zhì)量體系認(rèn)

2025-06-30 18:17

供應(yīng)商質(zhì)量檔案供應(yīng)商質(zhì)量檔案-資料下載頁

【摘要】供應(yīng)商質(zhì)量檔案年月度編號：供應(yīng)商名稱地址進(jìn)貨日期物資名稱產(chǎn)地單位數(shù)量檢驗結(jié)果供貨及時性使用異常情況記載

2025-06-13 21:53

公司采購部供應(yīng)商大會資料-資料下載頁

【摘要】共31頁第1頁五周年慶典供應(yīng)商大會－－2022年1月6日珠海市珈瑪燈具制造有限公司共31頁第2頁2022年供應(yīng)商會議——目錄目錄一、珈瑪公司2022年度發(fā)展信息分享二、供應(yīng)商交付及品質(zhì)績效表現(xiàn)三、供應(yīng)商績效表現(xiàn)案例分析

2025-01-05 15:01

供應(yīng)商管理—供應(yīng)商供應(yīng)績效的考核-資料下載頁

【摘要】第五章供應(yīng)商管理案例導(dǎo)讀回答以下問題：1．該公司選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)有哪些？應(yīng)注意哪些問題？2．該公司選擇供應(yīng)商的特點是什么？3．公司應(yīng)如何對已選的供應(yīng)商進(jìn)行審核？學(xué)習(xí)目標(biāo)知識目標(biāo)1．熟悉供應(yīng)商的細(xì)分方法；2．掌握評價和選擇供應(yīng)商的指標(biāo)體系。能力目標(biāo)1．能就具體采購項目與供應(yīng)

2025-01-21 01:20

杭州某公司供應(yīng)商基本資料(完整版)

杭州某公司供應(yīng)商基本資料(更新版)

杭州某公司供應(yīng)商基本資料(專業(yè)版)

杭州某公司供應(yīng)商基本資料(留存版)