國安創(chuàng)想員工職業(yè)發(fā)展手冊v-預(yù)覽頁
【正文】 了大量的培訓(xùn)與發(fā)展的機會。無論對員工，還是對公司而言，職業(yè)發(fā)展管理都至關(guān)重要。公司的發(fā)展與員工的努力是分不開的，北京國安創(chuàng)想通信技術(shù)有限公司希望能夠為員工提供一個良好的平臺，與員工共同發(fā)展。本《員工職業(yè)發(fā)展手冊》正是為了明確在員工職業(yè)發(fā)展的道路上公司承擔(dān)的責(zé)任，致力于表達公司對員工的支持與尊重。使命北京國安創(chuàng)想通信技術(shù)有限公司的使命是為企業(yè)用戶提供全面的信息技術(shù)服務(wù)解決方案，幫助用戶實現(xiàn)信息技術(shù)的價值，為用戶創(chuàng)造更大的競爭力。（1） 管理類崗位指公司總部具有行政管理職責(zé)的各級崗位，包括總經(jīng)理、總監(jiān)、部門經(jīng)理和主管。 后勤支持類：指公司從事人事、行政、財務(wù)等工作的普通員工崗位，包括人事行政部、財務(wù)部的普通員工。（詳見附件《北京國安創(chuàng)想通信技術(shù)有限公司崗位職級對應(yīng)表》）（1） 管理序列分為高級管理者(MA)、 中級管理者(MB)、初級管理者(MC)三層， MA、MB、MC各8個職級。 MB層，應(yīng)具有較強的計劃、組織和協(xié)調(diào)能力，人際關(guān)系技能突出，并且有較豐富的管理工作經(jīng)驗，知識結(jié)構(gòu)比較全面。168。168。 員工TA層，有豐富的技術(shù)工作經(jīng)驗，在本專業(yè)領(lǐng)域及其相關(guān)領(lǐng)域都有較深的造詣，能夠創(chuàng)造性地解決十分復(fù)雜的問題，業(yè)績突出，能夠給公司發(fā)展帶來顯著的貢獻。 員工TC層，有較少的技術(shù)工作經(jīng)驗，基本具備崗位所需的專業(yè)技術(shù)知識和相關(guān)技能，能夠在上級指導(dǎo)下解決有一定難度的問題。168。 第二章 熟悉中成長—入職篇從入職的第一天起，您就步入了北京國安創(chuàng)想通信技術(shù)有限公司公司的職業(yè)發(fā)展通道，您首先將接受到新員工入職培訓(xùn)并度過試用期。這些制度不是為了約束員工的自由和創(chuàng)新，而是為了給大家創(chuàng)造一個真正充滿活力的有序的工作環(huán)境。注：有關(guān)培訓(xùn)的詳細情況，請參閱《北京國安創(chuàng)想通信技術(shù)有限公司培訓(xùn)管理辦法》 試用期管理每位新入職員工在成為正式員工之前都要經(jīng)歷三個月的試用期，表現(xiàn)突出的新員工可提前轉(zhuǎn)正，達不到要求的新員工要延期轉(zhuǎn)正。試用期間人事行政部將向試用員工上級發(fā)出《新員工試用通知書》，詳細介紹新員工在招聘過程及培訓(xùn)中的具體表現(xiàn)，提醒部門經(jīng)理應(yīng)在試用期內(nèi)對員工重點考察的內(nèi)容。 第三章 成長線路設(shè)計—發(fā)展篇尊重員工、尊重員工選擇的發(fā)展方向、協(xié)助員工發(fā)展是北京國安創(chuàng)想通信技術(shù)有限公司恪守的信條。 縱向發(fā)展在北京國安創(chuàng)想通信技術(shù)有限公司的職業(yè)發(fā)展體系里，縱向發(fā)展指的是傳統(tǒng)的晉升道路，即行政管理職級的晉升。 有很強的學(xué)習(xí)能力與解決問題的能力；168。 