【正文】 資產(chǎn)編號(hào)不夠及時(shí)準(zhǔn)確，有編號(hào)、類別重復(fù)現(xiàn)象，臺(tái)帳較模糊，不夠熟悉各類資產(chǎn)位置，找尋需求資產(chǎn)速度慢教室管理6教室安排及時(shí)、合理，做到了上課人數(shù)與班級(jí)大小相匹配，各學(xué)科上課無(wú)沖突教室安排及時(shí)、合理，各學(xué)科上課無(wú)沖突教室安排合理，能在上課前保證安排出教室，各學(xué)科上課無(wú)沖突能夠在學(xué)員上課前安排出教室，但有教室重復(fù)被安排的現(xiàn)象出現(xiàn)，造成上課沖突未能在學(xué)員上課前及時(shí)安排出教室，延誤課程的開(kāi)設(shè)，有教室重復(fù)被安排的現(xiàn)象出現(xiàn)，造成上課沖突公司成本控制管理6控制成本意識(shí)強(qiáng)烈，尋去供應(yīng)商前做到了貨比三家，選取性價(jià)比最高的供應(yīng)商，能有效節(jié)減少成本支出控制成本意較強(qiáng)識(shí)，尋去供應(yīng)商前做到了貨比三家，選取性價(jià)比最高的供應(yīng)商，能主動(dòng)節(jié)約資源具有控制成本意識(shí)，尚能節(jié)約各項(xiàng)成本，但成果不明顯控制成本意識(shí)較低，有浪費(fèi)現(xiàn)象成本意識(shí)差，常有浪費(fèi)，成本支出嚴(yán)重超支部門工作完成度3部門工作完成出色，能為公司運(yùn)營(yíng)提供有效保障，事半功倍部門工作完成情況較好，能為公司運(yùn)營(yíng)提供有效保障部門工作能按時(shí)完成，但仍需改進(jìn)部門工作完成情況較差，影響公司正常運(yùn)營(yíng)，但影響不大部門工作無(wú)法完成，嚴(yán)重影響公司正常運(yùn)營(yíng)上級(jí)對(duì)工作結(jié)果的滿意度3滿意率為100%滿意率為90%以上滿意率為80%以上滿意率為60%以上滿意率為60%以下反饋執(zhí)行力3對(duì)相關(guān)部門提出的意見(jiàn)和投訴及時(shí)收集整理，反饋給上級(jí)，對(duì)上級(jí)下達(dá)的正確指示執(zhí)行達(dá)100%對(duì)相關(guān)部門提出的意見(jiàn)和投訴能及時(shí)反饋給上級(jí)，對(duì)上級(jí)下達(dá)的正確指示執(zhí)行達(dá)90%以上對(duì)相關(guān)部門提出的意見(jiàn)和投訴能反饋給上級(jí)，對(duì)上級(jí)下達(dá)的正確指示執(zhí)行達(dá)80%以上對(duì)相關(guān)部門提出的意見(jiàn)和投訴能部分反饋，對(duì)上級(jí)下達(dá)的正確指示執(zhí)行達(dá)60%以上對(duì)相關(guān)部門提出的意見(jiàn)和投訴很少向上級(jí)反饋，對(duì)上級(jí)下達(dá)的正確指示執(zhí)行為60%以下專業(yè)技能20%上傳下達(dá)能力6與相關(guān)人員進(jìn)行溝通，并對(duì)總經(jīng)理的意見(jiàn)及決定進(jìn)行傳達(dá)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性100%與相關(guān)人員進(jìn)行溝通，并對(duì)總經(jīng)理的意見(jiàn)及決定進(jìn)行傳達(dá)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性90%與相關(guān)人員進(jìn)行溝通，并對(duì)總經(jīng)理的意見(jiàn)及決定進(jìn)行傳達(dá)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性85%與相關(guān)人員進(jìn)行溝通，并對(duì)總經(jīng)理的意見(jiàn)及決定進(jìn)行傳達(dá)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性80%與相關(guān)人員進(jìn)行溝通，并對(duì)總經(jīng)理的意見(jiàn)及決定進(jìn)行傳達(dá)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性70%團(tuán)隊(duì)管理能力5善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率，提前達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)靈活運(yùn)用部署順利達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)尚能領(lǐng)導(dǎo)部署勉強(qiáng)達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)不得部署信賴，工作意愿低沉，團(tuán)隊(duì)工作效率低管理方式不佳，常使部署不服或反抗，導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)工作無(wú)法進(jìn)行計(jì)算機(jī)能力4能處理中等的計(jì)算機(jī)故障，熟練使用WORD、EXCLE、幻燈片及網(wǎng)絡(luò)操作能處理簡(jiǎn)單的計(jì)算機(jī)故障，熟練使用WORD、EXCLE、幻燈片及網(wǎng)絡(luò)操作能使用WORD、EXCLE進(jìn)行文檔及表格處理能使用WORD、EXCLE進(jìn)行簡(jiǎn)單的文檔及表格處理計(jì)算機(jī)操作差工作處理能力8理解力極強(qiáng)，對(duì)事務(wù)判斷正確，能夠處理復(fù)雜事務(wù)理解力強(qiáng)，對(duì)對(duì)事務(wù)判斷正確，處事能力強(qiáng)理解判斷力一般，處理事務(wù)偶有錯(cuò)誤發(fā)生理解較遲鈍，對(duì)事務(wù)判斷力不夠，處理事務(wù)不及時(shí)會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤遲鈍，理解判斷力差，經(jīng)常無(wú)法處理事務(wù)協(xié)調(diào)溝通及配合7能及時(shí)、主動(dòng)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，能充分、積極配合副總及其他員工進(jìn)行工作，相關(guān)人員100%滿意其配合度能主動(dòng)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，且能快速處理問(wèn)題，積極配合副總及部門其他員工工作，相關(guān)人員90%以上滿意其配合度能進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，但解決問(wèn)題效果一般，能配合副總及其他員工工作，相關(guān)人員80%以上滿意其配合度不能主動(dòng)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，解決問(wèn)題效果較差，可以協(xié)助副總及其他員工工作，相關(guān)人員60%以上滿意其配合度溝通協(xié)調(diào)不及時(shí)、主動(dòng)，不能達(dá)到解決問(wèn)題的效果，不能很好地配合副總及其他員工工作，相關(guān)員工對(duì)其配合滿意度在60%以下工作態(tài)度30%服務(wù)滿意度5滿意度為100%滿意度為90%以上滿意度為80%以上滿意度為60%以上滿意度為040%規(guī)章制度執(zhí)行4未出現(xiàn)違章違紀(jì)現(xiàn)象，且能以身作則以帶頭作用未出現(xiàn)違章違紀(jì)現(xiàn)象出現(xiàn)12次違章違紀(jì)現(xiàn)象出現(xiàn)34次違章違紀(jì)現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)違章違紀(jì)現(xiàn)象，不能遵守規(guī)章制度責(zé)任心5嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，未出現(xiàn)工作疏漏、疏忽現(xiàn)象嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，有較小的疏漏、疏忽現(xiàn)象工作中有12次疏漏、疏忽現(xiàn)象工作中有34次疏漏、疏忽現(xiàn)象工作中經(jīng)常出現(xiàn)疏漏、疏忽現(xiàn)象創(chuàng)