外廠送貨管理規(guī)定-預(yù)覽頁
【正文】 外包廠家。 第二條 緊急情況下的產(chǎn)品和材料發(fā)外包（如急件、補(bǔ)件、補(bǔ)料、退料及尾數(shù)等），必須在兩小時(shí)之內(nèi)將訂單送達(dá)外包廠。不得出現(xiàn)吃、卡、拿、要等謀求私人利益的行為。因此，做好外包管理工作，正確處理好外包廠家與我們公司的合作關(guān)系，既利于公司生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行，又能達(dá)到公司與外包廠家“互惠互利”合作目的。各外包廠商對(duì)我公司日常生產(chǎn)工作給予了密切配合和大力支持，有利地保證了我公司生產(chǎn)活動(dòng)的順利開展。 第三條 公司內(nèi)部工作人員與外包廠進(jìn)行業(yè)務(wù)交往時(shí)，必須正直、廉潔，以公司利益為重，時(shí)刻維護(hù)公司形象。 第三章 發(fā)外包程序 第一節(jié) 發(fā)外包的確定與安排 第一條 發(fā)外包的產(chǎn)品和材料按公司現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際生產(chǎn)情況進(jìn)行，具 體確定和安排程序?yàn)椋荷苷n計(jì)劃每月生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，計(jì)劃出發(fā)外包產(chǎn)品的種類→計(jì)劃物控部計(jì)劃發(fā)外包材料采購數(shù)量及材料回廠時(shí)間→生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)→采購部下訂單訂購并追蹤入庫→倉庫入庫并協(xié)助采購追蹤。外包產(chǎn)品或材料未及時(shí)回廠時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)追生管，生管追倉庫，倉庫追采購，采購追供貨廠家，同時(shí)，倉庫須協(xié)助采購追外包廠家。 第五條 倉庫必須及時(shí)追蹤采購下訂單。同時(shí) , 所送貨物必須經(jīng)我公司相關(guān)人員 100%鑒定合格并且簽上質(zhì)量合格單之后，我公司倉庫才能收貨時(shí)（特殊貨物除外），比如：生產(chǎn)材料 須經(jīng)我公司品管檢查合格，機(jī)修材料須經(jīng)我公司機(jī)修人員檢查合格，生產(chǎn)輔助材料須經(jīng)我公司使用人員檢查合格。對(duì)于我公司的通知，供貨 廠須及時(shí)處理，不得憑各種理由推托。否則，我公司的負(fù)責(zé)人員有權(quán)拒絕收貨。并且，一個(gè)鐵框只能堆放一種產(chǎn)品（尾數(shù)除外），鐵框里貨物的堆放高度要求與鐵框齊平。否則，造成數(shù)據(jù)混亂時(shí)， 我公司將視為未收到貨物論處或拒收貨物。 第三節(jié) 送貨時(shí)間 第一條 外包廠商必須有精確的時(shí)間觀念，要保證貨物能按我公司規(guī)定的時(shí)間送達(dá)。否則，我公司將拒絕收貨。 第二條企劃部產(chǎn)樣 第五節(jié) 單 據(jù) 第一條 在每一批次貨物送完后的兩天之內(nèi)，供貨廠家須填好各批次的正式送貨單后持來我公司簽單，當(dāng)月月底前送完的貨物必須在當(dāng)月底前兩天之內(nèi)將相對(duì)應(yīng)正式供貨單簽完。 第六章 外包退、補(bǔ) 料規(guī)定 第一條 品管在驗(yàn)貨 過程中查出的不良品退貨由品管負(fù)責(zé)辦理退料單。 第四條 我公司內(nèi)部原因造成的補(bǔ)料，補(bǔ)料手續(xù)由各補(bǔ)料單位 自行負(fù)責(zé)辦理。 B．外包廠補(bǔ)料：采購申請(qǐng)→品管經(jīng)理確認(rèn)→物控核算所補(bǔ)材料折合金額→持折合金額單找生管主管簽字（按制度填寫外包扣款單）→生產(chǎn)經(jīng)理簽字（外包扣款單存檔統(tǒng)一扣款）→生管→倉庫（發(fā)料或訂購）。如有不回簽者，則視為確認(rèn)交貨期處理。否則，我公司將視其情況嚴(yán)重程度給予相應(yīng)處理。 第三節(jié) 扣款核定及實(shí)施 第一條 所有外包扣款由生產(chǎn)部經(jīng)理
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