如何應(yīng)對員工對績效評估的不同反應(yīng)-表格檔-預(yù)覽頁
【正文】 問員工究竟關(guān)注的是什么。 ? 給員工以鼓勵(lì)和支持。 表現(xiàn)漠不關(guān)心、或者十分自衛(wèi) ? 與這些員工談?wù)勊麄儗冃гu估的和評估過程的看法。 應(yīng)對員工知道評估結(jié)果后的反應(yīng)： 如果員工有以下反應(yīng)： 你可以這樣做： 找先例 ? 強(qiáng)調(diào)評估的目的是個(gè)人的發(fā)展，是要找出員工需要提高的技能。 ? 告訴員工如有類似的例子發(fā)生會(huì)給他指出。 ? 指出你對員工這種態(tài)度的不滿。 ? 不要與他們爭論。 同意你 ? 與員工開門見山的討論需要提高的方面。 ? 簡要總結(jié)談話的重點(diǎn)。 ? 允許員工沖動(dòng)的表達(dá)自
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