新程度2對(duì)改進(jìn)、推進(jìn)工作有新方法、新舉措，并得到實(shí)施獲得很好的效果對(duì)改進(jìn)、推進(jìn)工作有新方法、新舉措，并得到實(shí)施獲得一般效果雖然工作中未有創(chuàng)新，但能保證工作按時(shí)按質(zhì)完成，且能在工作中提出好的意見(jiàn)和建議雖然工作中未有創(chuàng)新，但能保證工作按時(shí)按質(zhì)完成工作未有創(chuàng)新，工作完成質(zhì)量不高，不能達(dá)到預(yù)期效果學(xué)習(xí)提升2積極參加公司或部門組織的培訓(xùn)，根據(jù)工作需要能提出培訓(xùn)需求，善于自我學(xué)習(xí)，工作能力有顯著提高積極公司或部門組織的培訓(xùn)（因工作需要除外），根據(jù)工作需要能提出培訓(xùn)需求，并能根據(jù)崗位進(jìn)行相應(yīng)的學(xué)習(xí)，工作能力有所提高能夠參加公司或部門組織的培訓(xùn)（因工作需要除外），并能根據(jù)崗位進(jìn)行相應(yīng)的學(xué)習(xí)，工作能力有所提高雖然能夠參加公司或部門組織的培訓(xùn)，但培訓(xùn)后對(duì)工作提升不大未能按時(shí)參加公司或部門組織的培訓(xùn)且學(xué)習(xí)意識(shí)較差，工作能力沒(méi)有提高保密意識(shí)2嚴(yán)守機(jī)密，不在公開(kāi)場(chǎng)合談?wù)撆c秘密事件相關(guān)的事宜能守機(jī)密，不在公開(kāi)場(chǎng)合談?wù)撆c秘密事件相關(guān)的事宜熟悉保密制度，但會(huì)出現(xiàn)一、兩次泄密事件有保密意識(shí)，但會(huì)出現(xiàn)三次以上泄密事件無(wú)保密意識(shí)，頻繁出現(xiàn)泄密事件得 分 合 計(jì)績(jī)效考核評(píng)價(jià)表部門：行政部 崗位：行政專員 姓名： 考核時(shí)段： 考核要 素考核指標(biāo)單項(xiàng)分值考核內(nèi)容上級(jí)秀（1）優(yōu)（）良（）中（）差（）績(jī)效成果50%計(jì)劃執(zhí)行提交計(jì)劃及時(shí)性1及時(shí)率為100%及時(shí)率為90%以上及時(shí)率為80%以上及時(shí)率為60%以上及時(shí)率為040%制定計(jì)劃的針對(duì)性2針對(duì)性為100%針對(duì)性為90%以上針對(duì)性為80%以上針對(duì)性為60%以上針對(duì)性為040%計(jì)劃完成率2完成率為100% 完成率為90%以上完成率為80%以上完成率為60%以上完成率為040%計(jì)劃外工作完成率1完成率為100% 完成率為90%以上完成率為80%以上完成率為60%以上完成率為040%計(jì)劃執(zhí)行的改進(jìn)2改進(jìn)率為100%改進(jìn)率為90%以上改進(jìn)率為80%以上改進(jìn)率為60%以上改進(jìn)率為040%業(yè)務(wù)管理印章使用的管理3保管無(wú)誤，在授權(quán)范圍內(nèi)使用，有詳細(xì)臺(tái)帳記錄保管無(wú)誤，在授權(quán)范圍內(nèi)使用，有臺(tái)帳記錄保管無(wú)誤，使用中有小差錯(cuò)，有記錄保管無(wú)誤，使用中有差錯(cuò)，有記錄，但不詳細(xì)保管不當(dāng)，使用中有差錯(cuò)，無(wú)記錄 資產(chǎn)管理管理8公司各類資產(chǎn)臺(tái)帳登記、管理及清查工作準(zhǔn)確率及完整性100%公司各類資產(chǎn)臺(tái)帳登記、管理及清查工作準(zhǔn)確率及完整性90%公司各類資產(chǎn)臺(tái)帳登記、管理及清查工作準(zhǔn)確率及完整性80%公司各類資產(chǎn)臺(tái)帳登記、管理及清查工作準(zhǔn)確率及完整性70%公司各類資產(chǎn)臺(tái)帳登記、管理及清查工作準(zhǔn)確率及完整性60%數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)5對(duì)要求統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，無(wú)錯(cuò)誤、快速的整理成表，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