【摘要】/寶潔公司—中國/分銷商核心工作流程流程:訂單管理版本:1子流程:送貨和開票
2025-04-07 21:10
【摘要】----貨運車輛管理規(guī)定為了更好地完善公司的內(nèi)部管理,增強企業(yè)的凝聚力,明確司機的利益與公司的效益的密切關(guān)系,提高司機的工作責(zé)任心,特定如下制度。一、貨運車輛與司機的管理制度和獎罰制度(1)車輛由公司指定人員負責(zé)管理,公司根據(jù)司機全年工作表現(xiàn),從司機產(chǎn)值、安全行車、維修費用、服務(wù)態(tài)度、客戶意見等各方面
2025-07-13 19:17
【摘要】送貨工人勞動合同常用版 送貨工人勞動合同常用版 甲方:_________________ 乙方:_________________ 甲方因工作需要,聘用乙方為送貨工人,經(jīng)甲乙雙方平等協(xié)商,...
2024-12-15 22:49
【摘要】有限公司產(chǎn)品批號管理規(guī)定文件號DZ/版本號B編制審核批準(zhǔn)共2頁第1頁日期日期日期生效日期1目的本規(guī)定提供了整個生產(chǎn)過程中有關(guān)產(chǎn)品批號的管理辦法,以確保產(chǎn)品具有可追溯性。2范圍本辦法適用于公司進貨、過程及最終產(chǎn)品的批號管理。3術(shù)語(無)
2025-08-29 08:51
【摘要】第一篇:送貨員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 送貨員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 一、指導(dǎo)思想 送貨員是與客戶接觸最直接、最頻繁的崗位,送貨員的服務(wù)水平不僅代表著煙草的形象,也決定著客戶對煙草的印象。根據(jù)省局(公司)下達的《關(guān)于進一步提...
2024-10-25 02:45
【摘要】快遞公司送貨策略的優(yōu)化設(shè)計摘要在快遞送貨過程中,合理選擇送貨線路是極其重要的,它不僅可以加快配送速度,提高服務(wù)質(zhì)量,還可以有效的降低配送成本,增加經(jīng)濟效益。本文構(gòu)建了送貨線路的規(guī)劃模型,將送貨問題轉(zhuǎn)化為運籌學(xué)中的旅行推銷問題進行求解,但在街道平行行走中,以階梯法求最短路程,根據(jù)運輸路線優(yōu)化策略中的時間的最優(yōu)組法,用射線旋轉(zhuǎn)法進行區(qū)域劃分,以送貨重量的為劃分依據(jù),利用整數(shù)規(guī)劃對每一
2025-06-17 03:45
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632寶潔公司—中國/分銷商核心工作流程流程:訂單管理版本:子流程:送貨和開票
2025-08-22 11:48
【摘要】送貨路線設(shè)計方案摘要本文是關(guān)于快遞公司送貨策略的優(yōu)化設(shè)計問題,即在給定送貨地點和給定設(shè)計規(guī)范的條件下,確定業(yè)務(wù)員的運行線路,總的運行路程數(shù),以及時間最省的策略。根據(jù)設(shè)計要求,制定了從靜態(tài)規(guī)劃到動態(tài)規(guī)劃的解題思路;建立了以送貨時間最省、所走路程最短等為目的的優(yōu)化模型,給出的不同優(yōu)化目標(biāo)和約束下的優(yōu)化送貨策略,即送貨路徑。本文主要完成
2025-05-14 07:16
【摘要】 第1頁共9頁 送貨車輛進出校門管理制度 一、關(guān)于送貨車輛進出學(xué)校的規(guī)定 1、送貨車輛進校必須向輔警出示學(xué)校統(tǒng)一制作的送貨卡, 在校門警衛(wèi)室登記后方可進校。 2、超過2噸以上車輛禁止進校。...
2025-09-14 00:04
【摘要】第一篇:送貨員職責(zé)試題 送貨員職責(zé)考試-試題 姓名: 考試時間: 分數(shù): 一、填空題。 ,一定要,避免出差錯。,以保證貨物質(zhì)量。,堅決杜絕差錯。,一定要。,一定要。,要對。。 二、問答題...
2024-10-25 03:26
【摘要】公文管理規(guī)定文件代碼:擬制:發(fā)布日期:審核:版本:AO頁次:1/6批準(zhǔn):文件修(制)訂履歷一覽表N0.版次《管理文件審查單》編號發(fā)布日期修(制)訂說明擬制審核批準(zhǔn)備注1AO070306001文件發(fā)放范圍及份數(shù)(在“()”中打“
2025-05-13 23:00
【摘要】生效日期:第1頁,共9頁XXX有限公司管理文件倉庫管理規(guī)定文件編號:MD–013版本:B分發(fā)部門:分發(fā)號:
2025-01-22 05:00
【摘要】施工現(xiàn)場管理制度1、施工現(xiàn)場必須按要求設(shè)置“五牌一圖”,標(biāo)牌內(nèi)容記形式要符合規(guī)定。2、施工現(xiàn)場應(yīng)有恰當(dāng)?shù)臉?biāo)語和安全警戒標(biāo)志3、施工現(xiàn)場實行封閉式管理4、實行門崗管理制度,施工現(xiàn)場管理人員,施工人員必須佩戴工作卡進出5、施工現(xiàn)場周邊設(shè)立圍護設(shè)施6、工地周邊50米,出入口100范圍內(nèi)無垃圾、污水,保持工地周邊整潔7、施工現(xiàn)場應(yīng)確保進出道路通暢、平整、堅實、有回旋的余地
2025-07-25 09:58
【摘要】1目的加強無塵車間管理規(guī)范,以提高產(chǎn)品合格率,為產(chǎn)品質(zhì)量所需生產(chǎn)環(huán)境提供保障。2適用范圍公司無塵車間及所有進出無塵車間人員。3職責(zé)品保部:負責(zé)對無塵車間的溫度、濕度及氣壓差進行判斷及不定期監(jiān)控;對環(huán)境出現(xiàn)異常狀態(tài)時,對是否繼續(xù)生產(chǎn)做出相關(guān)決定,并對環(huán)境改善效果進行確認。維修部:對無塵室設(shè)備的維修保養(yǎng),生產(chǎn)出現(xiàn)異常時,
2025-04-12 07:10
【摘要】單位名稱文件編號臨時文件文件名稱刀具管理規(guī)定版次臨時頁次1OF4批準(zhǔn)審核編制實施日期1、目的:2、為規(guī)范公司的刀具的管理和使用,控制刀具耗用成本,制定本規(guī)定。2、適用范圍:CNC加工所有耗用刀具。3、定義:耗用刀具:可換式刀具的刀片、鉆頭、立銑刀、絲攻、成型刀
2025-01-11 23:25