橫向發(fā)展傳統(tǒng)的晉升道路即行政管理職級的晉升機會畢竟是有限的，為了滿足更多員工發(fā)展的要求，在北京國安創(chuàng)想通信技術(shù)有限公司的職業(yè)發(fā)展體系里，設(shè)計了橫向發(fā)展的路徑。 年度考核達到A級的員工在本人所在職業(yè)發(fā)展序列中晉升二級，并相應(yīng)調(diào)整崗位工資等級；168。 銷售代表：在季度內(nèi)業(yè)績考核連續(xù)3個月完成業(yè)績要求，且業(yè)績總量比申請任務(wù)總額高出10%以上，同時季度績效考核結(jié)果不低于C者，員工可以申請在本人所在職業(yè)發(fā)展序列中晉升三級，并相應(yīng)調(diào)整崗位工資等級和任務(wù)額，經(jīng)公司審批通過后執(zhí)行；168。（4） 公司安排員工輪崗時，在輪崗期內(nèi)，職級一般不做變動。輪崗、換崗不僅僅局限于本發(fā)展序列，對于有興趣向其它序列方向發(fā)展的員工，北京國安創(chuàng)想通信技術(shù)有限公司鼓勵員工針對自己特長提出的橫向發(fā)展要求，也鼓勵員工發(fā)展自己的多重技能。 人事行政類：主要在人事行政部內(nèi)選擇崗位輪換；168。公司在結(jié)合個人興趣與公司工作需要的基礎(chǔ)上，盡可能向員工提供步入新工作崗位的機會。每年輪崗員工的比例可以在510%之間，輪崗時間根據(jù)實際情況安排，一般在三個月左右。但是，對職業(yè)發(fā)展負主要責(zé)任的仍然是員工自己。具體培訓(xùn)計劃的制訂采用由下至上與由上至下相結(jié)合的方式。公司將根據(jù)員工在下圖中的位置提供相應(yīng)支持?！皢胃摺钡膯T工同樣有機會參加公司的培訓(xùn)，被鼓勵在未來提高個人能力與業(yè)績產(chǎn)出，進而取得成就。稱職的 “雙高”及“一高一符合”部門經(jīng)理級員工經(jīng)申請批準后，由公司保送參加EMBA培訓(xùn)項目。本類課程可以涉及以下幾部分內(nèi)容：168。168。 非財務(wù)主管的財務(wù)管理：包括財務(wù)報表介紹，經(jīng)營決策的財務(wù)分析，投資決策的財務(wù)分析，企業(yè)的財務(wù)控制等。168。原則上員工參加該項培訓(xùn)一年脫產(chǎn)不超過30天。培訓(xùn)計劃的制訂如下：步驟一：確定目標，打算研究什么？更新何種知識？步驟二：了解公司培訓(xùn)標準步驟三：選擇合適的培訓(xùn)項目步驟四：制定時間表交部門經(jīng)理審閱步驟五：人事行政部審查備案（2） 第二類是項目組培訓(xùn)公司將有計劃地選派“雙高”員工組成一個項目組與相關(guān)高校及科研機構(gòu)進行一定的項目研究與開發(fā)，費用由公司承擔(dān)。 員工將學(xué)到如何發(fā)揮團隊精神；168。北京國安創(chuàng)想通信技術(shù)有限公司會對業(yè)績突出并為公司做出卓越貢獻的員工頒發(fā)各種各樣的特別獎勵，包括：168。 長期服務(wù)獎：對在公司連續(xù)工作滿五年、十年、十五年……的員工頒發(fā)的獎勵，以表彰員工對公司的忠誠和貢獻。第六章 附 錄 批準權(quán)與修訂權(quán)本職業(yè)發(fā)展手冊報總經(jīng)理批準后實施，由人事行政部負責(zé)解釋。 從業(yè)績、能力、態(tài)度方面對適用期員工進行轉(zhuǎn)正定級的審定。
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