)發(fā)送給需求人員，對(duì)要求統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的整理成表，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)發(fā)送給需求人員對(duì)要求統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)整理成表，但稍有錯(cuò)誤（錯(cuò)誤率不超過(guò)3%），在規(guī)定時(shí)間內(nèi)發(fā)送給需求人員對(duì)要求統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)整理成表，但有錯(cuò)誤（錯(cuò)誤率不超過(guò)8%），對(duì)于提報(bào)規(guī)定時(shí)間稍有延誤，但不影響需求人的正常工作對(duì)于要求統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)出現(xiàn)大量錯(cuò)誤，延誤提報(bào)時(shí)間導(dǎo)致影響到需求人的正常工作進(jìn)度?！　∫?、2015年及“十二五”時(shí)期主要工作回顧　　2015年是“十二五”規(guī)劃的收官之年。　　——重點(diǎn)區(qū)域建設(shè)全面提速。鐵西金谷成為全市生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)“三大戰(zhàn)役”的主戰(zhàn)場(chǎng)。全區(qū)整合整理土地72宗。40個(gè)市重點(diǎn)項(xiàng)目全部開(kāi)復(fù)工。成功舉辦“沈陽(yáng)—慕尼黑裝備制造產(chǎn)業(yè)推介會(huì)”、“遼寧省—巴登符騰堡州裝備制造產(chǎn)業(yè)合作推介會(huì)”，并在法蘭克福設(shè)立中德裝備園代表處。北方重工盾構(gòu)機(jī)代表我國(guó)同類產(chǎn)品首次打入南美市場(chǎng)。整合行政機(jī)構(gòu)，將發(fā)改局與科技局合并、昆明湖與西三環(huán)合署。建立權(quán)責(zé)清單制度，減少行政審批事項(xiàng)1258項(xiàng)，“三證合一”工作經(jīng)驗(yàn)在全省推廣，“一照一碼”登記模式全面實(shí)施。三生制藥在香港上市，金昌藍(lán)宇、遞家物流、萬(wàn)合膠業(yè)等企業(yè)在新三板上市。　　——城鄉(xiāng)面貌不斷改善。鐵西金谷二號(hào)路、三號(hào)街竣工通車。對(duì)鐵西金谷、沈新路實(shí)施綠化景觀提升工程?！　　黜?xiàng)社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步。我區(qū)被列入國(guó)家特殊教育改革實(shí)驗(yàn)區(qū)。采取國(guó)資劃撥、租賃、資源整合等方式，全面完成15個(gè)未達(dá)標(biāo)社區(qū)辦公用房改造任務(wù)。扎實(shí)推進(jìn)安居工程，安置居民3400戶。5個(gè)街鎮(zhèn)26個(gè)村的農(nóng)民土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)改革工作進(jìn)展順利?！　　陨斫ㄔO(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。認(rèn)真貫徹新《預(yù)算法》，全面推行預(yù)決算和“三公”經(jīng)費(fèi)公開(kāi)。社會(huì)治安綜合防控體系日益完善，安全生產(chǎn)、消防安全以及交通安全、食品藥品安全工作不斷加強(qiáng)，各類安全事故得到有效預(yù)防?；厥住笆濉?，鐵西老工業(yè)區(qū)向全面振興邁出了堅(jiān)實(shí)步伐，其成果突出體現(xiàn)在四個(gè)方面。現(xiàn)代建筑產(chǎn)業(yè)園入駐企業(yè)210余家，工業(yè)增加值達(dá)到635億元。以綜合配套改革為統(tǒng)領(lǐng)，行政管理體制、國(guó)資國(guó)企等領(lǐng)域改革有序推進(jìn)?！　〕鞘泄δ艹掷m(xù)完善，綜合承載力進(jìn)一步提高?！　