公路工程監(jiān)理工作報(bào)告-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 排水溝100多米、擋墻50多米、護(hù)欄200多米。在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行具體指導(dǎo)，做好事前監(jiān)理工作，盡量避免施工單位走彎路，事實(shí)證明，只要施工單位按監(jiān)理駐地辦的要求進(jìn)行施工，質(zhì)量是可以得到保證的。把各承包人的質(zhì)量保證體系的進(jìn)一步完善和運(yùn)作成效作為監(jiān)管的核心工作。本監(jiān)理合同段于2009年9月18日簽訂監(jiān)理委托合同，9月底進(jìn)場(chǎng)開始履行監(jiān)理職責(zé)，按照一級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置，監(jiān)理組織形式采用直線職能式管理模式，成立駐地監(jiān)理工程師辦公室，由駐地監(jiān)理工程師代表公司履行監(jiān)理合同，駐地辦設(shè)置工程部、合同部、試驗(yàn)室、綜合部，下設(shè)各標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組。,該段始于石后鄉(xiāng)光坂洋村，終于洋中鎮(zhèn)寶巖村（寧古交界處），公路等級(jí)：雙向兩車道二級(jí)公路、設(shè)計(jì)行車速度：40公里/小時(shí)，路基設(shè)計(jì)寬度：（洋中鎮(zhèn)加寬24m），橋涵設(shè)計(jì)荷載：公路—Ⅰ級(jí)。重視質(zhì)量保證體系建設(shè)督查承包人建立健全質(zhì)量保證組織體系，夯實(shí)保證工程質(zhì)量第一道關(guān)的基礎(chǔ)。搞好事前監(jiān)理和熱情服務(wù)工作，共同搞好質(zhì)量工作 根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工單位的實(shí)際狀況，為了共同搞好質(zhì)量工作，監(jiān)理駐地辦多次組織施工單位有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底，講授施工要領(lǐng)和規(guī)范要求，以及施工工藝。經(jīng)監(jiān)理辦檢查驗(yàn)收，多處路基壓實(shí)度、彎沉不合格返工處理。從抓“易發(fā)難治”的“工藝通病”、“管理通病”而導(dǎo)致的質(zhì)量通病著手，提升質(zhì)量管理起點(diǎn)。隧道工程：二襯外觀質(zhì)量不良，接縫處明顯錯(cuò)臺(tái)，具備存在滲水現(xiàn)象。寶巖大橋得分91分，評(píng)定為合格工程。（二）工程進(jìn)度控制上始終堅(jiān)持的監(jiān)理原則是：進(jìn)度必須服從質(zhì)量。四、設(shè)計(jì)變更情況工程變更作為工程投資控制的一項(xiàng)重要內(nèi)容，監(jiān)理駐地辦在投資控制時(shí)遵循政策性原則，合同原則，公正原則和責(zé)權(quán)利相結(jié)合的四大原則，主要通過分析變更項(xiàng)目，處理方案的可靠性，合理性，經(jīng)濟(jì)性確保計(jì)量數(shù)據(jù)的真實(shí)性，測(cè)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，數(shù)據(jù)計(jì)算的正確性進(jìn)行投資控制。五、交工驗(yàn)收中存在問題及處理情況一、A5標(biāo)段K13+340左、K13+835右、K14+000左、K14+725右共四段路面取芯強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，要求返工處理。二、A6標(biāo)段K19+265右、K20+765左、K20+930右、K22+085左、K22+250右、K22+580右、K23+570右共七段路面取芯強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，要求返工處理。三、A7標(biāo)段南北橋5臺(tái)多余鋼筋頭未切割，5臺(tái)右側(cè)邊溝需加長(zhǎng)；安排班組完成鋼筋頭切割及邊溝砌筑；路面縮縫未壓注填縫料；重新清理切縫并灌注瀝青；K26+596涵洞進(jìn)水口不滿足設(shè)計(jì)要求；已完成該涵洞進(jìn)出水口的清理；K27+145~ K27+185和K27+245~ K27+285加寬帶兩個(gè)端頭需進(jìn)行抹面處理，并加設(shè)反光標(biāo)志；已經(jīng)完成端頭抹面，并增設(shè)反光標(biāo)志；寶巖隧道路緣排水溝、沉砂井不符合設(shè)計(jì)要求；已經(jīng)組織班組進(jìn)行返工；K27+245~ K27+285段洞身滲水、錯(cuò)臺(tái)；組織班組切槽處理滲水問題；寶巖隧道進(jìn)洞口處加設(shè)輪廓反光標(biāo)志；已經(jīng)增設(shè)反光標(biāo)志。施工過程中，建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員堅(jiān)持深入施工現(xiàn)場(chǎng)，每月組織質(zhì)量、安全大檢查,不斷督促各參建單位規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理。下面結(jié)合工作實(shí)踐，從三方面總結(jié)一下深化監(jiān)理工作的作法和經(jīng)驗(yàn)，以利于今后監(jiān)理工作更加深入和提高。其二，技術(shù)上正確面快速的決策，工序中嚴(yán)格而及時(shí)的驗(yàn)收，管理上主動(dòng)向承包商提出問題和建議是抓質(zhì)量促進(jìn)度行之有效的辦法。施工過程中的改移河道、設(shè)置構(gòu)筑物、開采材料、取土填土均要按環(huán)保要求進(jìn)行。同時(shí)，為業(yè)主和承包商提供熱情服務(wù)，急工程所急，想工程所想，及時(shí)周到地提供必要的技術(shù)支持
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