信用社年終信貸工作總結(jié)及年終規(guī)劃-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 %，同比增加 %；營(yíng)業(yè)費(fèi)用萬(wàn)元，同比增加萬(wàn)元。 經(jīng)營(yíng)效益。其中“三農(nóng)”貸款累放萬(wàn)元，同比萬(wàn)元。截止 11 月 30 日 ，全市信用社總存款萬(wàn)元，比年初凈增萬(wàn)元，占市聯(lián)社全年計(jì)劃萬(wàn)元的 ％，凈增額同比多增加萬(wàn)元，其中低成本資 金萬(wàn)元，占存款總額的 %，凈增萬(wàn)元。 一、業(yè)務(wù) 經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況 存款。全年累放各項(xiàng)貸款萬(wàn)元，同比萬(wàn)元；累收萬(wàn)元，同比增加萬(wàn)元；凈投放萬(wàn)元，存貸比 %。當(dāng)年到期未收回貸款萬(wàn)元，綜合回收率 %。 總支出萬(wàn)元 ,同比增加萬(wàn)元。全社累計(jì)福卡發(fā)行張，占市聯(lián)社下達(dá)張的 107%，其中當(dāng)年新發(fā)行?？◤?，占市聯(lián)社全年計(jì)劃張的 %。一是扎實(shí)開展送?？?、迎新年百日攬存活動(dòng)，立足早字，主動(dòng)出擊，實(shí)現(xiàn)組織資金開門紅。 抓重點(diǎn)時(shí)段帶動(dòng)存款不斷擴(kuò)張。 今年以來(lái)，以聯(lián)社營(yíng)業(yè)部為優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范點(diǎn)，加大存款公關(guān)力度，向?qū)婵钜偭?，?duì)財(cái)政性存款、住房基金、以及其他行政事業(yè)單位，由聯(lián)社黨委親自抓，實(shí)行上門攻關(guān)，進(jìn)行一對(duì)一的服務(wù)，收到很好的效果。 （二）以“規(guī)范”為前提，全面提升貸款管理水平 創(chuàng)建農(nóng)戶小額貸款管理示范點(diǎn)。 規(guī)范農(nóng)戶貸款屬地管理。為了防范信貸風(fēng)險(xiǎn)， 2020 年，信貸部門按聯(lián)社的要求，一是對(duì)信貸從業(yè)人員實(shí)行等級(jí)管理，建 立檔案信息，嚴(yán)格進(jìn)行考評(píng)考核，并按等級(jí)給予放款權(quán)限，對(duì)歷年貸款質(zhì)量差、到期貸款收回率低、違規(guī)放款的責(zé)任人給予取消信貸營(yíng)銷資格；二是對(duì)到期貸款回收率低的信用社實(shí)行限量放款，對(duì)未收回額度大的信用社給予取消放款資格。三是規(guī)范擔(dān)保貸款審批流程。在整治中化解風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)全市所有無(wú)責(zé)任人的貸款進(jìn)行了全面清理和責(zé)任認(rèn)定，確認(rèn)了無(wú)第一責(zé)任人貸款 1387 筆，并由第一責(zé)任人在借據(jù)上簽字予以名明確；全面進(jìn)行信貸風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)第一責(zé)任人清理。三是及時(shí)做好了信貸的報(bào)表填報(bào)、考核評(píng)分以及新增不良貸款的監(jiān)控工作。二是對(duì)人民銀行的企業(yè)征信管理系統(tǒng)的相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)進(jìn)行了登錄，防止了企業(yè)多頭貸款的可能，有效防范了企業(yè)貸款的風(fēng)險(xiǎn)。三是對(duì)控新降舊活動(dòng)中 75 名違規(guī)責(zé)任人給予通報(bào)，并處罰款 萬(wàn)元，做到了處罰到位、整改到位、追責(zé)到位。通過(guò)不斷的培訓(xùn)考試，使信貸員掌握了省聯(lián)社的信貸規(guī)定和辦法，有效提升了信貸人員的素質(zhì)。狠抓了五個(gè)理順，促進(jìn)了信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展。 11 月末，全市抵質(zhì)押貸款 25456 萬(wàn)元，占比 41%，同比提高了 7 個(gè)百分點(diǎn)。二是把倉(cāng)單質(zhì)押貸款做大做強(qiáng)。 （四 )以效益為核心 ,進(jìn)一步拓寬創(chuàng)收渠道 進(jìn)一步拓展中間業(yè)務(wù)收入。做好了保險(xiǎn)的代理工作。二是嚴(yán)格掉收追責(zé)。九是控新降舊及冒名貸款整改力度乏力；十是大客戶維護(hù)有待加強(qiáng)。因此，各社要精心組織，確保“三早一快”，圓滿完成工作目標(biāo)。要認(rèn)真制定一季度信貸工作方案，制定計(jì)劃。一是繼續(xù)加大對(duì)“三農(nóng)”貸款的投放力度。三是加大對(duì)優(yōu)良客戶的授權(quán)授信額度。一是積極開展信用村（鎮(zhèn)）創(chuàng)建活動(dòng)。三是加大貸款三查力度。將清收盤活不良貸款與信貸人員工資收入直接掛鉤，通過(guò)清收盤活不良貸款的絕對(duì)額來(lái)兌現(xiàn)收入，改變以往那種按任務(wù)完成比例兌現(xiàn)收入的方法，從而突出了信貸人員對(duì)清收盤活工作的貢獻(xiàn)。二是加強(qiáng)指導(dǎo)。三是加強(qiáng)服務(wù)。 結(jié)合貸款五級(jí)分類，強(qiáng)化信貸業(yè)務(wù)培 訓(xùn)。加強(qiáng)對(duì)信貸人員政治覺悟及業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營(yíng)和盡職意識(shí)，分析典型案例，教育信貸人員要不斷用知識(shí)來(lái)充實(shí)自己，學(xué)習(xí)兄弟社先進(jìn)管理，找出存在的差距，
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