∩鐣?huì)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)，人民生活進(jìn)一步改善。我區(qū)榮獲全國(guó)創(chuàng)建文明城市工作先進(jìn)城區(qū)、全國(guó)科技進(jìn)步示范區(qū)、全國(guó)義務(wù)教育發(fā)展基本均衡區(qū)等榮譽(yù)稱號(hào)。一是經(jīng)濟(jì)下行壓力巨大。二是改革創(chuàng)新力度還不夠大。涉及群眾切身利益的一些熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，還需下更大氣力解決。我們必須審時(shí)度勢(shì)，因地制宜，實(shí)事求是，以更加堅(jiān)定的信心和高度的責(zé)任感，全力搶抓機(jī)遇，主動(dòng)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，保持發(fā)展定力，努力開(kāi)創(chuàng)鐵西振興發(fā)展的新局面?！　　笆濉睍r(shí)期我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體目標(biāo)是：建成國(guó)家先進(jìn)裝備制造創(chuàng)新引領(lǐng)基地，全面建成具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的先進(jìn)裝備制造業(yè)基地，實(shí)現(xiàn)鐵西老工業(yè)區(qū)全面振興，如期全面建成小康社會(huì)。推進(jìn)“一園一城一谷”建設(shè)，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)高端化、智能化進(jìn)程?！　　鎯?yōu)化城鄉(xiāng)發(fā)展環(huán)境。嚴(yán)格環(huán)保執(zhí)法，嚴(yán)肅查處環(huán)境違法行為。堅(jiān)持教育優(yōu)先發(fā)展，不斷提升教育均衡化水平。實(shí)施精準(zhǔn)扶貧，實(shí)現(xiàn)貧困人口全面脫貧。國(guó)家深入實(shí)施新一輪振興東北的重要戰(zhàn)略、開(kāi)展全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)的重大機(jī)遇、自身多年發(fā)展孕育的潛在優(yōu)勢(shì)，都為鐵西開(kāi)辟了新的更大的空間?！　?一)全面推進(jìn)創(chuàng)新改革，增強(qiáng)區(qū)域發(fā)展活力　　轉(zhuǎn)變思想觀念，破除體制機(jī)制障礙，找準(zhǔn)創(chuàng)新改革突破的方向和著眼點(diǎn)，扭住關(guān)鍵，精準(zhǔn)發(fā)力，著力構(gòu)建富有創(chuàng)新活力的體制機(jī)制，不斷探索符合鐵西發(fā)展實(shí)際的新路子。創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制和方式，建立聯(lián)合監(jiān)管機(jī)制，加快建立監(jiān)管職責(zé)清單，強(qiáng)化機(jī)構(gòu)間信息共享和協(xié)調(diào)配合，統(tǒng)一監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)、程序、原則和目標(biāo)。探索創(chuàng)新“一園一城一谷”體制機(jī)制運(yùn)行模式，推行園區(qū)“智慧管理”，形成與國(guó)際接軌的管理體系。深化國(guó)企改革，逐步解決國(guó)有、大集體企業(yè)歷史遺留問(wèn)題，探索“殼企業(yè)”退出機(jī)制。加強(qiáng)金融創(chuàng)新，推進(jìn)金融服務(wù)改革?！　∩罨鐣?huì)領(lǐng)域改革。加快社會(huì)保障綜合配套改革，解決困難企業(yè)職工醫(yī)療保險(xiǎn)問(wèn)題，繼續(xù)探索解決被征地農(nóng)民安置及養(yǎng)老保險(xiǎn)問(wèn)題的有效途徑。深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革，繼續(xù)做好土地確權(quán)工作?！　≈攸c(diǎn)抓好中德裝備園建設(shè)。以中德大街建設(shè)為牽動(dòng)，加快拓展中德大街兩翼、寶馬公園東側(cè)、渾河西峽谷周邊等區(qū)域發(fā)展空間，推進(jìn)市政、綠化、生態(tài)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善配套服務(wù)功能。采用低碳、節(jié)能、環(huán)保模式建設(shè)國(guó)際社區(qū)、國(guó)際學(xué)校及商業(yè)中心等生活服務(wù)設(shè)施，加快積水潭醫(yī)院和啟工二校中法校區(qū)建設(shè)，打造法式濱水生態(tài)生活區(qū)。加快華夏幸?；鶚I(yè)的中法會(huì)堂和法國(guó)小鎮(zhèn)中心項(xiàng)目，推進(jìn)中南世紀(jì)城三期、嵐祥地產(chǎn)等一批房地產(chǎn)、商業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，啟動(dòng)中南世紀(jì)城創(chuàng)業(yè)孵化基地，引進(jìn)總部經(jīng)濟(jì)，爭(zhēng)取承辦法語(yǔ)聯(lián)盟考試中心項(xiàng)目，建設(shè)集商務(wù)會(huì)展、教育科研、金融服務(wù)、休閑旅游等功能于一體的產(chǎn)業(yè)新城。積極探索金谷建設(shè)融資新模式，啟動(dòng)薄板廠、東洋制鋼地塊開(kāi)發(fā)建設(shè)?！　〖哟笳猩桃Y力度。　　加快重大項(xiàng)目建設(shè)。　　提升對(duì)外開(kāi)放水平。在國(guó)家服務(wù)業(yè)綜合改革試點(diǎn)區(qū)域創(chuàng)新服務(wù)業(yè)發(fā)展模式，爭(zhēng)取電子商務(wù)試點(diǎn)服務(wù)外包示范區(qū)政策。依托裝備制造業(yè)聚集區(qū)“92125”發(fā)展規(guī)劃，加速制訂與之配套的三年推進(jìn)計(jì)劃。通過(guò)政府搭建平臺(tái)、市場(chǎng)化運(yùn)作，引導(dǎo)支持沈鼓集團(tuán)、遠(yuǎn)大集團(tuán)、特變沈變、沈陽(yáng)電力機(jī)械等企業(yè)，加快組建核電裝備制造產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，不斷開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。選擇高技術(shù)含量、高附加值、高稅收、低安全風(fēng)險(xiǎn)、低污染的“三高、兩低”項(xiàng)目入?yún)^(qū)，推進(jìn)正新輪胎、泉恩集團(tuán)、長(zhǎng)興化工、中化集團(tuán)新材料基地等重點(diǎn)項(xiàng)目盡快落地。促進(jìn)北京五洲東北總部、北方重工與德國(guó)沃樂(lè)特合作等項(xiàng)目盡早落地。加快推動(dòng)城區(qū)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，大力引進(jìn)總部經(jīng)濟(jì)，發(fā)展金融產(chǎn)業(yè)，不斷壯大稅源，提升服務(wù)業(yè)檔次和水平?！　∽鼍F(xiàn)代農(nóng)業(yè)。啟動(dòng)渾河堤壩南移工程，加快寶馬采砂生態(tài)恢復(fù)工程，加快西峽谷橡膠壩護(hù)堤工程。積極推進(jìn)中央大街跨渾河橋、地鐵九號(hào)線鐵西段等重點(diǎn)交通工程建設(shè)，加快渾河4街、開(kāi)發(fā)22路等路網(wǎng)建設(shè)。加強(qiáng)熱力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實(shí)施中德園起步區(qū)、細(xì)河新城熱源項(xiàng)目建設(shè)。深入開(kāi)展地鐵口、專業(yè)市場(chǎng)周邊、老舊小區(qū)、城鄉(xiāng)接合部等重點(diǎn)區(qū)域的集中整治，加快實(shí)現(xiàn)市容環(huán)境提檔升級(jí)。全面加快供暖、給排水等信息化平臺(tái)建設(shè)。推進(jìn)沈西垃圾焚燒項(xiàng)目建設(shè)。加強(qiáng)鎘污染土地管控和利用，啟動(dòng)污染土地苗圃建設(shè)